從2000年至2014年,前邊提到的各個(gè)領(lǐng)域都在快速發(fā)展、圈地、深耕。
如房地產(chǎn)這期間經(jīng)歷了黃金十年、以阿里巴巴系為代表的個(gè)體電商創(chuàng )業(yè)、以企業(yè)大量應用信息系統為代表的數字化、以盛大為代表的網(wǎng)絡(luò )游戲爆發(fā)以及以私人影視公司為代表的娛樂(lè )爆發(fā)等等等等。這期間,雖然擁有大量機會(huì ),但都談不上顛覆性、革命性的機會(huì )。
第四次:2014年及以后的4到5年(80后、90后) 2013年,一些風(fēng)投加大了對創(chuàng )業(yè)項目的投資數量、速度與力度,2014年,中國經(jīng)濟進(jìn)入“新常態(tài)”,GDP增速下降、經(jīng)濟結構需要調整,2015年3月,雙創(chuàng )提出,并大力推行。 這是在第三次顛覆性創(chuàng )業(yè)潮十幾年之后的又一次創(chuàng )業(yè)浪潮,所有原來(lái)制造業(yè)盛行的通用模式變得模糊;人數空前,是人類(lèi)史上最大的一次創(chuàng )業(yè)浪潮。
浪潮之中,是創(chuàng )業(yè)最好的時(shí)代,一切,只要敢想敢做,就皆有可能。 2 大變革時(shí)代 幾百萬(wàn)年前,地球上出現了這一紀的直立行走生物,他們由猿進(jìn)化而來(lái),這就是人類(lèi)的祖先。
由于生存環(huán)境的改變,與火、工具的應用,人類(lèi)不斷進(jìn)化,一萬(wàn)多年前,進(jìn)化基本定型。此后的人類(lèi)活動(dòng),不斷受到文化、科技、社會(huì )變化的影響,但生活方式幾千年來(lái)沒(méi)有太大變化,直至200多年前工業(yè)革命爆發(fā)的極強生產(chǎn)力,使人類(lèi)生活發(fā)生質(zhì)的改變。
此后,不斷的科技進(jìn)步,不斷改變著(zhù)人的生活。 200多年中,經(jīng)歷了蒸汽時(shí)代、電氣時(shí)代、信息時(shí)代,這200多年的變化,超過(guò)了過(guò)去萬(wàn)年變化的總和。
當下,我們正面臨著(zhù)信息時(shí)代之后變化最快的時(shí)代——大變革時(shí)代。 這個(gè)時(shí)代,是基于強大的生產(chǎn)力、強大的信息處理能力而產(chǎn)生的時(shí)代。
這個(gè)時(shí)代中,唯一不變的,就是變化。改變無(wú)處不在,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻的在改變生生活方式、思維方式、交流方式以及個(gè)體行為,變化速度如此之快,以至于已經(jīng)成為一種環(huán)境因素。
計劃變化已經(jīng)成為歷史,制造變化,已經(jīng)成為潮流。創(chuàng )新和創(chuàng )造,在這個(gè)時(shí)代被提及的最多,生活方式甚至認識的巨大改變,正帶來(lái)這無(wú)盡的機會(huì )。
這一切,你不必疲于應付,而是應該去享受,因為,最終的目的,是讓生活變得更便捷、舒適、美好。 大變革的動(dòng)力來(lái)源于超量的生產(chǎn)力、過(guò)載的信息量、人類(lèi)的個(gè)體化。
這些正在成就新一輪的全球化。越是復雜,人類(lèi)也越是想要簡(jiǎn)單;越是同質(zhì),人類(lèi)也越要求個(gè)性。
在這個(gè)時(shí)代,我們的一些觀(guān)念不再適應環(huán)境,慣性的思維經(jīng)常需要必要的思考,由于通信的便利、物流的快捷、文化的融合,地域觀(guān)念正在快速淡化,新一代的兒童,也被人們認為越來(lái)越“聰明”,生物技術(shù)越來(lái)越強大,全球一體應對環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為共識,創(chuàng )新創(chuàng )造成為主流價(jià)值觀(guān),各國政策快速變化,清潔能源成為關(guān)注話(huà)題,知識產(chǎn)權受到各國重視,大數據支撐所有領(lǐng)域,投資成為家常話(huà)題,個(gè)體個(gè)性理性感性都有發(fā)展,影響力挑戰權力,品牌重要性超過(guò)力量與產(chǎn)品,健康更加受到重視,教育需要全新全面突破,科技藝術(shù)將會(huì )出現……所有的領(lǐng)域,都在不斷的快速變化。 任何一個(gè)想法,都會(huì )有人擁護,任何一個(gè)行為,都會(huì )產(chǎn)生改變。
現在不是你改不改變的問(wèn)題,而是改變多少的問(wèn)題。人類(lèi)的價(jià)值,更加體現在精神與創(chuàng )造上,由于科技的不斷進(jìn)步,生產(chǎn)力將會(huì )更多的解放。
觀(guān)念,是這個(gè)時(shí)代最重要的標志。更好生活,是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的核心動(dòng)力。
創(chuàng )造,將會(huì )是每個(gè)人按耐不住的欲望,個(gè)性,也將是每個(gè)人競爭力、影響力競爭力來(lái)源之一。 中國改革開(kāi)放30年,成就超過(guò)西方200多年工業(yè)革命;趕不上30年間變化帶來(lái)的機遇,時(shí)代,將最大的機遇補償給你。
對于創(chuàng )造者而言,這是一個(gè)最好的時(shí)代。 選自趙祥的《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng )業(yè)指南》第一章第一節浪潮部分,和第二節大變革時(shí)代。
傳統制造業(yè)是中國私營(yíng)企業(yè)內居于主導地位的產(chǎn)業(yè),特別是沿海的浙江、廣東、福建省,以加工貿易為主的傳統制造業(yè)是改革開(kāi)放后私營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的基礎。中國加入WTO后,制造業(yè)和加工工業(yè)中的紡織、服裝、鞋襪、中小型器械工具、食品加工等,成為私營(yíng)企業(yè)出口創(chuàng )匯的主體,并獲得了快速增長(cháng)。
現存的問(wèn)題主要是以下方面:
其一,勞動(dòng)者權益保護體制正在形成,工人工資的標準隨之上升,私企老板已預知今后幾年工資成本的大幅上升;
其二,對傳統制造業(yè)和加工工業(yè)來(lái)講,對經(jīng)過(guò)原始積累階段但缺乏現代公司運作知識的企業(yè)家們來(lái)講,創(chuàng )新就好像是葉公好龍,這也恰恰在中國企業(yè)家身上驗證了美國哈佛大學(xué)的一句名言:“企業(yè)不創(chuàng )新是要死的,但創(chuàng )新可能死得更快”。這是因為,對傳統制造業(yè)和加工工業(yè)企業(yè)而言,創(chuàng )新不僅需要技術(shù)和資本,更需要新的企業(yè)管理制度和新的市場(chǎng),創(chuàng )新需要超額利潤。在這點(diǎn)上,中小型私營(yíng)企業(yè)在相當程度上會(huì )在“創(chuàng )新”競爭中,成為壟斷公司和大型專(zhuān)業(yè)公司口中的小魚(yú),中小企業(yè)要想獲得超額潤,只有在同業(yè)大鱷們打盹的時(shí)候才能完成。
其三,中國的資本市場(chǎng)發(fā)展嚴重滯后,對中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng )業(yè)基金尚且不足,因此,對民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng )新資本更不要指望資本市場(chǎng)的支持。而傳統制造業(yè)和加工工業(yè)的現金流盡管在表面上看較為充分,但若轉型或在新的領(lǐng)域投入資本,將隨時(shí)可能發(fā)生舊產(chǎn)業(yè)資本的資本鏈扭曲,而新產(chǎn)業(yè)資本頭重腳輕的局面,甚至可能最終引發(fā)企業(yè)的資本鏈斷裂。
由此,我們就需要換一種思維方式看待中國企業(yè)的轉型,簡(jiǎn)言之,我認為傳統產(chǎn)業(yè)的轉型不應是對舊產(chǎn)業(yè)的革命,而應是穩定存量并逐漸優(yōu)化存量,在新興產(chǎn)業(yè)上下功夫,新興產(chǎn)業(yè)作為新的增量,可謀求其高開(kāi)高走,力爭緊跟甚至超越國際市場(chǎng)步伐。
客觀(guān)認識中國國情后,我們將發(fā)現:
第一,中國作為世界的制造中心不是什么壞事,這是中國的國情。中國有大量勞動(dòng)力,有加工工業(yè)所需的資源,有能源的供給(盡管不充分),有可形成龐大產(chǎn)品生產(chǎn)能力的基礎,有為制造業(yè)和加工工業(yè)發(fā)展提供支持的配套產(chǎn)業(yè),有提升制造業(yè)和加工工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的技術(shù)實(shí)力。這些,在其他國家、其他區域都很難匹配得如此齊全,所以,作為制造中心也是要有資格和條件的。對此,中國要當仁不讓。
第二,傳統制造業(yè)的轉型,決不是要削弱制造業(yè)的規模,也不是不再作世界的制造中心,而是在國家經(jīng)濟整體發(fā)展上,重點(diǎn)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)在整體產(chǎn)業(yè)中的規模。與此同時(shí),提升傳統產(chǎn)業(yè)的制造能力、技術(shù)水平、管理能力。在轉型內容上,科學(xué)把握供需市場(chǎng)的變動(dòng)規律,逐步抬高在國際市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格平臺。
也就是說(shuō),國家要對傳統產(chǎn)業(yè)的轉型加以政策干預和引導。有效地控制傳統產(chǎn)業(yè),主要是控制出口加工型產(chǎn)業(yè)的數量,抓出口總額、控制企業(yè)數量。因為,如果中國加工產(chǎn)品的出口總量下降10%,我估計全球加工產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì )上升5%以上(當然,這還需要認真推算,我僅是估算),中國加工品出口總量減少30%,我估計全球加工品價(jià)格的升幅完全有可能上升30%以上。這種價(jià)格空間的變化,足以使中國的出口加工型企業(yè)完成一次次的優(yōu)存劣汰。而政府要做的就是制定產(chǎn)業(yè)準入門(mén)坎,阻止或限制劣質(zhì)公司的進(jìn)入和生存,維護“Made in China”的全球價(jià)格。
文化行業(yè)目前也是國家高度關(guān)注的行業(yè),結合最新的大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新的局面,文化也可以順勢而為充分結合有關(guān)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)政策發(fā)展,可以利用創(chuàng )新政策的資金、稅收等方面的資助進(jìn)行發(fā)展比如很多做傳統文化乃至民間藝術(shù)項目,為了傳承,就利用專(zhuān)業(yè)的資源把它進(jìn)行革新,與科技與網(wǎng)絡(luò )與數字相聯(lián)系就是一種方法文化是民族的根基,其傳承應當順應新時(shí)代的形式,一切新事物都有老事物的影子,一切新事物都與老事物有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。
所以新形勢下的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)事業(yè),都有我們文化傳承的基礎和精髓在支撐!其實(shí)說(shuō)到底,文化傳承有其天賦的自然規律,人為干預只會(huì )造成其本質(zhì)的變味,文化本來(lái)就是自然的水到渠成的一種歷史積淀的味道,其有自生自滅的屬性,不必人為刻意的去維護它傳承它,它該興盛的時(shí)候自然會(huì )興盛,大勢已去的時(shí)候就自然去吧。
弘揚傳統文化要對傳統文化有正確的認識。
中華民族歷經(jīng)萬(wàn)千年的對“幸福”的不懈追求,逐漸形成了“福祿壽喜財吉”的民俗傳統文化和儒、釋、道等博大精深的宗教文化,進(jìn)而進(jìn)化為今天的治世哲學(xué)。中國的文化、歷史發(fā)展歷程,就是中華民族追求幸福的發(fā)展過(guò)程。
古代文明和現代文明一脈相承,文化和歷史是鑒證文明進(jìn)步的軌跡,我們無(wú)法挽留逝去的歷史,但我們可以留住歷史給予我們的文化,歷史是路,社會(huì )是車(chē),文化是車(chē)的動(dòng)力。
鑒于此,傳統文化——我們祖先留給子孫的活寶,我們應該責無(wú)旁貸地傳承下去。
歷史是死去的無(wú)法改變的昨天,傳統文化是生于人類(lèi)之始并可進(jìn)化永生的。
傳統文化有永恒的的生命力和誘惑力,不用刻意去弘揚,只要不去專(zhuān)注的破壞她,她就會(huì )很好的傳承下去。比如文化大革命的“破四舊”就是對傳統文化的極大破壞,給歷史造成了無(wú)法愈合的創(chuàng )傷。
這么大浩劫,也只是損壞了文化的軀殼,增添了世人的幾聲惋惜而已,沒(méi)能把文化抹殺,同時(shí)“破四舊”本身又形成了一種文化,在歷史的長(cháng)河中成為文化的一場(chǎng)流行感冒。而后那些抗體(傳統文化的傳承者)與流感病毒做了殊死搏斗,最終傳統文化迎來(lái)的依舊是生機勃勃的春天。
傳承就是弘揚。
文化是以人的思想意識的變化而變化的,除了永恒的“福”文化,任何文化都有它的階段性,失去潮流價(jià)值的文化逐漸走向歷史的暗角。唐詩(shī)、宋詞應該說(shuō)經(jīng)久不衰的文化,但還是衰退了許多,原因是時(shí)代變遷,使其逐漸失去社會(huì )潮流性:唐、宋時(shí)期,文化娛樂(lè )比較匱乏,幾千年的文字成了當時(shí)文化推崇的主題,唐代作詩(shī),到宋已發(fā)展到作辭,吟唱詩(shī)詞幾百年,把漢字研究到了極致,以至后世子孫都無(wú)法逾越,那是的詩(shī)、辭,相當于今天的流行音樂(lè ),李白、李清照相當于今天的周杰倫,隨便找個(gè)學(xué)生都能唱幾首周杰倫的歌,唐詩(shī)宋詞就要老師家長(cháng)逼著(zhù)背了。
繼承發(fā)揚和遺棄是文化發(fā)展的正常規律。
傳承即為弘揚。祖宗留下的東西,絕不能遺棄,也不可能都擺在明面上。
事實(shí)周杰倫的流行歌曲和李白的詩(shī)是血脈相連的祖孫關(guān)系,只不過(guò)是幾經(jīng)繼承與發(fā)揚的唐詩(shī)罷了,為了能讓后人知道這是怎么來(lái)的,就要把這幾經(jīng)發(fā)揚的過(guò)程原原本本的傳承下來(lái),這就是把傳統文化的各個(gè)階段性文化傳承下來(lái),再讓子孫傳承下去,以至世界上唯一最完整的一部人類(lèi)文明發(fā)展史,永遠的傳承下去,留給全人類(lèi)一個(gè)最輝煌的傳統文化——中華文化。 如今已經(jīng)不僅中國在關(guān)注中國傳統文化,中國傳統文化那神奇的誘惑力使全世界都在關(guān)注她,國內的國學(xué)熱,國際的孔子學(xué)堂,漢語(yǔ)熱,都是傳統文化的發(fā)展軌跡。
國家對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護,建立了保護機制,文化遺產(chǎn)正在得到搶救性保護。
奧運福娃,百家講壇,創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)的興起等等都為傳承傳統文化立下了不朽的功勛。
由以上內容得出結論:中國傳統文化已經(jīng)成為中華民族的精神血液,中華民族的發(fā)展歷程就是傳統文化的傳承與發(fā)揚過(guò)程,只要保護好失去流行意義的文化遺存,中國傳統文化將會(huì )完整的,永遠的以中華文明的身份高高屹立于世界巔峰 。
不要擔心中國傳統文化的發(fā)展問(wèn)題,中國傳統文化以獨特的魅力,受到全人類(lèi)的推崇,已經(jīng)成為世界共有的精神財富,她將一統天下思維,以原始共產(chǎn)主義,追求共有“幸福”而始,以世界大同(世界共產(chǎn)主義),擁有“幸福”而終。
傳統文化該如何弘揚? 中華民族上下五千年,無(wú)論輝煌,還是衰落,無(wú)論是強悍,還是軟弱,都離不開(kāi)傳統文化的影響。
然而,何謂文化?中國古人在《周易》中就有所記載:“觀(guān)乎天文,以察時(shí)變;觀(guān)乎人文,以化成天下。”即文明教化之義。
而西方人定義:“文化是包括知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習俗和任何人作為一名社會(huì )成員而獲得的能力和習慣在內的復雜整體。”是為如今的文化之義。
中國傳統文化源遠流長(cháng),博大精深,對我們的影響根深蒂固。無(wú)論我們現在和國際如何接軌,無(wú)論我們的生活里有多少外來(lái)文化的影子,但只要是中國人,就離不開(kāi)中國傳統文化潛移默化的影響。
然而,傳統文化該如何弘揚?弘揚哪些方面?正如只有正確認識我們自己,才能揚長(cháng)避短一樣,只有認識剖析傳統文化,才能將傳統文化發(fā)揚廣大。 中國傳統文化具有悠遠性和獨創(chuàng )性。
中國傳統文化在歷史發(fā)展中沒(méi)有中斷過(guò),是一環(huán)扣一環(huán)的連續發(fā)展的唯一的獨立文明。埃及文化因入侵者的變化一度希臘化,后羅馬化,再又伊斯蘭化;希臘、羅馬文化因日耳曼人的入侵而中斷;印度文化因雅利安人入侵而雅利安化;巴比倫文化更是被赫梯滅亡,徹底消失在歷史長(cháng)河中。
而中國傳統文化在發(fā)展中從未產(chǎn)生過(guò)斷檔和空白。僅就文學(xué)而言,從詩(shī)經(jīng)、楚辭、先秦散文、漢魏詩(shī)賦到唐詩(shī)、宋詞、元曲、明清小說(shuō),一脈相承。
美國哈佛大學(xué)教授杜維明就曾對中國傳統文化給予高度贊揚,他說(shuō):“世界上有古無(wú)今的文化很多,有今無(wú)古的文化也很多,而有古有今的文化則很少,像中國這樣波瀾壯闊的文化傳統簡(jiǎn)直是獨一無(wú)二的歷史現象。” 中國傳統文化具有穩定性和統一性。
中國傳統文化在其歷史。
從名聲來(lái)說(shuō) 1。
名人創(chuàng )業(yè)故事2。農民創(chuàng )業(yè)故事3。
海歸創(chuàng )業(yè)故事4。草根創(chuàng )業(yè)故事 從性別來(lái)說(shuō) 1。
男性創(chuàng )業(yè)故事2。女性創(chuàng )業(yè)故事 從效果來(lái)說(shuō) 1。
成功創(chuàng )業(yè)故事2。失敗創(chuàng )業(yè)故事 從方法來(lái)說(shuō) 1。
實(shí)業(yè)創(chuàng )業(yè)故事2。網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)故事 從觀(guān)念來(lái)說(shuō) 1。
傳統創(chuàng )業(yè)故事2。新興創(chuàng )業(yè)故事 編輯本段總結 無(wú)論您看的是哪一個(gè)故事,都是一種對您自己的提升,至于在其中領(lǐng)悟和借鑒了多少,這個(gè)就是您自己平時(shí)知識的累積了。
對于一些想走捷徑的人來(lái)說(shuō),來(lái)看故事沒(méi)有任何好處,反而壞處一堆。 也許很多人看到的都是成功的創(chuàng )業(yè)故事,確沒(méi)想過(guò)這些成功的朋友之前有幾次是失敗的,或者是在創(chuàng )業(yè)之前他們的徘徊。
創(chuàng )業(yè)故事給你的只能是一個(gè)參考,一個(gè)啟示,確不是都可以復制的。記得有人說(shuō)過(guò),成功最有效的模式是復制,但是并非所有的復制都能起到效果。
編輯本段相關(guān)書(shū)籍 《創(chuàng )業(yè)十法》 出版社:地震出版社 書(shū)籍封面 ·頁(yè)碼:222 pages ·ISBN:7502828966 ·條碼:9787502828967 ·版次:1 ·裝幀:平裝 ·開(kāi)本:16開(kāi) 編輯本段名人創(chuàng )業(yè)故事 馬云創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷 馬云-阿里巴巴創(chuàng )始人,被稱(chēng)為“創(chuàng )業(yè)教父”。 曾經(jīng)的創(chuàng )業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌,使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞,下面就來(lái)看看馬云創(chuàng )業(yè)故事吧,聽(tīng)聽(tīng)他的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷、偉大夢(mèng)想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟。
阿里巴巴無(wú)疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬云和他的團隊創(chuàng )造的。 但是阿里巴巴創(chuàng )業(yè)開(kāi)始,錢(qián)也不多,50萬(wàn),是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。
50萬(wàn),是他們全部的家底。然而,就是這50萬(wàn),馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位! 那是1999年。
1999年,中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài),國外風(fēng)險投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò )公司投錢(qián),網(wǎng)絡(luò )公司也是瘋狂地燒錢(qián)。 50萬(wàn),只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站一筆小小的廣告費而已。
阿里巴巴創(chuàng )業(yè)開(kāi)始是相當艱難,每個(gè)人工資只有500元,公司的開(kāi)支一分錢(qián)恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事,發(fā)揚“出門(mén)基本靠走”的精神,很少打車(chē)。
據說(shuō)有一次,大伙出去買(mǎi)東西,東西很多,實(shí)在沒(méi)辦法了,只好打的。 大家在馬路上向的士招手,來(lái)了一輛桑塔納,他們就擺手不坐,一直等到來(lái)了一輛夏利,他們才坐上去,因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢(qián)。
阿里巴巴曾經(jīng)因為資金的問(wèn)題,到了幾乎維持不下去的地步。 8年過(guò)去了。
2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市,市值200億美金,成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。 馬云和他的創(chuàng )業(yè)團隊,由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國大部分想創(chuàng )業(yè)的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了,能想出非常多的創(chuàng )業(yè)好點(diǎn)子來(lái),但是他們從來(lái)沒(méi)有去執行過(guò)。
因為他們有著(zhù)太多的借口和理由。 “我沒(méi)有錢(qián)。
”他們都這樣想。 于是,他們繼續過(guò)他們平庸的生活。
今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開(kāi)學(xué)典禮上的 發(fā)言,俞敏洪在發(fā)言的最后說(shuō)了這樣一段話(huà),讓我特別感動(dòng),他說(shuō): 人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過(guò)得很偉大,有的人一生過(guò)得很瑣碎。 如果我們有一個(gè)偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái),變成一個(gè)偉大的生命。
但是如果你每天庸庸碌碌,沒(méi)有理想,從此停止進(jìn)步,那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠是一堆瑣碎。 看完之后,你還會(huì )對自己創(chuàng )業(yè)沒(méi)有資金或沒(méi)有其他什么的找借口嗎?你要做的是:想到了,馬上就去做! 像馬云那樣,只要你努力了,世界上,其實(shí)沒(méi)有你做不到的事情! 張朝陽(yáng),男,搜狐公司創(chuàng )辦人。
1964年出生于中國陜西省西安市,1986年畢業(yè)于北京清華大學(xué)物理系,同年獲得李政道獎學(xué)金赴美留學(xué),就讀于美國麻省理工學(xué)院。 1993年底在美國麻省理工學(xué)院(MIT)獲得博士學(xué)位,并繼續在MIT從事博士后研究。
李開(kāi)復自述高中第一次創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷 李開(kāi)復:曾是搗蛋的“小皇帝”,11歲的“留學(xué)生”,奧巴馬的大學(xué)同學(xué),26歲的副教授,33歲的蘋(píng)果副總裁,谷歌中國的創(chuàng )始人,現在是創(chuàng )新工廠(chǎng)的創(chuàng )始人和首席執行官。 他有著(zhù)太多傳奇的經(jīng)歷,為了他,兩家最大的IT公司對簿公堂。
而他的每一次人生選擇,都是一次成功的自我超越。 1977年,我第一次參與了美國Junior Achievement (JA)組織的“高中學(xué)生創(chuàng )業(yè)嘗試”課程。
學(xué)生將在商業(yè)志愿者的指導下創(chuàng )辦一個(gè)學(xué)生公司,發(fā)售股票,召開(kāi)股東會(huì ),競選管理者,生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品,財務(wù)登記,開(kāi)展評估,清算公司。 通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,來(lái)學(xué)習商業(yè)運行的方式,了解市場(chǎng)經(jīng)濟體系的結構和它所帶來(lái)的效益。
參加這個(gè)課程,將由學(xué)生擔任員工并推選一個(gè)總裁,由總裁來(lái)設定公司名稱(chēng)、產(chǎn)品的推出,以及目標客戶(hù)。當年,我被推選為主管市場(chǎng)的副總裁,負責銷(xiāo)售。
記得那一年,我們所創(chuàng )立的公司非常簡(jiǎn)單,就是從當地的建材市場(chǎng)買(mǎi)來(lái)鋼材,然后讓學(xué)生們利用周末的時(shí)間到工廠(chǎng)里來(lái)加工這些鋼材,我們把鋼材切割成很小的一塊塊圓環(huán),然后在圓環(huán)上刻上簡(jiǎn)單的雕花。 這個(gè)小小的金屬圓環(huán),就是專(zhuān)門(mén)用來(lái)扣住餐布的環(huán)兒。
當時(shí)每個(gè)周末,工廠(chǎng)里都集中了很多學(xué)生在做雕花。在負責推廣的過(guò)程中。
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢和劣勢:
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)自身優(yōu)勢
第一,大學(xué)生對未來(lái)充滿(mǎn)希望。
大學(xué)生有著(zhù)年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì)。
第二,學(xué)科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢
大學(xué)生在校期間學(xué)到了很多理論性的知識,他們有著(zhù)較高層的技術(shù)優(yōu)勢,而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)一開(kāi)始就必定會(huì )走向高科技領(lǐng)域大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特色就是用智力換取資本。一些風(fēng)險投資家通常就是因為看中了大學(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)而愿意對其進(jìn)行投資的。除此之外,大學(xué)期間開(kāi)設的課程大都有一定的內在關(guān)聯(lián)性,學(xué)生從中學(xué)到是一種理念和一種思維方法,這對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)會(huì )有許多幫助。
第三,大學(xué)生有創(chuàng )新精神
大學(xué)給大學(xué)生提供了許多培養創(chuàng )新能力的平臺,如大學(xué)生社團,學(xué)生在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠鍛煉溝通能力,組織能力,事務(wù)處理能力等。此外全國各高校還為廣大大學(xué)生組織了各種創(chuàng )新比賽,引導大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新意識。擁有創(chuàng )新精神的大學(xué)生往往對傳統觀(guān)念和傳統行業(yè)有挑戰的信心和欲望,這是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力源泉。
第四,大學(xué)生概念性技能強
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的規范化,企業(yè)關(guān)路及決策科學(xué)化,創(chuàng )業(yè)并不是頭腦一熱毫無(wú)準備就能付諸行動(dòng)的。創(chuàng )業(yè)者要擁有足夠的知識,對規劃分析,注冊選擇,品牌經(jīng)營(yíng)等各流程有了解。大學(xué)生在這些概念性很強理論方面較社會(huì )上其他創(chuàng )業(yè)者如農民來(lái)說(shuō),有著(zhù)較強的優(yōu)勢。
第五,大學(xué)生團隊組合優(yōu)勢
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊多均為年輕人且往往是團隊組織者自己的關(guān)系網(wǎng)組建的,成員間彼此熟悉,因此比較容易互相融合信任,較為容易接受共同的意愿,增加了團隊的凝聚力,減少了部分風(fēng)險。每個(gè)成員都有自身的優(yōu)勢,在團隊中擔任不同的角色,資源互補,協(xié)同共振,具有良好的團隊互補性。組建高效的團隊是創(chuàng )業(yè)成功的開(kāi)端。
二、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的劣勢
大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)本身具有積極的意義,但同時(shí)也存在一定的問(wèn)題。
第一,社會(huì )經(jīng)驗不足
大學(xué)生由于對創(chuàng )業(yè)沒(méi)有充足的心理準備,常常盲目樂(lè )觀(guān),面對創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的挫折和失敗,會(huì )感到痛苦茫然甚至一蹶不振。他們心中的創(chuàng )業(yè)更多的是成功的例子,是理想主義的心態(tài)。看得到成功也要看到失敗,這才是真正的市場(chǎng),這才能使創(chuàng )業(yè)者變得而更加理智。
第二,缺乏市場(chǎng)意識和管理經(jīng)驗
大學(xué)生雖然有知識方面的優(yōu)勢,但喜歡紙上談兵他們的設想大而無(wú)當,市場(chǎng)預測普遍過(guò)于樂(lè )觀(guān),眼高手低,好高騖遠看不起蠅頭小利。大學(xué)生缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。他們不知道怎樣制定公司戰略,怎樣管理提高效率,怎樣進(jìn)行市場(chǎng)推廣一系列問(wèn)題。
第三,缺乏真正有前景的創(chuàng )業(yè)項目
大學(xué)生提交的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中許多創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗。,市場(chǎng)預測普遍過(guò)于樂(lè )觀(guān),許多人試圖用一個(gè)自認新奇的創(chuàng )業(yè)觀(guān)點(diǎn)來(lái)吸引投資但現在的投資人看重的是創(chuàng )業(yè)計劃中真正的技術(shù)含量有多高,市場(chǎng)盈利有多高。對于這些,大學(xué)生必須有一套細致周密的可行性論證與實(shí)施計劃。
第四,市場(chǎng)觀(guān)念淡薄
很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)往往只有一個(gè)點(diǎn)子或是幾個(gè)人的突發(fā)奇想,但如何將這些想法轉化為商業(yè)計劃常常被大學(xué)生忽略。他們樂(lè )于向投資人大談自己的技術(shù)如何獨特,卻很少涉及這些技術(shù)的市場(chǎng)空間,忽略了產(chǎn)品本身的市場(chǎng)價(jià)值。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢在于:1、大學(xué)生往往對未來(lái)充滿(mǎn)希望,有著(zhù)蓬勃的朝氣,“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì)。 2.大學(xué)生有著(zhù)較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特色和必然之路。 3.現代大學(xué)生有創(chuàng )新精神,有對傳統觀(guān)念和行業(yè)挑戰的信心和欲望,而這種精神往往成為創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力,是成功創(chuàng )業(yè)的精神基礎。 4.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)能提高自己的能力、增長(cháng)經(jīng)驗,通過(guò)學(xué)以致用,成功創(chuàng )業(yè),可以實(shí)現自己的理想,證明自己的價(jià)值。
另一方面,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)同樣也有很多弊端,比如,1.社會(huì )經(jīng)驗不足,盲目樂(lè )觀(guān),沒(méi)有充足的心理準備。對于創(chuàng )業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng )業(yè)者感到十分痛苦茫然,甚至沮喪消沉。 2.急于求成、缺乏市場(chǎng)意識和管理經(jīng)驗,是影響大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)的重要因素。 3.市場(chǎng)觀(guān)念較為淡薄,樂(lè )于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì )有多大的市場(chǎng)空間,因而常常得不到投資人的青睞。導致創(chuàng )業(yè)的失敗。
是不懂的創(chuàng )新的趨勢宣傳和介紹,以及創(chuàng )新產(chǎn)生的高利潤對傳統行業(yè)的沖擊力:
1,改革開(kāi)放初期是以基本生活需求為保障;
2,中期為追求豐富生活為目標,目前和未來(lái)是以創(chuàng )新和質(zhì)量為追求,;
3,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,因為覆蓋面受眾面與之前完全不是一個(gè)量級,對于創(chuàng )新和品質(zhì)要求更高更快!
4,受中國崛起的影響與各國對低端制造業(yè)的排擠,未來(lái)發(fā)展的趨勢是:個(gè)性化,高端化,差異化;
5,國家將會(huì )鼓勵通過(guò)創(chuàng )新差異化等手段,超越之前傳統價(jià)格戰累積出來(lái)的財富!
6,過(guò)去傳統低利潤時(shí)代,其十年低價(jià)經(jīng)營(yíng)賺來(lái)的財富,面對著(zhù)現在和未來(lái)的各種通脹,人民幣升值預期等的推進(jìn),不夠創(chuàng )新者兩年內賺回的利潤。因此堅持高品質(zhì)和差異化的前提創(chuàng )新,也是對傳統成功者的洗牌!
7,創(chuàng )新打爛了傳統價(jià)格戰、低品質(zhì)、低利潤!通過(guò)高品質(zhì),創(chuàng )新等獲得不錯的利潤,并逐漸占領(lǐng)市場(chǎng),獲得社會(huì )消費的認可,并能影響一代人!
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