傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)新的問題
1.傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)方式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展
從2000年至2014年，前邊提到的各個領(lǐng)域都在快速發(fā)展、圈地、深耕。
如房地產(chǎn)這期間經(jīng)歷了黃金十年、以阿里巴巴系為代表的個體電商創(chuàng)業(yè)、以企業(yè)大量應(yīng)用信息系統(tǒng)為代表的數(shù)字化、以盛大為代表的網(wǎng)絡(luò)游戲爆發(fā)以及以私人影視公司為代表的娛樂爆發(fā)等等等等。這期間，雖然擁有大量機會，但都談不上顛覆性、革命性的機會。
第四次：2014年及以后的4到5年（80后、90后） 2013年，一些風(fēng)投加大了對創(chuàng)業(yè)項目的投資數(shù)量、速度與力度，2014年，中國經(jīng)濟進(jìn)入“新常態(tài)”，GDP增速下降、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，2015年3月，雙創(chuàng)提出，并大力推行。 這是在第三次顛覆性創(chuàng)業(yè)潮十幾年之后的又一次創(chuàng)業(yè)浪潮，所有原來制造業(yè)盛行的通用模式變得模糊；人數(shù)空前，是人類史上最大的一次創(chuàng)業(yè)浪潮。
浪潮之中，是創(chuàng)業(yè)最好的時代，一切，只要敢想敢做，就皆有可能。 2 大變革時代 幾百萬年前，地球上出現(xiàn)了這一紀(jì)的直立行走生物，他們由猿進(jìn)化而來，這就是人類的祖先。
由于生存環(huán)境的改變，與火、工具的應(yīng)用，人類不斷進(jìn)化，一萬多年前，進(jìn)化基本定型。此后的人類活動，不斷受到文化、科技、社會變化的影響，但生活方式幾千年來沒有太大變化，直至200多年前工業(yè)革命爆發(fā)的極強生產(chǎn)力，使人類生活發(fā)生質(zhì)的改變。
此后，不斷的科技進(jìn)步，不斷改變著人的生活。 200多年中，經(jīng)歷了蒸汽時代、電氣時代、信息時代，這200多年的變化，超過了過去萬年變化的總和。
當(dāng)下，我們正面臨著信息時代之后變化最快的時代——大變革時代。 這個時代，是基于強大的生產(chǎn)力、強大的信息處理能力而產(chǎn)生的時代。
這個時代中，唯一不變的，就是變化。改變無處不在，我們無時無刻的在改變生生活方式、思維方式、交流方式以及個體行為，變化速度如此之快，以至于已經(jīng)成為一種環(huán)境因素。
計劃變化已經(jīng)成為歷史，制造變化，已經(jīng)成為潮流。創(chuàng)新和創(chuàng)造，在這個時代被提及的最多，生活方式甚至認(rèn)識的巨大改變，正帶來這無盡的機會。
這一切，你不必疲于應(yīng)付，而是應(yīng)該去享受，因為，最終的目的，是讓生活變得更便捷、舒適、美好。 大變革的動力來源于超量的生產(chǎn)力、過載的信息量、人類的個體化。
這些正在成就新一輪的全球化。越是復(fù)雜，人類也越是想要簡單；越是同質(zhì)，人類也越要求個性。
在這個時代，我們的一些觀念不再適應(yīng)環(huán)境，慣性的思維經(jīng)常需要必要的思考，由于通信的便利、物流的快捷、文化的融合，地域觀念正在快速淡化，新一代的兒童，也被人們認(rèn)為越來越“聰明”，生物技術(shù)越來越強大，全球一體應(yīng)對環(huán)境問題已經(jīng)成為共識，創(chuàng)新創(chuàng)造成為主流價值觀，各國政策快速變化，清潔能源成為關(guān)注話題，知識產(chǎn)權(quán)受到各國重視，大數(shù)據(jù)支撐所有領(lǐng)域，投資成為家常話題，個體個性理性感性都有發(fā)展，影響力挑戰(zhàn)權(quán)力，品牌重要性超過力量與產(chǎn)品，健康更加受到重視，教育需要全新全面突破，科技藝術(shù)將會出現(xiàn)……所有的領(lǐng)域，都在不斷的快速變化。 任何一個想法，都會有人擁護，任何一個行為，都會產(chǎn)生改變。
現(xiàn)在不是你改不改變的問題，而是改變多少的問題。人類的價值，更加體現(xiàn)在精神與創(chuàng)造上，由于科技的不斷進(jìn)步，生產(chǎn)力將會更多的解放。
觀念，是這個時代最重要的標(biāo)志。更好生活，是這個時代發(fā)展的核心動力。
創(chuàng)造，將會是每個人按耐不住的欲望，個性，也將是每個人競爭力、影響力競爭力來源之一。 中國改革開放30年，成就超過西方200多年工業(yè)革命；趕不上30年間變化帶來的機遇，時代，將最大的機遇補償給你。
對于創(chuàng)造者而言，這是一個最好的時代。 選自趙祥的《互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)業(yè)指南》第一章第一節(jié)浪潮部分，和第二節(jié)大變革時代。
2.中國傳統(tǒng)制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型?
傳統(tǒng)制造業(yè)是中國私營企業(yè)內(nèi)居于主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)，特別是沿海的浙江、廣東、福建省，以加工貿(mào)易為主的傳統(tǒng)制造業(yè)是改革開放后私營企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。中國加入WTO后，制造業(yè)和加工工業(yè)中的紡織、服裝、鞋襪、中小型器械工具、食品加工等，成為私營企業(yè)出口創(chuàng)匯的主體，并獲得了快速增長。
現(xiàn)存的問題主要是以下方面：
其一，勞動者權(quán)益保護體制正在形成，工人工資的標(biāo)準(zhǔn)隨之上升，私企老板已預(yù)知今后幾年工資成本的大幅上升；
其二，對傳統(tǒng)制造業(yè)和加工工業(yè)來講，對經(jīng)過原始積累階段但缺乏現(xiàn)代公司運作知識的企業(yè)家們來講，創(chuàng)新就好像是葉公好龍，這也恰恰在中國企業(yè)家身上驗證了美國哈佛大學(xué)的一句名言：“企業(yè)不創(chuàng)新是要死的，但創(chuàng)新可能死得更快”。這是因為，對傳統(tǒng)制造業(yè)和加工工業(yè)企業(yè)而言，創(chuàng)新不僅需要技術(shù)和資本，更需要新的企業(yè)管理制度和新的市場，創(chuàng)新需要超額利潤。在這點上，中小型私營企業(yè)在相當(dāng)程度上會在“創(chuàng)新”競爭中，成為壟斷公司和大型專業(yè)公司口中的小魚，中小企業(yè)要想獲得超額潤，只有在同業(yè)大鱷們打盹的時候才能完成。
其三，中國的資本市場發(fā)展嚴(yán)重滯后，對中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)基金尚且不足，因此，對民營企業(yè)的創(chuàng)新資本更不要指望資本市場的支持。而傳統(tǒng)制造業(yè)和加工工業(yè)的現(xiàn)金流盡管在表面上看較為充分，但若轉(zhuǎn)型或在新的領(lǐng)域投入資本，將隨時可能發(fā)生舊產(chǎn)業(yè)資本的資本鏈扭曲，而新產(chǎn)業(yè)資本頭重腳輕的局面，甚至可能最終引發(fā)企業(yè)的資本鏈斷裂。
由此，我們就需要換一種思維方式看待中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型，簡言之，我認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型不應(yīng)是對舊產(chǎn)業(yè)的革命，而應(yīng)是穩(wěn)定存量并逐漸優(yōu)化存量，在新興產(chǎn)業(yè)上下功夫，新興產(chǎn)業(yè)作為新的增量，可謀求其高開高走，力爭緊跟甚至超越國際市場步伐。
客觀認(rèn)識中國國情后，我們將發(fā)現(xiàn)：
第一，中國作為世界的制造中心不是什么壞事，這是中國的國情。中國有大量勞動力，有加工工業(yè)所需的資源，有能源的供給（盡管不充分），有可形成龐大產(chǎn)品生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，有為制造業(yè)和加工工業(yè)發(fā)展提供支持的配套產(chǎn)業(yè)，有提升制造業(yè)和加工工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的技術(shù)實力。這些，在其他國家、其他區(qū)域都很難匹配得如此齊全，所以，作為制造中心也是要有資格和條件的。對此，中國要當(dāng)仁不讓。
第二，傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，決不是要削弱制造業(yè)的規(guī)模，也不是不再作世界的制造中心，而是在國家經(jīng)濟整體發(fā)展上，重點發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)在整體產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模。與此同時，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的制造能力、技術(shù)水平、管理能力。在轉(zhuǎn)型內(nèi)容上，科學(xué)把握供需市場的變動規(guī)律，逐步抬高在國際市場的產(chǎn)品價格平臺。
也就是說，國家要對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型加以政策干預(yù)和引導(dǎo)。有效地控制傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主要是控制出口加工型產(chǎn)業(yè)的數(shù)量，抓出口總額、控制企業(yè)數(shù)量。因為，如果中國加工產(chǎn)品的出口總量下降10%，我估計全球加工產(chǎn)品的價格就會上升5%以上（當(dāng)然，這還需要認(rèn)真推算，我僅是估算），中國加工品出口總量減少30%，我估計全球加工品價格的升幅完全有可能上升30%以上。這種價格空間的變化，足以使中國的出口加工型企業(yè)完成一次次的優(yōu)存劣汰。而政府要做的就是制定產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門坎，阻止或限制劣質(zhì)公司的進(jìn)入和生存，維護“Made in China”的全球價格。
3.如何在文化傳承中實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展
文化行業(yè)目前也是國家高度關(guān)注的行業(yè)，結(jié)合最新的大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的局面，文化也可以順勢而為充分結(jié)合有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策發(fā)展，可以利用創(chuàng)新政策的資金、稅收等方面的資助進(jìn)行發(fā)展比如很多做傳統(tǒng)文化乃至民間藝術(shù)項目，為了傳承，就利用專業(yè)的資源把它進(jìn)行革新，與科技與網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字相聯(lián)系就是一種方法文化是民族的根基，其傳承應(yīng)當(dāng)順應(yīng)新時代的形式，一切新事物都有老事物的影子，一切新事物都與老事物有千絲萬縷的聯(lián)系。
所以新形勢下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)，都有我們文化傳承的基礎(chǔ)和精髓在支撐！其實說到底，文化傳承有其天賦的自然規(guī)律，人為干預(yù)只會造成其本質(zhì)的變味，文化本來就是自然的水到渠成的一種歷史積淀的味道，其有自生自滅的屬性，不必人為刻意的去維護它傳承它，它該興盛的時候自然會興盛，大勢已去的時候就自然去吧。
4.在對傳統(tǒng)文化繼承與創(chuàng)新時,應(yīng)該注意哪些問題
弘揚傳統(tǒng)文化要對傳統(tǒng)文化有正確的認(rèn)識。
中華民族歷經(jīng)萬千年的對“幸?！钡牟恍缸非?，逐漸形成了“福祿壽喜財吉”的民俗傳統(tǒng)文化和儒、釋、道等博大精深的宗教文化，進(jìn)而進(jìn)化為今天的治世哲學(xué)。中國的文化、歷史發(fā)展歷程，就是中華民族追求幸福的發(fā)展過程。
古代文明和現(xiàn)代文明一脈相承，文化和歷史是鑒證文明進(jìn)步的軌跡，我們無法挽留逝去的歷史，但我們可以留住歷史給予我們的文化，歷史是路，社會是車，文化是車的動力。
鑒于此，傳統(tǒng)文化——我們祖先留給子孫的活寶，我們應(yīng)該責(zé)無旁貸地傳承下去。
歷史是死去的無法改變的昨天，傳統(tǒng)文化是生于人類之始并可進(jìn)化永生的。
傳統(tǒng)文化有永恒的的生命力和誘惑力，不用刻意去弘揚，只要不去專注的破壞她，她就會很好的傳承下去。比如文化大革命的“破四舊”就是對傳統(tǒng)文化的極大破壞，給歷史造成了無法愈合的創(chuàng)傷。
這么大浩劫，也只是損壞了文化的軀殼，增添了世人的幾聲惋惜而已，沒能把文化抹殺，同時“破四舊”本身又形成了一種文化，在歷史的長河中成為文化的一場流行感冒。而后那些抗體（傳統(tǒng)文化的傳承者）與流感病毒做了殊死搏斗，最終傳統(tǒng)文化迎來的依舊是生機勃勃的春天。
傳承就是弘揚。
文化是以人的思想意識的變化而變化的，除了永恒的“?！蔽幕?，任何文化都有它的階段性，失去潮流價值的文化逐漸走向歷史的暗角。唐詩、宋詞應(yīng)該說經(jīng)久不衰的文化，但還是衰退了許多，原因是時代變遷，使其逐漸失去社會潮流性：唐、宋時期，文化娛樂比較匱乏，幾千年的文字成了當(dāng)時文化推崇的主題，唐代作詩，到宋已發(fā)展到作辭，吟唱詩詞幾百年，把漢字研究到了極致，以至后世子孫都無法逾越，那是的詩、辭，相當(dāng)于今天的流行音樂，李白、李清照相當(dāng)于今天的周杰倫，隨便找個學(xué)生都能唱幾首周杰倫的歌，唐詩宋詞就要老師家長逼著背了。
繼承發(fā)揚和遺棄是文化發(fā)展的正常規(guī)律。
傳承即為弘揚。祖宗留下的東西，絕不能遺棄，也不可能都擺在明面上。
事實周杰倫的流行歌曲和李白的詩是血脈相連的祖孫關(guān)系，只不過是幾經(jīng)繼承與發(fā)揚的唐詩罷了，為了能讓后人知道這是怎么來的，就要把這幾經(jīng)發(fā)揚的過程原原本本的傳承下來，這就是把傳統(tǒng)文化的各個階段性文化傳承下來，再讓子孫傳承下去，以至世界上唯一最完整的一部人類文明發(fā)展史，永遠(yuǎn)的傳承下去，留給全人類一個最輝煌的傳統(tǒng)文化——中華文化。 如今已經(jīng)不僅中國在關(guān)注中國傳統(tǒng)文化，中國傳統(tǒng)文化那神奇的誘惑力使全世界都在關(guān)注她，國內(nèi)的國學(xué)熱，國際的孔子學(xué)堂，漢語熱，都是傳統(tǒng)文化的發(fā)展軌跡。
國家對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護，建立了保護機制，文化遺產(chǎn)正在得到搶救性保護。
奧運福娃，百家講壇，創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的興起等等都為傳承傳統(tǒng)文化立下了不朽的功勛。
由以上內(nèi)容得出結(jié)論：中國傳統(tǒng)文化已經(jīng)成為中華民族的精神血液，中華民族的發(fā)展歷程就是傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)揚過程，只要保護好失去流行意義的文化遺存，中國傳統(tǒng)文化將會完整的，永遠(yuǎn)的以中華文明的身份高高屹立于世界巔峰 。
不要擔(dān)心中國傳統(tǒng)文化的發(fā)展問題，中國傳統(tǒng)文化以獨特的魅力，受到全人類的推崇，已經(jīng)成為世界共有的精神財富，她將一統(tǒng)天下思維，以原始共產(chǎn)主義，追求共有“幸?！倍迹允澜绱笸ㄊ澜绻伯a(chǎn)主義），擁有“幸福”而終。
傳統(tǒng)文化該如何弘揚？ 中華民族上下五千年，無論輝煌，還是衰落，無論是強悍，還是軟弱，都離不開傳統(tǒng)文化的影響。
然而，何謂文化？中國古人在《周易》中就有所記載：“觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下。”即文明教化之義。
而西方人定義：“文化是包括知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗和任何人作為一名社會成員而獲得的能力和習(xí)慣在內(nèi)的復(fù)雜整體?！笔菫槿缃竦奈幕x。
中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長，博大精深，對我們的影響根深蒂固。無論我們現(xiàn)在和國際如何接軌，無論我們的生活里有多少外來文化的影子，但只要是中國人，就離不開中國傳統(tǒng)文化潛移默化的影響。
然而，傳統(tǒng)文化該如何弘揚？弘揚哪些方面？正如只有正確認(rèn)識我們自己，才能揚長避短一樣，只有認(rèn)識剖析傳統(tǒng)文化，才能將傳統(tǒng)文化發(fā)揚廣大。 中國傳統(tǒng)文化具有悠遠(yuǎn)性和獨創(chuàng)性。
中國傳統(tǒng)文化在歷史發(fā)展中沒有中斷過，是一環(huán)扣一環(huán)的連續(xù)發(fā)展的唯一的獨立文明。埃及文化因入侵者的變化一度希臘化，后羅馬化，再又伊斯蘭化；希臘、羅馬文化因日耳曼人的入侵而中斷；印度文化因雅利安人入侵而雅利安化；巴比倫文化更是被赫梯滅亡，徹底消失在歷史長河中。
而中國傳統(tǒng)文化在發(fā)展中從未產(chǎn)生過斷檔和空白。僅就文學(xué)而言，從詩經(jīng)、楚辭、先秦散文、漢魏詩賦到唐詩、宋詞、元曲、明清小說，一脈相承。
美國哈佛大學(xué)教授杜維明就曾對中國傳統(tǒng)文化給予高度贊揚，他說：“世界上有古無今的文化很多，有今無古的文化也很多，而有古有今的文化則很少，像中國這樣波瀾壯闊的文化傳統(tǒng)簡直是獨一無二的歷史現(xiàn)象。” 中國傳統(tǒng)文化具有穩(wěn)定性和統(tǒng)一性。
中國傳統(tǒng)文化在其歷史。
5.關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的幾個問題
從名聲來說 1。
名人創(chuàng)業(yè)故事2。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)故事3。
海歸創(chuàng)業(yè)故事4。草根創(chuàng)業(yè)故事 從性別來說 1。
男性創(chuàng)業(yè)故事2。女性創(chuàng)業(yè)故事 從效果來說 1。
成功創(chuàng)業(yè)故事2。失敗創(chuàng)業(yè)故事 從方法來說 1。
實業(yè)創(chuàng)業(yè)故事2。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事 從觀念來說 1。
傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)故事2。新興創(chuàng)業(yè)故事 編輯本段總結(jié) 無論您看的是哪一個故事，都是一種對您自己的提升，至于在其中領(lǐng)悟和借鑒了多少，這個就是您自己平時知識的累積了。
對于一些想走捷徑的人來說，來看故事沒有任何好處，反而壞處一堆。 也許很多人看到的都是成功的創(chuàng)業(yè)故事，確沒想過這些成功的朋友之前有幾次是失敗的，或者是在創(chuàng)業(yè)之前他們的徘徊。
創(chuàng)業(yè)故事給你的只能是一個參考，一個啟示，確不是都可以復(fù)制的。記得有人說過，成功最有效的模式是復(fù)制，但是并非所有的復(fù)制都能起到效果。
編輯本段相關(guān)書籍 《創(chuàng)業(yè)十法》 出版社：地震出版社 書籍封面 ·頁碼：222 pages ·ISBN:7502828966 ·條碼：9787502828967 ·版次：1 ·裝幀：平裝 ·開本：16開 編輯本段名人創(chuàng)業(yè)故事 馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。 曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下面就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。
阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創(chuàng)造的。 但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。
50萬，是他們?nèi)康募业?。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位！ 那是1999年。
1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。 50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費而已。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。
據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。 大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。 8年過去了。
2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。 馬云和他的創(chuàng)業(yè)團隊，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。
因為他們有著太多的借口和理由。 “我沒有錢。
”他們都這樣想。 于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。
今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開學(xué)典禮上的 發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說： 人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。 如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。
但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。 看完之后，你還會對自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎？你要做的是：想到了，馬上就去做！ 像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情！ 張朝陽，男，搜狐公司創(chuàng)辦人。
1964年出生于中國陜西省西安市，1986年畢業(yè)于北京清華大學(xué)物理系，同年獲得李政道獎學(xué)金赴美留學(xué)，就讀于美國麻省理工學(xué)院。 1993年底在美國麻省理工學(xué)院（MIT）獲得博士學(xué)位，并繼續(xù)在MIT從事博士后研究。
李開復(fù)自述高中第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 李開復(fù)：曾是搗蛋的“小皇帝”，11歲的“留學(xué)生”，奧巴馬的大學(xué)同學(xué)，26歲的副教授，33歲的蘋果副總裁，谷歌中國的創(chuàng)始人，現(xiàn)在是創(chuàng)新工廠的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。 他有著太多傳奇的經(jīng)歷，為了他，兩家最大的IT公司對簿公堂。
而他的每一次人生選擇，都是一次成功的自我超越。 1977年，我第一次參與了美國Junior Achievement (JA)組織的“高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試”課程。
學(xué)生將在商業(yè)志愿者的指導(dǎo)下創(chuàng)辦一個學(xué)生公司，發(fā)售股票，召開股東會，競選管理者，生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，財務(wù)登記，開展評估，清算公司。 通過學(xué)習(xí)和實踐，來學(xué)習(xí)商業(yè)運行的方式，了解市場經(jīng)濟體系的結(jié)構(gòu)和它所帶來的效益。
參加這個課程，將由學(xué)生擔(dān)任員工并推選一個總裁，由總裁來設(shè)定公司名稱、產(chǎn)品的推出，以及目標(biāo)客戶。當(dāng)年，我被推選為主管市場的副總裁，負(fù)責(zé)銷售。
記得那一年，我們所創(chuàng)立的公司非常簡單，就是從當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌鲑I來鋼材，然后讓學(xué)生們利用周末的時間到工廠里來加工這些鋼材，我們把鋼材切割成很小的一塊塊圓環(huán)，然后在圓環(huán)上刻上簡單的雕花。 這個小小的金屬圓環(huán)，就是專門用來扣住餐布的環(huán)兒。
當(dāng)時每個周末，工廠里都集中了很多學(xué)生在做雕花。在負(fù)責(zé)推廣的過程中。
6.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢和劣勢：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)自身優(yōu)勢
第一，大學(xué)生對未來充滿希望。
大學(xué)生有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
第二，學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢
大學(xué)生在校期間學(xué)到了很多理論性的知識，他們有著較高層的技術(shù)優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一開始就必定會走向高科技領(lǐng)域大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色就是用智力換取資本。一些風(fēng)險投資家通常就是因為看中了大學(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)而愿意對其進(jìn)行投資的。除此之外，大學(xué)期間開設(shè)的課程大都有一定的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，學(xué)生從中學(xué)到是一種理念和一種思維方法，這對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)會有許多幫助。
第三，大學(xué)生有創(chuàng)新精神
大學(xué)給大學(xué)生提供了許多培養(yǎng)創(chuàng)新能力的平臺，如大學(xué)生社團，學(xué)生在經(jīng)營過程中能夠鍛煉溝通能力，組織能力，事務(wù)處理能力等。此外全國各高校還為廣大大學(xué)生組織了各種創(chuàng)新比賽，引導(dǎo)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識。擁有創(chuàng)新精神的大學(xué)生往往對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)有挑戰(zhàn)的信心和欲望，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉。
第四，大學(xué)生概念性技能強
隨著市場經(jīng)濟的規(guī)范化，企業(yè)關(guān)路及決策科學(xué)化，創(chuàng)業(yè)并不是頭腦一熱毫無準(zhǔn)備就能付諸行動的。創(chuàng)業(yè)者要擁有足夠的知識，對規(guī)劃分析，注冊選擇，品牌經(jīng)營等各流程有了解。大學(xué)生在這些概念性很強理論方面較社會上其他創(chuàng)業(yè)者如農(nóng)民來說，有著較強的優(yōu)勢。
第五，大學(xué)生團隊組合優(yōu)勢
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊多均為年輕人且往往是團隊組織者自己的關(guān)系網(wǎng)組建的，成員間彼此熟悉，因此比較容易互相融合信任，較為容易接受共同的意愿，增加了團隊的凝聚力，減少了部分風(fēng)險。每個成員都有自身的優(yōu)勢，在團隊中擔(dān)任不同的角色，資源互補，協(xié)同共振，具有良好的團隊互補性。組建高效的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的開端。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)本身具有積極的意義，但同時也存在一定的問題。
第一，社會經(jīng)驗不足
大學(xué)生由于對創(chuàng)業(yè)沒有充足的心理準(zhǔn)備，常常盲目樂觀，面對創(chuàng)業(yè)過程中的挫折和失敗，會感到痛苦茫然甚至一蹶不振。他們心中的創(chuàng)業(yè)更多的是成功的例子，是理想主義的心態(tài)?？吹玫匠晒σ惨吹绞?，這才是真正的市場，這才能使創(chuàng)業(yè)者變得而更加理智。
第二，缺乏市場意識和管理經(jīng)驗
大學(xué)生雖然有知識方面的優(yōu)勢，但喜歡紙上談兵他們的設(shè)想大而無當(dāng)，市場預(yù)測普遍過于樂觀，眼高手低，好高騖遠(yuǎn)看不起蠅頭小利。大學(xué)生缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗。他們不知道怎樣制定公司戰(zhàn)略，怎樣管理提高效率，怎樣進(jìn)行市場推廣一系列問題。
第三，缺乏真正有前景的創(chuàng)業(yè)項目
大學(xué)生提交的創(chuàng)業(yè)計劃書中許多創(chuàng)業(yè)點子經(jīng)不起市場的考驗。，市場預(yù)測普遍過于樂觀，許多人試圖用一個自認(rèn)新奇的創(chuàng)業(yè)觀點來吸引投資但現(xiàn)在的投資人看重的是創(chuàng)業(yè)計劃中真正的技術(shù)含量有多高，市場盈利有多高。對于這些，大學(xué)生必須有一套細(xì)致周密的可行性論證與實施計劃。
第四，市場觀念淡薄
很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往只有一個點子或是幾個人的突發(fā)奇想，但如何將這些想法轉(zhuǎn)化為商業(yè)計劃常常被大學(xué)生忽略。他們樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何獨特，卻很少涉及這些技術(shù)的市場空間，忽略了產(chǎn)品本身的市場價值。
7.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)以創(chuàng)新為突破
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢在于：1、大學(xué)生往往對未來充滿希望，有著蓬勃的朝氣，“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。 2.大學(xué)生有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。 3.現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種精神往往成為創(chuàng)業(yè)的動力，是成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。 4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能提高自己的能力、增長經(jīng)驗，通過學(xué)以致用，成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。
另一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)同樣也有很多弊端，比如，1.社會經(jīng)驗不足，盲目樂觀，沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。 2.急于求成、缺乏市場意識和管理經(jīng)驗，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。 3.市場觀念較為淡薄，樂于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會有多大的市場空間，因而常常得不到投資人的青睞。導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。
8.大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)當(dāng)前面臨哪些突出問題
是不懂的創(chuàng)新的趨勢宣傳和介紹，以及創(chuàng)新產(chǎn)生的高利潤對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊力：
1，改革開放初期是以基本生活需求為保障；
2，中期為追求豐富生活為目標(biāo)，目前和未來是以創(chuàng)新和質(zhì)量為追求，；
3，互聯(lián)網(wǎng)時代，因為覆蓋面受眾面與之前完全不是一個量級，對于創(chuàng)新和品質(zhì)要求更高更快！
4，受中國崛起的影響與各國對低端制造業(yè)的排擠，未來發(fā)展的趨勢是：個性化，高端化，差異化；
5，國家將會鼓勵通過創(chuàng)新差異化等手段，超越之前傳統(tǒng)價格戰(zhàn)累積出來的財富！
6，過去傳統(tǒng)低利潤時代，其十年低價經(jīng)營賺來的財富，面對著現(xiàn)在和未來的各種通脹，人民幣升值預(yù)期等的推進(jìn)，不夠創(chuàng)新者兩年內(nèi)賺回的利潤。因此堅持高品質(zhì)和差異化的前提創(chuàng)新，也是對傳統(tǒng)成功者的洗牌！
7，創(chuàng)新打爛了傳統(tǒng)價格戰(zhàn)、低品質(zhì)、低利潤！通過高品質(zhì)，創(chuàng)新等獲得不錯的利潤，并逐漸占領(lǐng)市場，獲得社會消費的認(rèn)可，并能影響一代人！
