大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目可以中途退出嗎

1.如果想退出創(chuàng )業(yè)怎么辦

創(chuàng )業(yè)真的很艱苦，中途退出是一種很常見(jiàn)的現象，創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )辦公司之前，就應該預先想好退出計劃，以幫助自己在合適的時(shí)候退出。

Kathy Krist 在文中介紹了一些創(chuàng )辦公司時(shí)需要考慮到的退出策略 和很多小企業(yè)的老板一樣，Victoria Collins 將一大筆退休金都投到了她的公司里。 1990年，她和朋友創(chuàng )辦了一個(gè)財務(wù)規劃公司，她準備在 2011 年退休，但是卻并不打算將股份兌現。

Collins 辭掉了一些職務(wù)但仍維持她的股份不變，并且還坐在公司董事會(huì )的席位上。 這個(gè)方式很適合她。

Collins 現有的股份價(jià)值約700萬(wàn)美元？？大大超過(guò)她辭職時(shí)的價(jià)值？？并且她還能把股份賣(mài)給任何人，不只是公司內部的人。 但她的經(jīng)歷對于其他公司的合伙創(chuàng )始人來(lái)說(shuō)是有指導意義的，但也是一個(gè)警示。

Collins說(shuō)：“對我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)好的選擇，但是將這么多錢(qián)綁在一個(gè)公司也有很大的風(fēng)險。” 討論團隊退出策略 如果你和你的合作伙伴計劃同時(shí)退出，那很容易：你們可以一次性將公司賣(mài)給外人。

但是如果你不希望如此，則需要一個(gè)系統來(lái)允許你或你的合作伙伴以一個(gè)適當的價(jià)格去出售股票，讓你的公司免受損害。 總部位于舊金山的峰會(huì )顧問(wèn)公司創(chuàng )始人Tom Palecek說(shuō)：這就是為什么有多位老板的民營(yíng)企業(yè)需要一個(gè)買(mǎi)賣(mài)協(xié)議的原因。

去年公司推出之前，他聘請了律師去編纂這種類(lèi)型企業(yè)的退出章程。 Palecek和他的合伙人提前制定了讓所有合作伙伴都必須遵守的規則。

買(mǎi)賣(mài)協(xié)議需要幾個(gè)組成部分，包括在可核實(shí)的指標基礎上評估私人持有股票的公式。這個(gè)公式根據行業(yè)不同而變化。

它可以確定你的股票的價(jià)值。買(mǎi)賣(mài)協(xié)議同樣需要列出你出售股票的序列號，向誰(shuí)出售股票以及出售時(shí)間長(cháng)短的條件。

這對于大多數企業(yè)來(lái)說(shuō)是有意義的，尤其對于大的合作企業(yè)（如醫療，法律和會(huì )計公司）而言更是至關(guān)重要的。在這樣的公司里，老板們不太可能對其他的每一位老板都有所了解。

設立你自己的備用計劃 不管你和合伙人決定什么，你都需要注意你的個(gè)人財務(wù)狀況。如果你事先設立了足夠長(cháng)遠的目標，那你應該做好了承擔你原來(lái)公司高度集中和缺乏流動(dòng)性的股票投資風(fēng)險的準備。

并且，盡管你可能將所有的財富都傾注于公司，但如果你想逐步出售股權，就需要積攢其他的流動(dòng)資產(chǎn)？？股票，債券和現金？？在退休后依靠你的股權生活。 因為公司可能會(huì )成為你最寶貴的資產(chǎn)，所以外部投資計劃需要占據這個(gè)龐大而集中的位置。

和一個(gè)理財規劃師坐下來(lái)好好談?wù)劊_保你的投資組合多樣化且和你的行業(yè)沒(méi)有關(guān)聯(lián)，并且可以維持到你清算股票的那天的。 一旦你退休了，要密切關(guān)注你原來(lái)的公司？？至少在你出售股份前。

就拿Collins的例子來(lái)說(shuō)，她知道待在董事會(huì )的這些年，她可以用她的影響力來(lái)得到關(guān)于她所持股份的更多的信息。“當你是一個(gè)大股東的時(shí)候，你就會(huì )想去獲得信息。”

Collins說(shuō)，“待在董事會(huì )可以為你提供這些信息。 ”但這也同樣推遲了她整個(gè)的退休時(shí)間。

所以如果你想立刻離開(kāi)，今天就開(kāi)始制定你的退出計劃吧。 完成 丟棄。