創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)項目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)
1.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)
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大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃
——“反射式LED電子黑板”項目簡(jiǎn)介
公司以技術(shù)開(kāi)發(fā)為導向，成立初期主要致力于智能教育設備——電子黑板系統產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司以國內外大中小學(xué)以及培訓機構為主要服務(wù)市場(chǎng)，同時(shí)擬涉足商務(wù)應用、調度指揮等多個(gè)應用領(lǐng)域。公司擁有《反射式LED光學(xué)引擎》專(zhuān)利技術(shù)的長(cháng)期使用權，并在此技術(shù)的基礎上形成“反射式LED電子黑板”。其他相關(guān)的LED電子黑板技術(shù)正擬申請專(zhuān)利。
“反射式LED電子黑板”是屬于交互智能平板顯示裝置的一種。它采用穩定可靠的紅外線(xiàn)感應定位技術(shù)、投影顯示技術(shù)和計算機技術(shù)，加上特定的書(shū)寫(xiě)軟件，使信息處理更為方便、演示更為生動(dòng)。“反射式LED電子黑板”廣泛應用于教育領(lǐng)域及商務(wù)、信息媒體等領(lǐng)域。
目前市場(chǎng)上主流的電子板書(shū)有兩種：短焦距投影電子白板；液晶顯示電子黑板，它們占電子板書(shū)市場(chǎng)的90%左右。雖然應用市場(chǎng)比較廣闊，但是圍繞著(zhù)二者的缺陷始終沒(méi)有得到解決。
短焦投影機電子白板的主要缺陷：1、投影機受環(huán)境光影響較大。2、燈泡是其使用過(guò)程中的主要耗材，使用成本高，并且不綠色環(huán)保。
液晶顯示電子黑板主要缺陷：1、液晶顯示屏是由玻璃作為基材，易碰傷或刮傷屏體，不僅影響其使用效果，還會(huì )帶來(lái)安全隱患。2、液晶光利用率4
2.創(chuàng )業(yè)項目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)?
應該按照這個(gè)結構寫(xiě)：
1、封面：兼具審美性、藝術(shù)性及創(chuàng )業(yè)計劃的特點(diǎn)。
2、計劃摘要：一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。注意說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
3、企業(yè)介紹：對公司作出介紹，重點(diǎn)放在公司理念和如何制定公司的戰略目標。
4、行業(yè)分析：正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。
5、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：包括產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測、產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
創(chuàng )業(yè)項目就是自己做生意的途徑，創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前必須要先選擇好項目，才能進(jìn)行下一步創(chuàng )業(yè)的開(kāi)始之路。
創(chuàng )業(yè)的項目有很多，涉及到人類(lèi)的吃穿住行玩等等方面。創(chuàng )業(yè)項目種類(lèi)從觀(guān)念上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為傳統創(chuàng )業(yè)和新興創(chuàng )業(yè)。
從方法上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為實(shí)業(yè)創(chuàng )業(yè)和網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)，從投資上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為無(wú)本創(chuàng )業(yè)，小本創(chuàng )業(yè)和高額創(chuàng )業(yè)。
從方式上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為加盟創(chuàng )業(yè)，體驗式培訓創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )業(yè)方案指導創(chuàng )業(yè)。
初期創(chuàng )業(yè)知識面非常重要，因為你的資金不多，不可能每一個(gè)部門(mén)都請專(zhuān)業(yè)人士。需要的知識也很多 ，項目的專(zhuān)業(yè)知識，團隊管理知識，廣告宣傳知識，法律法規知識等。
3.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)?
撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)，首先需要6C的規范。
首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣(mài)的是什么。
其次是Customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說(shuō)認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶(hù)嗎。
第三是Competitors（競爭者）。需要問(wèn)，你的東西有人賣(mài)過(guò)嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。
第四是Capabilities（能力）。要賣(mài)的東西自己懂不懂？譬如說(shuō)開(kāi)餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì )不會(huì )炒菜？如果沒(méi)有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì )做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
最后是Continuation（持續經(jīng)營(yíng)）。當事業(yè)做得不錯時(shí)，將來(lái)的計劃是什么。
是否可以解決您的問(wèn)題？
4.創(chuàng )業(yè)項目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)?
應該按照這個(gè)結構寫(xiě)： 1、封面：兼具審美性、藝術(shù)性及創(chuàng )業(yè)計劃的特點(diǎn)。
2、計劃摘要：一般包括公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。注意說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
3、企業(yè)介紹：對公司作出介紹，重點(diǎn)放在公司理念和如何制定公司的戰略目標。4、行業(yè)分析：正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。
5、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：包括產(chǎn)品的概念、性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程、發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測、產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。創(chuàng )業(yè)項目就是自己做生意的途徑，創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前必須要先選擇好項目，才能進(jìn)行下一步創(chuàng )業(yè)的開(kāi)始之路。
創(chuàng )業(yè)的項目有很多，涉及到人類(lèi)的吃穿住行玩等等方面。創(chuàng )業(yè)項目種類(lèi)從觀(guān)念上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為傳統創(chuàng )業(yè)和新興創(chuàng )業(yè)。
從方法上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為實(shí)業(yè)創(chuàng )業(yè)和網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)，從投資上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為無(wú)本創(chuàng )業(yè)，小本創(chuàng )業(yè)和高額創(chuàng )業(yè)。從方式上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為加盟創(chuàng )業(yè)，體驗式培訓創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )業(yè)方案指導創(chuàng )業(yè)。
初期創(chuàng )業(yè)知識面非常重要，因為你的資金不多，不可能每一個(gè)部門(mén)都請專(zhuān)業(yè)人士。需要的知識也很多 ，項目的專(zhuān)業(yè)知識，團隊管理知識，廣告宣傳知識，法律法規知識等。
5.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)
怎么寫(xiě)項目計劃書(shū)？下面一起來(lái)看看新項目計劃書(shū)怎么寫(xiě)吧！一、項目提出的背景和必要性包括國內外現狀、知識產(chǎn)權狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規模和市場(chǎng)前景。
二、國內外市場(chǎng)分析包括國際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(cháng)趨勢、國際市場(chǎng)的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國內市場(chǎng)需求規模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢和市場(chǎng)占有率。三、項目主要開(kāi)發(fā)和建設內容包括項目的主要科技攻關(guān)內容、項目目標及開(kāi)發(fā)任務(wù)。
四、項目實(shí)施的技術(shù)方案包括項目的技術(shù)路線(xiàn)、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng )新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內外同類(lèi)產(chǎn)品的比較；項目承擔單位在實(shí)施本項目的優(yōu)勢。五、項目實(shí)施的現有基礎包括項目承擔單位注冊地點(diǎn)、股權結構、資產(chǎn)和負債情況、員工構成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況；對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng )新的后續開(kāi)發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機構和人員安排包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實(shí)施地點(diǎn)；項目承擔單位負責人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開(kāi)發(fā)的人員安排。七、項目實(shí)施進(jìn)度計劃包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專(zhuān)利尤其是發(fā)明專(zhuān)利和國外專(zhuān)利情況）及時(shí)間節點(diǎn)安排；項目的驗收指標。
八、項目資金需求及來(lái)源包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專(zhuān)項資金、推進(jìn)部門(mén)配套資金等）、投資使用計劃。九、項目經(jīng)濟和社會(huì )效益分析包括項目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入和利稅估算；財務(wù)內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現值等指標的動(dòng)態(tài)財務(wù)分析；社會(huì )效益分析。
十、項目風(fēng)險分析及應對措施包括項目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險分析及應對措施。十一、其它需要說(shuō)明的事項十二、有關(guān)附件1、項目承擔單位工商登記營(yíng)業(yè)執照（復印件）；2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(shū)（復印件），3、上年度《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告（復印件）；4、項目銀行貸款承諾書(shū)、自有資金證明材料（原件）；5、項目若有基本建設內容，還需有項目規劃、土地、環(huán)保意見(jiàn)（復印件）；6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。
6.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的簡(jiǎn)介怎么寫(xiě)
撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)，首先需要6C的規范。
首先是Concept（概念）。就是讓別人知道你要賣(mài)的是什么。
其次是Customers（顧客）。顧客的范圍要很明確，比如說(shuō)認為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶(hù)嗎。
第三是Competitors（競爭者）。需要問(wèn)，你的東西有人賣(mài)過(guò)嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。
第四是Capabilities（能力）。要賣(mài)的東西自己懂不懂？譬如說(shuō)開(kāi)餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會(huì )不會(huì )炒菜？如果沒(méi)有這個(gè)能力，至少合伙人要會(huì )做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。
第五是Capital（資本）。資本可能是現金，也可以是有形或無(wú)形資產(chǎn)。要很清楚資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少。
最后是Continuation（持續經(jīng)營(yíng)）。當事業(yè)做得不錯時(shí)，將來(lái)的計劃是什么。
是否可以解決您的問(wèn)題？
7.創(chuàng )業(yè)項目簡(jiǎn)介如何寫(xiě)
個(gè)性印像項目簡(jiǎn)介 就是可以印你喜歡的任意照片 圖片 文字在衣服 杯子 拼圖 鼠標墊 抱枕等上面的 對這方面感興趣 想創(chuàng )業(yè)的聯(lián)系我吧 3999元創(chuàng )業(yè)包設備送經(jīng)營(yíng)指導 個(gè)性印像可以將任意圖像經(jīng)過(guò)一定處理后印制到形狀規則的各種物品上，如瓷杯、瓷盤(pán)、瓷板、鼠標墊、茶杯墊、T恤衫、手絹、枕套、工藝品、鑰匙扣、打火機、化妝鏡、各類(lèi)水晶，臺歷.盤(pán)子，帽子，等上面，立竿見(jiàn)影，還可印制各種金屬板，用于制作紀念牌、獎牌、代理牌等。
色澤鮮艷，層次豐富，美麗時(shí)尚，能達到相片級效果。 這一塊的特點(diǎn)就是：投入低.全套搞下來(lái)也就不到四千元.制作成本低.制作好銷(xiāo)售價(jià)在二三十元的話(huà).這個(gè)價(jià)位適合所有的消費群體.因為給朋友送東西五十元的拿不出手.但這個(gè)二三十元就是一個(gè)性化的禮品.而定價(jià)在二三十元個(gè)人的利潤最少也在十元.制作時(shí)間快.所有產(chǎn)品單人獨立五分鐘內就可完成.設備占地少.設備齊了占地不到一個(gè)平方.如果經(jīng)營(yíng)只要大于八個(gè)平方的店面就可經(jīng)營(yíng) diy印像項目可以學(xué)會(huì )的渠道： 像這一塊項目.如果想創(chuàng )業(yè).可分為二種方式：一是加盟（這一塊國內很多做這方面的加盟，無(wú)論在網(wǎng)站，店面，宣傳等都給人感覺(jué)很大氣）另一種個(gè)人直接采購設備來(lái)運作 不管是采用那種方式.對于加盟這一塊，往往是投入過(guò)大.一般像全套十幾種項目都在加盟學(xué)會(huì )一般投入就在七千元左右.而單獨購設備，國內這一行業(yè)設備過(guò)多.初入行的朋友往往不知如何下手，如何選擇到性能穩定，產(chǎn)品效果好的設備很難選擇.雖然很多廠(chǎng)家說(shuō)不會(huì )設備負責教學(xué)，這一點(diǎn)其實(shí)與加盟方式差不多.都是教會(huì )設備如何操作及制作產(chǎn)品.而這一點(diǎn)其實(shí)相對來(lái)說(shuō)是很簡(jiǎn)單易學(xué).這一點(diǎn)對于技術(shù)要求不高.大多數人都很容易上手. 而這一塊做好，掙到錢(qián)關(guān)鍵是在對于這一塊的詳細了解，掌握這一塊的制作原理，這樣在實(shí)際運作中自己可按不同的產(chǎn)品采用最適合的方式來(lái)制作，以及個(gè)人可以自己開(kāi)發(fā)一些新的產(chǎn)品，只會(huì )制作這一塊在經(jīng)營(yíng)起來(lái)就相對比較難.個(gè)人沒(méi)豐富的經(jīng)驗以及制作技巧.產(chǎn)品出來(lái)的效果往往就與很多做了多年的同行相比就感覺(jué)比較差.另一點(diǎn)是在于經(jīng)營(yíng).學(xué)會(huì )后設備到手.如何在當地從零開(kāi)始一步步做起來(lái).最簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō).（店面的如何選址.店面的如何選擇.店面的裝修，產(chǎn)品的定價(jià)，市場(chǎng)的如何開(kāi)展，不同的產(chǎn)品如何針對不同的潛在需求量大的消費群體針對性的經(jīng)營(yíng)等等。）
一系列的問(wèn)題.任何的項目，并不是只是學(xué)會(huì )制作就可以說(shuō)完全能掙到錢(qián).這一塊可以也說(shuō)是一種綜合的藝術(shù).一點(diǎn)做不好，在開(kāi)展時(shí)就有點(diǎn)困難.而這二點(diǎn)在不管在加盟還是單獨采購設備是不會(huì )有人教.個(gè)人如果想做好.就只能自己在實(shí)際中摸索.很多做這一行為何做不下去.就是因為在這一塊方面光看如何學(xué)技術(shù)了.這些事情沒(méi)有很好的考慮.在運作時(shí)就盲目的上.結果投入與回報不付.也就是這一行業(yè)很多做不下去最主要的原因. 針對以上的情況，我們這邊擁有多年的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)以及豐富的制作經(jīng)驗.為想創(chuàng )業(yè)這一塊的朋友提供這方面的系統全面的培訓以及經(jīng)營(yíng)事項的講解.學(xué)會(huì )更多的技術(shù)前提下.同時(shí)在之前也有一套成熟的經(jīng)營(yíng)思路和方式來(lái)運作.會(huì )技術(shù)懂經(jīng)營(yíng).在運作中就會(huì )更加容易的上手.盡短時(shí)間內掙到自己的回報.同時(shí)在設備的配送上面.設備在性能以及性?xún)r(jià)比方面都是多年使用過(guò)程中.選擇這方面都比較好的給學(xué)員. 關(guān)于這一塊的培訓.分為以下幾類(lèi)： 基礎知識： 這一行業(yè)的特點(diǎn)掌握.這一行業(yè)的多種不同的制作方面的了解掌握（例如這一行業(yè)有.熱轉.絲網(wǎng)印，萬(wàn)能打印，以及萬(wàn)能印）這些技術(shù)的特點(diǎn)，制作的過(guò)程了解. 材料如何自己加工的原理以及制作方式. 制作設計的學(xué)習.設計中不同產(chǎn)品的注意事項，技巧等 產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習： 服飾制作技術(shù)，夜光服飾制作技術(shù)，抱枕制作，拼圖制作，瓷板瓷磚制作，石頭畫(huà)制作，金屬照片制作，金屬名片制作，胸章制作，化妝鏡打火機制作，變色杯制作，個(gè)性杯制作，不銹鋼杯制作等各類(lèi)水杯制作，水晶掛件制作，各類(lèi)水晶大中型禮品制作，臺歷制作，掌握了解.手足模制作技術(shù)，鮮花制作技術(shù)，異形物體任意隨心印制作技術(shù)（可在任意物體上面制作如盤(pán)子）等等.. 經(jīng)營(yíng)培訓： 重點(diǎn)講解這一行業(yè)中的在經(jīng)營(yíng)中的個(gè)類(lèi)問(wèn)題.學(xué)會(huì )技術(shù)設備后.如何從零開(kāi)始一步步做到的方式. 有店面經(jīng)營(yíng).無(wú)店面經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn).不同的經(jīng)營(yíng)方式的技巧. 前提的宣傳，市場(chǎng)的如何跑，那些群體是這一行業(yè)的比較大的潛在群體. 就如很多想創(chuàng )業(yè)這一塊的.在一開(kāi)始打算把店面選擇在學(xué)校附近.其實(shí)這不是一個(gè)很好的開(kāi)店定位.可 考慮一.學(xué)校就那么多的學(xué)生，你面對的也就是這一所學(xué)校，就是能掙能掙到多少.二學(xué)校都有假期，一放假你的生意如何開(kāi)展. 產(chǎn)品的一些市場(chǎng)定位： 服飾：可制作個(gè)性T恤.（年輕人路線(xiàn)） 親子裝（成年有孩子朋友的選擇）戰隊T恤明星T恤（個(gè)性群體粉絲團隊的選擇）廣告T恤（企業(yè)做宣傳）. 石頭畫(huà)：可走高端路線(xiàn).家庭室內用品.商務(wù)禮品 杯子：個(gè)性杯（年輕人路線(xiàn)） 廣告杯（企業(yè)活動(dòng)用品，商務(wù)禮品） 水晶系列：影樓，以及商務(wù)禮品 臺歷：家庭系列.商務(wù)禮品等.. 不同的產(chǎn)品還有更多的群體.在培訓中會(huì )有更詳細的講解 我們是實(shí)體店鋪 已經(jīng)做了 4 年了 歡迎前來(lái)參觀(guān)學(xué)習 需要相關(guān)設備和耗材價(jià)格表的加我們的 QQ 索要 資料里有 QQ 號。
8.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽申請表中的項目簡(jiǎn)介和項目進(jìn)度計劃怎么寫(xiě)啊
創(chuàng )業(yè)項目簡(jiǎn)介：
一、項目概況、項目背景
二、建設內容及規模
三、總投資及資金來(lái)源
四、建設年限
五、項目效益評價(jià)
六、項目進(jìn)展情況
1、前期工作完成情況
2、計劃安排情況
3地方資金落實(shí)及完成情況
七、要求及建議
項目進(jìn)度計劃：
一、項目提出的背景和必要性包括國內外現狀、知識產(chǎn)權狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規模和市場(chǎng)前景。
二、國內外市場(chǎng)分析包括國際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(cháng)趨勢、國際市場(chǎng)的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國內市場(chǎng)需求規模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢和市場(chǎng)占有率。
三、項目主要開(kāi)發(fā)和建設內容包括項目的主要科技攻關(guān)內容、項目目標及開(kāi)發(fā)任務(wù)。
四、項目實(shí)施的技術(shù)方案包括項目的技術(shù)路線(xiàn)、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng )新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內外同類(lèi)產(chǎn)品的比較；項目承擔單位在實(shí)施本項目的優(yōu)勢。
五、項目實(shí)施的現有基礎包括項目承擔單位注冊地點(diǎn)、股權結構、資產(chǎn)和負債情況、員工構成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況；對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng )新的后續開(kāi)發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機構和人員安排包括項目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實(shí)施地點(diǎn)；項目承擔單位負責人、項目領(lǐng)軍人物主要情況；項目開(kāi)發(fā)的人員安排。
七、項目實(shí)施進(jìn)度計劃包括項目階段考核指標（含主要技術(shù)經(jīng)濟指標，可能取得的專(zhuān)利尤其是發(fā)明專(zhuān)利和國外專(zhuān)利情況）及時(shí)間節點(diǎn)安排；項目的驗收指標。
八、項目資金需求及來(lái)源包括項目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專(zhuān)項資金、推進(jìn)部門(mén)配套資金等）、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟和社會(huì )效益分析包括項目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入和利稅估算；財務(wù)內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現值等指標的動(dòng)態(tài)財務(wù)分析；社會(huì )效益分析。
十、項目風(fēng)險分析及應對措施包括項目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險分析及應對措施。
十一、其它需要說(shuō)明的事項
十二、有關(guān)附件
