中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃

1.大學生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書如何寫?

自己弄的，內部資料，在網(wǎng)上應該搜不到的編寫提綱：一、執(zhí)行總結二、項目介紹三、市場分析四、總體進度安排和發(fā)展策略五、創(chuàng)業(yè)團隊六、資金運作與財務預測七、風險應對八、遠景規(guī)劃撰寫指南一、執(zhí)行總結本創(chuàng)業(yè)計劃的簡述（包括公司、項目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團隊等基本情況）。

二、項目介紹項目的創(chuàng)意背景、技術（創(chuàng)意）的描述和前景分析。三、市場分析1、行業(yè)及市場概述（國內行業(yè)狀況、市場容量）；2、項目的市場需求程度（分析項目市場的可接受容量、主要市場）；3、項目的目標市場（結合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細分市場定位）；4、項目的市場競爭分析（從項目的技術優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）。

四、總體進度安排與發(fā)展策略1、項目總體安排（描述項目實施計劃、操作周期、階段目標）；2、項目開發(fā)、生產(chǎn)策略（從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對項目開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進行的合理策劃，以提高產(chǎn)品綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時間內開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品）；3、項目市場營銷策略（制定項目產(chǎn)品市場的推廣計劃，制定項目產(chǎn)品銷售計劃，及制定計劃時所采取的各種策略）；4、項目獲利方式（其中可分析技術的先進性對獲利方式的貢獻程度等，分析這種獲利方式是否是最佳的，及持久性）。 五、創(chuàng)業(yè)團隊1、核心團隊：教育背景（學習及培訓經(jīng)歷）、工作業(yè)績；2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評價（創(chuàng)新意識、開拓能力、經(jīng)營理念）。

六、資金運作與財務預測1、項目資金來源與運營計劃；2、投資收益與風險分析；3、預測近3年的財務狀況，列出主要財務報表和財務指標。 七、風險應對關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險），提出應對措施。

八、遠景規(guī)劃未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。

2.第四屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽新材料行業(yè)總決賽在淄博哪里舉

2015年第四屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽自4月份正式啟動以來，得到了社會各界的鼎力支持，報名參賽項目達27000多個，34個地方賽區(qū)波及大江南北，在6月-8月份各賽區(qū)火力全開，合力營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

經(jīng)過兩個多月的地方賽區(qū)選拔，各地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)龍虎榜單紛紛出爐，優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)（團隊）成功突圍，即將迎接第四屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽行業(yè)總決賽的挑戰(zhàn)。 國家行業(yè)總決賽大旗插入齊魯大地 淄博將迎首場國戰(zhàn) 今年共有7場全國行業(yè)總決賽的爭奪戰(zhàn)，9月14日-17日將迎來首場國戰(zhàn)，首場新材料行業(yè)總決賽將強勢登陸山東淄博，國賽大旗已深植齊魯大地，舞動飄揚中迎接全國各地的新材料創(chuàng)變者。

屆時將有全國各地近200家企業(yè)和團隊入圍，爭奪新材料行業(yè)的全國桂冠。 第四屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽行業(yè)總決賽由科技部、教育部、財政部和全國工商聯(lián)共同指導，科技部火炬中心、科技部創(chuàng)新基金管理中心、科技日報社、陜西省現(xiàn)代科技創(chuàng)業(yè)基金會、北京國科中小企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展基金會共同承辦，大賽由招商銀行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公益基金和平安集團創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公益基金會特別支持。

新材料行業(yè)總決賽期間，除了比賽外，大賽組委會還將舉行一系列的創(chuàng)業(yè)配套服務活動，培訓大講堂、創(chuàng)業(yè)對對碰、融資路演、創(chuàng)業(yè)診斷、行業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)交流晚宴等活動將在4天的總決賽行程中密集分布。 比賽雖然重要，拼的是項目優(yōu)勢和團隊實力，最終亦能有贏取國家政策和資金大力支持的機會，但每位入圍行業(yè)總決賽的創(chuàng)變人其實都是勝利者，國賽舞臺上創(chuàng)投專家、大咖創(chuàng)始人云集，儼然一場創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的饕餮盛宴、滿漢全席。

再者，山東淄博依靠在新材料領域的成功發(fā)展經(jīng)驗，一場無與倫比、星耀齊魯?shù)摹靶虏牧闲袠I(yè)盛會”將點燃大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熊熊火炬！一場充斥干貨、交流分享、精準對接的行業(yè)大餐行將呈現(xiàn)。 新材料領域入圍項目四面開花 江蘇創(chuàng)業(yè)者拔得頭籌 根據(jù)大賽組委會統(tǒng)計，入圍此次新材料行業(yè)總決賽的創(chuàng)業(yè)項目江蘇數(shù)量最多，其次是廣東、浙江等地。

這些創(chuàng)業(yè)者帶來的大都是新材料領域創(chuàng)新性極高的領先技術。陶瓷、碳纖維、納米復合、混合液晶、電池類材料等創(chuàng)新項目通過層層闖關，進入國家賽場進行技術、團隊、市場、財務等多方面的考核比拼。

新型導電油墨、高性能工業(yè)機器人防護服橡膠材料、XX射線膠片等、3D打印和海洋時代的支柱復合增強材料項目來自工業(yè)、環(huán)保、醫(yī)學、航空、能源、制造等多個產(chǎn)業(yè)，項目質量之高、涉及產(chǎn)業(yè)領域之廣，將鑄就新材料行業(yè)總決賽的巔峰對決。 招商銀行、平安集團等機構助力大賽 為參賽選手圓夢創(chuàng)業(yè)之路 招商銀行已成功贊助支持三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，為入圍行業(yè)總決賽的優(yōu)秀企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)資金和融資信貸產(chǎn)品。

其“千鷹展翼”計劃一直助力創(chuàng)新性成長企業(yè)的快速發(fā)展并成功實現(xiàn)上市夢想。今年第四屆大賽將繼續(xù)投入其中，為大賽參賽企業(yè)進行融資培訓、資金支持、項目規(guī)劃成長等服務。

平安集團一直致力于支持我國中小企業(yè)的成長發(fā)展。其旗下的平安證券有限責任公司、深圳前海普惠眾籌交易股份有限公司此次與大賽達成合作，設立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公益基金。

他們也將為大賽參賽選手提供上市、掛牌輔導，IPO保薦承銷，并購重組等一系列證券服務，以及其眾籌平臺上的融資服務。 此外，在新材料行業(yè)總決賽期間，達晨創(chuàng)投、松禾資本、啟賦資本、德同資本等20余家國內知名創(chuàng)投機構助力大賽，30多位新材料領域的國內知名創(chuàng)投專家將擔當行業(yè)總決賽評委，為大賽評選中國好項目。

“新材料在線”作為國內新材料行業(yè)第一門戶網(wǎng)站和服務平臺，全國最具影響力的新媒體和咨詢研究機構，也將為新材料參賽選手提供精準營銷和推廣服務，提供專家顧問和咨詢服務、數(shù)據(jù)信息服務。 第四屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽新材料行業(yè)總決賽期待每位入圍選手的到來。

敬請關注行業(yè)總決賽賽程、場次。先進制造、生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)、新能源與技能環(huán)保、文化創(chuàng)意、電子信息行業(yè)總決賽將陸續(xù)開始。

要了解大賽即時動態(tài)信息，敬請關注中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽官網(wǎng)： 。微信認證訂閱號：中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（CXCYDZ），官方微博：/cxcydz 等大賽官方媒體。

3.創(chuàng)業(yè)大賽的策劃書,關于超市的

恕我直言！如果是要策劃創(chuàng)業(yè)，就建議放棄超市這個題材。

樓主您還是大學生吧，您可能對社會還不甚了解。因為現(xiàn)在超市太多了，面臨同質化競爭的難題，各商家都基本在供應鏈成本上做文章來保證利潤（而這個需要多年的積累和龐大的資金投入），這就并不適合缺乏資金和供應鏈渠道的初創(chuàng)者經(jīng)營。

目前而處于壟斷地位的，都是那些高度集約化經(jīng)營的零售業(yè)巨頭（譬如沃爾馬、家樂福、百佳、易初蓮花、麥德隆之類的），搞一般小型超市，根本就無法和它們競爭，投資商（創(chuàng)業(yè)策劃的目的，就是為了吸引他們投資）根本就不會對小型超市感興趣。建議換別的題材吧。

——補充一下，上面的小型超市，不包括“7-11”、“OK”這樣的24小時便利店，這些店店面雖小，但也是由大集團連鎖經(jīng)營。想做這門生意的人可以加盟他們開店，但也要耗費大量的資金，而且被限制在集團的體系下經(jīng)營，所以也算不上創(chuàng)業(yè)。

4.關于創(chuàng)業(yè)大賽策劃書的寫作

想知道更多請訪/yuxietingxiangke/blog/category/%CC%F4%D5%BD%B1%AD%B4%B4%D2%B5%BC%C6%BB%AE%B4%F3%C8%FC 寫策劃書應該要強調技術含量高的作品，要能夠是高新技術，或者有“亮點”，而非一般的買賣東西。

一個好的創(chuàng)意，應該要包含三個特點：獨創(chuàng)性、先進性和可靠性。 1、描述創(chuàng)業(yè)機會：對即將加入的領域開發(fā)程度及產(chǎn)品特性做一個定性，從而確定計劃提綱的總原則是傾向于穩(wěn)健性還是高回報性。

瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客（群），涉及市場規(guī)模、快速發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)業(yè)生命周期等方面。 2、描述產(chǎn)品/服務的概念：就產(chǎn)品類技術、服務類理念方面做一概述。

就獨創(chuàng)性、技術含量、技術優(yōu)勢及持續(xù)性、市場價值、進入壁壘等方面作一闡述，使閱讀者對產(chǎn)品或服務構想有一個整體把握。 3、描述管理能力：就管理團隊人員構成及素質、創(chuàng)業(yè)信念、實施計劃的能力等方面進行描述。

4、描述贏利潛力，預期收入：描述資金需求、收益預測、退出策略等，根據(jù)總原則進行具體描述。 還有以下幾點要注意 一、選題立項 首先，要注意觀察生活，用心發(fā)現(xiàn)。

在生活中會遇到各種各樣的問題或是需要改進的地方，而科學技術是為人類生活服務的，在這樣的基礎上提出的創(chuàng)意就具有很強的實用性。要注意的是，你的創(chuàng)新要有必要性。

有的產(chǎn)品在市場上已經(jīng)很完善了，你又對它進行改動，你覺得是創(chuàng)新，其實有的是沒有必要的。 其次，社科類的項目，應盡量選擇具有社會意義的題目。

挑戰(zhàn)杯的一個重要評分標準就是市場價值。另外，如果是比較受社會關注的項目，在答辯時也比較能吸引評委注意力，給評委留下深刻的印象。

而科技發(fā)明類項目一定要注意研究的科技含量。挑戰(zhàn)杯的一個宗旨就是崇尚科學。

在技術上盡量研究前沿課題。如果可以掌握項目的自主知識產(chǎn)權，可以使你的項目更加引人注意。

再次，要充分利用已有的資源。例如學校優(yōu)勢、以往的參賽者經(jīng)驗。

如果學校有自己的強勢學科或一些很有建樹的教授，那么結合學校的學科優(yōu)勢，對你的項目會有很大的幫助。上屆中南大學的項目就結合了自己學校工科的優(yōu)勢，特別是礦業(yè)研究方面的領先性。

農林類的學?？梢钥紤]一下生態(tài)農業(yè)，師范類的學?？梢酝睦韺W或教育學等方向思考。如果學校里有學長學姐已經(jīng)參加過比賽，可以向他們請教經(jīng)驗，最好能要到他們當初的作品。

因為這些材料都是保密的，正常情況下很難看到。 二、團隊組建 參加“挑戰(zhàn)杯”比賽一定要得到學校和周圍人的支持。

如果你的學校是名校，指導老師又是業(yè)界很有名氣的專家，那么對你參加比賽無疑是有幫助的。同時，對于一些比較先進的科技發(fā)明最好申報集體項目，依靠集體的力量做出的作品，更加容易讓評審專家信服。

在隊員選擇上要注意優(yōu)勢互補。每個人都有自己的優(yōu)勢，讓他負責最能發(fā)揮自己特長的工作，才能使團隊效用最大化。

一定要團結。也許你會覺得，隊長還不如其他成員優(yōu)秀，但是要記住“成為一個好的領導者之前，首先要成為一個好的追隨者！” 優(yōu)秀的人不見得是最適合的，尤其是那些沒有時間觀念和合作意識的人。

隊長最好是既強勢又民主的，強勢可以讓隊員服從并有效的完成任務。隊長可以制作一個監(jiān)控工具，例如：甘特表。

這樣隊員就能明白自己如果沒有完成工作對別人會有什么影響。而民主可以即使了解各個隊員的想法，使團隊更加團結。

三、申報材料 在終審決賽中，真正決定獲獎名次的是交給大賽組委會的參賽作品申報書和申報材料。所以撰寫申報書和申報材料是十分重要的。

申報材料一定要簡潔明了，因為你不能保證看你材料的專家剛好就是你這個項目方向的專家。所以，再復雜的科技也要想辦法解釋的淺顯易懂。

如果寫得太復雜，即使是正確地描述也有可能會被評審專家認為有虛假賣弄的嫌疑?？萍及l(fā)明類的材料中一定要有產(chǎn)品的照片。

如果產(chǎn)品外觀不美觀就將照片處理一下，如果產(chǎn)品在外觀上給專家下不好的印象很有可能會影響到你的名次。 四、心態(tài)調整 要做好長期戰(zhàn)斗的心理準備。

挑戰(zhàn)杯的時間跨度長，中間會遇到各種各樣的困難，要連夜的工作，要犧牲大量課余時間，有時快要完成，轉眼又要開始……總之，隊員們要互相鼓勵，認真準備，堅持就是勝利。 一個人做事的態(tài)度比能力重要，態(tài)度決定一切，特別是隊長。

領導并不是簡單的指手畫腳，再好的創(chuàng)意也只是一個想法，一定要有行動。 要知道，在這種靠主觀判斷來決定結果的比賽里100%的公平是做不到的。

所以參賽選手都要將心態(tài)調整好，不要把結果看的太重。只要盡了自己最大的努力，你就是個成功者。

五、關于答辯 “挑戰(zhàn)杯”的終審決賽并沒有答辯。通常獎項的歸屬在決賽之前已經(jīng)初步?jīng)Q定了。

終審答辯只是給參賽選手一個交流的平臺。而省級決賽中，答辯的時間很短，基本上作者陳述不超過10分鐘，問辯不超過10分鐘。

超時將扣除最后得分10分。也就是說，你要在幾分鐘的時間里將準備了一年了作品講解得很清楚，所以PPT要突然重點和主題，有實物的話，一定要現(xiàn)場演示，把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來。

5.大學生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

原發(fā)布者：孤舟寒釣灬

“互聯(lián)網(wǎng)+”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項目計劃書項目名稱：智能服裝搭配系統(tǒng)團隊成員：高彭，張旭，樂子成，宋星陽指導教師：張紅偉申報日期：2017/7/6一、項目概述隨著中國如今電子商務的迅速發(fā)展，人們越來越多的選擇在網(wǎng)上購物，其中購買量最大的項目之一就是服裝。在網(wǎng)上買服裝有著便捷，便宜，種類多等優(yōu)點，但是同時也有缺點，就是人們不知道現(xiàn)實中穿上所買的衣服后的效果是什么樣的，更有很多人不會穿衣搭配，不知道自己適合穿什么衣服，不能及時了解目前的潮流風尚等。為了解決這些問題，我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小組設計了這個項目。我們計劃做一款手機APP，能夠對用戶進行智能的服裝搭配方面的推薦。二、項目背景服飾是一個人的儀表中非常重要的一個組成部分。偉大英國作家莎士比亞曾經(jīng)說，一個人的穿著打扮就是他教養(yǎng)、品位、地位的最真實的寫照。那么在日常工作和交往中，尤其是在正規(guī)的場合，穿著打扮的問題越來越引起我們現(xiàn)代人的重視。從這個意義上，服飾禮儀是人人皆需認真去考慮，認真去面對的問題。但是我說實話，我們有相當數(shù)量的同志在穿著打扮方面，基本上還是無師自通的狀態(tài)。相當一部分的男性在服裝搭配上還處于初學者的階段，而女性大部分不是缺乏服裝搭配的經(jīng)驗，而是服裝搭配的欲望高過男性。而這部分在服裝搭配上有著疑惑和缺陷的男生和有著強烈服裝搭配

6.大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設計大賽策劃書怎么寫

創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南 （僅供參考） 創(chuàng)業(yè)計劃要求提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務，圍繞這一產(chǎn)品/服務，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。

創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。

創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分 創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業(yè)經(jīng)濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。 1.執(zhí)行總結 是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。

包括以下方面： ◇本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述 ◇創(chuàng)業(yè)的機會概述 ◇目標市場的描述和預測 ◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析 ◇經(jīng)濟狀況和盈利能力預測 ◇團隊概述 ◇預計能提供的利益 2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 ◇詳細的市場分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場需求 ◇公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發(fā)策略 3.市場調查和分析 ◇目標市場顧客的描述與分析 ◇市場容量和趨勢的分析、預測 ◇競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 ◇估計的市場份額和銷售額 ◇市場發(fā)展的走勢 4.公司戰(zhàn)略 闡釋公司如何進行競爭： ◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ◇通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預期的計劃和目標 ◇制定公司的營銷策略 5.總體進度安排 公司的進度安排，包括以下領域的重要事件： ◇收入來源 ◇收支平衡點和正現(xiàn)金流 ◇市場份額 ◇產(chǎn)品開發(fā)介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6.關鍵的風險、問題和假定 ◇關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險） ◇說明將如何應付或規(guī)避風險和問題（應急計劃） 7.管理團隊 介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；介紹領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。 8.公司資金管理 ◇股本結構與規(guī)模 ◇資金運營計劃 ◇投資收益與風險分析 9.財務預測 ◇財務假設的立足點 ◇會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表） ◇財務分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等） 10.假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括： ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資中需要的是哪一級 ◇如何使用這些資金 ◇投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略 創(chuàng)業(yè)計劃的注意點 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應該： ◇清楚，簡潔 ◇展示市場調查和市場容量 ◇了解顧客的需要并引導顧客 ◇解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品/服務 ◇在頭腦中要有一個投資退出策略 ◇解釋為什么你最合適做這件事 一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應該： ◇過分樂觀 ◇拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù) ◇面向產(chǎn)品 ◇忽視競爭威脅 ◇進入一個擁塞的市場。