中南大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中期
1.中國十大民營(yíng)企業(yè)是哪些?
1。
聯(lián)想控股有限公司 2006年營(yíng)業(yè)額（人民幣）：403億3096萬(wàn) 聯(lián)想控股有限公司是一間非相關(guān)多元化投資控股公司，成立于1984年、前身是中國科學(xué)院計算所新技術(shù)發(fā)展公司，由中科院計算所11名科研人員憑借20萬(wàn)元資金創(chuàng )立。公司以產(chǎn)業(yè)報國為己任，致力于成為一家值得信賴(lài)并受人尊重，在多個(gè)領(lǐng)域內擁有領(lǐng)先企業(yè)，在世界范圍內具有影響力的國際化控股公司。
目前，公司業(yè)務(wù)已涉及IT、風(fēng)險投資、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，投資控股的企業(yè)包括：聯(lián)想集團有限公司、神州數碼控股有限公司、聯(lián)想投資有限公司、北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等。 2。
上海復星高科技（集團）有限公司 2006年營(yíng)業(yè)額（人民幣）：269億6900萬(wàn) 上海復星高科技（集團）有限公司創(chuàng )立于1992年11月17日，是上海第一家民營(yíng)高科技企業(yè)集團，創(chuàng )業(yè)者主要來(lái)自于復旦大學(xué)的青年教師和團委干部。 創(chuàng )業(yè)以來(lái)，復星在社會(huì )各界的關(guān)心和幫助下，堅持走知識經(jīng)濟發(fā)展之路，從一家注冊資金10萬(wàn)元、自有資金3。
8萬(wàn)元的小型科技咨詢(xún)公司起步，發(fā)展至今成為擁有凈資產(chǎn)25億元、總資產(chǎn)45億元的大型控股企業(yè)集團。形成了以現代生物與醫藥產(chǎn)業(yè)為主導，房地產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)框架。
在多年的發(fā)展中，復星集團取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，連續多年名列上海民營(yíng)科技企業(yè)百強三甲，連續4年在上海科技企業(yè)界及非公經(jīng)濟界名列納稅第一名，并被列為國務(wù)院首批知識產(chǎn)權保護試點(diǎn)單位。復星集團2000年度實(shí)現銷(xiāo)售收入43億元，上交稅收1。
27億元。 目前，復星體系中已有復星實(shí)業(yè)、羚銳股份、天藥股份等5家國內上市公司，三大支柱產(chǎn)業(yè)已先后發(fā)展成為相對獨立的產(chǎn)業(yè)集團。
復星集團將堅持走知識經(jīng)濟之路，實(shí)施"穩中求快"的戰略，在立足產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)核心優(yōu)勢的基礎上，不斷強化以資本運作為核心的投資銀行業(yè)務(wù)，健全為合資企業(yè)的服務(wù)與督導的管理體系，力爭在未來(lái)幾年中，每年增加1-2家上市公司，逐步形成以資本為紐帶的大型控股企業(yè)集團。 3。
江蘇沙鋼集團有限公司 2006年營(yíng)業(yè)額（人民幣）：204億200萬(wàn) 江蘇沙鋼集團有限公司是國家特大型冶金企業(yè)，位于 新興港口城市-江蘇張家港市，企業(yè)現有總資產(chǎn)41億元 ，凈資產(chǎn)31億元，固定資產(chǎn)總值25。8億元，職工5000余 名，占地3平方公里。
沙鋼目前擁有整體水平達國際九十年代先進(jìn)水平的“90 t超高功率豎式電爐--90tLF精煉爐--五機五流連鑄--26機架全連軋高速硬質(zhì)線(xiàn)材生產(chǎn)線(xiàn)一條”；“75t 超高功率電 爐--LF精煉爐--四機四連流鑄--18機架全連軋熱軋棒材生 產(chǎn)線(xiàn)一條”；以及裝備水平屬?lài)鴥纫涣鞯臒彳埓翱蜾摪?連軋生產(chǎn)線(xiàn)7條和年產(chǎn)30萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)棒材連軋生產(chǎn)線(xiàn)等，企 業(yè)年產(chǎn)鋼和材能力分別達163萬(wàn)噸和220萬(wàn)噸，為國內最 大的電爐鋼生產(chǎn)基地和熱軋窗框鋼生產(chǎn)基地。 4。
東方集團 2006年營(yíng)業(yè)額（人民幣）：201億45萬(wàn) 東方集團創(chuàng )建于一九七八年，是在中國改革開(kāi)放的大背景下發(fā)展起來(lái)的一家投資控股型企業(yè)集團。東方集團股份有限公司是黑龍江省第一家股票公開(kāi)發(fā)行并上市的企業(yè)，也是中國最早實(shí)行股份制改造并獲準上市的企業(yè)之一。
東方集團股票于一九九四年一月六日在上海證券交易所上市，一九九六年入選道·瓊斯中國88家指數股和上證30指數樣本股。目前主營(yíng)投資和經(jīng)營(yíng)六大產(chǎn)業(yè)： 金融保險業(yè)、建材流通業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、港口交通業(yè)、高新材料業(yè)和地產(chǎn)建設業(yè)。
其中主要參股企業(yè)中國民生銀行、新華人壽保險股份有限公司、吉通通信有限公司和控股企業(yè)東方家園有限公司、東方衛星網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司、錦州港股份有限公司、東大電工有限公司均屬各領(lǐng)域具有代表性的企業(yè)。 5。
南京斯威特集團有限公司 2006年營(yíng)業(yè)額（人民幣）：179億3674萬(wàn) 斯威特集團是 1992 年創(chuàng )建的民營(yíng)高科技企業(yè)，是國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過(guò) 12年的不懈努力，已經(jīng)成長(cháng)為一家新興的投資控股集團。
現有100多家成員單位，主要涉及高科技產(chǎn)業(yè)、家用電器產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)和傳媒產(chǎn)業(yè)，其中包括有“上海科技”、“中國紡機”、“小天鵝”、“陜西長(cháng)嶺”等上市公司，有與美國摩托羅拉、南京大學(xué)、東南大學(xué)、上海交通大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等合作成立的六家合資企業(yè)。 6。
廣廈控股創(chuàng )業(yè)投資有限公司 2006年營(yíng)業(yè)額（人民幣）：156億4435萬(wàn) 廣廈控股公司以建筑和房地產(chǎn)為主導產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)權為紐帶，下轄廣廈建設集團、廣廈房產(chǎn)集團、廣廈投資集團、廣廈旅游集團、廣廈傳媒集團、廣廈國際集團六大行業(yè)集團和一家上市公司——浙江廣廈股份有限公司（國家建設部推薦的全國建筑業(yè)首家上市公司），各行業(yè)集團對下屬80余家成員企業(yè)分行業(yè)進(jìn)行管理。 公司現有員工50000余人，總資產(chǎn)140余億元。
2003年，列浙江省百強企業(yè)第三位、50強民營(yíng)企業(yè)第一位，是浙江省政府重點(diǎn)培育的26家大企業(yè)之一。2004年，列中國民營(yíng)企業(yè)500強第六位，繼續列浙江省民營(yíng)企業(yè)第一位，并榮獲首屆“中國優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱(chēng)號。
7。萬(wàn)向集團 2006年營(yíng)業(yè)額（人民幣）：152億1180萬(wàn) 萬(wàn)向是以萬(wàn)向集團公司為主體的企業(yè)集團，始創(chuàng )于1969年。
現為國家120家試點(diǎn)企業(yè)集團和520戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)之一。2005年，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入252。
15億元，利稅12。40。
2.劉立榮的創(chuàng )業(yè)歷程
劉立榮1972年11月出生，中南大學(xué)EMBA。
如今，經(jīng)過(guò)幾年的創(chuàng )業(yè)打拼，劉立榮已經(jīng)成為金立公司的董事長(cháng)兼總裁，金立公司在手機上的首期投資超過(guò)2億元，公司股東手上擁有的現金儲備已有12億元以上，可調動(dòng)的資金在20億元以上。正如許多70年代出生的人一樣，劉立榮這位湖南小伙子在中南大學(xué)材料工程學(xué)院畢業(yè)后，順利分配到了一家事業(yè)單位——天津市有色金屬研究院。
按當時(shí)的情況來(lái)看，劉立榮的工作相當不錯，工作單位和工資在同齡人中當算上等。然而，由于研究所職工中中年人居多，單調無(wú)聊，周而復始的工作和生活對于一個(gè)事業(yè)心較強的年輕小伙子而言，顯得有些格格不入。
當時(shí)劉立榮很清楚地看到，如果在所里安穩的工作的話(huà)，可以慢慢地從助工到工程師，然后再努力爭取成為高級工程師，最后也許能成為研究所所長(cháng)。而做到所長(cháng)，年齡至少得40-50歲，這樣的人生路不屬于渴望創(chuàng )業(yè)的人。
在研究所工作還不到一年，1995年，劉立榮害怕讓歲月沖淡創(chuàng )業(yè)的激情，不安于現狀的他毅然辭去天津市有色金屬研究所的工作，南下謀求發(fā)展。隨后劉立榮從中山小霸王到金正，在創(chuàng )業(yè)路上飽嘗了鮮為人知的艱辛。
2002年初，金正集團已處于一個(gè)十字路口，公司經(jīng)歷了股東變更等一系列調整。面對此種情形，劉立榮覺(jué)得自己也該休息一段時(shí)間，于是開(kāi)始淡出金正。
此時(shí)，中國信息化產(chǎn)業(yè)正在獲得飛速的發(fā)展，而無(wú)線(xiàn)通訊產(chǎn)品——手機正熱得發(fā)燙。曾經(jīng)一起共同奮斗過(guò)的同事——劉立榮的湖南老鄉胡海，還有很多經(jīng)銷(xiāo)商都支持劉立榮，提議他組建金立公司。
2002年8月，深圳市金立通信設備有限公司公司正式成立。劉立榮擔任董事長(cháng)兼總經(jīng)理，開(kāi)始涉足高速成長(cháng)的手機行業(yè)。
在所有的股東和經(jīng)營(yíng)團隊成員中，劉立榮是年齡最小的。2003年1月20日，第一款產(chǎn)品Gionee303手機就現身華南地區各大通信市場(chǎng)，從掛牌成立到推出產(chǎn)品只用了短短5個(gè)月時(shí)間。
在2004年3月25日，劉立榮宣布：金立通信研發(fā)院正式成立。投資1億元的“金立移動(dòng)通信設計研究院”的成立，標志著(zhù)其研發(fā)工作邁向了一個(gè)新的臺階，是金立研究工作的里程碑。
2005年，金立拿到手機生產(chǎn)牌照后，迅速成為國產(chǎn)手機中的黑馬，月銷(xiāo)量達25萬(wàn)部，成為國產(chǎn)手機市場(chǎng)份額攀升最快的品牌。2005年5月，由著(zhù)名華人巨星劉德華先生代言、著(zhù)名導演馮小剛先生現場(chǎng)指導、憑電影《可可西里》榮獲香港金馬獎最佳攝影獎的著(zhù)名攝影師曹郁先生攝制的金立手機廣告片在香港順利完成了制作，并于7月1日開(kāi)始在中央電視臺多套節目黃金時(shí)段播放。
2006年，金立完成目標年銷(xiāo)售300萬(wàn)部，利潤超過(guò)2個(gè)億。劉立榮做手機旗開(kāi)得勝后，又介入了液晶電視產(chǎn)業(yè)。
作為益陽(yáng)人，劉立榮時(shí)刻不忘家鄉的發(fā)展，他將生產(chǎn)基地放在了益陽(yáng)。深圳金立集團將投資10億元至12億元人民幣，在益陽(yáng)市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區建設金立平板電視制造基地。
項目于2007年6月開(kāi)始第一期工程建設，2008年底前形成年產(chǎn)20萬(wàn)臺的生產(chǎn)能力，到2010年形成年產(chǎn)100萬(wàn)臺平板電視的生產(chǎn)規模。
3.急求《個(gè)人生涯目標的設定》感謝您
職業(yè)生涯目標的設定，是職業(yè)生涯規劃的核心。一個(gè)人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于有無(wú)正確適當的目標。沒(méi)有目標如同駛入大海的孤舟，四野茫茫，沒(méi)有方向，不知道自己走向何方。只有樹(shù)立了目標，才能明確奮斗方向，猶如海洋中的燈塔，引導你避開(kāi)險礁暗石，走向成功。
目標的設定，是在繼職業(yè)選擇、職業(yè)生涯路線(xiàn)選擇后，對人生目標做出的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據。通常目標分短期目標、中期目標、長(cháng)期目標和人生目標。短期目標一般為一至二年，短期目標又分日目標、周目標、月目標、年目標。中期目標一般為三至五年。長(cháng)期目標一般為五至十年。唐太宗貞觀(guān)年間，長(cháng)安城西的一家磨坊里，有一匹馬和一頭驢子。它們是好朋友，馬在外面拉東西，驢子在屋里推磨。貞觀(guān)三年，這匹馬被玄奘大師選中，出發(fā)經(jīng)西域前往印度取經(jīng)。
17年后，這匹馬馱著(zhù)佛經(jīng)回到長(cháng)安。它重到磨坊會(huì )見(jiàn)驢子朋友。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無(wú)邊的沙漠，高入云霄的山峙，凌峰的冰雪，熱海的波瀾……那些神話(huà)般的境界，使驢子聽(tīng)了大為驚異。驢子驚嘆道：“你有多么豐富的見(jiàn)聞呀！那么遙遠的道路，我連想都不敢想。”“其實(shí)，”老馬說(shuō)，“我們跨過(guò)的距離是大體相等的，當我向西域前進(jìn)的時(shí)候，你一步也沒(méi)停止。不同的是，我同玄奘大師有一個(gè)遙遠的目標，按照始終如一的方向前進(jìn)，所以我們打開(kāi)了一個(gè)廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛，一生就圍著(zhù)磨盤(pán)打轉，所以永遠也走不出這個(gè)狹隘的天地。”
這是一個(gè)簡(jiǎn)潔的寓言故事，但我們從中卻能看到一些生活的本質(zhì)。研究表明，蕓蕓眾生中，真正的天才與白癡都是極少數，絕大多數人的智力都相差不多。然而，這些人在走過(guò)漫長(cháng)的人生之路后，有的功蓋天下，有的卻碌碌無(wú)為。這本是智力相近的一群人，為何他們的成就卻有天壤之別呢？卡耐基的一份調查或許能夠說(shuō)明問(wèn)題。
卡耐基曾對世界上一萬(wàn)個(gè)不同種族、年齡與性別的人進(jìn)行過(guò)一次關(guān)于人生目標的調查。他發(fā)現，只有3%的人能夠明確目標，并知道怎樣把目標落實(shí)；而另外97%的人，要么根本沒(méi)有目標，要么目標不明確，要么不知道怎樣去實(shí)現目標……10年之后，他對上述對象再一次進(jìn)行調查，結果令他吃驚：調查樣本總量的5%找不到了，95%的人還在；屬于原來(lái)97%范圈內的人，除了年齡增長(cháng)10歲以外，在生活、工作、個(gè)人成就上幾乎沒(méi)有太大的起色，還是那么普通與平庸；而原來(lái)與眾不同的3%，卻在各自的領(lǐng)域里都取得了相當的成功，他們10年前提出的目標，都不同程度得以實(shí)現！并正在按原定的人生目標走下去。
卡耐基的結論同樣令我們震驚。原來(lái)，杰出人士與平庸之輩最根本的差別，并不在于天賦，也不在于機遇，而在于有無(wú)人生的目標！就像那匹老馬與驢子，當老馬始終如一地向西天前進(jìn)時(shí)，驢子只是圍著(zhù)磨盤(pán)打轉。盡管驢子一生所跨出的步子與老馬相差無(wú)幾，可因為缺乏目標，它的一生始終走不出那個(gè)狹隘的天地。生活的道理同樣如此。對于沒(méi)有目標的人來(lái)說(shuō)，歲月的流逝只意味著(zhù)年齡的增長(cháng)，平庸的他們只能日復一日地重復自己。
也許，我們曾不滿(mǎn)于自己的平庸；也許，我們曾抱怨過(guò)生活的無(wú)聊；然而，當我們在心中為自己設下目標并持之以恒地向前邁進(jìn)時(shí)，我們的生活也就掀開(kāi)了新的一頁(yè)。
我們必須要有目標
為了一個(gè)理想去奮斗去努力
要不活著(zhù)干什么啊？吃喝拉撒睡啊
4.創(chuàng )新的團隊活動(dòng)
網(wǎng)上找的學(xué)校的策劃書(shū) 希望能對你有所幫助 學(xué)校園十佳歌手大賽策劃書(shū)我校作為一所全國著(zhù)名的綜合性大學(xué)，在努力提高學(xué)生學(xué)習成績(jì)的同時(shí)，也在努力提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，豐富同學(xué)們的課余生活也是其中的一項重要內容。
文藝活動(dòng)作為同學(xué)們課余生活的重要組成部分，一直是我校學(xué)生會(huì )工作的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多屆同學(xué)的努力，我校的文藝活動(dòng)在全省已享有良好的口碑，在同學(xué)中有著(zhù)極大的影響力，并吸引了社會(huì )各界人士的關(guān)注。
； 一年一度的校園“十佳”歌手大賽是我校傳統活動(dòng)，在以往的活動(dòng)中，我部積累了大量的成功經(jīng)驗，每一次的“十佳”歌手大賽都培養了大批的校園明星，在同學(xué)中有著(zhù)良好的口碑。今年我們很高興的看到有大量的新鮮血液加入我校，同時(shí)有許多具有文藝特長(cháng)的同學(xué)，為我校舉辦本屆校園“十佳”歌手大賽打下了良好的基礎。
我部將與各部門(mén)及各校區學(xué)生會(huì )合作，將本次校園“十佳”歌手大賽發(fā)展成學(xué)校一大盛會(huì )。xx大學(xué)二零零9年度校園“十佳”歌手大賽一 活動(dòng)時(shí)間：200X年X月X日二 活動(dòng)地點(diǎn)：校區大禮堂三 主辦：校區團工委、學(xué)生會(huì )承辦：校區學(xué)生會(huì )文藝部四 晚會(huì )主題：*弘揚校園文化，展示當代大學(xué)生綜合素質(zhì)及創(chuàng )新能力。
*立足校區，做屬于同學(xué)自己的節目，豐富校園生活。*積極挖掘同學(xué)們的藝術(shù)潛力，大膽拓展校園綜藝晚會(huì )的文化外延。
五 思路闡述1、社會(huì )對人才的需求的變化和高等教育改革的推進(jìn)，教育對象的主體化、教育內容的社會(huì )化、教育手段的現代化已經(jīng)成為大學(xué)生思想、文化素質(zhì)教育的發(fā)展趨勢。本著(zhù)以歌曲充分展現大學(xué)生青春風(fēng)貌這一思想，我們大膽創(chuàng )新，借用更豐富的表現空間，在深刻挖掘文藝晚會(huì )藝術(shù)內涵的同時(shí)賦予了它更為廣闊的外延。
2、整臺晚會(huì )主題突出，富有創(chuàng )意。晚會(huì )格調應是：熱烈明快，激情蓬勃，富有內涵，晚會(huì )要堅持思想性和藝術(shù)性的統一，表演性與參與性的統一，教育性與大眾觀(guān)賞性的統一。
在多層面揭示主題的同時(shí)，盡可能提高藝術(shù)水平，同時(shí)實(shí)現大眾傳媒的娛樂(lè )欣賞功能。3、多位同學(xué)同臺競技，中間穿插閃亮嘉賓登場(chǎng)，使整臺晚會(huì )高潮迭起，充滿(mǎn)活力。
4、本次晚會(huì )還將與各個(gè)校區學(xué)生會(huì )合作，將校園歌手大賽發(fā)展成為整個(gè)中南大學(xué)的一大盛會(huì )。六 組織形式1、本次歌手大賽是在中南大學(xué)鐵道團委的指導下組織進(jìn)行的。
2、學(xué)生會(huì )成立組委會(huì )，負責對整個(gè)活動(dòng)的統籌組織。3、組委會(huì )將根據活動(dòng)組織的需要設立專(zhuān)門(mén)小組，由各組負責人領(lǐng)導各職能組在組委會(huì )統一領(lǐng)導下開(kāi)展工作，保證組織活動(dòng)協(xié)調、有序的開(kāi)展。
工作安排：辦公室：負責活動(dòng)所有資料的收集整理和日常聯(lián)絡(luò )。節目組：分宏觀(guān)和微觀(guān)兩部分，宏觀(guān)組把握整臺晚會(huì )的方向、思想，精心制作節目流程，保證整臺晚會(huì )的可觀(guān)賞性；微觀(guān)組負責抓細節，抓每個(gè)節目質(zhì)量，并依照宏觀(guān)組制定的節目流程進(jìn)行全面彩排。
舞美組：精心設計并制作舞臺并籌備高質(zhì)量音響設備，燈光，預先對晚會(huì )全過(guò)程進(jìn)行音樂(lè )合成，設計燈光流程并配合節目組進(jìn)行彩排。宣傳組：對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行多層次，全方位立體宣傳。
（詳見(jiàn)“宣傳計劃”）外聯(lián)組：取得贊助商支持并負責協(xié)調與其關(guān)系，聯(lián)系省內外各大媒體對此次活動(dòng)進(jìn)行報導，努力使整臺晚會(huì )產(chǎn)生更大的影響。后勤組：負責后勤工作，保證其他小組工作順利開(kāi)展。
4、學(xué)生會(huì )文藝部將與各校區學(xué)生會(huì )和各二級學(xué)院學(xué)生會(huì )積極配合開(kāi)展工作。保證參賽選手的質(zhì)量。
七 活動(dòng)安排1、200X年X月X號——XX號：由全校各二級學(xué)院學(xué)生會(huì )自行組織開(kāi)展初選活動(dòng)，并推薦其優(yōu)秀選手。整個(gè)初選活動(dòng)鐵道校區學(xué)生會(huì )將進(jìn)行全程監督和協(xié)助。
2、200X年X月X號——X月X號：將進(jìn)行各校區復賽，選出的選手將會(huì )參加全校的復賽，屆時(shí)將由評委評選出十五位選手參加最后的決賽。3、200X年X月X號——X月X號：將為參賽選手拍攝宣傳短片，在中南大學(xué)網(wǎng)站上開(kāi)通“十佳”歌手專(zhuān)欄，并將統一組織網(wǎng)上投票，評出“最佳人氣獎”。
晚會(huì )現場(chǎng)由專(zhuān)業(yè)評委為各選手打分，集中統分，評出本年度校園十佳歌手，同時(shí)評選出冠亞季軍。晚會(huì )將不僅僅局限于比賽，同時(shí)會(huì )穿插一些嘉賓表演，使晚會(huì )內容更豐富，形式更多樣化。
主持人將努力帶動(dòng)全場(chǎng)氣氛，使臺上臺下融為一體，加強同學(xué)們的參與性，并為比賽選手創(chuàng )造最好的表演氛圍。4、200X年X月X號：在中南大學(xué)鐵道校區大禮堂進(jìn)行最后的決賽。
5、宣傳活動(dòng)于初期啟動(dòng)，貫穿整個(gè)活動(dòng)。（后附具體形式）八 活動(dòng)影響、背景及可行性分析 1、歌唱比賽是青年人喜聞樂(lè )見(jiàn)的一項賽事活動(dòng)，而當代大學(xué)生更成為這一活動(dòng)強有力的支持者。
而這項賽事是我們中南大學(xué)歷年來(lái)的一項傳統賽事，每年一屆，現在已經(jīng)成為廣大同學(xué)必不可少的一道文娛大餐。2、由于這是一次中南大學(xué)全校性質(zhì)的比賽，規模大，影響深。
因此，屆時(shí)必會(huì )吸引長(cháng)沙各大新聞媒體及各兄弟院校前來(lái)采訪(fǎng)、參觀(guān)，這對商家無(wú)疑是一個(gè)向更多人宣傳自己的良機。3、中南大學(xué)鐵道校區學(xué)生會(huì )是一個(gè)全心全意為同學(xué)服務(wù)的團體，且內部人員工作能力強，團隊意識強，創(chuàng )意豐富，是值得商家信任及依賴(lài)的先決條件。
4、在整個(gè)活動(dòng)的前中后期，我們將出動(dòng)一切力量，從報紙到電臺，從展板到。
