創(chuàng )新思維對創(chuàng )業(yè)的影響論文
1.淺析創(chuàng )新思維在創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)中的作用 前言
第一，創(chuàng )新意識是決定一個(gè)國家、民族創(chuàng )新能力最直接的精神力 量。在今天，創(chuàng )新能力實(shí)際就是國家、民族發(fā)展能力的代名詞，是一個(gè)國家和民族解決自身生存、發(fā)展問(wèn)題能力大小的最客觀(guān)和最重要的標志。
第二，創(chuàng )新意識促成社會(huì )多種因素的變化，推動(dòng)社會(huì )的全面進(jìn)步。創(chuàng )新意識根源于社會(huì )生產(chǎn)方式，它的形成和發(fā)展必然進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì )生產(chǎn)方式的進(jìn)步，從而帶動(dòng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，促進(jìn)上層建筑的進(jìn)步。創(chuàng )新意識進(jìn)一步推動(dòng)人的思想解放，有利于人們形成開(kāi)拓意識、領(lǐng)先意識等先進(jìn)觀(guān)念；創(chuàng )新意識會(huì )促進(jìn)社會(huì )政治向更加民主、寬容的方向發(fā)展，這是創(chuàng )新發(fā)展需要的基本社會(huì )條件。這些條件反過(guò)來(lái)又促進(jìn)創(chuàng )新意識的擴展，更有利于創(chuàng )新活動(dòng)的進(jìn)行。
第三，創(chuàng )新意識能促成人才素質(zhì)結構的變化，提升人的本質(zhì)力量。創(chuàng )新實(shí)質(zhì)上確定了一種新的人才標準，它代表著(zhù)人才素質(zhì)變化的性質(zhì)和方向，它輸出著(zhù)一種重要的信息：社會(huì )需要充滿(mǎn)生機和活力的人、有開(kāi)拓精神的人、有新思想道德素質(zhì)和現代科學(xué)文化素質(zhì)的人。它客觀(guān)上引導人們朝這個(gè)目標提高自己的素質(zhì)，使人的本質(zhì)力量在更高的層次上得以確證。它激發(fā)人的主體性、能動(dòng)性、創(chuàng )造性的進(jìn)一步發(fā)揮，從而使人自身的內涵獲得極大豐富和擴展。
2.創(chuàng )新思維的重要性
我們每個(gè)人都具備四種基本力：記憶力、觀(guān)察力、分析力、創(chuàng )造力。
一力 比一力顯得重要。記憶力會(huì )隨著(zhù)人的年齡的遞增而遞減。
科學(xué)統計數據表明人類(lèi) 的記憶力在17歲是高峰，隨之逐年下降，但我們人類(lèi)的創(chuàng )造力或創(chuàng )新思維卻有兩 個(gè)高峰，一個(gè)是42歲，另一個(gè)高峰是65歲。 美國的開(kāi)國元勛富蘭克林是一個(gè)政治 家，也是一個(gè)科學(xué)家。
他冒著(zhù)生命危險，用風(fēng)箏把雷電從空中引入玻璃瓶中，統 一了天電與地電，破除了人們對雷電的迷信，并運用這一發(fā)現，進(jìn)行創(chuàng )新思維做 成了避雷針。直到今天，我們還在建筑物上享用這一科學(xué)成果。
那時(shí)的富蘭克林 已是54歲的中年人了。 實(shí)際上我們每個(gè)人都擁有一臺功能強大的天然電腦，都擁有一個(gè)創(chuàng )新思維的寶庫 。
我們每個(gè)人都可能，也可以進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新思維的“加、減、乘、除”，直至全新的創(chuàng )新。產(chǎn)品創(chuàng )新思維的加法 —— 把產(chǎn)品的不同功能加在一起。
人們研究發(fā)現，我們 生活中所消費的商品40%以上都不過(guò)是原有商品不同功能的疊加。 如我們習以為 常的碗面，不過(guò)是將加工熟的面條，與聚酯碗、調料、塑料叉等加總而已，但運 用了創(chuàng )新思維的加法就誕生了一個(gè)巨大的快餐市場(chǎng)。
產(chǎn)品創(chuàng )新思維的減法 —— 把產(chǎn)品不適用的功能減少。在當時(shí)我國彩電市場(chǎng)進(jìn) 行著(zhù)第6 次降價(jià)大戰時(shí)，中國彩電排行老二的康佳公司卻出人意料地在農村市場(chǎng) 迅速地推出了價(jià)位低廉的“福臨門(mén)”彩電，秘訣很簡(jiǎn)單，減去多余功能，適合農 民需求。
農村電壓不穩，就加大變壓器功率；農村接收信號弱，就加大高頻頭接 收功率；農民文化程度比較低，遙控器的功能就簡(jiǎn)單實(shí)用；農村當時(shí)沒(méi)有有線(xiàn)電 視，就把麗音、畫(huà)中畫(huà)、有線(xiàn)接收等等功能統統去掉。同時(shí)加上開(kāi)機、待機時(shí)一 個(gè)有中國文化心理的大大的“福”字。
成本降下來(lái)了，彩電當然就具有強大的價(jià) 格競爭力了。產(chǎn)品創(chuàng )新思維的乘法 —— 把產(chǎn)品的功能放大。
海爾公司的洗衣機銷(xiāo)到四川一 些地區后，農民兄弟用后很有意見(jiàn)，洗衣機出水管常易堵塞。公司派營(yíng)銷(xiāo)人員去 解決問(wèn)題，反饋回來(lái)的癥結是農民多用洗衣機洗蔬菜，出水管自然造成堵塞。
農 民的需求就是產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的根本。海爾總裁張瑞敏要求企業(yè)研發(fā)人員解決這一 問(wèn)題。
問(wèn)題圓滿(mǎn)解決的辦法很簡(jiǎn)單。把出水管加粗到洗蔬菜再也不堵塞。
海爾洗 衣機在四川暢銷(xiāo)也就順理成章了。產(chǎn)品創(chuàng )新思維的除法 —— 把多余的功能簡(jiǎn)化。
索尼公司前任總裁井深大非常 愛(ài)好音樂(lè )，他恨不能在他所到之處均放上一臺隨時(shí)可欣賞音樂(lè )的錄音機，但當時(shí) 的技術(shù)條件不允許。 他就對公司研究開(kāi)發(fā)人員下命令，一定要研制出便于攜帶的 微型錄音機。
研究開(kāi)發(fā)人員分析發(fā)現，人們使用臺式錄音機90%以上的時(shí)間是使 用放的功能，并且錄音機的重量主要集中在喇叭上，將錄音、喇叭的功能減掉， 再釆用集成電路，一個(gè)新的產(chǎn)品、新的單詞 —— Walkman誕生了，由此創(chuàng )造了 一個(gè)全新的市場(chǎng)，并以此為契機，逐步形成了索尼公司在世界范圍獨具的核心能 力 —— 產(chǎn)品微型化的技術(shù)能力。 全新產(chǎn)品的創(chuàng )新思維 —— 創(chuàng )造一個(gè)全新的產(chǎn)品與市場(chǎng)。
美國3 M 公司曾安排 一位研究人員研制一種高粘度的粘合劑。過(guò)段時(shí)日，這位研究人員拿出了研究成 果。
但公司檢測后很失望，粘合劑粘度不高。用傳統思維分析看，這是一項失敗 的研究。
但3M 公司卻進(jìn)行全新的創(chuàng )新思維，正是粘與不粘造就了一個(gè)全新的產(chǎn) 品需求 —— 與紙組合形成 —— 粘貼紙。 一張粘貼紙形成了一年幾十億美元的需求 市場(chǎng)。
3M 公司的員工已成為全球最具創(chuàng )新思維能力的員工。公司每年允許員工用15%的帶薪時(shí)間，從事自己所喜愛(ài)的創(chuàng )造與發(fā)明，但專(zhuān)利屬于公司所有，目前 3M 公司擁有6 萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品專(zhuān)利。
3.興趣愛(ài)好創(chuàng )新思維對于創(chuàng )業(yè)有那些好處?
興趣愛(ài)好，對創(chuàng )新項目有很大關(guān)系，感興趣的事就容易做好。
有位科學(xué)家說(shuō)，“興趣是老師”，從興趣中可學(xué)習不少東西。一般 說(shuō)，人都會(huì )有興趣愛(ài)好，不過(guò)有的明顯，有的不明顯而已。
如有人愛(ài)唱歌，歌也就唱得好。有人愛(ài)繪畫(huà)，畫(huà)也就畫(huà)得好。
有人愛(ài)鼓搗 收音機，甚至自己裝上一臺。 有人對釣魚(yú)感興趣，對航模感興趣， 對跳舞、對放風(fēng)箏感興趣。
有人愛(ài)曲藝，能講笑話(huà)、說(shuō)相聲。有人 對養花丼、養金魚(yú)、養豬、養狗感興趣，也養得不錯。
有人對發(fā)型、化妝、穿著(zhù)打扮感興趣，對木器活感興趣等，也都做得不錯。俗話(huà) 說(shuō)，熟能生巧、近朱者赤，近墨者黑，樂(lè )此不疲。
有興趣愛(ài)好的事， 對其知識、做法等知道的就多，就有引起創(chuàng )新思維靈感，將此靈感 記下來(lái)，歸納、分析，可開(kāi)發(fā)社創(chuàng )新項目。當年自行車(chē)沒(méi)有裝車(chē)筐時(shí)，有人因對自行車(chē)感興趣，喜歡琢磨， 便制作一小筐裝在前面，挺方便。
是興趣愛(ài)好引起的創(chuàng )新思維，且 創(chuàng )新出一車(chē)筐。 興趣愛(ài)好創(chuàng )新思維，比較來(lái)得方便、快，對開(kāi)發(fā)創(chuàng )新項目，也 就先從此開(kāi)始考慮，開(kāi)始進(jìn)行。
如平時(shí)對烹調菜肴感興趣，且能做 上幾手，那么，創(chuàng )辦一小飯店就可能做好，且能創(chuàng )新出口味好的飯 菜。對服裝設計、裁剪感興趣的，創(chuàng )辦小裁縫店就能干好，也容易 創(chuàng )新出服裝款式等。
對養花卉感興趣，創(chuàng )辦溫室大棚養植花丼，就 能勝任。對木器活感興趣，可創(chuàng )辦木器加工小企業(yè)，可能創(chuàng )新出小 木器來(lái)。
對跳舞感興趣，可辦交際舞學(xué)習班。靜下心來(lái)，想一想對什么感興趣，知道的多少，能引起創(chuàng )新思 維嗎，能否有開(kāi)發(fā)創(chuàng )新項目，可進(jìn)一步分析、確定。
4.創(chuàng )業(yè)教育之創(chuàng )新思維情況如何?
創(chuàng )業(yè)教育在我國方興未艾。
據教育部統計，2015年以來(lái)，全國已有82%的高校開(kāi)展了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育課，課程門(mén)數比去年增加了14%，設立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)資金達到12。2億元，高校設立的創(chuàng )業(yè)基地數量也增加了18%，場(chǎng)地面積增加了近20%，參與創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)的大學(xué)生達到300余萬(wàn)人次。
“創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的同學(xué)多了，學(xué)校也為大家提供幫助和支持，包括硬件支持和創(chuàng )業(yè)教育。”華南理工大學(xué)（分數線(xiàn)，專(zhuān)業(yè)設置）新聞傳播學(xué)院研究生三年級學(xué)生宗志遠介紹，學(xué)校會(huì )對大家的創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行評估，根據不同等級給予不同程度的支持。
他自己就曾參與過(guò)一個(gè)微型項目，借助學(xué)校平臺孵化。 宗志遠表示，希望校方在目前的創(chuàng )業(yè)教育基礎上，引入更多成熟的企業(yè)組織經(jīng)驗上和人員上的支持，因為創(chuàng )業(yè)實(shí)踐性強，社會(huì )企業(yè)和組織可以給學(xué)生們帶來(lái)更多的實(shí)際經(jīng)驗。
華南理工大學(xué)休學(xué)創(chuàng )業(yè)的研一學(xué)生楊弘浩是一家以眾籌模式建立的青年共享社區的創(chuàng )始人之一。 在他看來(lái)，目前學(xué)校對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的支持，更多的還是表現在舉辦創(chuàng )業(yè)比賽上，“大家好像認為創(chuàng )業(yè)大賽就是創(chuàng )業(yè)的全部。”
不少創(chuàng )業(yè)者認為，教師創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗不足、學(xué)科單一、缺乏成熟理論等問(wèn)題，是目前我國創(chuàng )業(yè)教育面臨的最大困境。 “如果能夠匯聚各界精英的智慧，共同關(guān)注青年成長(cháng)，就能為他們傳遞創(chuàng )新理念，啟迪創(chuàng )業(yè)思考，為年輕學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)發(fā)展奠定基礎和搭建平臺。
”中國高校青年領(lǐng)袖峰會(huì )王昭贏(yíng)說(shuō)。 據了解，為提供給懷揣創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的年輕人更多與現實(shí)對接的實(shí)踐經(jīng)驗，青領(lǐng)會(huì )自2015年初創(chuàng )立至今，已舉辦三屆峰會(huì )和近50場(chǎng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)公開(kāi)課，邀請了徐井宏、俞敏洪、李國慶、夏華、閻焱、鄧鋒等前輩與青年學(xué)生交流。
每一次公開(kāi)課和峰會(huì )，連過(guò)道里都擠滿(mǎn)了渴望成功的青年學(xué)子。
5.創(chuàng )新思維對創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的影響表現在哪
所謂的創(chuàng )新，即是能與時(shí)俱進(jìn)！世界上的新鮮事物曾出不窮，就看你的腦子怎么想，怎么創(chuàng )新了？！不僅要了解到新事物的知名度，還要考慮到它的市場(chǎng)前景！廣州市做幼兒教師的小妹妹，剛剛大學(xué)畢業(yè)，酷愛(ài)動(dòng)畫(huà)片！在一次偶然的情況下，用各種材料（就是一些水果蔬菜）做了一些卡通人物飯食，發(fā)現孩子們特別喜歡吃，還有喜歡動(dòng)畫(huà)的青年人也很喜歡。
后來(lái)她自己開(kāi)了一家專(zhuān)門(mén)做卡通飯食的餐廳。生意還很火，現金還開(kāi)了幾家分店！她的成功之處在于利用廣為人知的動(dòng)畫(huà)，吸引了眾多喜歡動(dòng)畫(huà)的人，這種新鮮感讓其生意紅火！價(jià)格也不是很高。
6.創(chuàng )新思維對創(chuàng )業(yè)的影響表現在哪些方面
海爾你用過(guò)吧這就是個(gè)下面是資料崛起與發(fā)展：從瀕臨倒閉的集體小廠(chǎng)發(fā)展壯大成為知名的跨國企業(yè)創(chuàng )立于1984年，崛起于改革大潮之中的海爾集團，是在引進(jìn)德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠(chǎng)基礎上發(fā)展起來(lái)的。
在海爾集團首席執行官張瑞敏“名牌戰略”思想的引領(lǐng)下，海爾經(jīng)過(guò)十八年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng )新，從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠(chǎng)發(fā)展壯大成為在國內外享有較高美譽(yù)的跨國企業(yè)。 2002年海爾實(shí)現全球營(yíng)業(yè)額711億元，是84年的20000多倍；2002年，海爾躍居中國電子信息百強之首。
18年前，工廠(chǎng)職工不足800人；2002年，海爾不僅職工發(fā)展到了3萬(wàn)人，而且拉動(dòng)就業(yè)人數30多萬(wàn)人。1984年只有一個(gè)型號的冰箱產(chǎn)品，目前已擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電、家居集成在內的86大門(mén)類(lèi)13000多個(gè)規格品種的產(chǎn)品群。
在全球，很多家庭都是海爾產(chǎn)品的用戶(hù)。 “名牌戰略”：中國第一品牌用戶(hù)的忠誠度是與海爾產(chǎn)品的美譽(yù)度緊緊聯(lián)系在一起的，18年間，海爾的無(wú)形資產(chǎn)從無(wú)到有，2002年海爾品牌價(jià)值評估為489億元，躍居中國第一品牌。
海爾產(chǎn)品依靠高質(zhì)量和個(gè)性化設計贏(yíng)得了越來(lái)越多的消費者。2003年，在國內市場(chǎng)，海爾冰箱、冷柜、空調、洗衣機四大主導產(chǎn)品均擁有30%左右的市場(chǎng)份額。
在海外市場(chǎng)，據全球權威消費市場(chǎng)調查與分析機構EUROMONITOR最新調查結果顯示，海爾集團目前在全球白色電器制造商中排名第五，海爾冰箱在全球冰箱品牌市場(chǎng)占有率排序中躍居第一。其小型冰箱占據了美國40%的市場(chǎng)份額。
海爾產(chǎn)品已進(jìn)入歐洲15家大連鎖店的12家、美國10家大連鎖店的9家。在美國、歐洲初步實(shí)現了設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)三位一體的本土化布局。
2002年海爾實(shí)現海外營(yíng)業(yè)額10億美元，是中國家電業(yè)出口創(chuàng )匯最多的企業(yè)。海爾發(fā)展戰略創(chuàng )新的三個(gè)階段海爾十八年來(lái)的高速發(fā)展，最主要的就是靠創(chuàng )新。
戰略創(chuàng )新起著(zhù)關(guān)鍵作用。 1.名牌戰略階段——在1984年到1991年名牌戰略期間，別的企業(yè)上產(chǎn)量，而海爾撲下身子抓質(zhì)量，7年時(shí)間只做一個(gè)冰箱產(chǎn)品，磨出了一套海爾管理之劍：“OEC管理法”，為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的管理基礎； 2.多元化戰略階段——在1992年到1998年的多元化戰略期間，別的企業(yè)搞“獨生子”，海爾走低成本擴張之路，吃“休克魚(yú)”，建海爾園，“東方亮了再亮西方”，以無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)活有形資產(chǎn)，成功地實(shí)現了規模的擴張。
3.國際化戰略階段——在1998年至今的國際化戰略階段，別的企業(yè)認為海爾走出去是“不在國內吃肉，偏要到國外喝湯”；而海爾堅持“先難后易”、“出口創(chuàng )牌”的戰略，搭建起了一個(gè)國際化企業(yè)的框架。海爾的成功美國《家電》雜志統計顯示海爾是全球增長(cháng)最快的家電企業(yè)，并對美國企業(yè)發(fā)出了“海爾擊敗通用電氣”這樣的警告；英國《金融時(shí)報》評選“亞太地區聲望最佳企業(yè)”，海爾名列第七；美國科爾尼管理顧問(wèn)公司也將海爾評為“全球最佳運營(yíng)企業(yè)”。
同時(shí)，張瑞敏也獲得了中國企業(yè)家目前在全球范圍內的最高美譽(yù)，1999年12月7日，英國《金融時(shí)報》評出“全球30位最受尊重的企業(yè)家”，張瑞敏榮居第26位。著(zhù)名的英國《金融時(shí)報》發(fā)布了2002年全球最受尊敬企業(yè)名單，海爾雄居中國最受尊敬企業(yè)第一名。
2003年8月美國《財富》雜志分別選出“美國及美國以外全球最具影響力的25名商界領(lǐng)袖”，在“美國以外全球最具影響力的25名商界領(lǐng)袖”中，海爾集團首席執行官張瑞敏排在第19位。近年來(lái)，海爾已經(jīng)有十幾個(gè)成功的案例進(jìn)入哈佛大學(xué)、洛桑國際管理學(xué)院、歐洲工商管理學(xué)院、日本神戶(hù)大學(xué)等著(zhù)名高等學(xué)府的案例庫，成為全球商學(xué)院的通用教材，這在中國企業(yè)界是唯一的。
張瑞敏本人也作為第一個(gè)中國人登上了世界商學(xué)院的最高講臺——哈佛大學(xué)商學(xué)院講學(xué)。海爾人的目標是：進(jìn)入世界500強，振興民族工業(yè)。
7.創(chuàng )新思維與創(chuàng )業(yè)關(guān)系之個(gè)人見(jiàn)解
創(chuàng )新思維與創(chuàng )業(yè)有著(zhù)密不可分的關(guān)系：創(chuàng )新思維是創(chuàng )業(yè)的基礎，創(chuàng )業(yè)推動(dòng)著(zhù)創(chuàng )新。
1、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)之所以源源不斷的根本動(dòng)因
科學(xué)技術(shù)、思想觀(guān)念的創(chuàng )新，在促進(jìn)人們物質(zhì)生產(chǎn)和生活方式的變革，引發(fā)新的生產(chǎn)、生活方式，進(jìn)而為整個(gè)社會(huì )不斷地提供新的消費需求，這是創(chuàng )業(yè)活動(dòng)之所以源源不斷的根本動(dòng)因。
2、創(chuàng )業(yè)在本質(zhì)上是人們的一種創(chuàng )新性實(shí)踐活動(dòng)。
無(wú)論是何種性質(zhì)、類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，它們都有一個(gè)共同的特征，那就是創(chuàng )業(yè)是主體的一種能動(dòng)的、開(kāi)創(chuàng )性的實(shí)踐活動(dòng)，是一種高度的自主行為，在創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的過(guò)程中，主體的主觀(guān)能動(dòng)性將會(huì )得到充分的發(fā)揮和張揚，正是這種主體能動(dòng)性充分體現了創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )新性特征。
擴展資料：
正確處理創(chuàng )新思維與創(chuàng )業(yè)關(guān)系
創(chuàng )新在于所創(chuàng )之業(yè)、產(chǎn)品、觀(guān)念、機制能不能棄舊揚新，標新立異，尊重與推行人民群眾的首創(chuàng )精神，能不能適應時(shí)勢變化，做到解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，常變常新，推動(dòng)社會(huì )歷史前進(jìn)；
沒(méi)有創(chuàng )新，創(chuàng )業(yè)就無(wú)從談起，創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)是密不可分的實(shí)踐活動(dòng)。創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，新材料的采用，新市場(chǎng)的開(kāi)拓，新管理模式的推行等，都必須有創(chuàng )新的思維做先導，最后，創(chuàng )業(yè)才能成功。
沒(méi)有創(chuàng )新思維與創(chuàng )新決策，就無(wú)法開(kāi)創(chuàng )新的事業(yè)；沒(méi)有創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，創(chuàng )新意識就無(wú)法轉化為新的產(chǎn)品，創(chuàng )新就失去其意義。創(chuàng )新不是蠻干，是巧干；不是憑空想象而是源于對知識的掌握，對現實(shí)的了解，對事物客觀(guān)規律的準確把握。創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)是相輔相成、無(wú)法割裂的關(guān)系。
