因為女性創(chuàng )業(yè)者存在性別的局限,所以在自己創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,不可避免地會(huì )遭遇一些問(wèn)題。陽(yáng)光巴士創(chuàng )業(yè)網(wǎng)女性創(chuàng )業(yè)指導專(zhuān)家認為,女性創(chuàng )業(yè)要敢于承擔風(fēng)險,要有冒險精神,這樣才有可能開(kāi)創(chuàng )出未來(lái)局面;能夠把握時(shí)勢,目光敏銳,順勢而起;能夠結合個(gè)人理想與組織目標建立企業(yè),能將這兩者結合在一起時(shí),才可能形成共同的遠景;能夠讓企業(yè)成長(cháng),并且獲得利潤。那么,呢?首先是人脈問(wèn)題,女性在商業(yè)上人脈一般不如男性,大部分女性天性不喜歡應酬,社交的圈子有限。女性在工作之余,一般很少另結人緣,這些特性對事業(yè)會(huì )有負面影響。不過(guò)在原行業(yè)做到高級職位的女性,則一般不存在這個(gè)問(wèn)題。 其次是專(zhuān)業(yè)知識問(wèn)題,管理需要全面的知識結構,部分女性以前沒(méi)有擔任過(guò)管理職位而選擇創(chuàng )業(yè),需要補充大量的知識。然后是堅強的意志力,這是創(chuàng )造力的必要條件,否則難以開(kāi)拓出新局面,而女性在這方面特別需要親友的支持。 然后是人事問(wèn)題,尤其是家族創(chuàng )業(yè),人員之間的協(xié)調會(huì )比較棘手。女性有時(shí)候會(huì )缺乏財務(wù)觀(guān)念,無(wú)法透過(guò)財務(wù)報表的問(wèn)題覺(jué)察到企業(yè)可能存在的問(wèn)題。此外,女性創(chuàng )業(yè)還面臨著(zhù)年齡壓力,沒(méi)有充分的精力支撐下去;家庭影響,不幸福的婚姻,也會(huì )對事業(yè)有巨大影響;另外,產(chǎn)業(yè)變遷和產(chǎn)業(yè)結構的變化,使得她們錯失先機。 再之性格問(wèn)題,是女性創(chuàng )業(yè)家不同于男性創(chuàng )業(yè)家的一點(diǎn)是,不少創(chuàng )業(yè)女性不求大、只求好;不求快、只求穩,不急于追求企業(yè)的快速增長(cháng),而是在兼顧既有資源可以獲利的前提下,使得企業(yè)穩定發(fā)展。不過(guò)相反地也正是因為女性求穩的性別特質(zhì),所以在社會(huì )劇烈變遷的時(shí)候,會(huì )難以適應,容易裹足不前。另外,女性創(chuàng )業(yè)的過(guò)程,除了受其本身的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗所影響,,也與其生命歷程與家庭關(guān)系密切相關(guān)。 接下來(lái)是觀(guān)念問(wèn)題,女性創(chuàng )業(yè)必須兼顧多重角色,家庭的責任與負擔并不會(huì )因之而減少,是件非常辛苦的事情。例如,我身旁一位長(cháng)輩,她在當了20年家庭主婦之后,重新投入職場(chǎng),加盟一個(gè)餐飲項目的經(jīng)營(yíng),由于她的認真負責、業(yè)績(jì)卓著(zhù),很快的就在一年后又開(kāi)了第二家店。但是伴隨新局面而來(lái)的,是更長(cháng)的工作時(shí)間,其家人對于她日漸減少的家庭互動(dòng)時(shí)間,感到非常的不適應,尤其她的先生也抱怨連連,不習慣自己的太太從一個(gè)家庭主婦一躍而成事業(yè)女強人。 這個(gè)問(wèn)題對我這位長(cháng)輩帶來(lái)很大的困擾,她私下對我說(shuō):“如果今天我單身,我一定選擇繼續在工作上沖刺,畢竟我過(guò)去20年一直犧牲自我、為家人付出所有心力。盡管現在的我終于嘗到了一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng )業(yè)的樂(lè )趣,但今天我得考慮到家人的感受以及家庭生活的品質(zhì),家如果不成家,就稱(chēng)不上一個(gè)女人的成功,所以我勢必要中途放棄我的理想,就當它是一個(gè)美麗的、但有缺憾的夢(mèng)吧。唉!” 不過(guò),我這位長(cháng)輩朋友也說(shuō),有過(guò)創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗之后,她覺(jué)得比以前來(lái)得更富足,富足談的不是她賺了多少錢(qián),而是一種感受。她到了中年之后,能夠親嘗創(chuàng )業(yè)的滋味、能夠維系家庭的完整、能夠與老友間維持長(cháng)久而美好的友誼,她自認人生至此,真是太富足了。雖然女性創(chuàng )業(yè),會(huì )面臨一些問(wèn)題。但已經(jīng)有不少女性創(chuàng )業(yè)者,通過(guò)創(chuàng )業(yè),獲得了很多擔任其它職位難以獲得的寶貴經(jīng)驗,豐富了自我的人生閱歷,擴大生活空間。這些經(jīng)歷會(huì )進(jìn)一步豐富她們的生命,并延續到以后的每個(gè)階段。如果和其它沒(méi)有自己創(chuàng )業(yè)的女性做一個(gè)比較的話(huà),她們用同樣的時(shí)間,但是創(chuàng )業(yè)者獲得了更多的體驗,人生得到了充分的延展。 最佳創(chuàng )業(yè)項目推薦:1.侃膳齋棒棒雞,來(lái)自于老成都的“真”滋味,成都熟食的典型代表。色澤紅亮,料辣而不燥,口感醇和厚重。包融了系列川中熟食經(jīng)典菜式,集鹵、拌、泡等多種烹調手法,有麻辣、五香、泡椒、藤椒、香辣、咸鮮、醬香等系列特色口味。2.愛(ài)烤手撕烤兔,從市井燒烤中脫穎而出的“佼佼者”。頃刻間,只見(jiàn)店主手中的長(cháng)刷沾著(zhù)秘制油料在烤兔上來(lái)回游走、起落之間,碳火搖曳,醇香四起,香濃美味隨之溢出。吃起來(lái)口香貫鼻喉,直通肺腑;肉厚的地方醇香粑軟、肉薄的地方酥香脆爽;腰肋脆韌獨特、讓人越嚼越香;兔骨滋味有加,讓人啃之又啃!
有很多女性朋友們也熱衷于創(chuàng )業(yè),可是因為性別的局限,女性在創(chuàng )業(yè) 時(shí),不可避免地會(huì )遭遇一些問(wèn)題——比男人更多的問(wèn)題。
大致來(lái)說(shuō),主要 有下面幾個(gè)問(wèn)題。女性在商業(yè)上人脈一般不如男性,道理很簡(jiǎn)單,大部分女性天性不喜 歡應酬,社交的圈子有限。
就是應酬,方式也與男性有所不同。 比如男人 喜歡抽煙喝酒、洗桑拿按摩等,而女性對這些都不大感興趣。
女性在工作 之余,一般很少另結人緣,這些都會(huì )對創(chuàng )業(yè)有負面影響。專(zhuān)業(yè)知識問(wèn)題創(chuàng )業(yè)必然涉及管理,除非你一個(gè)人開(kāi)家小店。
而管理需要全面的知識 結構,部分女性朋友以前沒(méi)有擔任過(guò)管理職位,創(chuàng )業(yè)時(shí)就需要補充大量知 識。 身體問(wèn)題女性在體力和耐力方面天生不如男人,而創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,很多時(shí)候需要 面對大量的問(wèn)題,需要耗費大量的腦細胞,體力不夠,就會(huì )覺(jué)得特別累, 甚至撐不下去。
再說(shuō),女人每個(gè)月都有幾天特別難受,這些都會(huì )影響創(chuàng )業(yè)。 然后是堅強的意志力,這是創(chuàng )造力的必要條件,否則難以開(kāi)拓出新局面, 而女性在這方面特別需要親友的支持。
此外,女性創(chuàng )業(yè)還面臨年齡壓力, 沒(méi)有足夠的精力支撐下去。人事問(wèn)題人事問(wèn)題也頗為頭痛,尤其是家族創(chuàng )業(yè),人員之間的協(xié)調會(huì )比較棘手。
女性比較柔婉,但同時(shí)在氣量上普遍小于男人,這樣在處理一些利益時(shí), 沒(méi)有男人灑脫,有時(shí)也容易導致矛盾。女性善于精打細算,但有時(shí)候會(huì )缺 乏財務(wù)觀(guān)念,無(wú)法透過(guò)財務(wù)報表的問(wèn)題覺(jué)察到企業(yè)可能存在的問(wèn)題。
由調查數據發(fā)現,71.7%的女性認為“資金短缺”是影響自主創(chuàng )業(yè)的第一因素,在創(chuàng )業(yè)失敗女性中,29.1%是因為資金短缺而遭遇“滑鐵盧”。
雖然有關(guān)部門(mén)可以提供“小額貸款”,但手續繁瑣,擔保困難,不容易辦成。“巧婦難為無(wú)米之炊”,沒(méi)有資金,再好的創(chuàng )意、再好的創(chuàng )新技術(shù)也難以化為現實(shí)的生產(chǎn)力。
過(guò)分的優(yōu)越感女性創(chuàng )業(yè)者由于比男性創(chuàng )業(yè)者更具親和力,更細心,以及社會(huì )給予女性創(chuàng )業(yè)者的一些優(yōu)惠扶持政策,讓女性創(chuàng )業(yè)者在某些項目上更容易成功,導致一些女性創(chuàng )業(yè)者擁有過(guò)分的優(yōu)越感。殊不知驕傲自滿(mǎn)容易使人失敗,創(chuàng )業(yè)過(guò)程中擁有過(guò)分優(yōu)越感的女性亦是如此。
性別歧視重男輕女這一思想從古至今一直都有,雖然現在思想得以解放,但是人們陳舊的重男輕女的觀(guān)念,依然給女性創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)了思想阻力。女性創(chuàng )業(yè)者往往被冠以“女強人”的刻板印象,使得女性創(chuàng )業(yè)面臨很多阻礙,同時(shí)因為社會(huì )輿論對創(chuàng )業(yè)女性的歧視嚴重影響了女性創(chuàng )業(yè)的熱情,從而導致女性創(chuàng )業(yè)失敗。
錯誤的策略女性創(chuàng )業(yè)者一般比較感性,有時(shí)候過(guò)分以來(lái)自己的第六感,導致對企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、對競爭者的估計等分析錯誤,從而制定出錯誤的經(jīng)營(yíng)管理及銷(xiāo)售策略。由于這些策略關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡,所以,這也是導致失敗最重要的主因之一。
因此,對于女性創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),一個(gè)錯誤的策略就可能是致命的。管理不當女性創(chuàng )業(yè)者由于管理經(jīng)驗不足,朝令夕改,常常在錯誤中學(xué)習,但卻耗費了公司的許多資源,無(wú)法建立一套合理、有效的制度。
比如用人不當,造成不必要的內耗;比如財務(wù)制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機會(huì );比如不重視安全生產(chǎn),造成重大的人員傷亡事故等。缺乏執行力對女性創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō),好點(diǎn)子固然很重要,但好的執行更為重要。
否則,好點(diǎn)子很容易被他人復制,你無(wú)法阻止追隨者的腳步,只能不斷加快自己的腳步。缺乏執行力的結果是,好的Idea變成產(chǎn)品后打了折,產(chǎn)品被推向市場(chǎng)時(shí)打了折,消費者拿到產(chǎn)品后的體驗又打了折,售后服務(wù)也打了折,折到最后,不僅折損了消費者的信心,也徹底折損了女性創(chuàng )業(yè)者的信心。
1。
因為性別的局限,女性在自己創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,不可避免地也會(huì )遭遇一些問(wèn)題。首先是人脈問(wèn)題,女性在商業(yè)上人脈一般不如男性,大部分女性天性不喜歡應酬,社交的圈子有限。
女性在工作之余,一般很少另結人緣,這些特性對事業(yè)會(huì )有負面影響。不過(guò)在原行業(yè)做到高級職位的女性,則一般不存在這個(gè)問(wèn)題。
其次是專(zhuān)業(yè)知識問(wèn)題,管理需要全面的知識結構,部分女性以前沒(méi)有擔任過(guò)管理職位而選擇創(chuàng )業(yè),需要補充大量的知識。然后是堅強的意志力,這是創(chuàng )造力的必要條件,否則難以開(kāi)拓出新局面,而女性在這方面特別需要親友的支持。
2。再次是人事問(wèn)題,尤其是家族創(chuàng )業(yè),人員之間的協(xié)調會(huì )比較棘手。
女性有時(shí)候會(huì )缺乏財務(wù)觀(guān)念,無(wú)法透過(guò)財務(wù)報表的問(wèn)題覺(jué)察到企業(yè)可能存在的問(wèn)題。此外,女性創(chuàng )業(yè)還面臨著(zhù)年齡壓力,沒(méi)有充分的精力支撐下去;家庭影響,不幸福的婚姻,也會(huì )對事業(yè)有巨大影響;另外,產(chǎn)業(yè)變遷和產(chǎn)業(yè)結構的變化,使得她們錯失先機。
3。女性創(chuàng )業(yè)家不同于男性創(chuàng )業(yè)家的一點(diǎn)是,不少創(chuàng )業(yè)女性不求大、只求好;不求快、只求穩,不急于追求企業(yè)的快速增長(cháng),而是在兼顧既有資源可以獲利的前提下,使得企業(yè)穩定發(fā)展。
不過(guò)相反地也正是因為女性求穩的性別特質(zhì),所以在社會(huì )劇烈變遷的時(shí)候,會(huì )難以適應,容易裹足不前。另外,女性創(chuàng )業(yè)的過(guò)程,除了受其本身的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗所影響,也與其生命歷程與家庭關(guān)系密切相關(guān)。
4。女性創(chuàng )業(yè)必須兼顧多重角色,家庭的責任與負擔并不會(huì )因之而減少,是件非常辛苦的事情。
女人創(chuàng )業(yè)要有幾個(gè)必備的心理準備,女性創(chuàng )業(yè)要把握幾個(gè)要素;要敢于承擔風(fēng)險,要有冒險精神,這樣才有可能開(kāi)創(chuàng )出未來(lái)局面;能夠把握時(shí)勢,目光敏銳,順勢而起;能夠結合個(gè)人理想與組織目標建立企業(yè),能將這兩者結合在一起時(shí),才可能形成共同的遠景;能夠讓企業(yè)成長(cháng),并且獲得利潤 一、將創(chuàng )業(yè)資金數額減到最低 別舉債,別投下家庭儲蓄,成功機會(huì )只有20~30%的新事業(yè),不值得你這樣冒險。
你計劃的事業(yè)要由現有的構想和你個(gè)人才華及專(zhuān)長(cháng)做起,而且只需要少許現金。 二、學(xué)習銷(xiāo)售自己 身為小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,人們買(mǎi)的是你,不是你的產(chǎn)品。
只要你知道如何銷(xiāo)售自己,初期投資并不需要準備大筆資金。開(kāi)業(yè)30天內,你就可以找到客戶(hù),現金60天內就會(huì )進(jìn)來(lái),幫助推動(dòng)企業(yè)成長(cháng)。
三、對客戶(hù)要大方 新事業(yè)不宜對顧客收費過(guò)高,甚至提供免費服務(wù)給顧客,讓他們知道我能做什么。就算后來(lái)沒(méi)有簽約,他們也會(huì )介紹其他客戶(hù)給我。
有時(shí),你得用小魚(yú)釣大魚(yú)。 四、開(kāi)始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù) 我曾在臥房一角,以一桌、一椅、一臺小電腦,開(kāi)創(chuàng )顧問(wèn)公司。
5年內,公司收人超過(guò)50萬(wàn),有自己的辦公室和12位員工。一切從小規模開(kāi)始,逐漸擴大。
五、從第一天開(kāi)始一切電腦化 打字機及人工作業(yè)方式,在目前市場(chǎng)上已無(wú)競爭力,書(shū)信往返、會(huì )計、市場(chǎng)、文書(shū)、銷(xiāo)售都不例外。從第一天開(kāi)始營(yíng)業(yè)即要使用電腦。
六、長(cháng)時(shí)間工作 把會(huì )計、書(shū)信等行政工作留到夜晚。這些事絕對不能占用朝九晚五的時(shí)段。
這個(gè)黃金時(shí)段只能用來(lái)建立人際關(guān)系,作簡(jiǎn)報,打電話(huà),或與客戶(hù)面對面交談。和客戶(hù)談了一天,回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。
七、愛(ài)你的顧客 永遠有禮貌地和顧客說(shuō)話(huà),不論他們有時(shí)多么令你生氣。記住,顧客不僅是國王和王后,還是獨裁者。
沒(méi)有人比小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更清楚這一點(diǎn),要盡力使顧客滿(mǎn)意。我的做法是介紹上雖指明服務(wù)項目,但我經(jīng)常多做,超出顧客期望。
經(jīng)常超越合約項目,提供更多服務(wù),超過(guò)顧客期望,這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。 八、開(kāi)始不成功也要繼續努力 絕對不要放棄,成功經(jīng)常就在失敗的另一側。
失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上,只要失敗次數增加,努力的時(shí)間夠長(cháng),途中做出聰明的選擇,你終會(huì )成功的。 九、獨自經(jīng)營(yíng) 開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí),避免邀其他人合伙。
合伙就像婚姻,你愿意接受這樣的束縛嗎?更何況,統計顯示婚姻的合伙關(guān)系,兩對中就有一對以離婚收場(chǎng)。一般來(lái)說(shuō),如果你想創(chuàng )業(yè),最好自己來(lái)。
當然,這得由你自己決定。 十、安排休閑時(shí)間 盡管待辦事項堆積如山,也要強迫自己星期六或星期日休息一天。
你損失的那一天,會(huì )因為下周生產(chǎn)力增加而加倍補回,而且家人和顧客也希望你這樣做,因為休假使人愉快。抽出時(shí)間運動(dòng),和家人出游,或甚至看場(chǎng)電影,讓你暫時(shí)忘記業(yè)務(wù),工作反而更有效率。
十一、女性創(chuàng )業(yè)要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題 性別的局限,女性在自己創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,不可避免地也會(huì )遭遇一些問(wèn)題。首先是人脈問(wèn)題,女性在商業(yè)上人脈一般不如男性,大部分女性天性不喜歡應酬,社交的圈子有限。
女性在工作之余,一般很少另結人緣,這些特性對事業(yè)會(huì )有負面影響。不過(guò)在原行業(yè)做到高級職位的女性,則一般不存在這個(gè)問(wèn)題。
其次是專(zhuān)業(yè)知識問(wèn)題,管理需要全面的知識結構,部分女性以前沒(méi)有擔任過(guò)管理職位而選擇創(chuàng )業(yè),需要補充大量的知識。然后是堅強的意志力,這是創(chuàng )造力的必要條件,否則難以開(kāi)拓出新局面,而女性在這方面特別需要親友的支持。
女性創(chuàng )業(yè)必須兼顧多重角色,家庭的責任與負擔并不會(huì )因之而減少,是件非常辛苦的事情。例如,我身旁一位長(cháng)輩,她在當了20年家庭主婦之后,重新投入職場(chǎng),加盟一家餐廳的經(jīng)營(yíng),由于她的認真負責、業(yè)績(jì)卓著(zhù),很快的就在一年后又開(kāi)了第二家店。
但是伴隨新局面而來(lái)的,是更長(cháng)的工作時(shí)間,其家人對于她日漸減少的家庭互動(dòng)時(shí)間,感到非常的不適應,尤其她的先生也抱怨連連,不習慣自己的太太從一個(gè)家庭主婦一躍而成事業(yè)女強人。這個(gè)問(wèn)題對我這位長(cháng)輩帶來(lái)很大的困擾。
由調查數據發(fā)現,71.7%的女性認為“資金短缺”是影響自主創(chuàng )業(yè)的第一因素,在創(chuàng )業(yè)失敗女性中,29.1%是因為資金短缺而遭遇“滑鐵盧”。雖然有關(guān)部門(mén)可以提供“小額貸款”,但手續繁瑣,擔保困難,不容易辦成。“巧婦難為無(wú)米之炊”,沒(méi)有資金,再好的創(chuàng )意、再好的創(chuàng )新技術(shù)也難以化為現實(shí)的生產(chǎn)力。
過(guò)分的優(yōu)越感
女性創(chuàng )業(yè)者由于比男性創(chuàng )業(yè)者更具親和力,更細心,以及社會(huì )給予女性創(chuàng )業(yè)者的一些優(yōu)惠扶持政策,讓女性創(chuàng )業(yè)者在某些項目上更容易成功,導致一些女性創(chuàng )業(yè)者擁有過(guò)分的優(yōu)越感。殊不知驕傲自滿(mǎn)容易使人失敗,創(chuàng )業(yè)過(guò)程中擁有過(guò)分優(yōu)越感的女性亦是如此。
性別歧視
重男輕女這一思想從古至今一直都有,雖然現在思想得以解放,但是人們陳舊的重男輕女的觀(guān)念,依然給女性創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)了思想阻力。女性創(chuàng )業(yè)者往往被冠以“女強人”的刻板印象,使得女性創(chuàng )業(yè)面臨很多阻礙,同時(shí)因為社會(huì )輿論對創(chuàng )業(yè)女性的歧視嚴重影響了女性創(chuàng )業(yè)的熱情,從而導致女性創(chuàng )業(yè)失敗。
錯誤的策略
女性創(chuàng )業(yè)者一般比較感性,有時(shí)候過(guò)分以來(lái)自己的第六感,導致對企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、對競爭者的估計等分析錯誤,從而制定出錯誤的經(jīng)營(yíng)管理及銷(xiāo)售策略。由于這些策略關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡,所以,這也是導致失敗最重要的主因之一。因此,對于女性創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),一個(gè)錯誤的策略就可能是致命的。
管理不當
女性創(chuàng )業(yè)者由于管理經(jīng)驗不足,朝令夕改,常常在錯誤中學(xué)習,但卻耗費了公司的許多資源,無(wú)法建立一套合理、有效的制度。比如用人不當,造成不必要的內耗;比如財務(wù)制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機會(huì );比如不重視安全生產(chǎn),造成重大的人員傷亡事故等。
缺乏執行力
對女性創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō),好點(diǎn)子固然很重要,但好的執行更為重要。否則,好點(diǎn)子很容易被他人復制,你無(wú)法阻止追隨者的腳步,只能不斷加快自己的腳步。
缺乏執行力的結果是,好的Idea變成產(chǎn)品后打了折,產(chǎn)品被推向市場(chǎng)時(shí)打了折,消費者拿到產(chǎn)品后的體驗又打了折,售后服務(wù)也打了折,折到最后,不僅折損了消費者的信心,也徹底折損了女性創(chuàng )業(yè)者的信心。
作為創(chuàng )業(yè)者,在募資過(guò)程中,我體會(huì )到,因為風(fēng)險資本較少看重女性創(chuàng )業(yè)者,因此那些青澀并缺乏社會(huì )經(jīng)驗的女性創(chuàng )業(yè)者在向風(fēng)險投資機構募資進(jìn)行創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中困難重重。
佩內洛普·特淪克(Penelope Trunk)最近發(fā)表在VentureBeat的專(zhuān)欄中指出,因為容易受生育影響,并傾向于追求物質(zhì)享受和安逸生活,所以女性不適合創(chuàng )業(yè)。
女性創(chuàng )業(yè)為何處境艱難
創(chuàng )業(yè)者的工作處于不停變化之中。起初,創(chuàng )業(yè)者需要想出好的創(chuàng )業(yè)想法,并利用無(wú)與倫比的市場(chǎng)洞察力使創(chuàng )業(yè)想法變成現實(shí)。隨后,創(chuàng )業(yè)者需要招聘合適的員工,向員工介紹自己的理念,打造優(yōu)良的團隊,培養團隊做大企業(yè),尋找合作伙伴和客戶(hù),不斷使自己的公司發(fā)展壯大。在以上各方面,女性都可以游刃有余。
如果你對此產(chǎn)生質(zhì)疑,那么只要注意下小企業(yè)主的男女比例就可以了。白宮公布的數據顯示,女性創(chuàng )業(yè)的速度在全美比平均水平高出1.5倍。
站在女性創(chuàng )業(yè)者的角度,一般來(lái)說(shuō),對于承擔和男性創(chuàng )業(yè)者相同的工作強度,女性創(chuàng )業(yè)者并無(wú)異議。對于無(wú)法承擔的事情,女性創(chuàng )業(yè)者也沒(méi)有感到挫敗。
創(chuàng )業(yè)者屬于稀有群體,但是創(chuàng )業(yè)者無(wú)論男女都具備這種價(jià)值觀(guān)。
作為一個(gè)特殊群體,女性創(chuàng )業(yè)者并沒(méi)有因為創(chuàng )業(yè)的繁重工作,而深陷困難之中。女性創(chuàng )業(yè)者所面臨的困難并非工作類(lèi)型、工作量或初期較低的回報。
誠然,許多女性不得不克服更多的障礙,從而實(shí)現她們的創(chuàng )業(yè)目標--例如特倫克所述,在照顧家人和組建家庭時(shí),女性承擔更多負擔(并同時(shí)享受更多快樂(lè ))。但是這個(gè)借口,加上那些不切實(shí)際守舊思想,都不是造成女性創(chuàng )業(yè)更加艱難的癥結。
問(wèn)題的關(guān)鍵在于:在爭取資金方面,女性面臨著(zhù)更多的困難,而資金是每個(gè)公司發(fā)展的基石。
募集資金的問(wèn)題
機構投資者通常會(huì )涉足投資初創(chuàng )期的企業(yè)。對許多企業(yè)家而言,機構投資者可以幫助公司加速發(fā)展,從而使團隊持續完成創(chuàng )業(yè)。
雖然幾乎每個(gè)企業(yè)家都表示最不愿意做的工作就是募集資金,但是我認為,女性在這方面比男性面臨的困難更多。
為了像男性一樣可以成功募集資金,女性創(chuàng )業(yè)者不得不做出更多努力、克服困難,并做出有違其社會(huì )身份的工作。和我的許多女性創(chuàng )業(yè)者朋友一樣,我非常享受目前的工作,但是我們認為與經(jīng)營(yíng)公司面臨的其他壓力相比,籌集資金的壓力讓我們備感痛苦。
現在,我已經(jīng)完成了兩次融資。我的創(chuàng )業(yè)導師幾乎都是成功的男性企業(yè)家,他們告訴我,募集資金時(shí),我需要像男性那樣,更加堅強、大膽、不屈不撓。這對我的幫助確實(shí)很大,因為那些特質(zhì)不是我的本性。在他們的鼓舞和鼓勵下,我可以具備他們一半的融資能力。
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