日常生活中,有的教師總要等到幼兒全部都安靜下來(lái)才開(kāi)始活動(dòng),希望通過(guò)這種強化使幼兒形成自控并自覺(jué)安靜地等待教師“上課”;有的教師會(huì )經(jīng)常說(shuō)“不能亂丟玩具”、“不許大聲說(shuō)話(huà)”、“洗手時(shí)不要把水灑在別人身上”等限制性話(huà)語(yǔ),這些包含著(zhù)“不行”、“不要”。“不許”、“不能”等指令性字眼的言語(yǔ),說(shuō)明了在教師心目中,“常規就是限制幼兒的不良行為,常規教育就是管”。然而這些說(shuō)教與強制都難以真正奏效,且對幼兒主體性發(fā)展的影響是十分消極的。
靠強制手段使幼兒遵從規則,并不能真正地養成幼兒的規則意識。培養幼兒的規則意識,要求教師不能把規則當成一種強加在幼兒身上的外部要求,總是刻意地去提醒、督促幼兒遵守,而是將規則還原成幼兒主體的興趣和需要,激發(fā)幼兒對規則的內在動(dòng)機,使他們感受到對規則的內在需要并體驗到其中的快樂(lè )。因此,教師需要將精力盡可能地放在幼兒身上和幼兒的活動(dòng)當中。
對于管理幼兒常規的好方法有:榜樣激勵法、生活體驗欣賞法、行為鞏固法、故事引導法、樹(shù)立榜樣法、教學(xué)先行,以教學(xué)促常規法等。當幼兒完全沉浸在自己感興趣的活動(dòng)中,他就會(huì )表現出驚人的自制力,一切外在的常規要求與紀律控制就純屬多余。當一個(gè)幼兒潛心地投入他所喜歡的活動(dòng)中并得到身心滿(mǎn)足時(shí),他是在真正地“遵守”規則。這說(shuō)明規則成為了他的需要,他的規則意識也正在形成。
教師需要將自己的教育行為由一味的限制轉變?yōu)榉e極的期望、鼓舞和指引,支持幼兒對規則的主動(dòng)建構,幫助幼兒體驗到規則或紀律為自己帶來(lái)的樂(lè )趣。如果教師多說(shuō)“你能做到……你會(huì )……”或者“如果你能……我們都會(huì )為你感到高興”,那么,幼兒在班級生活中懷著(zhù)的不再是一顆忐忑不安的、小心翼翼的心,而是滿(mǎn)腔自信地去活動(dòng),他們會(huì )越來(lái)越頻繁地說(shuō)出“我能……我會(huì )……我可以……我需要……”等話(huà)語(yǔ),他們會(huì )將自己對規則的直觀(guān)感受表達出來(lái),積極體驗他們對規則的需要,他們的規則意識會(huì )積極地生長(cháng)。
1、在教學(xué)工作中,要面向全體幼兒,積極創(chuàng )造民主環(huán)境,保護幼兒的個(gè)性,使幼兒受教育機會(huì )均等。
2、在傳授知識時(shí),更注重傳導方法,“授人以魚(yú)”不如“授人以漁”,教育幼兒繼承知識是基礎,創(chuàng )新是目的,培養幼兒善于發(fā)現知識并能主動(dòng)獲取知識的能力,而不是死教硬灌,培養幼兒敏銳的感覺(jué)力,高超的邏輯思維能力,使幼兒能夠主動(dòng)的學(xué)習和探索未知領(lǐng)域,進(jìn)而達到創(chuàng )新能力的培養。
3、教育教學(xué)中注重幼兒智力的訓練。
4、教育幼兒克服習慣性思維,推陳出新。拋棄舊觀(guān)念、樹(shù)立新思想。
5、教給幼兒一些創(chuàng )新方法,要求教師學(xué)習一些相關(guān)的“創(chuàng )造”知識,懂得一些創(chuàng )造方法,結合實(shí)際向幼兒傳授,使幼兒能夠嘗到一些創(chuàng )造、創(chuàng )新的甜頭,從而更好的培養幼兒的創(chuàng )新能力,提高幼兒的整體素質(zhì)。
教育是立國之本,科技是強國之路。
構建以政產(chǎn)學(xué)研用結合、科技金融、科技服務(wù)為主要內容的創(chuàng )新體系,提高創(chuàng )新效率。
建設具有區域特點(diǎn)的農民培訓基地,提升農民職業(yè)技能,優(yōu)化農業(yè)從業(yè)者結構,培養適應現代農業(yè)發(fā)展需要的新農民。按照實(shí)施人才強國戰略的要求,聚集一批農業(yè)領(lǐng)域戰略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng )新團隊,打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的農業(yè)科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才隊伍。
促進(jìn)園區更加注重吸引、培養、使用、激勵人才,更加注重發(fā)揮創(chuàng )新型企業(yè)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才在園區發(fā)展中的作用,營(yíng)造集聚創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才的生態(tài)環(huán)境。堅持高端人才引進(jìn)與鄉土人才培養并重,鼓勵有條件的園區建立創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心和科技孵化器。
鼓勵大學(xué)生、企業(yè)主、科技人員、留學(xué)歸國人員自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),使各類(lèi)“雙創(chuàng )”主體成為推動(dòng)農業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的主力軍。
福布斯中文版于近日首次發(fā)布了2014年十大中美創(chuàng )新人物。
福布斯中文版編輯部按照如下標準來(lái)篩選中國的10位創(chuàng )新者:一、實(shí)現了技術(shù)基礎之上的商業(yè)成功;二、個(gè)人在其中起到了決定作用;三、顯著(zhù)改變甚至顛覆了所在行業(yè);四、創(chuàng )造了全新的用戶(hù)群體;五、廣泛被期待有可能產(chǎn)生next big thing。2014中國十大創(chuàng )新人物詳細名單:(以首字母拼音為序)賈躍亭賈躍亭如今擁有西伯爾通信、樂(lè )視網(wǎng)、樂(lè )視影業(yè)、網(wǎng)酒網(wǎng)、樂(lè )視致新等產(chǎn)業(yè),最新消息是他又要進(jìn)軍農業(yè)了:宣布成立樂(lè )視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農業(yè)公司,食品電商平臺“樂(lè )生活()”已于8月18日上線(xiàn)測試。
在眼花繚亂的布局 背后,其基礎仍然來(lái)自“內容+應用+平臺+終端”的四層緊湊架構生態(tài)模式。值得觀(guān)察的是,在互聯(lián)網(wǎng)電視迎來(lái)更嚴厲監管的政策壓力下,熱衷于為樂(lè )視打造顛覆 者形象的賈躍亭會(huì )為如何打造閉環(huán)生態(tài)系統,并形成價(jià)值正循環(huán)。
李河君從水電到光伏,漢能董事長(cháng)李河君堅守清潔能源道路,并且毫不猶豫地選擇巨資投入新興的光伏薄膜技術(shù),而非成熟的晶硅技術(shù)。今年,漢能與英國宜家、特斯拉、北 京鳥(niǎo)巢展開(kāi)深度合作,推動(dòng)家庭分布式能源、公共光伏電動(dòng)汽車(chē)充電站以及光伏建筑一體化的深度發(fā)展。
在將銅銦鎵硒光伏技術(shù)的轉化效率進(jìn)一步推進(jìn)到20.5%的世界新高后,他們還收購掌握全球最高薄膜電池轉化效率的砷化鎵高效柔性薄膜技術(shù)公司美國美國阿爾塔設備公司。雷軍2011年8月,雷軍發(fā)布第一代小米手機;截止今年7月, 2014年上半年銷(xiāo)量總計 為2611萬(wàn)臺。
小米手機、MIUI、米聊、小米網(wǎng)、小米盒子、小米電視和小米路由器,構成了小米科技超過(guò)100億美金的估值。雷軍還是一位天使投資人, 已經(jīng)成功投資包括卓越網(wǎng)、UC優(yōu)視、歡聚時(shí)代(YY)、拉卡拉、凡客誠品、長(cháng)城會(huì )等多家創(chuàng )新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
此外,他還成立了天使投資基金順為基金。彭蕾作為阿里巴巴創(chuàng )始人“十八羅漢”之一,彭蕾從四年前的支付寶CEO轉變?yōu)榘⒗镄∥⒔鹑?集團CEO。
支付寶中的“余額寶”貨幣基金理財產(chǎn)品,從2013年6月底上線(xiàn)至2014年3月底,規模就已經(jīng)突破5000億元,其入股的天弘基金也成為中 國資產(chǎn)管理規模最大的基金公司。據估計,支付寶在阿里巴巴上市時(shí)的市值貢獻將遠遠超過(guò)250億美元。
汪建在中科院時(shí)代,汪建所創(chuàng )辦的華大基因研究所以“自作主張”宣布代表中國承擔人類(lèi)基因組計劃1%任務(wù)而開(kāi)始聞名,隨后曾投入到抗 SARS病毒研究、中國水稻基因圖譜、中國家蠶基因圖譜、大熊貓基因組序列圖譜等重要研究工作中。2007 年汪建率團隊脫離中科院南下成立華大基因公司,完成繪制第一個(gè)中國人基因組圖譜,2008年完成第一個(gè)亞洲人基因組圖譜。
2010年,華大基因成為全球最 大基因測序服務(wù)公司。從2012年開(kāi)始,華大基因開(kāi)始由科研服務(wù)轉向臨床醫學(xué)服務(wù),成為中國首個(gè)向臨床醫學(xué)提供基因測序服務(wù)的公司,并于2014年成為全 球首家CFDA批準第二代基因測序診斷產(chǎn)品注冊機構。
汪建給華大基因設定的發(fā)展四部曲是:科研服務(wù)、科技服務(wù)、醫學(xué)服務(wù)、人人服務(wù)。他的理想是在未來(lái)利用 基因測序服務(wù),消滅現有遺傳病以及控制中國的腫瘤發(fā)病率。
汪滔汪滔,1980年出生于浙江杭州,2006年創(chuàng )立深圳市大疆創(chuàng )新科技有限公司。大疆 (DJI)是全球消費級航拍無(wú)人機領(lǐng)導企業(yè),占到約70%的市場(chǎng)份額。
其產(chǎn)品線(xiàn)涵蓋無(wú)人機飛行控制系統、地面站控制系統、專(zhuān)業(yè)影視航拍飛行平臺、頂級商用 云臺系統、高清遠距離數字圖像傳輸系統、專(zhuān)業(yè)級無(wú)線(xiàn)遙控和成像終端以及最智能的模型飛行器產(chǎn)品。在香港科技大學(xué)讀書(shū)期間,汪滔主修電子及計 算機工程學(xué),最初的創(chuàng )業(yè)伙伴是他的同學(xué)。
作為一位航模愛(ài)好者,一開(kāi)始他只是想解決遙控直升機難以操控的問(wèn)題。大疆的事業(yè)是從研發(fā)和銷(xiāo)售直升機飛行控制系統 開(kāi)始的。
隨后,公司涉足多旋翼飛行器,并將業(yè)務(wù)聚焦在航拍無(wú)人機領(lǐng)域,其推出的Phantom系列,是全球首款可用于空中拍攝的一體化小型多旋翼飛行器。憑 借對飛行與生俱來(lái)的熱愛(ài),以及強大的研發(fā)實(shí)力,汪滔團隊開(kāi)創(chuàng )出一個(gè)全新的行業(yè)。
2010年以后,大疆的銷(xiāo)售額迅猛增長(cháng),主要市場(chǎng)集中在歐美國家。這家年輕 的中國公司,誕生之初就是一家全球布局的企業(yè)。
近年來(lái),航拍無(wú)人機的使用范疇越來(lái)越廣泛,無(wú)論電力巡線(xiàn)、農作物監測、影視劇拍攝,各種場(chǎng)景都有其用武之 地。考慮到龐大的中國市場(chǎng)尚待全面開(kāi)發(fā),大疆未來(lái)的發(fā)展空間巨大。
王傳福比亞迪掌門(mén)人王傳福,打造了一個(gè)市值超過(guò)1200億元的汽車(chē)企業(yè)。2012年底,比亞迪推出純電動(dòng)公交車(chē)K9,出口美國、加拿大、巴西等海外市場(chǎng);2013年12月,比亞迪推出雙模混合動(dòng)力車(chē)型“秦”,自上市以來(lái),2014年1至7月累積銷(xiāo)量已超過(guò)6400臺。
以商業(yè)化模式開(kāi)辟家用電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng),它是新能源車(chē)市場(chǎng)的領(lǐng)跑冠軍。
“瞪羚谷”——創(chuàng )業(yè)者的“新地標”
瞪羚谷,位于科技人才最聚集、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍最濃厚的西安高新區,屬于2004年開(kāi)始規劃建設的占地面積1100畝的創(chuàng )業(yè)研發(fā)園,目前瞪羚谷入駐240余家科技型中小企業(yè),思瑞迪精餾、拽亙弗萊、皓海嘉水處理等高成長(cháng)性企業(yè)在這里,成就科技創(chuàng )新,放飛創(chuàng )業(yè)之夢(mèng)。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,“瞪羚谷”在喜獲西安市、陜西省著(zhù)名商標稱(chēng)號三年后,這三個(gè)字已經(jīng)深入人心,一方面標志著(zhù)創(chuàng )業(yè)園在創(chuàng )業(yè)氛圍營(yíng)造、企業(yè)孵化、培育工作獲得更大更廣范圍的認可和贊譽(yù),另一方面表明創(chuàng )業(yè)園外在形象和內在服務(wù)并駕發(fā)展之時(shí),其精神的尋根已經(jīng)初見(jiàn)成效,“瞪羚谷”的品牌效應已經(jīng)顯現。
“瞪羚谷”,主要取其“培育瞪羚企業(yè)的地方”之意。不僅僅是創(chuàng )業(yè)園的孵化基地的名稱(chēng),更代表一種自強不息、不畏險阻、勇于創(chuàng )新、雖久經(jīng)艱難而終不悔的奮斗精神。創(chuàng )業(yè)園不斷創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)資源,優(yōu)化孵化服務(wù)體系,提升孵化服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平,使大量的成長(cháng)性好、具有跳躍式發(fā)展態(tài)勢的高新技術(shù)企業(yè)———“瞪羚企業(yè)”在創(chuàng )業(yè)園聚集,發(fā)展。
“瞪羚谷”已經(jīng)成為西安創(chuàng )業(yè)園新的精神圖騰,成為西安創(chuàng )業(yè)園品牌發(fā)展成熟期的一個(gè)里程碑,“不甘弱小、不安于現狀、不畏懼競爭”的核心內涵成為創(chuàng )業(yè)園服務(wù)探索的內在精髓之一。而支撐“瞪羚谷”這一品牌的,正是創(chuàng )業(yè)園多年來(lái)形成的分領(lǐng)域、分階段的各類(lèi)標準化服務(wù)。
目前創(chuàng )業(yè)園現已擁有由孵化基地、產(chǎn)業(yè)化基地、綜合性功能園區組成的13個(gè)創(chuàng )業(yè)基地,總面積達83.38萬(wàn)平方米,培育中的科技企業(yè)及留學(xué)生人員企業(yè)共831家。圍繞中小型科技企業(yè)的發(fā)展需求,提供創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)與指導服務(wù)、投融資促進(jìn)服務(wù)、培訓服務(wù)、共性技術(shù)服務(wù)、項目策劃與申報服務(wù)等20多項專(zhuān)業(yè)化服務(wù),構成了創(chuàng )業(yè)園企業(yè)培育的創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系。
另外創(chuàng )業(yè)園建立的“科技創(chuàng )業(yè)服務(wù)站”,進(jìn)一步提升了西安創(chuàng )業(yè)園的服務(wù)能力和區域創(chuàng )新能力,使得區內眾多不在孵化器基地內的中小科技企業(yè)能夠同樣享受到創(chuàng )業(yè)園的優(yōu)質(zhì)孵化服務(wù),享受到與“瞪羚谷”里無(wú)差別的標準化服務(wù)。
未來(lái)創(chuàng )業(yè)園將打造更多的“瞪羚谷”,為更多的創(chuàng )業(yè)者營(yíng)造一片創(chuàng )業(yè)熱土,令更多的瞪羚企業(yè)迸發(fā)出更多的創(chuàng )新活力,形成整個(gè)區域創(chuàng )新活力和發(fā)展進(jìn)程的催化劑,為區域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展源源不斷的輸送后備力量。
民辦托兒所、幼兒園開(kāi)辦
辦事應當具備的條件
國家機構以外的社會(huì )組織或個(gè)人。(社會(huì )組織具有法人資格,個(gè)人具有政治權利和完全民事行為能力。)
辦事所需的手續、材料及相關(guān)文件:
1、申請籌設的各類(lèi)材料。(審辦報告、舉辦者資格證明材料及資信證明材料、園所來(lái)源及使用證明、辦園可行性報告)
2、申請正式設園的各類(lèi)材料。(籌設批準書(shū)、正式設園申請書(shū)、舉辦者的資格、辦園注冊資金、辦園可行性報告、幼兒園章程、幼兒園理事會(huì )或其他決策機構的章程、師資隊伍情況、園長(cháng)資格證明、幼兒園規章制度和崗位職責)
辦事依據:
《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》、《幼兒園管理條例》
辦事程序:
舉辦者向教育行政部門(mén)提出籌設申請---委托評估機構進(jìn)行籌建的資質(zhì)評估---獲籌設批準---進(jìn)行籌設,完成后提出設園申請---經(jīng)評估后具備條件批準正式設立---頒發(fā)辦園許可證
辦理時(shí)限:
1、受理籌設申請及資質(zhì)評估報告后三十天內完成并予以答復。
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