采訪(fǎng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者
1.結合馬云的案例,談?wù)劥髮W(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機和驅動(dòng)因素是什么
根據馬云創(chuàng )業(yè)成功的原因，我覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機和驅動(dòng)因素有 1、有明確發(fā)展目標 雖說(shuō)馬云絕非天生麗質(zhì)，但后天的“難自棄”讓他笑到現在。
1999年春天，阿里巴巴創(chuàng )辦之初，馬云向僅有的18名員工信誓旦旦：“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位。 ”他為阿里巴巴確定的目標是：要做80年持續發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用阿里巴巴。
2、團結人才是他創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵之一 如果將馬云的精彩言論出版一本“馬云語(yǔ)錄”，相信并不是什么難事。 阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，馬云不斷地“洗腦”也是一個(gè)重要因素，有媒體稱(chēng)之為“精神控制法”。
馬云的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩，成為了所謂的“螞蟻雄兵”。直到上市前夕，馬云才高薪聘請了一些“虎豹豺狼級”的高級職業(yè)經(jīng)理人加盟。
3、選對參照的人 在阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì )上，馬云當著(zhù)楊致遠的面，稱(chēng)其為“偶像”。的確，沒(méi)有楊致遠，馬云的人生軌跡八成是要改寫(xiě)。
4、有堅定的信念，沒(méi)有做不成的生意 “讓天下沒(méi)有難做的生意”是阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的核心指導原則。 “我們要求銷(xiāo)售人員出去時(shí)不要盯著(zhù)客戶(hù)口袋里的5元錢(qián)，你們是負責幫客戶(hù)把口袋里的5元錢(qián)先變成50元錢(qián)，然后再從中拿走5元錢(qián)。”
馬云說(shuō)。
2.創(chuàng )業(yè)人物采訪(fǎng)
1、可以多看看中央二套的財富故事會(huì ) （不要告訴我你就是那個(gè)欄目組的哦）
都是創(chuàng )業(yè)故事
2、而且這樣的專(zhuān)訪(fǎng)一定要突出情節 像講故事一樣 要讓觀(guān)眾想看 想知道接下來(lái)發(fā)生了什么 所以稿件一定要合理安排 什么情結放在什么位置 設置些懸念 引起觀(guān)眾好奇
3、采訪(fǎng)吧 要注意傾聽(tīng) 從他的話(huà)語(yǔ)里挖掘內容 把問(wèn)題拓展開(kāi)來(lái) 創(chuàng )業(yè)故事都很曲折 沒(méi)人能一步登天 每個(gè)故事的特色就靠你和采訪(fǎng)對象的交流來(lái)發(fā)現
4、每個(gè)人的故事都不一樣 都有他們的特色 抓住了 點(diǎn)明了 敘述到位了 就OK了
3.創(chuàng )業(yè)者采訪(fǎng)（有創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷者進(jìn)）
1：今年剛開(kāi)始（28歲，女，淘齊）
2：自己在相關(guān)領(lǐng)域工作了七年（從基層到管理），懂相關(guān)的技術(shù)和運作
3：市場(chǎng)調查問(wèn)卷表.相關(guān)業(yè)務(wù)的談判.尋找合作伙伴.相關(guān)的商業(yè)計劃（計劃投資金額的回收及資金困難的應急方案）.
4：在公司還沒(méi)建成時(shí)就開(kāi)始拉業(yè)務(wù)（當時(shí)只有構想和計劃），并主動(dòng)找當地知名企業(yè)合作并簽下第一筆訂單！
5：首先在這方面自己心里要有預算（作計劃時(shí)的最壞打算）！多在網(wǎng)上與同行業(yè)的人交流.建議：多聽(tīng)，多看，多問(wèn)，多留意自己以后要需要的人并與人隨時(shí)保持聯(lián)系）
6：（目前還沒(méi)有）找合伙人.（計劃作好了，店址也選好了.結果人家不合伙了，自己又沒(méi)有那么多資金，當時(shí)心里非常失落，幸好自己有計劃他不合伙的方案來(lái)補救這塊）
7：我看法是：大膽創(chuàng )新沒(méi)什么不好，但最好還是要工作一年比較好，這樣看事情比較全面些（更了解市場(chǎng)需求，更懂消費者心里，更容易尋找理想的人才和鑒別所需的人才價(jià)值）
8：建議：有些事情可遇不可求！如是做飲食行業(yè)，建議不要在4月-7月開(kāi)業(yè)（冷飲除外），最好在下半年開(kāi)業(yè)較為妥當.
綜上所述，個(gè)人經(jīng)驗加前輩們的經(jīng)驗所出的總結.希望得到更多人的建議讓我們一共前進(jìn)！
4.采訪(fǎng)筆記“創(chuàng )業(yè)成功人士”
人物 楊 吉：浙大城市學(xué)院法學(xué)01級畢業(yè)生。
浙江大學(xué)法學(xué)博士、律師、專(zhuān)欄作者和文化產(chǎn)業(yè)投資顧問(wèn)。創(chuàng )業(yè)體會(huì )：成為文化產(chǎn)業(yè)的民間力量。
楊吉把自己的創(chuàng )業(yè)項目釘在了文化產(chǎn)業(yè)這根柱子上。 “我做的就是文化產(chǎn)業(yè)的觀(guān)察和評論，同時(shí)做投資咨詢(xún)項目。
文化產(chǎn)業(yè)很寬泛，我們先 做小，像財經(jīng)圖書(shū)出版策劃、藝術(shù)設計、給浙江中小型民營(yíng)企業(yè)做文化產(chǎn)業(yè)投資咨詢(xún)顧問(wèn)等，是我們的主要經(jīng)營(yíng)范圍。”楊吉談起文化產(chǎn)業(yè)，很有看法，“我另外創(chuàng ) 立網(wǎng)站，不是為了盈利，是通過(guò)對國內外文化產(chǎn)業(yè)新聞資訊的評點(diǎn)，從商業(yè)的角度、產(chǎn)業(yè)的高度給讀者一個(gè)啟發(fā)，讓讀者知道生意是這么做的。”
由此，楊吉的工作室就定位在打造顧問(wèn)和專(zhuān)家的角色，“就是要區別于一般的團隊，讓自己成為中國文化產(chǎn)業(yè)的有生的民間力量，成為文化產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)投資咨詢(xún)機構，成為文化產(chǎn)業(yè)的Morgan Stanley。”楊吉說(shuō)得異常堅定。
人物 許欣兒：浙江大學(xué)城市學(xué)院傳媒分院廣播電視新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)01級畢業(yè)生，現為杭州瀾景網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)有限公司副總經(jīng)理兼市場(chǎng)總監。創(chuàng )業(yè)體會(huì )：找準空子鉆。
互聯(lián)網(wǎng)最能創(chuàng )造暴富神話(huà)，“我們就是看準了互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)檻較低，投入資金不大等特色，”許欣兒說(shuō)，不過(guò)，單純的網(wǎng)站，再怎么創(chuàng )新，第二天難免會(huì )被強大的對手復制，消滅。所以，要“找準空子鉆。”
2006年與合作八年的伙伴共同建立杭州瀾景網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)有限公司。旗下UniCache已經(jīng)成為中國CDN（分布式網(wǎng)絡(luò )）服務(wù)領(lǐng)域三大名牌之一。
現公司已受到國內外著(zhù)名風(fēng)險投資者青睞。 他說(shuō)：“除了傳統業(yè)務(wù)，我們最主要是建立網(wǎng)絡(luò )信息高速公路，為國內大型網(wǎng)游、播客、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站提供內容加速服務(wù)，使信息更快地到達用戶(hù)手中，這才是空子。”
“找到個(gè)好的方向，進(jìn)入一個(gè)好的領(lǐng)域。”這是許欣兒的建議，這也是他現在能夠為全國甚至世界各地運營(yíng)商服務(wù)的原因。
人物 余家漢：浙江大學(xué)城市學(xué)院傳媒分院廣電專(zhuān)業(yè)02級畢業(yè)生。創(chuàng )業(yè)體會(huì )：做最前沿的項目。
“希望要創(chuàng )業(yè)的同學(xué)不要學(xué)我。”余家漢說(shuō)，但是他堅持自己不愿意放棄喜歡的造型。
由于原本當過(guò)主持人，所以，他堅持要在娛樂(lè )業(yè)上搞創(chuàng )業(yè)。大四時(shí)候與同學(xué)一起創(chuàng )辦了電視購物公司，在公交移動(dòng)電視上首創(chuàng )購物欄目。
之后創(chuàng )辦了GUESS CLUB益智推理游戲有限公司。 今天兩個(gè)公司都已經(jīng)賣(mài)了，有人認為他潦倒了，只有他自己知道這是一個(gè)新的開(kāi)始。
“記得大三的時(shí)候，看到報紙上經(jīng)常有團購的活動(dòng)，讀者參與度很高，似乎很受歡迎，于是就聯(lián)合同學(xué)，投入一定的資金與公交電視公司合作推出電視購物，”余家漢回憶，“之后，又發(fā)現全國各地都非常流行一款電腦游戲，于是就成立了一家益智推理游戲公司。” 做最前沿的項目，這是余家漢的創(chuàng )業(yè)思路。
“我是希望做娛樂(lè )方面的推廣工作，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò )平臺，推廣益智游戲，讓更多的人參與進(jìn)來(lái)，帶動(dòng)文化發(fā)展。”余家漢沉思了一會(huì )兒，“當然，這有些難，因為中國人都很傳統，接受新事物還需要過(guò)程。”
人物 楊 杰：浙江大學(xué)城市學(xué)院廣告專(zhuān)業(yè)03級畢業(yè)生。創(chuàng )業(yè)體會(huì )：給房交會(huì )增加技術(shù)含量。
近些年，房地產(chǎn)在中國逐漸升溫，樓價(jià)上升異常迅猛，這讓楊杰受了些啟發(fā)，“當初就看重中國這火爆的樓市了。” “當初想，杭州每年有兩次實(shí)地房交會(huì )，非常火爆，但成本很高，時(shí)間又短，成效不一 定顯著(zhù)，消費者想買(mǎi)房也非常辛苦。
那能不能把實(shí)地的房交會(huì )搬到網(wǎng)上來(lái)呢？我就這樣開(kāi)始我的創(chuàng )業(yè)路，”楊杰有些得意，“之后我們就通過(guò)摸索與技術(shù)創(chuàng )新，建立 了網(wǎng)上的房地產(chǎn)交易平臺，這樣消費者就可以在電腦前看房買(mǎi)房，這樣就可以使房交會(huì )永不落幕了。” 他在2007年1月創(chuàng )辦杭州中地網(wǎng)博廣告有限公司，與眾不同的是——運用先進(jìn)的技術(shù)手段使舉辦網(wǎng)上房地產(chǎn)博覽會(huì )成為可能。
目前，已開(kāi)設四個(gè)省市分站，與百余家企業(yè)達成服務(wù)協(xié)議，并與建設部中國房地產(chǎn)與住宅研究會(huì )建立了戰略合作關(guān)系。 希望對你有點(diǎn)幫助.。
