化工技術(shù)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論壇
1.學(xué)化工的怎么創(chuàng )業(yè),創(chuàng )什么業(yè)
果你認為創(chuàng )業(yè)比讓別人雇傭更適合自己，那介紹一篇我個(gè)人認為比較好的文章給你，是創(chuàng )業(yè)前的一些熱身運動(dòng)。看完你就知道自己是不是已經(jīng)可以創(chuàng )業(yè)了！
創(chuàng )業(yè)，無(wú)論誰(shuí)失敗都是一個(gè)悲劇，當然，如果有人將其當成喜劇看，那么在某種時(shí)候就可能重蹈覆轍。
1. 如果你創(chuàng )業(yè)的目的不是為了錢(qián)，不是為了利潤最大化，那就叫慈善事業(yè)！偶爾去下敬老院就行了，不必注冊公司。
2.需要忍受孤獨與誘惑。你在沒(méi)錢(qián)的時(shí)候要忍受孤獨，有錢(qián)之后要抵制誘惑。
3.如果你對政策的解析與電視、報紙上的雷同，請不要創(chuàng )業(yè)。很明顯你沒(méi)有獨立思考的能力。
4.人脈不是指那些行長(cháng)、局長(cháng)、處長(cháng)、科長(cháng)。人脈是你一切可以調用的關(guān)系與資源，人是一切要素的栽體。
5.關(guān)于退路：置于死地的基本上死的比生的多。所以一定要留一條退路。
不顧一切地創(chuàng )業(yè)，是讓我欽佩卻望而卻步的事。考慮下家庭吧。
6.關(guān)于資源的調配：資源應集中利用、彈性利用。戰線(xiàn)拉得太長(cháng)是失敗的開(kāi)始。另外，一切你所能仰仗的資源，無(wú)論是你父母的，或是你丈母娘的，都應該通通加以利用。資源永遠是多多益善，切記資源不要分散、無(wú)效和浪費。
7.不要進(jìn)入不熟的行業(yè)。
8.盡量使用成熟的技術(shù)。新技術(shù)有很多不確定性。
9.關(guān)于父母的因素：最了解你的也許是你的父母，最不了解你的也許還是你的父母。恰當的時(shí)候要會(huì )說(shuō)不！如果你是個(gè)孝子，還要研究下怎么說(shuō)不！
10.來(lái)自妻子的因素：如果有老婆，你碰到的問(wèn)題是兩個(gè)家庭的問(wèn)題：如果沒(méi)有，那就是你的問(wèn)題。
11.有大量的重大工作需要你親歷親為，所以強壯的身體和旺盛的精力必不可少。
12.能夠堅持，你面對的不會(huì )是一帆風(fēng)順。
13.心如止水：如果這個(gè)世界還時(shí)不時(shí)地帶給你一些涼喜，請不要創(chuàng )業(yè)。因為你閱歷不夠！
14.接觸社會(huì )的時(shí)間不到5年不要創(chuàng )業(yè)。除非有稍縱即逝的機遇。
15.按預算的125%準備資金，創(chuàng )業(yè)開(kāi)始后，會(huì )有許多超出預算的地方。
16.自信和魄力：如果你自己都不相信自己，還會(huì )有誰(shuí)相信你？有時(shí)候需要背水一戰的勇氣、決心與魄力。輸要輸得像英雄，死要死得像烈士，做好這個(gè)準備！
17.速度，連貫性，敏銳性，靈活性及創(chuàng )造力。
18.戰略實(shí)施步驟、經(jīng)營(yíng)時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)計劃、成本、毛利、預期的經(jīng)營(yíng)難度和資源需求，要有清晰的思路。
19關(guān)于人的因素：這點(diǎn)相當重要。
不管是蒙是騙還是軟硬兼施。都一定要保證公司員工的相對穩定性。人員流失就像放血，開(kāi)始沒(méi)什么感覺(jué)。卻會(huì )要你的命。
20.合伙的生意不好做。一家獨撐的壓力又非常大。如今這個(gè)社會(huì )，做什么事情的成本都很高。所以需要慎選合作伙伴。人品好壞其實(shí)關(guān)系不大，有時(shí)候只是借雞生蛋。這筆生意也許就是五年十年，并不是相伴一生，只需要有公共的利益就好。要設立相互的約束機制，涉及到了錢(qián)，什么事情都有可能。
21.遇上初次做生意的人要慎重考慮，他們普遍都有浪漫主義情懷。今后的坎坷會(huì )將他變成團隊中的定時(shí)炸彈。
22.一個(gè)壞的團隊能把一個(gè)好的主意運作得一塌糊涂，所以看著(zhù)辦吧！
23.善謀者不戰，善戰者不敗，善敗者不亂。如果已經(jīng)輸了，請記得我們打麻將時(shí)常說(shuō)的一句話(huà)——少輸為贏(yíng)。人生是算總賬的，必要時(shí)要有壯士斷臂的氣度！
24.要聽(tīng)別人的意見(jiàn)，不管是好的還是壞的。
25.創(chuàng )業(yè)不同于炒菜，不可能等所有的配料都準備齊之后才開(kāi)火做飯。
《勇敢的心》與《硫磺島的家書(shū)》都是很好的片子。創(chuàng )業(yè)永遠都是王者的游戲，我們需要的是試一試的勇氣！
2.讓化工企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的方法
創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力。作為欠發(fā)達、欠開(kāi)發(fā)的省份，貴州縣域工業(yè)尚處在原始資本積累階段，高新企業(yè)相對較少，創(chuàng )新人才較緊缺，創(chuàng )新文化較匱乏，尚未具備自主創(chuàng )新發(fā)展的能力，以致部分縣域工業(yè)陷入了無(wú)法升級轉型的尷尬境地，成為全省推進(jìn)新型工業(yè)化的瓶頸制約因素。
工業(yè)創(chuàng )新發(fā)展，必須擁有一定的信息、科技與知識水平。從全省縣域發(fā)展現狀看，多數縣域融入了國家信息高速軌道，以省城為軸心、地區為紐帶、縣域為觸角的多層次、多學(xué)科和多門(mén)類(lèi)的教育體系初步建立，縣域國家級、省級、地級創(chuàng )業(yè)基地在逐年增加，與發(fā)達地區的經(jīng)濟技術(shù)交流與合作在提速。可見(jiàn)創(chuàng )新的三大要素，縣域已經(jīng)基本具備，創(chuàng )新發(fā)展不一定都是發(fā)達地區的專(zhuān)利。所以充分利用這些資源，樹(shù)立創(chuàng )新理念，消除體制障礙，營(yíng)造創(chuàng )新環(huán)境，是實(shí)現縣域工業(yè)跨越式發(fā)展的有效途徑。首先，要實(shí)現思維創(chuàng )新，有全球化、前瞻性與科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思維，堅持引進(jìn)消化與自主創(chuàng )新、市場(chǎng)機制與政府主導、整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結合，大膽對現有弱勢企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級與資源整合，加大與發(fā)達地區優(yōu)勢企業(yè)的技術(shù)交流、合作與嫁接，堅持走集團化規模化知識化發(fā)展之路。其次，要推進(jìn)體制創(chuàng )新，改變區域各自為政的格局，把人力、財力、物力集中到優(yōu)勢工業(yè)園上來(lái)，統一謀劃布局，互利協(xié)作發(fā)展；著(zhù)眼于優(yōu)勢行業(yè)，制定新、精、實(shí)的科技項目，培植1—2個(gè)能走出的優(yōu)勢企業(yè)。找準在生態(tài)系統下區域內企業(yè)、政府與院校的結合點(diǎn)，探索企業(yè)投資研發(fā)、民間風(fēng)險資金入股與政府部門(mén)補貼參與的研發(fā)體系，構建產(chǎn)銷(xiāo)研全球通的大格局。以培育本土創(chuàng )新人才為主、適度引進(jìn)創(chuàng )新人才為輔，制定創(chuàng )新人才培育、鼓勵實(shí)踐創(chuàng )新與價(jià)值知識發(fā)現激勵政策，建立符合各類(lèi)專(zhuān)業(yè)發(fā)展規律的科學(xué)評價(jià)制度。再次，要推進(jìn)環(huán)境創(chuàng )新，成立縣域工業(yè)專(zhuān)家咨詢(xún)中心，幫助企業(yè)做好戰略部署，補充技術(shù)儲量，拓展品牌外延。改革傳統進(jìn)出口、投融資、稅收政策，鼓勵民間資本進(jìn)入風(fēng)險行業(yè)，建立引商風(fēng)險評估過(guò)失賠償機構，堅持風(fēng)險制度化、文化企業(yè)化與誠信社會(huì )化。構建周邊縣域交通共用、特色互補與信息共享發(fā)展平臺，挖掘區域理論、研發(fā)與學(xué)術(shù)人才潛力，每二年舉辦一次“創(chuàng )新成果+創(chuàng )新文化+創(chuàng )新精神”區域工業(yè)經(jīng)濟論壇，逐步建立有利于創(chuàng )新的基礎教育體系，有意識地加強創(chuàng )新實(shí)踐能力培育，營(yíng)造良好的縣域工業(yè)創(chuàng )新人文環(huán)境。
3.應用化學(xué)就業(yè)創(chuàng )業(yè)
應用化學(xué)是研究如何將當今化學(xué)研究成果迅速轉化為實(shí)用產(chǎn)品的應用型專(zhuān)業(yè)。應用化學(xué)與人類(lèi)的衣、食、住、行及當今所有高新技術(shù)，都有著(zhù)密切的關(guān)系，是重點(diǎn)發(fā)展的技術(shù)領(lǐng)域，所以本專(zhuān)業(yè)具有廣闊的發(fā)展天地和發(fā)展前景。
應用化學(xué)專(zhuān)業(yè)偏重于應用。應用化學(xué)是研究如何將當今化學(xué)研究成果迅速轉化為實(shí)用產(chǎn)品的應用型專(zhuān)業(yè)。化學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)包括精細化工、石油煉制、石油化工、有機化工、無(wú)機化工、高分子化學(xué)工藝、塑料化工、藥物化學(xué)、分析測試與檢驗、環(huán)境工程等專(zhuān)業(yè)方向。
就業(yè)可以到高校、科研院所、市政、輕工、醫藥衛生、商檢、衛生防疫、環(huán)保、建材、消防、化工、食品、農業(yè)、冶金等與化學(xué)相關(guān)的政府部門(mén)工作。
還可到化工廠(chǎng)、煉油廠(chǎng)、石油化工廠(chǎng)、石油開(kāi)采、天然氣輸送、建材廠(chǎng)、制藥廠(chǎng)等企業(yè)單位任職，化學(xué)專(zhuān)業(yè)可以中學(xué)任化學(xué)教師。
做生意也要圍繞相關(guān)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展的。
4.湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部
湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部章程 第一章 總則 一、俱樂(lè )部的名稱(chēng)：“湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部”； 二、俱樂(lè )部的性質(zhì)： 本俱樂(lè )部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團委批準設立、由創(chuàng )業(yè)講師提供輔導的校內學(xué)生社團組織；本俱樂(lè )部堅持黨的四項基本原則，擁護黨的路線(xiàn)方針、政策，遵守國家法律和政策規定，遵守校紀校規，接受學(xué)校的指導和監督管理； 三、俱樂(lè )部的宗旨：普及創(chuàng )業(yè)知識，，提高創(chuàng )業(yè)技能，挖掘創(chuàng )業(yè)人才，提供創(chuàng )業(yè)平臺； 四、俱樂(lè )部的目標：進(jìn)一步增強我校在校大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)實(shí)踐相關(guān)知識的了解，培養在校大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)精神，增強創(chuàng )業(yè)能力，提高學(xué)生的職業(yè)規劃能力和實(shí)際就業(yè)能力。
第二章 組織機構設置 一、部門(mén)設置：目前俱樂(lè )部設理事長(cháng)一名，副理事長(cháng)三名，下設辦公室、宣傳部、公關(guān)部、人事監察部四個(gè)部門(mén)，具體待定。 二、各職位及部門(mén)職責要求： （一）理（副）事長(cháng)工作職責： 1.政治立場(chǎng)堅定，擁護黨的各項路線(xiàn)、方針、政策，做好俱樂(lè )部成員的思想引領(lǐng)工作； 2.有一定的團學(xué)工作經(jīng)驗和能力，保證俱樂(lè )部活動(dòng)政治方向正確。
3. 對俱樂(lè )部的整體運作和發(fā)展進(jìn)行規劃和實(shí)施； 4. 俱樂(lè )部決策的制定，俱樂(lè )部文化的發(fā)展； 5.檢查和指導部門(mén)對于決策的落實(shí)情況； 6.代表俱樂(lè )部參與外事活動(dòng)； 7.及時(shí)向上級主管部門(mén)領(lǐng)導匯報工作，征求意見(jiàn)。 8. 加強俱樂(lè )部人才梯隊建設，培養優(yōu)秀干部； 9.對負責部門(mén)的工作進(jìn)行督促和指導； 10. 主持辦事人員進(jìn)行俱樂(lè )部日常工作的開(kāi)展。
（二）辦公室工作職責： 1. 負責所有物品和文字資料的保管； 2. 聯(lián)絡(luò )俱樂(lè )部?jì)炔扛鞒蓡T，主持俱樂(lè )部日常工作； 3. 做好俱樂(lè )部會(huì )議記錄并及時(shí)歸檔，實(shí)時(shí)總結俱樂(lè )部開(kāi)展的各項活動(dòng)； 4. 負責各部門(mén)成員的綜合考評，做好會(huì )員到會(huì )退會(huì )、活動(dòng)請假情況統計； 5. 對理事會(huì )及全體會(huì )員負責。完善并執行俱樂(lè )部各項規章制度，協(xié)助理事會(huì )制定階段可行性計劃，寫(xiě)出具體活動(dòng)策劃書(shū)； 6. 負責與團委老師以及相關(guān)部門(mén)的溝通； 7.負責本俱樂(lè )部各項活動(dòng)預算審核、財務(wù)賬冊管理編制、及本俱樂(lè )部各項財產(chǎn)的管理、維護和各項活動(dòng)的后勤服務(wù)等。
（三）公關(guān)部工作職責： 1、負責對外聯(lián)系企業(yè)和Government部門(mén)，邀請相關(guān)人士來(lái)我校做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)方面的知識講座，為同學(xué)們提供創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)方面的政策咨詢(xún)、培訓、外部溝通和風(fēng)險資金的引入等。 2、負責企業(yè)實(shí)習基地的籌建，以及創(chuàng )業(yè)項目洽談會(huì )的組織協(xié)調工作。
3、收集國內外創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽信息，并負責與大賽組委會(huì )聯(lián)系。 4、聯(lián)系贊助商，為俱樂(lè )部活動(dòng)提供部分經(jīng)費。
5、負責俱樂(lè )部嘉賓接待等公關(guān)工作。為俱樂(lè )部樹(shù)立良好形象并擴大俱樂(lè )部在外的影響力。
（四）宣傳部工作職責： 1. 負責每一次活動(dòng)前期宣傳材料的制作和擬寫(xiě)，及時(shí)張貼通知、打出海報、拉橫幅； 2. 負責活動(dòng)通訊稿的撰寫(xiě)以及影像資料的拍攝； 3. 加強對俱樂(lè )部的日常宣傳，積極拓寬對俱樂(lè )部的宣傳渠道，擴大俱樂(lè )部的知名度； 4. 對俱樂(lè )部創(chuàng )業(yè)刊物的編寫(xiě)、校對、印發(fā)和派發(fā)； 5. 搜集KAB相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )信息，主要包括創(chuàng )業(yè)知識、素質(zhì)、政策以及符合享受政策的相關(guān)條件的收集及普及，確保俱樂(lè )部會(huì )員對當前創(chuàng )業(yè)形勢有直觀(guān)的把握； （五）人事監察部工作職責： 1、挖掘人才：主要管理協(xié)會(huì )會(huì )員活動(dòng)出勤，充當伯樂(lè )角色，挖掘有潛力的干事會(huì )員，并向上級相關(guān)部門(mén)推薦。 2、財務(wù)：負責管理俱樂(lè )部的一切日常支出，協(xié)會(huì )理事會(huì )做好預案及會(huì )費的管理，并認真記錄賬目，收好各項開(kāi)支的收據，制定財務(wù)報表 3、監督：對各部門(mén)工作情況進(jìn)行監督評比，經(jīng)理事會(huì )同意協(xié)調相關(guān)部門(mén)工作 4、交流：和會(huì )員干事進(jìn)行深入交流，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
負責團隊精神的培訓 第三章 俱樂(lè )部成員 一、俱樂(lè )部每年統一面向全校大學(xué)生進(jìn)行新成員招納工作。有志于成為企業(yè)家，為此不斷努力，贊成并愿意遵守本俱樂(lè )部章程的湖南工程學(xué)院全日制本專(zhuān)科生，均可報名參加創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部，經(jīng)俱樂(lè )部認真考察面試，組織同意，試用合格后，可成為俱樂(lè )部正式成員。
二、成員享有以下權利： （一）表決權、選舉權和被選舉權； （二）參加俱樂(lè )部組織的關(guān)于俱樂(lè )部發(fā)展和有關(guān)工作的討論，反映意見(jiàn)，提出建議； （三）對俱樂(lè )部的工作和俱樂(lè )部的各級機關(guān)進(jìn)行監督； （四）加入創(chuàng )業(yè)團隊，在完成俱樂(lè )部工作的基礎上，進(jìn)行創(chuàng )業(yè)； （五）優(yōu)先參加實(shí)習、見(jiàn)習等活動(dòng)； （六）申請創(chuàng )業(yè)項目資金、場(chǎng)地支持； （七）入會(huì )自愿退會(huì )自由； 三、成員需履行以下義務(wù)： （一）遵守俱樂(lè )部章程制度； （二）有義務(wù)出席成員大會(huì )，參加俱樂(lè )部的活動(dòng)，積級配合各部門(mén)開(kāi)展工作，保證所做工作按時(shí)完成； （三）關(guān)心本俱樂(lè )部成長(cháng)和建設，自覺(jué)維護本俱樂(lè )部的榮譽(yù)和權益； （四）按時(shí)參加KAB組織的活動(dòng)與創(chuàng )業(yè)知識的培訓； 四、獎懲制度： （一）獎勵制度：在俱樂(lè )部的建設及工作中做出顯著(zhù)成績(jì)者，給予表?yè)P和獎勵，頒發(fā)相應榮譽(yù)證書(shū)或創(chuàng )業(yè)支持； （二）懲罰制度： 1.成員違反章程，按錯誤性質(zhì)和情節輕重，給予批評教育直至紀律處分。俱樂(lè )部的紀律處分為：警告、嚴重警告（同時(shí)撤消俱樂(lè )部?jì)嚷殑?wù)）、開(kāi)除。
對成員的紀律處分，由辦公室向團委老師、俱樂(lè )部負責人提交，經(jīng)團委老師和俱樂(lè )部會(huì )長(cháng)討論通過(guò)。
