創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)分析技術(shù)系統

1.大學(xué)生公共創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)信息服務(wù)平臺相關(guān)系統

設備管理系統

設備管理可對系統中包含的實(shí)訓設備提供管理功能。包括設備的增加，修改，查詢(xún)與檢索。統計列表等等。

設備管理同時(shí)可提供在線(xiàn)實(shí)驗設備的無(wú)縫接入，通過(guò)設備類(lèi)型與軟件模塊的一一對應，可通過(guò)軟件模塊的動(dòng)態(tài)添加，實(shí)

現設備的動(dòng)態(tài)注入，管理員可設置設備的使用訪(fǎng)問(wèn)權限。

用戶(hù)管理系統

用戶(hù)管理實(shí)現對平臺的使用用戶(hù)進(jìn)行帳號信息，角色，以及權限的管理。

帳號信息管理包括對帳號信息的查詢(xún)、添加、修改、刪除和密碼重置等功能，角色管理中管理員可以動(dòng)態(tài)添加用戶(hù)角色

并在權限的管理中規定該角色可以使用平臺中的哪些功能，對用戶(hù)的操作級別進(jìn)行管控。

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)管理

創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新管理可對就業(yè)指導中心的現有資源如場(chǎng)地，設備，人員等進(jìn)行管理，同時(shí)可接受用戶(hù)對就業(yè)指導中心的場(chǎng)地等

資源使用進(jìn)行申請，審批，注冊等功能。

場(chǎng)地管理：對學(xué)校或指導中心的活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行查看和管理，包括場(chǎng)地的增加，修改，查詢(xún)與檢索。統計列表等等。

設備中心：設備管理可對系統中包含的實(shí)訓設備提供查看和管理功能。包括設備的增加，修改，查詢(xún)與檢索。統計列表

等等。

人員管理：人員管理實(shí)現對平臺的創(chuàng )業(yè)人員進(jìn)行帳號信息，角色，以及權限的查詢(xún)和管理。

申請功能：對創(chuàng )新實(shí)驗和創(chuàng )業(yè)項目有需求的學(xué)生可統一對所需的場(chǎng)地、設備、人員進(jìn)行申請。

審批功能：對已經(jīng)申請的場(chǎng)地、設備、人員進(jìn)行審批。統計列表等等。

注冊功能：有創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新需求的學(xué)生和需要發(fā)布研發(fā)項目、了解創(chuàng )新想法和人才的企業(yè)可以進(jìn)行注冊。

2.大學(xué)生公共創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)信息服務(wù)平臺功能

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育是以培養具有創(chuàng )業(yè)基本素質(zhì)和開(kāi)創(chuàng )型個(gè)性的人才為目標，以培育在校學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)精神、創(chuàng ) 新創(chuàng )業(yè)能力為主的教育，針對哪些打算創(chuàng )業(yè)、已經(jīng)創(chuàng )業(yè)、成功創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)群體，分階段分層次的進(jìn)行創(chuàng )新思維培 養和創(chuàng )業(yè)能力鍛煉的教育。

飛瑞敖大學(xué)生公共創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)信息服務(wù)平臺平臺主要包括創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)訓、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)指導、創(chuàng )新 創(chuàng )業(yè)大賽、創(chuàng )業(yè)示范中心等四大模塊和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)云支撐系統這五個(gè)部分，從而實(shí)現智慧教、學(xué)、管的理念，同時(shí)在該平 臺上實(shí)現大學(xué)生學(xué)習知識、理解知識、應用知識，最終能夠在此基礎上進(jìn)行知識和技術(shù)創(chuàng )新。

3.【單選題】創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)三維目標圖包括哪些1價(jià)值塑造;2知識傳授;3能

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)三維目標圖包括：1價(jià)值塑造；2知識傳授；4技能優(yōu)化；答案選D;

原因是因為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新等方面的某一點(diǎn)或幾點(diǎn)創(chuàng )新而進(jìn)行的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。創(chuàng )新是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的特質(zhì)，創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的目標。

擴展資料：

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與傳統創(chuàng )業(yè)根本區別在于創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中是否有創(chuàng )新因素。這里的創(chuàng )新不僅指的是技術(shù)方面的創(chuàng )新，還包含管理創(chuàng )新、知識創(chuàng )新、流程創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新等方面。

總之，只要能夠給資源帶來(lái)新價(jià)值的活動(dòng)就是創(chuàng )新。在某一方面或者某幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng )新并進(jìn)而創(chuàng )業(yè)的活動(dòng)，就是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。沒(méi)有在任何方面進(jìn)行創(chuàng )新的創(chuàng )業(yè)就屬于傳統創(chuàng )業(yè)。

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是建立在創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)，但是創(chuàng )新受到人們現有認知、行為習慣等方面的影響，會(huì )面臨被接受的阻礙，因而創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)會(huì )面臨比傳統創(chuàng )業(yè)更高的風(fēng)險。正如彼得·德魯克所言：真正重大的創(chuàng )新，每成功一個(gè)，就有99個(gè)失敗，有99個(gè)聞所未聞。

4.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),提出問(wèn)題并給出三個(gè)解決方案

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，提出問(wèn)題并給出三個(gè)解決方案

初入創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)者都會(huì )遇到或大或小的問(wèn)題，這些問(wèn)題或將就有可能成了創(chuàng )業(yè)路上的最大的絆腳石。那么創(chuàng )業(yè)者如何解決創(chuàng )業(yè)最常見(jiàn)的問(wèn)題呢？

1、資金問(wèn)題

多數創(chuàng )業(yè)者都是好友或個(gè)人出資成立公司運作，因此，資金是有限的，花費比較謹慎。既要考慮到運營(yíng)成本，又要考慮到資金回籠周期，多數人會(huì )做一個(gè)破產(chǎn)時(shí)間估算。這些錢(qián)如果不盈利的話(huà)，會(huì )撐多久。

建議：創(chuàng )業(yè)者在前期創(chuàng )業(yè)的時(shí)候不要太過(guò)冒險，需在穩中求進(jìn)。不需要投入太多的資金，必需以“穩”才可以維持本來(lái)就很少的資金鏈。可以多開(kāi)動(dòng)自己的腦筋，多一些創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子。

2、問(wèn)題

創(chuàng )業(yè)中最大的壓力來(lái)源于此，因為不少創(chuàng )業(yè)者不是手上掌握了多少客戶(hù)資源而出來(lái)單干，而是手上有那么一點(diǎn)點(diǎn)客戶(hù)資源或者覺(jué)得項目前景可行，就出來(lái)創(chuàng )業(yè)了。銷(xiāo)售是現金流來(lái)源，是維持公司運作的基礎，因此，如何擴大客戶(hù)來(lái)源和持續的獲得客戶(hù)合作，是創(chuàng )業(yè)的最大壓力。但銷(xiāo)售又與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)聯(lián)。

建議：創(chuàng )業(yè)者需要找一些銷(xiāo)售高手來(lái)帶動(dòng)自己的銷(xiāo)售團隊，其次，產(chǎn)品的質(zhì)量才是最重要的東西，因為這是站穩市場(chǎng)的最重要原因。其次有優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。

3、問(wèn)題

如上說(shuō)了，在項目沒(méi)有外部資金進(jìn)入或自己有大量資金作為后盾的前提下，創(chuàng )業(yè)運作資金是有限的，它直接決定了招聘的人的素質(zhì)、流動(dòng)性，如果創(chuàng )業(yè)團隊由產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售開(kāi)拓這鐵三角組成，那么還好點(diǎn)，如果沒(méi)有這樣的團隊，那么人員素質(zhì)就需要花費很大力氣去培養。人員素質(zhì)不高會(huì )導致發(fā)展的時(shí)間延長(cháng)，不能快速壯大起來(lái)，也是很危險的。

建議：創(chuàng )業(yè)者必需注重團隊力量的培養。創(chuàng )業(yè)中需要那么一股緊緊團結的力量。那也是面對一切困難時(shí)不慌不急的最佳措施。這就需要創(chuàng )業(yè)者對公司的管理，日常的工作中給員工帶來(lái)信任感。團結就是力量，也是一個(gè)企業(yè)成長(cháng)的最重要部分。

5.如何更好完善各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新公共服務(wù)平臺,為企業(yè)提供更加專(zhuān)業(yè)的支撐

1 提供科技創(chuàng )新公共服務(wù)的必要性1.1 服務(wù)的主體決定了服務(wù)的性質(zhì)公共服務(wù)是指給人民生活和社會(huì )運行提供公共便利、創(chuàng )造公共條件為出發(fā)點(diǎn)而推出的服務(wù)措施，不是以盈利和直接創(chuàng )造新財富為主要目的而提供的服務(wù)。

綜合國力競爭實(shí)際上就是科學(xué)技術(shù)實(shí)力的競爭，是各國科技創(chuàng )新能力的競爭。科技創(chuàng )新已不再僅僅是科研機構和企業(yè)自身的事情，而是政府、科研機構及企業(yè)共同的事業(yè)。

因此，為科技創(chuàng )新主體提供基于科技創(chuàng )新普遍需要的服務(wù)就是為社會(huì )運行提供公共便利、創(chuàng )造公共條件的過(guò)程。實(shí)際上，20世紀80年代以來(lái)，西方國家政府已經(jīng)全面介入科學(xué)技術(shù)知識的產(chǎn)生、轉化、應用過(guò)程，為科技創(chuàng )新提供全面的公益性服務(wù)。

我國正處于經(jīng)濟的轉型階段，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制初步建立，但仍不完善，傳統體制下的工業(yè)企業(yè)的創(chuàng )新動(dòng)力不足；民營(yíng)企業(yè)雖然具有充沛的創(chuàng )新活力，但其自身產(chǎn)業(yè)研發(fā)和個(gè)人發(fā)明創(chuàng )造的模式先天不足，所獲的社會(huì )資源的支持十分有限。面對占企業(yè)總數達99%以上的中小企業(yè)，如果政府不能提供科技創(chuàng )新的公共服務(wù)，企業(yè)的科技創(chuàng )新成本將增加、創(chuàng )新速度減慢，從而影響國家的競爭能力。

1.2 創(chuàng )新體系的運行需要公共服務(wù)科技創(chuàng )新體系是指一個(gè)國家或一個(gè)地區科技、經(jīng)濟部門(mén)和有關(guān)機構之間相互協(xié)調、良性互動(dòng)、促進(jìn)創(chuàng )新資源合理配置、高效利用，融創(chuàng )新執行機構、創(chuàng )新基礎設施、創(chuàng )新資源、創(chuàng )新環(huán)境等創(chuàng )新要素于一體的系統。創(chuàng )新體系又是一個(gè)開(kāi)放的系統，需要充分體現公平競爭的規范的市場(chǎng)環(huán)境，需要發(fā)達的教育平臺、信息平臺、文化平臺和法律平臺，而平臺的建設和維護是社會(huì )的公共事務(wù)，需要政府的公共戰略投資，通過(guò)公共服務(wù)實(shí)現。

科技創(chuàng )新的過(guò)程是由知識產(chǎn)生、知識流動(dòng)、知識應用等部分組成，各部分的連接，也需要公共服務(wù)的介入完成。1.3 實(shí)施科技公共服務(wù)，是提高科技資源利用率的有效途徑一方面，我國的科技投入嚴重不足，實(shí)施科技公共服務(wù)有利于發(fā)揮財政科技投入效果。

去年，我國的研發(fā)投入只占GDP的1.23%，而世界平均比例為1.4%、發(fā)達國家為2%~3%，差距甚大。財政投入作為科技投入的重要部分，其投入方式與市場(chǎng)經(jīng)濟的要求不完全相符。

因此，財政性投入在支持基礎性、前瞻性、公益性和重大科技項目實(shí)施的同時(shí)，應把更多的投入應用于企業(yè)創(chuàng )新服務(wù)體系的建設，讓更多的企業(yè)分享服務(wù)體系提供的服務(wù)，將更有效地發(fā)揮財政性投入的作用；而且，企業(yè)創(chuàng )新服務(wù)體系提供的是公共和準公共產(chǎn)品，財政性投入符合國際慣例。另一方面，我國科技資源浪費嚴重。

引入科技公共服務(wù)，可提高科技資源的利用率。我國科技多頭管理，條塊分割、部門(mén)分割、行業(yè)分割、學(xué)科分割非常嚴重，缺乏頂層設計和統一規劃。

科技投入管理和調控缺乏有效的資源整合機制，導致科研課題重復分散和疊加支持，計劃雷同，科研設施重復購置嚴重，造成了科技資源利用率低下。由此可見(jiàn)，國家和地方政府必須加強科技資源的統籌安排，通過(guò)建立科技資源的共享平臺，向社會(huì )提供科技公共服務(wù)，提高科技資源的利用率，提高科技投入產(chǎn)出效率。

2 科技公共服務(wù)的可行性自20世紀80年代以來(lái)，世界各國為了改善創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境、優(yōu)化創(chuàng )新資源品質(zhì)、降低企業(yè)和個(gè)人創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)成本，都紛紛采取措施，強化科技創(chuàng )新的公共服務(wù)供給。如美國政府十分重視科技基礎條件平臺建設，實(shí)施國有科學(xué)數據完全開(kāi)放共享國策，財政設立專(zhuān)項資金連續支持數據中心群的建設，建立了國家技術(shù)信息中心、全國性的技術(shù)轉讓聯(lián)合體、國家技術(shù)轉移中心，并利用法律手段保障其信息暢通；英國政府強調要把進(jìn)一步加強一流科技基礎設施建設作為英國政府最具優(yōu)先權的任務(wù)；日本也提出了有計劃、有重點(diǎn)地改進(jìn)科研條件的多年計劃。

如在日本科學(xué)技術(shù)廳下設立科學(xué)技術(shù)振興事業(yè)團作為日本科技信息的中樞機構，承擔大學(xué)、國立公立研究機構與企業(yè)之間委托開(kāi)發(fā)、技術(shù)斡旋等中介機構的職能，促進(jìn)研究交流、轉化科技成果。發(fā)達國家科技公共服務(wù)實(shí)施，有力地推動(dòng)了本國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

新中國成立后，隨著(zhù)科技事業(yè)的發(fā)展，科技公共服務(wù)逐步建立，科技情報所、科學(xué)館、科技交流中心、專(zhuān)利服務(wù)中心、產(chǎn)權交易所、生產(chǎn)力促進(jìn)中心等科技服務(wù)機構陸續成立。在科技信息、科技傳播、對外科技交流合作、知識產(chǎn)權保護等方面為科技人員、研發(fā)機構和科技企業(yè)提供了服務(wù)，在一定的程度上推動(dòng)了科技的發(fā)展。

只是由于我國的科技公共服務(wù)缺乏整體設計，投入不足和科技多頭管理等原因造成服務(wù)功能不全、能力不高、效果不顯著(zhù)。3 科技公共服務(wù)運行系統設置自主創(chuàng )新體系是一個(gè)從技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)多環(huán)節構成的技術(shù)創(chuàng )新鏈。

科技公共服務(wù)必須沿著(zhù)技術(shù)創(chuàng )新鏈設置，形成一個(gè)完善的服務(wù)體系才能有效支撐科技創(chuàng )新活動(dòng)。3.1 技術(shù)研發(fā)環(huán)節的公共服務(wù)3.1.1 人才公共服務(wù)人才特別是高質(zhì)量的人才是自主創(chuàng )新最根本、最關(guān)鍵的要素。

雖然我國的人才總體規模已經(jīng)超過(guò)6 000萬(wàn)，但是，由于我國人口眾多，研究人員密度還很低。2003年，每萬(wàn)名從業(yè)人員中R&D人力為15人年（美國為86人年，日本為132人年，整個(gè)歐盟超過(guò)100人年）。

高層次的人才僅。