創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新意識(shí)

1.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么樣的創(chuàng)業(yè)意識(shí)

1、經(jīng)營(yíng)管理能力

創(chuàng)業(yè)條件中資金不是至關(guān)重要的，最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)管理能力。經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運(yùn)籌性能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化，也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。作為創(chuàng)業(yè)者，只有學(xué)會(huì)效益管理、知人善用以及最大化的充分合理的整合資源，才能形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、領(lǐng)導(dǎo)決策能力

領(lǐng)導(dǎo)決策能力是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)決策者，他如同戰(zhàn)場(chǎng)上的指揮員，要具有感召力和決策力及統(tǒng)攬全局和明察秋毫的能力。在混不堪的情況下，能比別人更快、更準(zhǔn)確地判斷問(wèn)題的所在，并以自己的認(rèn)識(shí)來(lái)處理問(wèn)題。

3、創(chuàng)新能力

創(chuàng)業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿創(chuàng)新的事業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力，無(wú)思維定勢(shì)，不墨守成規(guī)，能根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)提出新目標(biāo)、新方案，不斷開(kāi)拓新局面。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟。

4、社交能力

目前“朋友經(jīng)濟(jì)”在招商中的作用日益顯現(xiàn)。人脈圈日益成為創(chuàng)業(yè)信息、資金、經(jīng)驗(yàn)的“蓄水池”，有時(shí)甚至在商業(yè)活動(dòng)中能起到四兩撥千斤的神奇功效。擴(kuò)大社交圈，通過(guò)朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。

養(yǎng)成創(chuàng)業(yè)者因該具備的素質(zhì)

1、心理素質(zhì)：指創(chuàng)業(yè)者的心理?xiàng)l件，包括自我意識(shí)，性格，氣質(zhì)，情感等心理構(gòu)成要素。作為創(chuàng)業(yè)者，他的自我意識(shí)特征應(yīng)自信和自主。他的性格應(yīng)剛強(qiáng)，堅(jiān)持，果斷和開(kāi)朗。他的情感應(yīng)更豐富有理性色素。創(chuàng)業(yè)是艱難的，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中難免會(huì)遇到這樣或那樣的苦惱、挫折、壓力甚至失敗，這就要求創(chuàng)業(yè)者必須具備承受挫折、迎接挑戰(zhàn)的心理素質(zhì)，而這些素質(zhì)的培養(yǎng)就是靠增強(qiáng)自己的創(chuàng)業(yè)信心。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)。必須樹(shù)立這樣一個(gè)理念：你一定會(huì)贏。困難、挫折乃至失敗，都是暫時(shí)的，關(guān)鍵是如何吸取教訓(xùn)繼續(xù)前進(jìn)。哪一天你的自信沒(méi)有了，你泄氣了，那一切也就完了。創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，即使成功創(chuàng)業(yè)之后，還要苦心經(jīng)營(yíng)，更需要良好的心理素質(zhì)?？傊?，只有具有百折不撓的精神，才能到達(dá)勝利的彼岸。

2、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和激情

2.什么叫創(chuàng)業(yè)意識(shí)

的社會(huì)組織，也具有意識(shí)。企業(yè)的意識(shí)，實(shí)質(zhì)指的是企業(yè)家及企業(yè)管理者的群體意識(shí)。在現(xiàn)實(shí)生活中，惟企業(yè)家及企業(yè)管理者的群體意識(shí)不斷解放和創(chuàng)新，才能使企業(yè)獨(dú)步于天下，長(zhǎng)勝不敗。 管理者應(yīng)當(dāng)具有哪些必需具備的意識(shí)呢？我認(rèn)為以下十個(gè)方面是根本的和主要的

一是危機(jī)意識(shí)。

二是創(chuàng)新意識(shí)。

三是戰(zhàn)略意識(shí)。

四是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

五是可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。

六是知識(shí)管理意識(shí)。

七是市場(chǎng)意識(shí)。

八是知本意識(shí)。

九是資本運(yùn)營(yíng)意識(shí)。

十是組織再造意識(shí)。

任何一個(gè)企業(yè)（包括跨國(guó)公司），都必須在其中找到自己適當(dāng)?shù)奈恢?，并充分發(fā)揮金自身的特長(zhǎng)，才能夠生存和發(fā)展。否則，必將被滾滾的市場(chǎng)大潮所淹沒(méi)，而且很難翻身。

3.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么樣的創(chuàng)業(yè)意識(shí)

創(chuàng)業(yè)者自身的意志，品質(zhì)、氣質(zhì)、個(gè)性、愛(ài)好，特長(zhǎng)、商業(yè)的意識(shí)以及性格等創(chuàng)業(yè)有著緊密的關(guān)聯(lián)，因此，合格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須具備這樣的一些條件。

首先，具有堅(jiān)毅、自制、勇敢、果斷等品質(zhì)。具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有充滿的精力和健康的體魄，具備百折不撓的意志品質(zhì)和面臨失敗時(shí)的自我激勵(lì)能力，具有獻(xiàn)身精神，有達(dá)到目標(biāo)的自信心、勇氣和執(zhí)著力，能解決創(chuàng)業(yè)時(shí)來(lái)的自內(nèi)部和外界的大量未知風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)各種突發(fā)問(wèn)題，并承擔(dān)巨大壓力，經(jīng)受失敗的考驗(yàn)。

其次，必須正直，守信，有責(zé)任感。創(chuàng)業(yè)者者必須有責(zé)任感，具備備實(shí)的精神，能夠踏實(shí)做事。

待人誠(chéng)懇，樹(shù)立起親和力與個(gè)人魅力。

4.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備怎么樣創(chuàng)業(yè)意識(shí)

創(chuàng)業(yè)者自身的意志，品質(zhì)、氣質(zhì)、個(gè)性、愛(ài)好，特長(zhǎng)、商業(yè)的意識(shí)以及性格等創(chuàng)業(yè)有著緊密的關(guān)聯(lián)，因此，合格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須具備這樣的一些條件。

首先，具有堅(jiān)毅、自制、勇敢、果斷等品質(zhì)。具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有充滿的精力和健康的體魄，具備百折不撓的意志品質(zhì)和面臨失敗時(shí)的自我激勵(lì)能力，具有獻(xiàn)身精神，有達(dá)到目標(biāo)的自信心、勇氣和執(zhí)著力，能解決創(chuàng)業(yè)時(shí)來(lái)的自內(nèi)部和外界的大量未知風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)各種突發(fā)問(wèn)題，并承擔(dān)巨大壓力，經(jīng)受失敗的考驗(yàn)。

其次，必須正直，守信，有責(zé)任感。創(chuàng)業(yè)者者必須有責(zé)任感，具備備實(shí)的精神，能夠踏實(shí)做事。待人誠(chéng)懇，樹(shù)立起親和力與個(gè)人魅力。

5.簡(jiǎn)述創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的區(qū)別,并說(shuō)明怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)之間有3點(diǎn)不同，相關(guān)介紹具體如下：

一、兩者的特點(diǎn)不同：

1、創(chuàng)新的特點(diǎn)：思維的能動(dòng)性、思維的變通性、思維的獨(dú)特性、思維的敏感性。

2、創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)：高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、促進(jìn)上升。

二、兩者的實(shí)質(zhì)不同：

1、創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)：不僅指的是技術(shù)方面的創(chuàng)新，還包含管理創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等方面。

2、創(chuàng)業(yè)的實(shí)質(zhì)：一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。

三、兩者的類(lèi)型不同：

1、創(chuàng)新的類(lèi)型：差異性創(chuàng)造思維、探索式創(chuàng)新思維、優(yōu)化式創(chuàng)新思維、否定型創(chuàng)新思維。

2、創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型：中上階層和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、務(wù)工者和農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、海歸人員創(chuàng)業(yè)。

培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)：

1、對(duì)所學(xué)習(xí)或研究的事物要有好奇心。

2、對(duì)所學(xué)習(xí)或研究的事物要有懷疑態(tài)度。

3、對(duì)學(xué)習(xí)研究的事物要追求創(chuàng)新的欲望。

4、對(duì)學(xué)習(xí)研究的事物要有求異的觀念。

5、對(duì)所學(xué)習(xí)或研究的事物要有冒險(xiǎn)精神。

6、對(duì)學(xué)習(xí)研究的事物要做到永不自滿。

參考資料來(lái)源：百度百科-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

參考資料來(lái)源：百度百科-創(chuàng)業(yè)（實(shí)現(xiàn)價(jià)值，開(kāi)創(chuàng)事業(yè)）

參考資料來(lái)源：百度百科-創(chuàng)新思維

6.創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)致富需具備哪些創(chuàng)業(yè)意識(shí)

（一）資源意識(shí)。

創(chuàng)業(yè)需要具備方方面面的資源，包括信息資源、人力資源、財(cái)力資源、物力資源等，這些都是構(gòu)成企業(yè)這個(gè)上層建筑所不可或缺的基石。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，需要將有限的資源進(jìn)行整合，才能確保企業(yè)不斷向前走。信息的收集、篩選、使用，人員的招聘、任用，財(cái)力、物力的分配、使用等，皆需要統(tǒng)一的統(tǒng)籌、規(guī)劃，使之相互配合，發(fā)揮最大的功效，達(dá)到事半功倍的作用。優(yōu)創(chuàng)業(yè)（ucy.cn）專(zhuān)家認(rèn)為，任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者也不可能把創(chuàng)業(yè)中所涉及到的問(wèn)題都解決好，也不可能把一切創(chuàng)業(yè)資源都備足。這里關(guān)鍵的一點(diǎn)在于要學(xué)會(huì)進(jìn)行資源整合。因此資源整合的原則不僅是創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要原則。也是在創(chuàng)業(yè)中借勢(shì)發(fā)展，巧用資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)雙贏的重要方法。

（二）營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。

盈利是創(chuàng)業(yè)最基本也是最重要的目的之一，對(duì)于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)者，非常重要的是把自己的商品賣(mài)出去，因此，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)其事業(yè)的成功是非常重要的。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，需要配合以相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)企業(yè)的良性發(fā)展。

（三）管理意識(shí)。

最初創(chuàng)立企業(yè)的人往往成為企業(yè)的擁有者和管理者，而企業(yè)要想有序運(yùn)作下去，往往不是僅憑借一兩人的力量所能夠做得到的，所以管理者必須學(xué)習(xí)一定的管理知識(shí)，并將這些知識(shí)運(yùn)用到日常的管理實(shí)踐中去，無(wú)論在宏觀上還是細(xì)節(jié)上，都要將管理意識(shí)引入其中，從而將企業(yè)內(nèi)所有的資源調(diào)動(dòng)起來(lái)，以便成為優(yōu)秀的管理者。

（四）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

創(chuàng)業(yè)是一種冒險(xiǎn)，是一種風(fēng)險(xiǎn)很大的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。不少創(chuàng)業(yè)者一開(kāi)始并沒(méi)有做好創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備，貿(mào)然踏上這條艱險(xiǎn)之路，結(jié)果遇到一點(diǎn)危機(jī)，立馬就半途而廢、中途夭折了。正如比爾？蓋茨經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)：微軟的壽命永遠(yuǎn)只有18個(gè)月！其實(shí)，他是用這種方式告誡自己的團(tuán)隊(duì)：任何時(shí)候都不要忘記危機(jī)，任何時(shí)候都不要忘記進(jìn)取和創(chuàng)新。

（五）形象意識(shí)。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，也是一個(gè)由小到大、由弱到強(qiáng)的過(guò)程，所以為了確保企業(yè)能夠得到長(zhǎng)足的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)利益得到滿足的情況下，盡可能的創(chuàng)造社會(huì)利益，這就需要企業(yè)具備一定的形象意識(shí)，注重樹(shù)立良好的企業(yè)形象，這不僅僅一種營(yíng)銷(xiāo)方式，更是為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重收益。

（六）學(xué)習(xí)意識(shí)。

任何事業(yè)，光有一股狂熱激情，哪怕是再持久也不夠。還要有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、新技能，補(bǔ)充自己不足、提高自身水平的強(qiáng)烈意識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想、追求自己熱愛(ài)的事業(yè)，就必須勇于突破專(zhuān)業(yè)、職業(yè)、年齡、性別、環(huán)境等諸多條件的限制，以孩童般強(qiáng)烈的好奇心和求知欲，對(duì)凡是有益于自己事業(yè)的東西，都如饑似渴地學(xué)習(xí)：不懂技術(shù)學(xué)技術(shù)、不懂管理學(xué)管理、不懂營(yíng)銷(xiāo)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)，不懂財(cái)務(wù)學(xué)財(cái)務(wù)……不斷地完善自己，永無(wú)止境。