創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地的好處

1.創(chuàng)業(yè)團隊為什么要進孵化器

內(nèi)容比較豐富，但很精辟，能看完就敬你是條漢子引領(lǐng)眾創(chuàng)官方微博：引領(lǐng)眾創(chuàng)空間 引領(lǐng)眾創(chuàng)這個讓你成長崛起的大家庭，只等你來！ 孵化器這個詞，成為我們在談?wù)搫?chuàng)業(yè)時候被提及的熱詞之一，各種孵化器免費入駐的廣告，各種高大上舒適的辦公環(huán)境照片，所謂的硅谷企業(yè)辦公標準，谷歌標準辦公環(huán)境等等的宣傳語，讓創(chuàng)業(yè)團隊無所適從。

那創(chuàng)業(yè)團隊選擇進駐孵化器與否，最為核心的考量指標是什么呢？ 1、孵化器的價值何在 孵化器對于創(chuàng)業(yè)團隊的價值，首先應(yīng)該從一個創(chuàng)業(yè)團隊自身的需求出發(fā)。作為初創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)項目，其需要的 核心要素是資源 ，各種能夠促成其快速成長的資源，這種資源突出表現(xiàn)在資本杠桿、經(jīng)驗指導方面，因此考量孵化器對于創(chuàng)業(yè)團隊的價值主要落實到如下三點。

是否有引導基金？ 是否有貼身的創(chuàng)業(yè)輔導？ 是否有連接更多資源的可能性？ 公司注冊、財務(wù)法務(wù)服務(wù)、辦公場所等服務(wù)，在一定程度上不是能彰顯創(chuàng)業(yè)孵化器價值的核心因素，是一些很實用的輔助元素。 引導基金 一個孵化器的盈利模式，基本上是有兩種，第一種是商業(yè)地產(chǎn)出租的租金收入，另外一種就是創(chuàng)投生態(tài)圈的最終受益方，通常是資本投資收益的轉(zhuǎn)移支付，第一種方式是直接的，第二種方式需要二次轉(zhuǎn)移支付。

因此，如果一個孵化器，沒有所謂的投資功能，或者沒有引導資金，則意味著其盈利模式只能是所謂的收租金，則意味著其商業(yè)地產(chǎn)的屬性，單一辦公空間的出租屬性更重，和我們通常理解的孵化器差異較大。 因此，有引導基金，資本方作為孵化器最終成本的買單者，無論通過怎樣的補貼方式，是承包，還是一次性租金代為支付，或者是項目中介服務(wù)方式回饋，都意味著其核心訴求在于推動整個孵化器的正常生態(tài)化運作，是較為健康的運作模式。

創(chuàng)業(yè)輔導 創(chuàng)業(yè)者投入到創(chuàng)業(yè)大潮中，如果是已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn)的常勝將軍，包括那些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功幾次，并成功退出，進行更多創(chuàng)業(yè)的成功人士，則不需要所謂的孵化器，其本身就已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)導師和資源的聚合者。而對那些初進入創(chuàng)業(yè)大軍中的創(chuàng)業(yè)者，往往都是小白用戶，他們才是孵化器需求的主體，而對于孵化器需求突出表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)輔導。

創(chuàng)業(yè)維艱，整個發(fā)展的路途上需要更多的有經(jīng)驗的專業(yè)人士的輔導，除了投資人方面的投后輔導外，還必須有業(yè)務(wù)層面的具體指導和服務(wù)，因此孵化器提供相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)輔導，配備相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)導師就成為一種必須。 這種創(chuàng)業(yè)服務(wù)，以及背后的創(chuàng)業(yè)導師，不是越高大上越好，比如一個孵化器聲稱自己的創(chuàng)業(yè)導師是雷軍，是周鴻祎，是柳傳志，也只能聽聽而已，因為任何一個有獨立思考能力的人都應(yīng)該清楚，這些人在集中場合進行一個站臺，發(fā)出一些勵志的話語還可以，真正能夠陪伴創(chuàng)業(yè)團隊，進行面對面的輔導已經(jīng)是不可能的事情。

那些在創(chuàng)投一線的從業(yè)者，諸如投資人，以及創(chuàng)業(yè)中的創(chuàng)業(yè)者作為導師的價值或許更高，領(lǐng)先普通創(chuàng)業(yè)者一步，或者直接和創(chuàng)業(yè)者打交道的投資人等群體，才是對創(chuàng)業(yè)者更加有價值的導師人選。 當下，更多的創(chuàng)業(yè)孵化器選擇直接與投資孵化器內(nèi)項目的投資人合作，通過投資和輔導一體化的方式，直接變投資人為創(chuàng)業(yè)導師的方法，來增強孵化器的導師服務(wù)能力。

此種方式，對于創(chuàng)業(yè)團隊來說，雖然付出的成本稍高，但是天下沒有免費的午餐，沒有成本的得到往往是沒有實質(zhì)性價值的得到，不以經(jīng)濟回饋作為標桿的所謂免費服務(wù)近乎于耍流氓。 要有質(zhì)量的服務(wù)，必要的成本付出是必須的， 這也許是每一個進入創(chuàng)業(yè)大潮中的創(chuàng)業(yè)者必須明確的基本觀念。

連接機會 孵化器作為一個物理空間，同時接納更多的創(chuàng)業(yè)團隊同時辦公，打破了傳統(tǒng)意義上每個創(chuàng)業(yè)項目各自一個獨立辦公空間，與外界相對絕緣的狀態(tài)，這種多個團隊在一個空間中的共同相處，就有機會創(chuàng)造出更多的項目之間，以及項目和外界之間的更多連接機會，諸如孵化器內(nèi)創(chuàng)業(yè)項目的互補性，相互之間的業(yè)務(wù)合作的可能性，以及同一個領(lǐng)域上下游服務(wù)機會的增多。 這也是具有一個集中化的，開放式辦公環(huán)境的孵化器的最大價值，能夠讓更多團隊和資源在一個時空環(huán)境下集中，從而為跨界的合作和邊緣的打破，更多連接機會的出現(xiàn)創(chuàng)造條件，這也是考量孵化器價值的重要指標。

每天，各種類型的創(chuàng)業(yè)者，業(yè)務(wù)提供者，政府領(lǐng)導，企業(yè)負責人，投資人，導師等都會在這樣一個物理空間來來往往，陌生人，熟人交織在一起，會在每個創(chuàng)業(yè)團隊面前形成無數(shù)個開放的接口，也就是無數(shù)的連接機會。 比如，要選擇與投資人的面對面，不再需要上門拜訪的方式，也許坐在卡位上，有一天薛蠻子就可能從你眼前走過，如果需要爭取政府的補貼政策，也許科技廳的直接主管領(lǐng)導一天也在你眼前出現(xiàn)，抓住這樣的連接資源的機會，或許能夠助你的創(chuàng)業(yè)項目一飛沖天。

這或許也是孵化器的最大價值， 同一個時空場景下，更多資源聚集后形成的更多橫向和縱向的連接機會，孕育更大商業(yè)價值的連接機會與可能 2、借力孵化器需要主動出擊 孵化器之于創(chuàng)業(yè)團隊的價值雖然是客觀存在的，但是如何發(fā)掘一個孵化器價值還需要更多的方法和手段，最為核心的一條在于 主動出擊，合理選擇 孵化器更多適合那些早期的創(chuàng)業(yè)項目，無。

2.創(chuàng)業(yè)者入住創(chuàng)業(yè)孵化基地有什么實際性好處

創(chuàng)業(yè)者入住創(chuàng)業(yè)孵化基地實質(zhì)好處：

1、場地保障。

孵化基地施行場租減免，能提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場地、基本辦公條件和后勤保障服務(wù)。

2、創(chuàng)業(yè)指導。

能為孵化對象提供創(chuàng)業(yè)培訓、經(jīng)營管理指導、創(chuàng)業(yè)項目推介和創(chuàng)業(yè)信息咨詢等專業(yè)化服務(wù)。

3、市場推廣。

能提供戰(zhàn)略設(shè)計、市場策劃、市場營銷、項目推廣等服務(wù)，并開展孵化基地及孵化對象宣傳，提高基地及創(chuàng)業(yè)主體的市場知名度。

4、事務(wù)代理。

能協(xié)助孵化對象辦理企業(yè)登記注冊及變更手續(xù)，并提供財務(wù)代賬、融資擔保、專利申請、法律維權(quán)等特色化服務(wù)。

5、政策落實。

能提供較完善的創(chuàng)業(yè)政策咨詢，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實各項稅費減免、資金補貼、小額擔保貸款等扶持政策。為鼓勵創(chuàng)業(yè)孵化基地為孵化對象提供低成本、高質(zhì)量的孵化服務(wù)，財政給予孵化基地一定的一次性補貼和獎勵補貼。

3.入駐創(chuàng)業(yè)孵化園的利弊有哪些?

入駐創(chuàng)業(yè)孵化園的利是有事務(wù)代理、場地保障，政策落實、市場推廣、創(chuàng)業(yè)指導的服務(wù)。弊是有一些人借著孵化器的名義大肆行騙。

具體來說，入駐創(chuàng)業(yè)孵化園的利是有事務(wù)代理：能協(xié)辦理變更手續(xù)，提供服務(wù)。有場地保障：場租減免，能提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場地、基本辦公條件和后勤保障服務(wù)。有政策落實：能提供較完善的創(chuàng)業(yè)政策咨詢，落實各項稅費減免、資金補貼等扶持政策。

擴展資料

孵化器，原意是指人工孵化禽蛋的設(shè)備，引申至經(jīng)濟領(lǐng)域，就是在企業(yè)創(chuàng)辦初期或者企業(yè)遇到瓶頸時，提供資金、管理、資源、策劃等支持，從而幫助企業(yè)做大或轉(zhuǎn)型。

有市場推廣，能提供戰(zhàn)略設(shè)計、市場策劃、市場營銷、項目推廣等服務(wù)。有創(chuàng)業(yè)指導：提供創(chuàng)業(yè)培訓指導等專業(yè)化服務(wù)。

弊端是在實際過程中，很多孵化器的運營方都是半桶水，整個創(chuàng)業(yè)孵化器行業(yè)都是魚龍混雜，有一些人借著孵化器的名義大肆行騙，也讓很多創(chuàng)業(yè)者對孵化器產(chǎn)生不良的印象。

參考資料來源：百度百科-創(chuàng)業(yè)孵化器

4.桂平市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地是干什么的

桂平市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地（以下簡稱“基地”）是桂平市人力資源和社會保障局、桂平市財政局批準成立的創(chuàng)業(yè)孵化基地。

入駐基地可享受房租、水電補貼和創(chuàng)業(yè)貼息貸款等優(yōu)惠政策?；乜傮w定位建設(shè)成為“貴港地區(qū)示范性創(chuàng)業(yè)孵化基地”，力爭在兩年內(nèi)建設(shè)成為廣西區(qū)示范性創(chuàng)業(yè)孵化基地。

基地選址位于廣西桂平市郁江路鳳凰新區(qū)，總體面積1500平方米。基地辦公環(huán)境優(yōu)美，功能配套齊全，設(shè)有管理服務(wù)區(qū)、開放式辦公區(qū)、封閉式辦公區(qū)、項目路演中心、創(chuàng)業(yè)資源交易中心、創(chuàng)業(yè)交流區(qū)、公共閱讀書庫等功能區(qū)域，計劃建設(shè)辦公室30-40間，進駐企業(yè)約40家，配備工位100-150個。

5.孵化基地為創(chuàng)業(yè)者提供什么

為落實我市實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，大力實施中小企業(yè)成長工程和全民創(chuàng)業(yè)，市政府決定在贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)贛州市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地（以下稱孵化基地），并結(jié)合我市實際，特制定了建設(shè)方案。

《方案》指出，近年來，隨著改革開放成果的不斷擴大，贛州經(jīng)濟社會發(fā)展步伐迅速加快，經(jīng)濟發(fā)展主體的多元化需求不斷增加， 一批企業(yè)家主體（包括企業(yè)中層管理、營銷、科技人員）、外出務(wù)工經(jīng)商人員、機關(guān)事業(yè)單位的在職人員、在校大學生和畢業(yè)生、農(nóng)村致富帶頭人的創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲。加上多年來經(jīng)濟快速發(fā)展形成的資金積累，江西理工大學、贛南師院等一批高校以及企業(yè)研發(fā)機構(gòu)的一批成果急需轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力等等。

為廣大創(chuàng)業(yè)者提供了源源不斷的人才、技術(shù)、資金支持，設(shè)立創(chuàng)業(yè)基地的各項要素已經(jīng)完全具備。但是，小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初始階段普遍存在的規(guī)模偏小、布局分散、產(chǎn)業(yè)層次低、用地難、融資難等問題一直困擾著各類創(chuàng)業(yè)群體。

為解決小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中的熱點難點問題，為此設(shè)立小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，為廣大創(chuàng)業(yè)者開辟一片“試驗田”，起到積極的示范作用和龍頭帶動作用，引導廣大創(chuàng)業(yè)者走合法、優(yōu)質(zhì)、高效的創(chuàng)業(yè)道路，儲備一批成長性中小企業(yè)，培育一批企業(yè)上規(guī)模，為我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供后續(xù)動力，對于提升我市經(jīng)濟發(fā)展水平和綜合實力具有重要意義。 《方案》明確了孵化基地建設(shè)地點、思路及目標。

贛州市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地位于贛州開發(fā)區(qū)標準廠房區(qū)內(nèi)，東臨工業(yè)三路，南沿金嶺西路，北靠香港工業(yè)園，占地面積為20畝，現(xiàn)有標準廠房3棟，可容納創(chuàng)業(yè)企業(yè)60家。建設(shè)思路：以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實國家對發(fā)展中小企業(yè)的有關(guān)政策法規(guī)精神，堅持政府引導、市場運作、政策支持的原則，以優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)、培育創(chuàng)業(yè)主體為重點，通過解決企業(yè)創(chuàng)業(yè)中的實際問題，積極扶持一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展，探索小企業(yè)做大做強的新途徑。

工作目標：2009年確保50家創(chuàng)業(yè)企業(yè)進入孵化期，2010年確保80家，孵化成功率達到50%以上。形成一套操作性、實用性強的企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導實施方案，并在全市推廣。

為加強領(lǐng)導，成立了贛州市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地工作領(lǐng)導小組，組長由市政府副市長劉琮擔任，副組長由市政協(xié)副主席、經(jīng)貿(mào)委主任曹曉秋、贛州開發(fā)區(qū)管委會主任胡紹筍擔任。領(lǐng)導小組下成立基地建設(shè)管委會， 由市中小企業(yè)局局長蘇青生任主任。

管委會下設(shè)辦公室，負責基地的督促落實、指導協(xié)調(diào)、宣傳推介、檢查驗收等工作。同時，委托市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新促進中心負責做好引進企業(yè)（項目）、組織篩選申報工作，并做好技術(shù)培訓、創(chuàng)業(yè)輔導、技術(shù)攻關(guān)、企業(yè)孵化培育、發(fā)展策劃、做大做強企業(yè)工作，為企業(yè)發(fā)展搞好謀劃。

由開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局負責入駐企業(yè)生產(chǎn)、生活過程中遇到的各種困難、問題的協(xié)調(diào)和服務(wù)，以及兌現(xiàn)各項政策。市勞動和社會保障局負責創(chuàng)業(yè)培訓和落實小額貸款的發(fā)放；并積極引導有意向的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和再就業(yè)人員到基地創(chuàng)業(yè)。

邀請江西理工大學、贛南師范學院等駐市高校參與，負責在校內(nèi)宣傳市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，落實有創(chuàng)業(yè)意向的老師和畢業(yè)生到基地創(chuàng)業(yè)。 《方案》還明確了有關(guān)支持政策（另發(fā)）。