分銷商聘用步驟。
初選:通過當(dāng)?shù)貍€體經(jīng)商者或零售商來搜集人選。如有必要,還可以通過報紙廣告的方式搜集。
任何人,只要擁有充足的人員并有興趣擴大經(jīng)營范圍或進行多種經(jīng)營,便可通過培訓(xùn)成為優(yōu)秀的分銷商。復(fù)選:收集好候選名單后,則縮小范圍進行進一步甄選,禁止聘用為競爭對手服務(wù)的人選。
建議分銷商形象:私營/聯(lián)營企業(yè);優(yōu)先考慮曾經(jīng)從事過家居及個人護理產(chǎn)品分銷的企業(yè),但并非唯一的選擇;可以是批發(fā)商,但必須有獨立的機構(gòu)。愿意為聯(lián)合利華工作,辦公地點遠離批發(fā)市場;不能是競爭對手的分銷商,二級分銷商,或指定批發(fā)商。
競爭對手為:寶潔、高露潔、花王當(dāng)?shù)叵窗l(fā)類,洗滌類,香皂或護膚品領(lǐng)導(dǎo)品牌。面談:首次面談應(yīng)由聯(lián)合利華銷售主任或地區(qū)銷售經(jīng)理/副經(jīng)理組織進行。
面談流程:了解該人選在家居及個人護理產(chǎn)品行業(yè)背景,對行業(yè)的看法及個人的經(jīng)營興趣;核查其經(jīng)濟實力,信譽及資源情況;介紹聯(lián)合利華聯(lián)合利華及產(chǎn)品;做好充分的準(zhǔn)備工作,并清晰地闡明聯(lián)合利華如下要求:所需資金、所需人力資源、所需倉庫要求、網(wǎng)點覆蓋要求、覆蓋網(wǎng)點及拜訪頻率、其他所需提供服務(wù)要求,如市場信用度等、遵守聯(lián)合利華價格政策,信用政策,提前付款折扣、明確指定所負責(zé)的地區(qū)范圍、明確分銷商所需的投資回報率。地區(qū)銷售經(jīng)理親自拜訪:如果銷售員對某家或多家候選者滿意,應(yīng)盡快將這些名單推薦給地區(qū)銷售副經(jīng)理或地區(qū)銷售經(jīng)理。
若該地區(qū)人口1百萬,區(qū)域總經(jīng)理應(yīng)盡快拜訪,并參照上述標(biāo)準(zhǔn)安排面談,然后作出決定。
達成共識:討論合同、分銷商協(xié)議;確定開始運作日期;收回“意向書”,“申請表”;收集以下復(fù)印件:營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼證、任何其他書面協(xié)議;填寫“新分銷商聘用表”。聘用:區(qū)域總經(jīng)理核準(zhǔn)“新分銷商聘用表”;在聯(lián)合利華系統(tǒng)中建立客戶編號。
保證金:在接受周期定單之前,確認保證金金額已被認可,并已匯入聯(lián)合利華帳號。供貨:對新分銷商開始供貨必須滿足下列條件:分銷商所有實施設(shè)備已就緒;所需人力資源已到位;有獨立的辦公場所;分銷車輛配備就緒;已建立辦公室檔案系統(tǒng);已商定銷售員固定路線拜訪計劃;已提供給分銷商聯(lián)合利華價目表及所有信息表格;符合標(biāo)準(zhǔn)的干凈的倉庫。
如未滿足上述要求,不要急于給分銷商發(fā)貨。保證金流程。
在接受定單之前要求分銷商交保證金,然后提供給新分銷商相應(yīng)的信用額度。保證金金額取決于預(yù)計銷售量,總的原則,保證金是1周的預(yù)計月銷售額。
舉例說明如何在新分銷商聘用表中商定保證金額,該城鎮(zhèn)的家居及個人護理產(chǎn)品年人均消費水平為: RMB 15;該指定銷售范圍內(nèi)市區(qū)人口是:150,000;預(yù)期年銷售額為:15 x 150,000 = RMB 2,250,000;預(yù)期月銷售額 = RMB 187,500。在“新分銷商聘用表”中,總計需要投入資金= RMB 94,000(至少);預(yù)期月銷售額 = RMB 187,500;信用額度(3周銷售額) = RMB 130,000;保證金額 (1周銷售額)=RMB 44,000 。
3個月正常運作后,聯(lián)合利華將依據(jù)信用政策對信用額度進行回顧。正常情況下,信用額度等于4周銷售額。
信用額度是與保證金是聯(lián)系在一起的,通常兩者間的比率為100信用額度=25保證金。當(dāng)察覺該分銷商在業(yè)務(wù)經(jīng)營上有很大的風(fēng)險時,聯(lián)合利華收取的保證金應(yīng)高于以上所列。
保證金獎勵:聯(lián)合利華每年將依據(jù)分銷商所交納保證金總額的10%作為鼓勵性獎金;必須說明這是獎勵而非利息;獎勵于每季度支付一次。一旦聯(lián)合利華與分銷商之間終止“分銷商合同”,所有保證金額將在調(diào)整應(yīng)收帳款后,返還給該分銷商。
信用額度調(diào)整程序。給予分銷商信用額度的原則:在正常情況下,信用額度等于4周正常銷售額;新分銷商前3個月的信用額度等于其3周正常銷售額。
3個月后根據(jù)其信譽及銷售業(yè)績進行調(diào)整;當(dāng)?shù)氐匿N售主任(USS)有責(zé)任依據(jù)分銷商的應(yīng)收帳款及時支付情況,分銷商倉庫的庫存水平,及二級銷售情況來管理其信用額度。信用額度調(diào)整:信用額度的調(diào)整包括增加和減少兩部分。
銷售主任可通過遞交“增/減信用額度建議表”來調(diào)整分銷商的信用額度。信用額度的調(diào)整需得到區(qū)域總經(jīng)理和銷售商務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)。
信用額度的提供是基于該分銷商的信譽度。聯(lián)合利華通過定期的內(nèi)部信用額度回顧以及外部信用調(diào)查后調(diào)整分銷商的信用額度。
除了對財務(wù)風(fēng)險做評估之外,聯(lián)合利華還將考慮分銷商對聯(lián)合利華產(chǎn)品資金投入情況來作信用調(diào)整。投入的運作資金=庫存金額 (建議2周銷售額)+投入市場的信用 (建議維持2周的銷售額)聯(lián)合利華應(yīng)收帳款– (建議維持2周的銷售額),適當(dāng)?shù)倪\作資金是15天或以上,上述程序顯示出可能發(fā)生的其他問題,而這些問題在許多情況下不能光靠調(diào)整信用額度來解決。
例舉問題:業(yè)務(wù)運作資金不足,庫存過高,庫存結(jié)構(gòu)不合理,市場債務(wù)過多,拖欠聯(lián)合利華應(yīng)收帳款。建立新分銷商。
在當(dāng)?shù)亟⒎咒N商如同審核一個有潛力有資格的分銷商一樣重要。實地工作是在一個新指定區(qū)域內(nèi)創(chuàng)。
我們的產(chǎn)品和服務(wù): 新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。
同時,我公司還面相需要求職面試的同學(xué),為有需要的同學(xué)做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前,我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。
我們計劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴大我們的勢力: 在這一市場中,主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費需求。 我們的服務(wù)是獨一無二的,理由是我們和消費者是零距離的,更了解這一市場,另外,我們有自身優(yōu)勢,原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè),不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎(chǔ)。
市場定位(目標(biāo)市場): 我們把我們的市場定位在美容護膚。根據(jù)市場資源,根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示,93%的女生需要該項服務(wù),幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護理或改進皮膚。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在女生宿舍,能見到最多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產(chǎn)品,但價格卻是頗高,從被調(diào)查者那了解,一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,購買渠道很不暢通。事實上,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。
在護膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學(xué)生服務(wù)或為她們求職面試就更少見了。 競爭: 在這一夾縫市場里,我們沒有競爭對手,但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。
所以,我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢,即做好宣傳和促銷。 管理:。
.. 資金需求:。
.. 公司介紹 一、宗旨(任務(wù)) 我們的目標(biāo)是將公司變成高?;瘖y品連鎖公司 我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽、提高聲望。
為達到此目標(biāo),我們采取誠信經(jīng)營、擴大宣傳等方式來實現(xiàn)。 為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,我們決心以擴大經(jīng)營的戰(zhàn)略態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。
這些單位都會相信我們的公司,因為提供商和我們的利益息息相關(guān)。 二、公司簡介 三、公司戰(zhàn)略 盡管化妝品市場形式并不簡單,但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),故,為我公司的生存發(fā)展提供了空間。
新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場,逐漸占領(lǐng)市場。 1.產(chǎn)品及服務(wù): 該公司代表著新的女性消費市場的一個側(cè)面,該市場可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客,若干年后,是走向社會的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無減,都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。
對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。 四、公司管理 1.管理隊伍狀況 。
五、組織、協(xié)作及對外關(guān)系:。
六、場地與設(shè)施。
七、風(fēng)險。
.. 市場分析。
. 銷售策略。
.. 競爭性分析。
.. 定價策略。
財務(wù)計劃。
. 建設(shè)企業(yè)文化建設(shè) 本項目雖小,但屬于服務(wù)行業(yè),必須有一定的規(guī)范,給顧客一個好印象。
首先要對員工加強思想教育,樹立企業(yè)信譽,講究商業(yè)道德,以誠取信于顧客。其次,對員工要求統(tǒng)一著裝,體現(xiàn)出職業(yè)性。
方案
▲前期投資約5-10萬元設(shè)備投資:柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具,一次性投入約2萬元。
3個月運轉(zhuǎn)費用:一家店新開張,要作好兩三個月沒有生意的準(zhǔn)備,最好事先籌備好3個月的運轉(zhuǎn)費用3萬元左右。
進貨款:新店開張,店里要備好大約價值2萬元的汽車裝潢材料。當(dāng)然,如果有供應(yīng)商愿意讓你代銷裝潢材料,賣出去再結(jié)算,那這一筆費用可以省下。
▲每月收入
按市場行情,一輛Passat做普通的整車裝潢,收費約為3000-5000元,一輛桑車的整車普通裝潢,收費在2000-3000元。但做整體裝潢的車輛相對較少,而以做局部裝潢為多。一家小型門店,運轉(zhuǎn)正常的話,每月營業(yè)額可達到4-5萬元。
▲每月支出
房租:在較高檔的居民小區(qū)附近,租一個20-40平方米的門面,加上水電和物業(yè)管理費,一般花費在每月2000-5000元。
員工工資:開一家汽車裝潢小店,至少要聘請一名電工和兩名貼膜工。電工月薪在1200-1500元左右,貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳“三金”,每月工資支出約4000元。
稅收:每月固定稅收大約500元。
每月交際費用:不算很高,大約1000元就可以了。
▲利潤
汽車裝潢毛利率為40%,每月毛利大約在15000元到20000元之間,再扣除各項支出,便是每月凈利潤。
手續(xù)
可委托專業(yè)代理公司進行企業(yè)注冊,代辦工商登記及稅務(wù)登記,只需提供法人身份證、戶口簿及照片即可。一般來說,注冊資金為50萬元的企業(yè),代理費用約三四千元。
業(yè)務(wù)素質(zhì)
電工最好要請得好一些,最好有四級以上證書,略低一些也可以。貼膜工沒有太高的技術(shù)要求。
注意事項
選址非常重要??赡苁情_汽車裝潢店最重要的一環(huán),選址不成功,一家店可能就無法生存。首先,不能選在工業(yè)區(qū),這里出沒的大多是公車,而公車一般是不注重裝潢的。其次,不能選在純粹的商業(yè)區(qū),人們主要來這里逛街,不會把車停下來進行裝潢,而且商業(yè)區(qū)一般停車?yán)щy。選址應(yīng)該選在較高檔住宅小區(qū)旁邊,或干脆就開在小區(qū)里,且最好有較寬敞的停車位。這樣的住宅區(qū)內(nèi)擁有私車的比例較高,也就有了客戶來源。
要注意積累人脈。如果能打入供應(yīng)商的圈子,說服供應(yīng)商將裝潢材料交給你代銷,賣出去再結(jié)算,那么,周轉(zhuǎn)資金可大大減少,也降低了積壓貨物的風(fēng)險。
要講求服務(wù)質(zhì)量。在與同行相比沒有太大優(yōu)勢的情況下,服務(wù)的質(zhì)量可能是勝出的決定性因素。建議在店里辟出一小塊供客人休息的區(qū)域,讓客人舒適地度過等候的時間。
進行個性化裝潢。目前,汽車的裝潢開始講求個性,有些顧客還要求突出車的性別特征,可在這一方面動些腦筋。
最好與一些大的店家建立合作關(guān)系,遇到在車內(nèi)裝冰箱等自己做不了的裝潢項目,可交由合作單位來做,收入分成。
個案
李先生今年40歲,原來在一家國有進出口公司工作,是中層干部,收入尚佳,只是這幾年公司日趨萎縮,人員分流,李先生終于也呆不住了,同公司bye-bye。下面的路怎么走?李先生考慮再三,還是想自己創(chuàng)業(yè),但自立門戶也難,李先生的專業(yè)知識已經(jīng)落伍,也缺乏雄厚的資金,他的目光只能轉(zhuǎn)向技術(shù)、資金門檻皆不高的小型投資。
李先生住在寶山大華小區(qū),幾個月閑下來,他看著小區(qū)的私家車日趨增多,突然福至心靈:何不開一家小店,做些簡單的汽車裝潢生意?也是天助,就在小區(qū)附近,有一個加油站,加油站旁是一些小的店面,而其中幾家正在自己的朋友手里。是朋友,就好商量,李先生用比較便宜的價格盤下了一家小店面,稍事裝潢,購了些貨架和一臺電腦,再雇了個技術(shù)高明的電工,外加兩個貼膜工,小店便算開張了。更有利的是,李先生原來在公司人脈廣,同汽車裝潢的供貨商有過接觸,這樣,他就把這個資源利用了起來,從供貨商那里取了2萬元的貨,賣出去再結(jié)算,所以,他整個的投資不過六七萬元。
汽車裝潢果然有市場,最早的客戶是他的一些朋友,口碑相傳,很快地就招來了一大群顧客。李先生待客就如待自己的父母一樣,恭恭敬敬,殷勤周到。兩三個月過去,李先生的小店興旺了,營業(yè)額做到了五六萬元,一個月大概可以賺到1萬元出頭。做了一年,投資早就收回來了,李先生胃口養(yǎng)大了,再下一步,他打算選一些更好的地段,開幾家連鎖店。
化妝品公司商業(yè)企劃書 doc格式
資料介紹:
來自國外的調(diào)查
在日本、韓國,40%的男子會到專業(yè)美容店進行美容。吉列公司不久前的調(diào)查顯示,77%以上的男子認為,他們的妻子和合作伙伴更樂于與修面后的男人打交道,79%的婦女對這個觀點表示贊同;70%的婦女還認為,修面后的男子更迷人、更有魅力。
來自國內(nèi)的調(diào)查
陜西省消費者協(xié)會今年曾就這個問題進行了一次調(diào)查,調(diào)查顯示出不論男女,很多人都對男子美容有了較多的認識。在總共4192份問卷中,1467人認為男子化妝品太少,671人反映找不到男士美容店。很多男士其實非常想嘗試著美化自身,但由于各美容店幾乎全是針對女性,而不好意思跨入店門。
國內(nèi)的男性護膚品市場正在升溫
首先,男性對化妝品的關(guān)注程度逐漸上升。經(jīng)調(diào)查對于化妝品的關(guān)注,7大城市平均值由1998年的26.4%上升為1999年的27.8%,提高了1.4%,幅度雖小,但顯示出關(guān)注度上升的趨勢。"不管買還是不買,想看看",北京1998年數(shù)據(jù)11.6%,1999年為14.7%,增長3.0%;武漢的男士也由1998年的13.5%增加到1999年的17%,增長率3.5%。就"閱讀有關(guān)的雜志和專門報道"方面,重慶男士的肯定態(tài)度則由1998年的3.6%增加到1999年的7%,增長了3.4% 。
0000 其次,中年男性是男性化妝品消費的主力軍,而青年男性則是男性化妝品消費的強有力的后備軍。以北京為例,從關(guān)注程度上看,在對"不管買還是不買,只想看看"的回答中,年齡為35歲-44歲持肯定態(tài)度的男士為20.5%,25歲-34歲為14%;從消費觀念上看,認同"過去在化妝品上花了不少錢"觀點的男士35歲-44歲的為13.4%,25歲-34歲為7.3%,對于"今后愿意在這方面花錢"表示同意的35歲-44歲的為15.7%,25歲-34歲為12%,從嘗試新產(chǎn)品上看,"購買這種商品的新類",決定購買的35歲-44歲男士占7.9%,25歲-34歲占7.3%
蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書 一、市場分析 新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡單,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營者。
只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個階層消費者。那么開家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些? 在蛋糕的消費過程中,顧客都會有“先入為主”的心理。
如果第一次購買后,覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯,就會認定這家。因此,對新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。
特別注意,現(xiàn)在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。
二、設(shè)備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動資產(chǎn)大約需9.5萬元。
1、房租5000元 2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱) 3、貨架和賣臺投入約1500元 4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元 5、機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具) 三、首期進貨款: 1、面粉、奶油等原材料,約6000元。 2、設(shè)備購買過程中,要特別注意質(zhì)量,因為是長久使用。
蛋糕的制作方法可購買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項目技術(shù)共200元/套。
四、濟效益估算 1、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。 2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。
3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2000元。 4、水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元 5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
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“YOUTOO,METOO”時尚女裝服飾店(安夢倩、張莉莉、呂玉杰)一.公司概述(一)本店名“YOUTOO,METOO”--字面理解“你們的選擇,我的選擇”實意為時尚是你們的選擇,潮流是我店的追求。你可以天生不完美,但我們會;也許你本來就很美,但我們會1、公司宗旨以衛(wèi)星廣場商圈的年輕女性為主要客戶群,主營服裝,配以飾品,代理化妝品,用更好的產(chǎn)品,更特色的服務(wù),更完美的搭配,為你們打造更完美的你。2、經(jīng)營目標(biāo)在經(jīng)營初期,我們主要目標(biāo)是進入衛(wèi)星市場目標(biāo)市場,隨著市場不斷做大,我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的市場份額。后期,我們會同步開展網(wǎng)上銷售。3、公司選址我們將把我們的服裝店選址于衛(wèi)星廣場。(二)選址原因之地域分析1.該地域商圈,適合所想經(jīng)營的行業(yè)。是需要大眾消費群市場,那可考慮交通方便人潮不斷的商圈,以增加來客率來增加營業(yè)收入。同樣的顧客群體也有差別,有些地方很多學(xué)生逛,有些地方則是很多上班的職員逛,2.營業(yè)時段較長行業(yè),能夠選擇在人潮聚集的商業(yè)熱鬧地段營業(yè),以長時間營業(yè)來增加營業(yè)收入。3.該地點店面坪數(shù)很多,有一定的集聚效應(yīng),可以節(jié)約成本。(三)選址原因的顧客情況1.該商圈人口數(shù)及住戶,是上升的。該地區(qū)是重要的輕軌、即將完工的地鐵、公路的交匯點,當(dāng)?shù)罔F,公路修繕完畢時,相信此地區(qū)會更加繁榮,客流量會很大。②求廉動機:許多消費者在作出購買的決策時,可能會考慮到價格、服務(wù)、舒適度之間是否值得的問題。消費者希望以低廉的價格買到滿意的
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