創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育三大聯(lián)盟
1.前幾天看新聞?wù)f(shuō)天獅啟動(dòng)了新模式,其中提到了“一體多翼”,這“一
“一體多翼”指的是天獅集團的新戰略模式的其中之一。
“一體多翼”助力天獅集團第三次的騰飛，推動(dòng)天獅在全球的全面發(fā)展。李金元表示天獅正在進(jìn)行的第三次創(chuàng )業(yè)歷程，創(chuàng )新性的提出“一體多翼、三網(wǎng)合一、多網(wǎng)互動(dòng)”的發(fā)展戰略，深化在“一帶一路”沿線(xiàn)的發(fā)展，打造包括瑪雅新電商、泰濟生大健康、奧藍際德國際旅游聯(lián)盟、國際酒店聯(lián)盟、盛世創(chuàng )元教育培訓、國際易物、積分與電子錢(qián)包等在內的體驗式的大健康事業(yè)平臺，多網(wǎng)之間資源置換、業(yè)務(wù)互動(dòng)，實(shí)現“一體多翼”的全球大聯(lián)盟。
目前，天獅已在全球110國家落地并開(kāi)展分公司業(yè)務(wù)，提供將近4000萬(wàn)個(gè)家庭使用天獅提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.何彬的人物事跡
2004年被評為首屆中國十大網(wǎng)商；2005年連續評上中國十大網(wǎng)商最具創(chuàng )新獎，成為中國惟一一位兩次入圍十大網(wǎng)商的企業(yè)家；2007年，何彬被授予中國玩具業(yè)界精英稱(chēng)號。
“網(wǎng)商”何彬改變企業(yè)傳統的交易方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )向全球客商展示自己的品牌；2007-2010連續四年被評為中國玩具行業(yè)杰出企業(yè)家，并榮獲2011年度文化新浙商新銳獎；2004年，和信公司在電子商務(wù)領(lǐng)域全面出擊，實(shí)現了95%的業(yè)務(wù)來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )的目標。除了網(wǎng)絡(luò )推廣以外，何彬大力拓展銷(xiāo)售渠道，2005年產(chǎn)品以“木玩世家”的品牌形象直接進(jìn)入終端市場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)和超市。
隨著(zhù)“木玩世家”網(wǎng)上店鋪、網(wǎng)上網(wǎng)下代理商的增多，企業(yè)自主品牌的道路也越走越寬廣，成就中國木制玩具行業(yè)第一品牌。他還積極發(fā)展木制玩具與動(dòng)漫、幼教產(chǎn)業(yè)的結合，使玩具與中國文化結合，增加了品牌附加值。
在2010年創(chuàng )立定格文化，投資拍攝52集木偶動(dòng)畫(huà)《木木部落》和多部宣傳木制玩具的原創(chuàng )動(dòng)畫(huà)，為探索木制玩具與動(dòng)漫結合之路付出努力，讓文化與玩具結合，大大增加了品牌的附加值；他帶領(lǐng)的公司在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，也注重對原創(chuàng )產(chǎn)品的設計力度，2011年成立杭州久工研造設計團隊。何彬還擔任參與第三屆中國木制玩具節， 主持編纂了《中國木制玩具文化發(fā)展史》。
所在企業(yè)成為全國玩具標準化委員會(huì )成員，參與編寫(xiě)和制訂中國玩具安全標準GB6675-2003。他以振興云和木制玩具傳統產(chǎn)業(yè)為己任，讓更多的人了解木制玩具，了解木玩文化，了解云和，把中國的木制玩具事業(yè)推向世界。
此外，他在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)也主動(dòng)承擔社會(huì )責任。他帶領(lǐng)著(zhù) “木玩世家”建立生態(tài)環(huán)保可持續的生產(chǎn)方式，通過(guò)FCS保護世界森林認證，在木材原料開(kāi)采地執行植樹(shù)造林計劃，主動(dòng)為世界環(huán)境保護做貢獻。
他還關(guān)注社會(huì )公益事業(yè)。參與了中國扶貧基金會(huì )共同策劃的“愛(ài)心聯(lián)盟”，給山區的幼兒園捐贈玩具，通過(guò)實(shí)際的行動(dòng)為貧困地區兒童提供幫助。
何彬憑著(zhù)對木玩產(chǎn)業(yè)的熱愛(ài)，對品牌的不懈追求的精神，賦予了木玩不一樣的生命，讓企業(yè)推動(dòng)木玩產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并履行社會(huì )責任。“掘金”網(wǎng)絡(luò )，問(wèn)鼎十大網(wǎng)商和信玩具在何彬的率領(lǐng)下，在商務(wù)網(wǎng)絡(luò )上取得了成功，使其成為肯德基、美國的HASBRO、Melissa&Doug，歐洲的TOP-TOY、日本的Sanrio、香港的Li&Fung、意大利的Sevi，西班牙的GOULA等世界級大企業(yè)的合作伙伴。
2004年，年僅26歲的他，以電子商務(wù)與傳統貿易額比例、企業(yè)誠信度、帶動(dòng)行業(yè)參與電子商務(wù)的影響力等五大標準項第一榮登“首屆中國十大網(wǎng)商”榜首，獲得“網(wǎng)上貿易讓公司飛速成長(cháng)”的桂冠。同年，何彬又成為將品牌放到C2C去經(jīng)營(yíng)的中國第一網(wǎng)商，2005年，他再次榮獲“第二屆中國十大網(wǎng)商”稱(chēng)號，并摘取“最具創(chuàng )新獎”桂冠。
根據目前國內網(wǎng)上交易平臺中份額最大的淘寶網(wǎng)針對網(wǎng)購市場(chǎng)所做的《母嬰市場(chǎng)數據分析報告》，云和品牌“木玩世家”位列玩具暢銷(xiāo)品牌排行榜前十名、木制玩具第一，并仍呈上升趨勢。何彬的努力不但使和信的產(chǎn)銷(xiāo)量躍居全縣第四，而且還幫助和帶動(dòng)了云和縣木制玩具業(yè)電子商務(wù)的蓬勃興起。
為了改變玩具企業(yè)自產(chǎn)自銷(xiāo)的格局，整合本地品牌力量，2010年3月份，何彬發(fā)起成立了麗水淘樂(lè )電子商務(wù)有限公司，進(jìn)駐淘寶商城。目前，共吸收60余家企業(yè)，銷(xiāo)售總額達1000多萬(wàn)元。
之后，何彬敏銳的意識到，微博這個(gè)嶄新的信息交流平臺，將成為企業(yè)“由外轉內”的強力推手，何彬在新浪、騰訊、網(wǎng)易等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站注冊開(kāi)通了企業(yè)微博、品牌微博，公司里的每位員工也都相應開(kāi)通了私人微博，現在，單是何彬個(gè)人的微博粉絲量就已經(jīng)超過(guò)了四十萬(wàn)人。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效應的日益擴散，目前公司旗下幾家網(wǎng)店的銷(xiāo)售額都在年均以50%左右的速度遞增。
“木頭人”結成大聯(lián)盟一個(gè)好漢三個(gè)幫。2004年1月19日下午，云和木頭人青年俱樂(lè )部正式成立了，它標志著(zhù)云和玩具“同行是冤家”的時(shí)代即將結束，也標志著(zhù)云和玩具即將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)，更標志著(zhù)云和玩具年輕一代玩轉世界的開(kāi)始。
云和木頭人青年俱樂(lè )部由何彬等9位云和玩具青年企業(yè)主共同發(fā)起成立，目前已有成員53位，他們代表著(zhù)年輕一代的云和玩具企業(yè)掌門(mén)人。與其說(shuō)這是一個(gè)學(xué)習交流的民間組織，不如說(shuō)是云和玩具企業(yè)一種萌芽狀態(tài)的戰略聯(lián)盟。
初具規模的云和玩具產(chǎn)業(yè)，雖然有了一定的集群優(yōu)勢，也掌握了一定的市場(chǎng)渠道，但是企業(yè)產(chǎn)品品牌與管理模式的劣勢，制約了云和玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。面對日益激烈的國內外市場(chǎng)競爭，云和玩具產(chǎn)業(yè)的二次創(chuàng )業(yè)迫在眉睫。
醞釀了半年之久的“云和木頭人青年俱樂(lè )部”宣告成立，不能不說(shuō)是給云和玩具產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的希望。2009年，結合國內幼兒教育改革和木制玩教具市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā)的現狀，在云和縣政府的引導下，何彬整合了其他11家企業(yè)，注冊了浙江云河教育玩具科技有限公司，聯(lián)合教育部教學(xué)儀器研究所和浙江“幼兒教育”雜志社開(kāi)展課題研究，研發(fā)益智娛樂(lè )的木制玩教具，將其列入國家和省的教育裝備目錄。
目前，研發(fā)的首批產(chǎn)品已經(jīng)過(guò)教育部鑒定并投放市場(chǎng)。木玩畫(huà)史--歷史的回眸2007年11月，第三屆中國木制玩具節的鑼鼓再次響徹在云和這座木玩城堡。
展會(huì )的一。
3.大家美國哪所大學(xué)的金融比較好
金融專(zhuān)業(yè)比較強勢的美國留學(xué)大學(xué)推薦1. 賓夕法尼亞大學(xué)賓大創(chuàng )建于1881年，學(xué)校的沃頓商學(xué)院是美國三大商學(xué)院巨頭之一，也是世界上第一個(gè)商學(xué)院。
學(xué)院共設會(huì )計、商業(yè)經(jīng)濟學(xué)和公共政策、金融、醫療管理、法律研究和商業(yè)道德、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)、信息和決策、房地產(chǎn)及數據統計等十個(gè)專(zhuān)業(yè)。其中金融專(zhuān)業(yè)又分銀行和金融機構、企業(yè)金融、金融工具和投資組合管理和國際金融四個(gè)方向。
2. 紐約大學(xué)紐約大學(xué)的斯特恩商學(xué)院是美國最頂尖的商學(xué)院之一。自1900年建立以來(lái)，學(xué)校就在全球范圍內建立起巨大的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，為學(xué)生提供充足的實(shí)習機會(huì )。
并且學(xué)校非常重視通識教育以培養商科學(xué)生的分析能力和批判性思維。3. 波士頓學(xué)院波士頓學(xué)院的卡羅爾管理學(xué)院在《商業(yè)周刊》“2016年最佳本科商學(xué)院”排行榜上位列第三。
學(xué)院開(kāi)設有會(huì )計、投資、企業(yè)金融和金融政策等專(zhuān)業(yè)，本科提供管理學(xué)士學(xué)位，碩士提供MBA/MSF/MSA學(xué)位。4. 本特利大學(xué)本特利大學(xué)金融系本科主要設有三個(gè)不同專(zhuān)業(yè)：Finance、Economics-Finance和Corporate Finance and Accounting。
除了學(xué)習各種必修和選修課程之外，學(xué)校設有The Hughey Center For Financial Services，培養學(xué)生如何在動(dòng)態(tài)環(huán)境下充分利用金融行業(yè)最先進(jìn)科技軟件。5. 圣路易斯華盛頓大學(xué)圣路易斯華盛頓大學(xué)的Olin商學(xué)院設有多個(gè)商科相關(guān)專(zhuān)業(yè)，包括會(huì )計、經(jīng)濟和戰略、創(chuàng )業(yè)、金融、醫療管理、領(lǐng)導力和戰略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及運營(yíng)和供應鏈管理。
學(xué)校實(shí)行小班制教學(xué)，招生人數較少，競爭激烈。6. 理海大學(xué)理海大學(xué)創(chuàng )建于1865年，學(xué)校一貫的傳統是為學(xué)生提供所有需要的課程，因此金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)生除了可以學(xué)習會(huì )計、經(jīng)濟學(xué)等課程外，計算機、文學(xué)等課程也可自由選修。
另外，學(xué)校設有金融服務(wù)實(shí)驗室，可以為學(xué)生提供金融實(shí)習活動(dòng)。7. 紐約城市大學(xué)伯納德巴魯克分校紐約城市大學(xué)伯納德巴魯克分校的Zicklin商學(xué)院是美國最大的商學(xué)院之一，其地理位置優(yōu)越，距離華爾街幾大最有影響力的商業(yè)機構非常近，因此學(xué)生在實(shí)習方面的機會(huì )非常多，很多實(shí)習生畢業(yè)后可直接轉為正式員工。
8. 伊利諾伊大學(xué)香檳分校伊利諾伊大學(xué)成立于1867年，學(xué)校的商學(xué)院不僅課程豐富，而且擁有先進(jìn)的設施，學(xué)校的MakerLab是世界上第一個(gè)實(shí)現3d打印技術(shù)的商學(xué)院實(shí)驗室。金融方向可選企業(yè)金融、風(fēng)險管理或財富管理等方向。
9. 維拉諾瓦大學(xué)維拉諾瓦大學(xué)是一所私立文理學(xué)校，學(xué)校的商學(xué)院開(kāi)設了很多關(guān)于金融理論、理念及商業(yè)道德課程。金融專(zhuān)業(yè)的主要課程目的是向學(xué)生介紹財務(wù)分析和管理理論。
10. 喬治敦大學(xué)喬治敦大學(xué)成立于1789年，是美國最古老的天主教耶穌會(huì )大學(xué)。麥克多諾商學(xué)院（MSB）被廣泛認為是世界上最好的商學(xué)院之一。
由于其地理位置靠近首都華盛頓，因此MSB能夠給對商業(yè)和公共政策感興趣的同學(xué)提供很多令人興奮的機會(huì )。喬治敦大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)為各種各樣的工作領(lǐng)域輸送人才，包括銀行、政府和財富管理機構等。
4.“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”到底有哪些具體方向
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對于我國農業(yè)現代化的影響深遠 改革開(kāi)放以來(lái)，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，為農業(yè)現代化積聚了豐厚的物質(zhì)條件和技術(shù)基礎。
然而，千百年來(lái)一家一戶(hù)的小農生產(chǎn)從業(yè)人員數仍然占我國農業(yè)人數80%以上，并且在短時(shí)間內很難改變，這嚴重阻礙了我國現代農業(yè)發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)創(chuàng )了大眾參與的“眾籌”模式，對于我國農業(yè)現代化影響深遠。
一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化分工、提高組織化程度、降低交易成本、優(yōu)化資源配置、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等，正成為打破小農經(jīng)濟制約我國農業(yè)農村現代化枷鎖的利器；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過(guò)便利化、實(shí)時(shí)化、感知化、物聯(lián)化、智能化等手段，為農地確權、農技推廣、農村金融、農村管理等提供精確、動(dòng)態(tài)、科學(xué)的全方位信息服務(wù)，正成為現代農業(yè)跨越式發(fā)展的新引擎。“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”是一種革命性的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng )新，必將開(kāi)啟我國小農經(jīng)濟千年未有之大變局。
“互聯(lián)網(wǎng)+”助力智能農業(yè)和農村信息服務(wù)大提升。智能農業(yè)實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的信息感知、智能決策、自動(dòng)控制和精準管理，農業(yè)生產(chǎn)要素的配置更加合理化、農業(yè)從業(yè)者的服務(wù)更有針對性、農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理更加科學(xué)化，是今后現代農業(yè)發(fā)展的重要特征和基本方向。
“互聯(lián)網(wǎng)+”集成智能農業(yè)技術(shù)體系與農村信息服務(wù)體系，助力智能農業(yè)和農村信息服務(wù)大提升。“互聯(lián)網(wǎng)+”助力國內外兩個(gè)市場(chǎng)與兩種資源大統籌。
“互聯(lián)網(wǎng)+”基于開(kāi)放數據、開(kāi)放接口和開(kāi)放平臺，構建了一種“生態(tài)協(xié)同式”的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，對于消除我國農產(chǎn)品市場(chǎng)流通所面臨的國內外雙重壓力，統籌我國農產(chǎn)品國內外兩大市場(chǎng)、兩種資源，提高農業(yè)競爭力，提供了一整套創(chuàng )造性的解決方案。“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農業(yè)農村“六次產(chǎn)業(yè)”大融合。
“互聯(lián)網(wǎng)+”以農村一二三產(chǎn)業(yè)之間的融合滲透和交叉重組為路徑，加速推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、農業(yè)多功能開(kāi)發(fā)、農業(yè)門(mén)類(lèi)范圍拓展、農業(yè)發(fā)展方式轉變，為打造城鄉一二三產(chǎn)業(yè)融合的“六次產(chǎn)業(yè)”新業(yè)態(tài)，提供信息網(wǎng)絡(luò )支撐環(huán)境。“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農業(yè)科技大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的新局面。
以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表新一代信息技術(shù)為確保國家糧食安全、確保農民增收、突破資源環(huán)境瓶頸的農業(yè)科技發(fā)展提供新環(huán)境，使農業(yè)科技日益成為加快農業(yè)現代化的決定力量。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的“生態(tài)協(xié)同式”農業(yè)科技推廣服務(wù)平臺，將農業(yè)科研人才、技術(shù)推廣人員、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等有機結合起來(lái)，助力“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”。
“互聯(lián)網(wǎng)+”助力城鄉統籌和新農村建設大發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”具有打破信息不對稱(chēng)、優(yōu)化資源配置、降低公共服務(wù)成本等優(yōu)勢，“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”能夠低成本地把城市公共服務(wù)輻射到廣大農村地區，能夠提供跨城鄉區域的創(chuàng )新服務(wù)，為實(shí)現文化、教育、衛生等公共稀缺資源的城鄉均等化構筑新平臺。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展中面臨的主要挑戰 如何持續、穩健地推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”高效發(fā)展，需要對“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展中面臨的主要挑戰保持清醒認識、高度關(guān)注和審慎思考。（一）“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展戰略選擇挑戰 “互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”是借助現代科技進(jìn)步實(shí)現傳統產(chǎn)業(yè)升級的全新命題，是保障國家糧食安全和推動(dòng)現代農業(yè)建設的重要手段，蘊含著(zhù)重大的戰略機遇和廣闊的發(fā)展空間。
然而，在缺少頂層設計的情況下，“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”一哄而上、各自為政的局面無(wú)法避免，非常容易形成片面性、局部性的發(fā)展態(tài)勢，不利于“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”的整體推進(jìn)、協(xié)調發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”對經(jīng)濟社會(huì )的影響將大大折扣。因此，亟需制定我國“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展戰略規劃，從戰略高度推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展，形成統一謀劃、穩步實(shí)施的推進(jìn)格局，將“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”打造為能夠切實(shí)推動(dòng)國家經(jīng)濟社會(huì )持續、高效、穩定發(fā)展的新引擎。
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展基礎設施的挑戰 “互聯(lián)網(wǎng)+”是一次重大的技術(shù)革命創(chuàng )新，必然將經(jīng)歷新興產(chǎn)業(yè)的興起和新基礎設施的廣泛安裝、各行各業(yè)應用的蓬勃發(fā)展兩個(gè)階段。“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”亦將不能跨越信息基礎設施在農業(yè)農村領(lǐng)域大范圍普及的階段。
然而，就目前來(lái)講，農村地區互聯(lián)網(wǎng)基礎設施相對薄弱，農村仍有5萬(wàn)多個(gè)行政村沒(méi)有通寬帶，擁有計算機的農民家庭比例不足30%，農村互聯(lián)網(wǎng)普及率只有27.5%，還有70%以上的農民沒(méi)有利用互聯(lián)網(wǎng)。另外，農業(yè)數據資源的利用效率低、數據分割嚴重，信息技術(shù)在農業(yè)領(lǐng)域的應用大多停留在試驗示范階段，信息技術(shù)轉化為現實(shí)生產(chǎn)力的任務(wù)異常艱巨。
農業(yè)農村信息基礎設施薄弱，對“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”的快速發(fā)展形成了巨大的挑戰。（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”與現代農業(yè)深度融合的挑戰 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)發(fā)展迅猛，已經(jīng)實(shí)現了與金融、電商等業(yè)務(wù)的跨界融合。
農業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，正處于工業(yè)化、信息化、城鎮化、農業(yè)現代化“四化同步”的關(guān)鍵時(shí)期，迫切需要推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)”發(fā)展。然而，農業(yè)是一個(gè)龐大的傳統產(chǎn)業(yè)，涉及政治、經(jīng)濟、社會(huì )、文化等方方面面，農業(yè)問(wèn)題千絲萬(wàn)縷，錯綜復雜。
如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”串起農業(yè)現代化的鏈條，將新一代信息技術(shù)深度滲透到農產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售、農村綜合信息服務(wù)、農業(yè)政務(wù)。
