創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新本質(zhì)上是相同的,“創(chuàng )”本身就是開(kāi)始的意思,創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)都是從無(wú)到有的過(guò)程。
首先,從創(chuàng )業(yè)的角度來(lái)說(shuō),我們理解的狹義的創(chuàng )業(yè)就是做生意,直到做大做強發(fā)展成一個(gè)企業(yè),并且還會(huì )提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng )業(yè)還可以指的是在原有的基礎上拓寬,具體到企業(yè),可以是拓寬銷(xiāo)售渠道、業(yè)務(wù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)種類(lèi)等等。
而在計劃這種拓寬的過(guò)程中,怎么能沒(méi)有idea呢?所以自然而然的到了創(chuàng )新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強大了嗎,所以可以這樣說(shuō)吧:創(chuàng )業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng )新。
其次,從創(chuàng )新的角度來(lái)說(shuō),創(chuàng )新被解釋為:第一、更新;第二、創(chuàng )造新的東西;第三、改變。有人說(shuō)創(chuàng )新包括創(chuàng )業(yè),我認為可以這樣說(shuō),但是不算全面。
創(chuàng )新可以是各個(gè)方面,創(chuàng )業(yè)可以特指“創(chuàng )建新的企業(yè)”;但是如果僅僅這樣想,就又狹隘了,因為不能明確“業(yè)”的范圍,對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時(shí)可以認為,創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的延伸。
最后,由于我在準備考研,正在學(xué)習哲學(xué),所以最近在我眼中,什么東西都是對立統一的,創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)也是,它倆互為基礎、相輔相成。但是呢,我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻,暫時(shí)還沒(méi)有想明白它倆對立在哪。
其實(shí),我認為你這個(gè)問(wèn)題還可以加上創(chuàng )造,創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新和創(chuàng )造的關(guān)系也是一個(gè)值得被研究的問(wèn)題,也是爭議不斷。
第1種類(lèi)型:攤販型創(chuàng )業(yè)大家對攤販型創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)模式一定不會(huì )陌生,這類(lèi)創(chuàng )業(yè)者一般出沒(méi)在一 些人群聚集的地方,如夜市、風(fēng)景區、車(chē)站等等。
主要類(lèi)型有兩種:一種是以攤車(chē)的形式出現,所售商品以餐飲為主, 如燒雞、熟肉雜食、早點(diǎn)等;另一種則是用大布巾或大箱子,將商品擺在地上或特定的地方陳列出售,商品包羅萬(wàn)象,衣服、發(fā)飾、眼鏡、皮具等等都有。如果你要加入攤販的行列,耳聰目明、身手敏捷是必備的條件,加上口吐蓮花的本事,相信業(yè)績(jì)不錯。
不過(guò)攤販經(jīng)營(yíng)相當耗費體力,而且要注意流行性。因此,除非所賣(mài)商品以本人手工生產(chǎn)為主,否則從事攤販這行業(yè),還是身強體壯的年輕人比較適合。
第2種類(lèi)型:居家型創(chuàng )業(yè)居家創(chuàng )業(yè)最主要的特色就是以家為工作地點(diǎn),所以店面的租金費用就省下來(lái)了。只要5萬(wàn)元就可以在家創(chuàng )業(yè)的行業(yè)主要有家政、圖紙設計、課輔、才藝班等。
這種創(chuàng )業(yè)方式最主要的限制就是一定要有足夠的專(zhuān)業(yè)能力或技術(shù),如從事文字翻譯者,其外語(yǔ)能力一定要好。但此種創(chuàng )業(yè)類(lèi)型也有弊端,因為工作地點(diǎn)在自己家中,所以不會(huì )有人監督,也不易和人比較,因此對于本身的惰性要有足夠的克制力,以免耽誤工作。
居家型的創(chuàng )業(yè)者需要自己去開(kāi)拓客戶(hù),隨時(shí)都會(huì )有碰壁或斷炊的情形出現,所以還必須要有積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度。第3種類(lèi)型:業(yè)務(wù)型創(chuàng )業(yè)這一類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)方式一般都是加盟或代理。
跟在公司上班一樣,雖然所賣(mài)商品不是自己批發(fā)或制作,但是客戶(hù)的來(lái)源卻是創(chuàng )業(yè)者自己可以掌握的。如果你選此種模式創(chuàng )業(yè),最重要的就是要注重服務(wù)質(zhì)量,因為你很難掌控商品的品質(zhì),相對而言,服務(wù)品質(zhì)就顯得尤為重要。
只有提升服務(wù)的附加值,才能吸引新客戶(hù),并讓客戶(hù)產(chǎn)生信賴(lài)感,建立忠誠度。同時(shí),為了吸引大量的客戶(hù),你還必須不怕生、善于溝通,并多參加一些團體活動(dòng)來(lái)擴大人脈。
第4種類(lèi)型: 網(wǎng)絡(luò )開(kāi)店型創(chuàng )業(yè)這已經(jīng)是目前創(chuàng )業(yè)的一個(gè)流行趨勢,越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)者開(kāi)始注重網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。 網(wǎng)絡(luò )開(kāi)店主要有網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)、網(wǎng)絡(luò )店鋪兩種,此類(lèi)創(chuàng )業(yè)方式除了需要對計算機、網(wǎng)絡(luò )運用有基本的認識之外,販賣(mài)的商品也要具有獨特性和吸引力。
對時(shí)尚具有敏感度的青年女性和家庭主婦都可以選擇在網(wǎng)絡(luò )上開(kāi)一家自己的店鋪。 目前女性服裝、女性用品及兒童用品在網(wǎng)絡(luò )上銷(xiāo)售成績(jì)最好,但也過(guò)于熱門(mén),建議發(fā)展一些特色產(chǎn)品以吸引消費者。
第5種類(lèi)型:專(zhuān)業(yè)型創(chuàng )業(yè)此類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)主要以專(zhuān)賣(mài)店的形式出現。現在市場(chǎng)上很多貨品到處都有, 但是專(zhuān)業(yè)性強的店面絕對更加有優(yōu)勢。
它的專(zhuān)業(yè)貨品種類(lèi)齊全, 氛圍強, 經(jīng)營(yíng)方向單一而深入,因此更能讓目標消費者找到。我們看一下大街小巷, 生意做好的一般是理發(fā)店, 其次是專(zhuān)賣(mài)店,然后才是雜貨店。
其實(shí)從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,理發(fā)店是比較成熟的專(zhuān)業(yè)服務(wù)店, 他們的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)是非常注重氛圍和專(zhuān)業(yè)的,所以越是看上去檔次不錯的理發(fā)店,生意越好,這就說(shuō)明不是缺少消費力, 而是經(jīng)營(yíng)者不夠專(zhuān)業(yè)。
機會(huì )識別是創(chuàng )業(yè)的開(kāi)端,也是創(chuàng )業(yè)的前提。
圍繞創(chuàng )業(yè)機會(huì ),有些基本的問(wèn)題是所有想創(chuàng )業(yè)的人都關(guān)心的,比如:為什么是他而不是別人看到了機會(huì )?未經(jīng)系統論證調查的(甚至可以說(shuō)偶然發(fā)現的)機會(huì ),為什么可以以及怎樣成為創(chuàng )業(yè)機會(huì )的?機會(huì )識別要進(jìn)行哪些可行性論證?等等。 機會(huì )青睞于特定創(chuàng )業(yè)者 理論界與實(shí)踐界都一直試圖回答:為什么是有些人而不是另外的人看到一個(gè)機會(huì )?這些看到了機會(huì )的創(chuàng )業(yè)者有什么獨特之處?普遍而言,下面的幾類(lèi)因素,被認為是這些人具備的一些特征: 第一是先前經(jīng)驗。
在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng )業(yè)者識別機會(huì )。有調查發(fā)現,70%左右的創(chuàng )業(yè)機會(huì ),其實(shí)是在復制或修改以前的想法或創(chuàng )意,而不是全新創(chuàng )業(yè)機會(huì )的發(fā)現。
第二是專(zhuān)業(yè)知識。擁有在某個(gè)領(lǐng)域更多專(zhuān)業(yè)知識的人,會(huì )比其他人對該領(lǐng)域內的機會(huì )更具警覺(jué)性與敏感性。
例如:一位計算機工程師,就比一位律師對計算機產(chǎn)業(yè)內的機會(huì )和需求更為警覺(jué)與敏感。 第三是社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。
個(gè)人社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的深度和廣度影響著(zhù)機會(huì )識別,這已是不爭的事實(shí)。通常情況下,建立了大量社會(huì )與專(zhuān)家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )的人,會(huì )比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò )的人容易得到更多機會(huì )。
第四是創(chuàng )造性。從某種程度上講,機會(huì )識別實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng )造過(guò)程,是不斷反。
機會(huì )識別是創(chuàng )業(yè)的開(kāi)端,也是創(chuàng )業(yè)的前提。圍繞創(chuàng )業(yè)機會(huì ),有些基本的問(wèn)題是所有想創(chuàng )業(yè)的人都關(guān)心的,比如:為什么是他而不是別人看到了機會(huì )?未經(jīng)系統論證調查的(甚至可以說(shuō)偶然發(fā)現的)機會(huì ),為什么可以以及怎樣成為創(chuàng )業(yè)機會(huì )的?機會(huì )識別要進(jìn)行哪些可行性論證?等等。
機會(huì )青睞于特定創(chuàng )業(yè)者 理論界與實(shí)踐界都一直試圖回答:為什么是有些人而不是另外的人看到一個(gè)機會(huì )?這些看到了機會(huì )的創(chuàng )業(yè)者有什么獨特之處?普遍而言,下面的幾類(lèi)因素,被認為是這些人具備的一些特征: 第一是先前經(jīng)驗。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng )業(yè)者識別機會(huì )。
有調查發(fā)現,70%左右的創(chuàng )業(yè)機會(huì ),其實(shí)是在復制或修改以前的想法或創(chuàng )意,而不是全新創(chuàng )業(yè)機會(huì )的發(fā)現。 第二是專(zhuān)業(yè)知識。
擁有在某個(gè)領(lǐng)域更多專(zhuān)業(yè)知識的人,會(huì )比其他人對該領(lǐng)域內的機會(huì )更具警覺(jué)性與敏感性。例如:一位計算機工程師,就比一位律師對計算機產(chǎn)業(yè)內的機會(huì )和需求更為警覺(jué)與敏感。
第三是社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。個(gè)人社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的深度和廣度影響著(zhù)機會(huì )識別,這已是不爭的事實(shí)。
通常情況下,建立了大量社會(huì )與專(zhuān)家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )的人,會(huì )比那些擁有少量網(wǎng)絡(luò )的人容易得到更多機會(huì )。 第四是創(chuàng )造性。
從某種程度上講,機會(huì )識別實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng )造過(guò)程,是不斷反復的創(chuàng )造性思維過(guò)程。在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過(guò)程中,甚至在許多有趣的商業(yè)傳奇故事中,我們都能看到有關(guān)創(chuàng )造性思維的影子。
盡管上述特征并非導致創(chuàng )業(yè)成功的必然,但具備了這些特征,往往較其他創(chuàng )業(yè)者具有更多的優(yōu)勢,也更容易獲得成功。 先有創(chuàng )意,再談機會(huì ) 創(chuàng )業(yè)因機會(huì )而存在,而機會(huì )是具有時(shí)間性的有利情況。
紐約大學(xué)柯茲納教授認為機會(huì )就是未明確的市場(chǎng)需求或未充分使用的資源或能力。機會(huì )具有很強的時(shí)效性,甚至瞬間即逝,一旦被別人把握住也就不存在了。
而機會(huì )又總是存在的,一種需求被得到滿(mǎn)足,另一種需求又會(huì )產(chǎn)生;一類(lèi)機會(huì )消失了,另一類(lèi)機會(huì )又會(huì )產(chǎn)生。大多數機會(huì )都不是顯而易見(jiàn)的,需要去發(fā)現和挖掘。
如果顯而易見(jiàn),總會(huì )有人開(kāi)發(fā),有利因素很快就不存在了。 對機會(huì )的識別源自創(chuàng )意的產(chǎn)生,而創(chuàng )意是具有創(chuàng )業(yè)指向同時(shí)具有創(chuàng )新性的想法。
在創(chuàng )意沒(méi)有產(chǎn)生之前,機會(huì )的存在與否意義并不大。有價(jià)值潛力的創(chuàng )意一般會(huì )具有以下基本特征: 獨特、新穎,難于模仿。
創(chuàng )業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng )新,創(chuàng )意的新穎性可以是新的技術(shù)和新的解決方案,可以是差異化的解決辦法,也可以是更好的措施。另外,新穎性還意味著(zhù)一定程度的領(lǐng)先性。
不少創(chuàng )業(yè)者在選擇創(chuàng )業(yè)機會(huì )時(shí),關(guān)注國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域就是在尋找領(lǐng)先性的項目。不具有新穎性的想法不僅將來(lái)不會(huì )吸引投資者和消費者,對創(chuàng )業(yè)者本人都不會(huì )有激勵作用。
新穎性還可以加大模仿的難度。 客觀(guān)、真實(shí),可以操作。
有價(jià)值的創(chuàng )意絕對不會(huì )是空想,而要有現實(shí)意義,具有實(shí)用價(jià)值,簡(jiǎn)單的判斷標準是能夠開(kāi)發(fā)出可以把握機會(huì )的產(chǎn)品或服務(wù),而且市場(chǎng)上存在對產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)需求,或可以找到讓潛在消費者接受產(chǎn)品或服務(wù)的方法。 另外,有潛力的創(chuàng )意還必須具備對用戶(hù)的價(jià)值與對創(chuàng )業(yè)者的價(jià)值。
創(chuàng )意的價(jià)值特征是根本,好的創(chuàng )意要能給消費者帶來(lái)真正的價(jià)值。創(chuàng )意的價(jià)值要靠市場(chǎng)檢驗。
好的創(chuàng )意需要進(jìn)行市場(chǎng)測試。同時(shí),好的創(chuàng )意必須給創(chuàng )業(yè)者帶來(lái)價(jià)值,這是創(chuàng )業(yè)動(dòng)機產(chǎn)生的前提。
需要注意的是,創(chuàng )意與點(diǎn)子不同,區別在于創(chuàng )意具有創(chuàng )業(yè)指向,進(jìn)行創(chuàng )業(yè)的人在產(chǎn)生創(chuàng )意后,會(huì )很快甚至同時(shí)就會(huì )把創(chuàng )意發(fā)展為可以在市場(chǎng)上進(jìn)行檢驗的商業(yè)概念。商業(yè)概念既體現了顧客正在經(jīng)歷的也是創(chuàng )業(yè)者試圖解決的種種問(wèn)題,還體現了解決問(wèn)題所帶來(lái)的顧客利益和獲取利益所采取的手段。
例如,幫助球手把打丟的球找回來(lái)是一個(gè)創(chuàng )意,容易把球打丟是實(shí)際存在的問(wèn)題。而有人試圖要解決這個(gè)問(wèn)題,在高爾夫球內安置一個(gè)電子小標簽,開(kāi)發(fā)手持裝置搜索打丟的球是解決。
創(chuàng )業(yè)的概念 創(chuàng )業(yè),是創(chuàng )建一個(gè)經(jīng)濟組織,是實(shí)現個(gè)人發(fā)展目標;是一種經(jīng)濟功能和個(gè)人特質(zhì)。
是一種管理方法;是一種思考,推理,和行動(dòng)的方法。是創(chuàng )建公司將其出售獲取資本收益。
創(chuàng )業(yè)讓一個(gè)人實(shí)現從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉型,這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng )業(yè)傾斜。多數人都想創(chuàng )業(yè),都想有一個(gè)屬于自己的事業(yè),哪怕它很小很小。
一個(gè)小公司的老板與一個(gè)大公司的總經(jīng)理聊天,小公司經(jīng)理說(shuō):“我們沒(méi)辦法與你們相比,你們是航空母艦,而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時(shí)可能遇到風(fēng)浪,可是,為了捕魚(yú),還要冒險前進(jìn)。”
大公司經(jīng)理說(shuō):“我們雖然是航空母艦,但打上來(lái)的魚(yú)都是老板的,我們跟著(zhù)喝點(diǎn)魚(yú)湯,而一旦老板認為你不行了,馬上踹到海里,我們也成了魚(yú)食。” 投資是人們最普通、最直接的創(chuàng )業(yè)方式,就創(chuàng )業(yè)項目來(lái)說(shuō),在職創(chuàng )業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng )業(yè)的特性,在項目的選擇上也具有一定的偏向性,在職創(chuàng )業(yè)比較偏向于投資較小、占用時(shí)間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢等幾個(gè)特性。
創(chuàng )業(yè)的準備 創(chuàng )業(yè)光有熱情還不行,沒(méi)有資金,沒(méi)有方向,沒(méi)有經(jīng)驗,就是時(shí)機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng )業(yè),會(huì )導致投入大、產(chǎn)出小;項目不準,資金套牢;經(jīng)營(yíng)不利,血本無(wú)歸等后果。
創(chuàng )業(yè)的三步曲是: 第一步曲: 具備創(chuàng )業(yè)素質(zhì),才能投資: 1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀(guān)。 2、獨立作業(yè)的能力,追求利潤的方法。
3、具備行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識。 第二步曲: 評估一下自己是否適合做老板,具有以下個(gè)性特征的人,極不適合當老板: 1、想到自己當老板要獨立管理許多雇員,就會(huì )感到緊張和膽怯。
2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創(chuàng )業(yè),寧愿保持現狀,一切順其自然。 3、總認為自己是個(gè)很穩重的人,如果對某種生意沒(méi)有十分的把握,是絕對不會(huì )去嘗試干一下的。
4、除非事先有一個(gè)周密的計劃,否則不會(huì )貿然去做一件事。 5、工作熱情來(lái)得快,去得也快,因此做起事來(lái)沒(méi)有恒心,或者常常憑自己的興趣去工作。
第三步曲: 對創(chuàng )業(yè)計劃做出可行性評估: 1、你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎?你需要調查管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等因素。 2、你的方法被證實(shí)過(guò)嗎?有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言:還沒(méi)有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了。
3、你的想法經(jīng)得起時(shí)間的考驗嗎?過(guò)了一個(gè)星期、一個(gè)月之后,你的創(chuàng )意還那么令人興奮嗎?或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來(lái)代替它? 4、你有沒(méi)有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò )?開(kāi)始辦企業(yè)的過(guò)程,實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應商、承包商、咨詢(xún)專(zhuān)家、雇員的過(guò)程。為了找到合適的人選,你應該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。
5、潛在的回報是什么?創(chuàng )業(yè),最主要的目的就是賺錢(qián),但其中隱含的決不僅僅是金錢(qián)。你還要考慮成就感、愛(ài)、價(jià)值感等潛在回報。
如果沒(méi)有意識到這一點(diǎn),那就必須重新考慮你的計劃。 企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功需要哪些策略 三、創(chuàng )業(yè)的方向 萬(wàn)事開(kāi)頭難,良好的開(kāi)始是成功的一半,因此,所有這些問(wèn)題的核心,便是如何邁好開(kāi)始的第一步。
創(chuàng )業(yè)難,發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )更難。有一些人將創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生,歸因于機緣湊巧,所謂“無(wú)心插柳柳成蔭”。
不過(guò),研究創(chuàng )意的專(zhuān)家以為,創(chuàng )意只是冰山上的一角,沒(méi)有平日的用心耕耘,機緣也不會(huì )如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺(jué),主要還是因為創(chuàng )業(yè)者在平日培養出偵測環(huán)境變化的敏銳觀(guān)察力,因此,能夠先知先覺(jué)形成創(chuàng )意構想。
創(chuàng )業(yè)最好選擇自己熟悉的專(zhuān)業(yè),這樣成功概率較高。一來(lái)創(chuàng )業(yè)初期業(yè)務(wù)開(kāi)展阻力較小;二來(lái)能提升專(zhuān)業(yè)能力,比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
(一) 發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì ),大致可歸納為以下七種方式: 1. 經(jīng)由分析特殊事件來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 2. 經(jīng)由分析矛盾現象來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
3. 經(jīng)由分析作業(yè)程序來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 4. 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結構變遷的趨勢來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
5. 經(jīng)由分析人口統計資料的變化趨勢來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 6. 經(jīng)由價(jià)值觀(guān)與認知的變化來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
7. 經(jīng)由新知識的產(chǎn)生來(lái)發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。 (二) 創(chuàng )業(yè)方向主要有以下四種: 1. 網(wǎng)上創(chuàng )業(yè) 由于網(wǎng)絡(luò )的便捷、高效、方便管理,不少在職創(chuàng )業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)。
網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)的形式主要有兩種:一是網(wǎng)上開(kāi)店,如在淘寶、易趣上開(kāi)家自己的網(wǎng)店,或者建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的電子商務(wù)網(wǎng)站。二是善用信息的不對等來(lái)進(jìn)行獲利,例如有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊,專(zhuān)門(mén)為供求雙方有償提供信息,而這些信息則全部來(lái)自免費的網(wǎng)絡(luò )。
2. 做代理商 做某個(gè)商品的代理,不需要占用全職的時(shí)間,而且正職的工作還能積累較多的人脈,方便代理商品的銷(xiāo)售。 3. 咨詢(xún)業(yè) 這是最常見(jiàn)到的一種在職創(chuàng )業(yè)類(lèi)型。
通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗或專(zhuān)業(yè)技術(shù),進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。 4. 委托投資 適合那些擁有一定資金,但個(gè)人缺少精力或時(shí)間的創(chuàng )業(yè)者。
對于委托投資來(lái)說(shuō),一是要選擇一個(gè)好的項目,這個(gè)項目應該滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、市場(chǎng)優(yōu)勢、市場(chǎng)差異、美譽(yù)度這四個(gè)方面;二是一個(gè)好的合伙人,合伙人的品性是第一位的,一個(gè)誠信的合伙人是保證合作。
如果不一定要做與專(zhuān)業(yè)對口的工作,剛畢業(yè)的可以試試這個(gè)。
職業(yè)要求與性質(zhì) 1:有上網(wǎng)條件–兼職/專(zhuān)職均可 (在家中、辦公室、網(wǎng)吧等地) 2:平均每天能有2-3小時(shí)上網(wǎng)時(shí)間即可(具體時(shí)間由您自己掌握) 3:需要一定的投資能力,能夠理性分析問(wèn)題 適合人群→ 大學(xué)生:有較強的上進(jìn)心,但障于就業(yè)形式,競爭壓力,并正在尋求創(chuàng )業(yè)之路者。適合人群→ 辦公室白領(lǐng):薪水受限,但又不滿(mǎn)足于現狀,希望過(guò)上更幸福生活者適合人群→ 網(wǎng)蟲(chóng):花大量時(shí)間聊 天、灌水,玩游戲,不覺(jué)得太浪費嗎?只要從中抽小部分時(shí)間即可 適合人群→ 其他人士:下崗后想再就業(yè)者,或閑置無(wú)所事事者,不要錯過(guò)商機。
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