1、王學(xué)集王學(xué)集出生于浙江溫州,畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。
大學(xué)時(shí)和2位同學(xué)一起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),大三時(shí)正式發(fā)布phpwind論壇程序,2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司,公司亦命名為phpwind,中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”,專(zhuān)門(mén)提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前,phpwind已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商,pw6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹(shù)立起一個(gè)極高的技術(shù)壁壘,phpwind8.0系列版本則推動(dòng)了社區(qū)門(mén)戶(hù)化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬(wàn)人民幣的價(jià)格收購(gòu),現(xiàn)在隸屬于阿里云計(jì)算有限公司,為阿里云計(jì)劃提供了強(qiáng)有力的支持。2、舒義舒義19歲就開(kāi)始創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),讀大一時(shí)就是國(guó)內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一,創(chuàng)辦過(guò)國(guó)內(nèi)第一批博客網(wǎng)站blogku,bolgmedia,還創(chuàng)建了一個(gè)高校sns和一家校園電子商務(wù)公司。
2006年舒義第三次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司,后發(fā)展為中西部最大的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司,兩年內(nèi)發(fā)展為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案公司,并于2011年獲得idg資本投資。
目前舒義開(kāi)始嘗試天使投資,投資創(chuàng)辦過(guò)多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。3、黃一孟黃一孟除了是verycd的創(chuàng)始人,也是心動(dòng)游戲的創(chuàng)始人。
2012年,心動(dòng)游戲的收入達(dá)到了10億人民幣,從入不敷出的verycd到年收入10億的網(wǎng)頁(yè)游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺(jué)和摸索去創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。
4、戴志康康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像,他創(chuàng)建的“discuz!”開(kāi)源模板與“wordpress”并成為世界上最偉大的兩個(gè)開(kāi)源網(wǎng)站模板,被數(shù)以百萬(wàn)級(jí)的站長(zhǎng)使用,深刻的改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。戴志康出生于一個(gè)知識(shí)分子家庭,父親是大學(xué)教授,親屬中也有很多人是老師。
據(jù)說(shuō),因?yàn)檫@種家庭背景,戴志康小時(shí)候開(kāi)始就一直接觸電腦。在計(jì)算機(jī)性能不斷升級(jí)的過(guò)程中,他的編程技術(shù)也日益提高。
戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995 年開(kāi)始初步嘗試編制軟件。初中、高中時(shí)期,他幾乎席卷了各類(lèi)計(jì)算機(jī)大賽。
戴志康2000年考上哈爾濱工程大學(xué),2001年便在校外創(chuàng)業(yè),他在外面找到一間月租300塊的房子,一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面,最終他創(chuàng)造的“discuz!”成為中國(guó)最成功的建站開(kāi)源模板,“discuz!”于2010年被騰訊以6000萬(wàn)美金的價(jià)格收購(gòu)。5、楊明平超級(jí)課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,并且是一位連續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。
楊明平畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院。2005年,大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館,發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬(wàn)營(yíng)業(yè)額規(guī)模的火鍋店,大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。
而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展,進(jìn)入在線(xiàn)教育領(lǐng)域,創(chuàng)建超級(jí)課堂。超級(jí)課堂成立于2010年10月,由楊明平創(chuàng)立的超級(jí)課堂將線(xiàn)下教育搬到線(xiàn)上,為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)課程。
美國(guó)管理大師拿破侖希爾曾講過(guò)這樣一個(gè)故事:“兩個(gè)歐洲人到非洲去推銷(xiāo)皮鞋,由于炎熱,非洲人向來(lái)都是打赤腳.第一個(gè)推銷(xiāo)員看到非洲人都打赤腳,立刻失望起來(lái):"這些人都打赤腳,怎么要我的鞋呢?"于是放棄努力,失敗而回;另一個(gè)推銷(xiāo)員看到非洲都打赤腳,驚喜萬(wàn)分。
"這些人都沒(méi)有皮鞋穿,這皮鞋市場(chǎng)大得很呢."于是想方設(shè)法,引導(dǎo)非洲人購(gòu)買(mǎi)皮鞋,最后發(fā)大財(cái)而回。 這是一念之差導(dǎo)致的天壤之別.,同樣是非洲市場(chǎng),同樣面對(duì)打赤腳的非洲人,由于一念之差,一個(gè)灰心喪氣,不戰(zhàn)而敗;而另一個(gè)人滿(mǎn)懷信心,大獲全勝。
提供百度CEO李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事: 第一,找到突破點(diǎn)。
2004年李彥宏被迫從CEO位置下來(lái)做一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)理,開(kāi)始超越Google的“閃電計(jì)劃”。李彥宏回憶說(shuō),當(dāng)時(shí)的策略就是“用百度強(qiáng)的地方攻Google弱的地方”。
百度很快找到兩個(gè)突破點(diǎn),一是百度服務(wù)器在中國(guó),可以抓到四倍于Google的中文信息,百度索引量每年漲200%,Google每年僅漲50%;二是在中文內(nèi)容稀少的情況下,百度推出貼吧等產(chǎn)品來(lái)增加內(nèi)容。幾年下來(lái),信賴(lài)百度的用戶(hù)終于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
第二塑造企業(yè)文化,百度發(fā)展從一兩個(gè)人到現(xiàn)在一萬(wàn)兩千人,遠(yuǎn)超李彥宏創(chuàng)業(yè)時(shí)想象。李彥宏還向?qū)W生總結(jié)了做好企業(yè)的三個(gè)心得:首先要有共同的使命目標(biāo),百度使命是“讓人們最便捷的獲取信息找到所求”;其次是核心的公司文化,百度 “簡(jiǎn)單可依賴(lài)”文化已為每個(gè)員工理解、認(rèn)同和貫徹;第三是高效的流程和制度,“想要做世界級(jí)的公司,必須要有世界級(jí)的流程”。
第三,注重用戶(hù)體驗(yàn)。李彥宏還強(qiáng)調(diào),未來(lái)操作系統(tǒng)越來(lái)越不重要,相反,構(gòu)建在操作系統(tǒng)上的服務(wù)很重要。
比如說(shuō)安卓電話(huà)在中國(guó)現(xiàn)在越來(lái)越多,但是大多數(shù)安卓電話(huà)默認(rèn)的搜索變成百度了,因?yàn)榘俣雀謾C(jī)廠(chǎng)商談,在中國(guó)百度可以給廠(chǎng)商分更多的錢(qián)。” 李彥宏指出,不管百度做不做操作系統(tǒng),未來(lái)整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)的重心會(huì)從操作系統(tǒng)轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
百度要做的是不僅有網(wǎng)頁(yè)檢索,還有貼吧知道一系列用戶(hù)非常喜歡的服務(wù)。 李彥宏,百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,全面負(fù)責(zé)百度公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理。
1991年,李彥宏畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專(zhuān)業(yè),隨后前往美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)完成計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位,先后擔(dān)任道·瓊斯公司高級(jí)顧問(wèn)、《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版實(shí)時(shí)金融信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)者,以及國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——Infoseek公司資深工程師。李彥宏所持有的“超鏈分析”技術(shù)專(zhuān)利,是奠定整個(gè)現(xiàn)代搜索引擎發(fā)展趨勢(shì)和方向的基礎(chǔ)發(fā)明之一。
2000年1月,李彥宏創(chuàng)建了百度。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,百度已經(jīng)發(fā)展成為全球第二大獨(dú)立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。
百度的成功,也使中國(guó)成為美國(guó)、俄羅斯和韓國(guó)之外,全球僅有的4個(gè)擁有搜索引擎核心技術(shù)的國(guó)家之一。2005年,百度在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市,并成為首家進(jìn)入納斯達(dá)克成分股的中國(guó)公司。
百度已經(jīng)成為中國(guó)最具價(jià)值的品牌之一。 2013年,當(dāng)選第十二屆全國(guó)政協(xié)委員,兼任中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng),第十一屆中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席、第八屆北京市科協(xié)副主席等職務(wù),并獲聘“國(guó)家特聘專(zhuān)家”。
2018年1月19日,出版的《時(shí)代》周刊刊發(fā)了對(duì)百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏的專(zhuān)訪(fǎng)。并且李彥宏以“the innovator(創(chuàng)新者)”的稱(chēng)謂,成為了本期亞洲版的封面人物。
這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家第一次登上時(shí)代周刊封面。
袁隆平,農(nóng)學(xué)家、雜交水稻育種專(zhuān)家。
袁隆平長(zhǎng)期從事雜交水稻育種理論研究和制種技術(shù)實(shí)踐。1964年首先提出培育“不育系、保持系、恢復(fù)系”三系法利用水稻雜種優(yōu)勢(shì)的設(shè)想并進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。
1970年,與其助手李必湖和馮克珊在海南發(fā)現(xiàn)一株花粉敗育的雄性不育野生稻,成為突破“三系”配套的關(guān)鍵。 1972年育成中國(guó)第一個(gè)大面積應(yīng)用的水稻雄性不育系“二九南一號(hào)A”和相應(yīng)的保持系“二九南一號(hào)B”,次年育成了第一個(gè)大面積推廣的強(qiáng)優(yōu)組合“南優(yōu)二號(hào)”,并研究出整套制種技術(shù)。
1986年提出雜交水稻育種分為“三系法品種間雜種優(yōu)勢(shì)利用、兩系法亞種間雜種優(yōu)勢(shì)利用到一系法遠(yuǎn)緣雜種優(yōu)勢(shì)利用”的戰(zhàn)略設(shè)想。被同行們譽(yù)為“雜交水稻之父”。
詹天佑,字眷誠(chéng),江西婺源人。1861年(清咸豐十一年)出生在一個(gè)普通茶商家庭。
兒時(shí)的詹天佑對(duì)機(jī)器十分感興趣,常和鄰里孩子一起,用泥土仿做各種機(jī)器模型。有時(shí),他還偷偷地把家里的自鳴鐘拆開(kāi),擺弄和捉摸里面的構(gòu)件,提出一些連大人也無(wú)法解答的問(wèn)題。
1872年,年僅十二歲的詹天佑到香港報(bào)考清政府籌辦的“幼童出洋預(yù)習(xí)班”??既『螅赣H在一張寫(xiě)明“倘有疾病生死,各安天命”的出洋證明書(shū)上畫(huà)了押。
從此,他辭別父母,懷著學(xué)習(xí)西方“技藝”的理想,來(lái)到美國(guó)就讀。采納哦。
愛(ài)迪生(1847~1931)Edison,Thomas Alva 1877年,發(fā)明了留聲機(jī),這使他名揚(yáng)四海。
1878年,開(kāi)始白熾燈的研究,在十幾個(gè)月中經(jīng)過(guò)多次失敗后,于1879年10月21日成功地點(diǎn)亮了白熾炭絲燈,穩(wěn)定地點(diǎn)亮了兩整天。1882年,在紐約珍珠街創(chuàng)辦世界第二座公用火電廠(chǎng),建立起紐約市區(qū)電燈照明系統(tǒng),成為現(xiàn)代電力系統(tǒng)的雛形。
電照明的實(shí)現(xiàn),不僅大大改善了人們生產(chǎn)勞動(dòng)的條件,也預(yù)示著日常生活電氣化時(shí)代即將到來(lái)。1883年,愛(ài)迪生在試驗(yàn)真空燈泡時(shí),意外地發(fā)現(xiàn)冷、熱電極間有電流通過(guò)。
這種現(xiàn)象后來(lái)稱(chēng)為愛(ài)迪生效應(yīng),成為電子管和電子工業(yè)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新是世界進(jìn)步的動(dòng)力。有了創(chuàng)新精神,那么就有了前進(jìn)的希望。小鳥(niǎo)飛行需要翅膀,世界要進(jìn)步需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新就是進(jìn)步的翅膀。
從前有一種病,只要人得了這種病,便無(wú)藥可治,只能慢慢地被病魔折磨至死。有一位化學(xué)家,他不幸得了這種病,他四處求醫(yī),也沒(méi)有將病治好。有一天,他聽(tīng)說(shuō)有個(gè)村子里有一口能治好這種病的井,只要喝了井中的水,便能治好這種病?;瘜W(xué)家喝了水后不久便藥到病除了?;瘜W(xué)家對(duì)井水產(chǎn)生了興趣,對(duì)井水進(jìn)行了研究。他發(fā)現(xiàn)井水中含有一種化學(xué)物質(zhì)—芒硝,對(duì)這種病有神奇功效。
中國(guó)有名古話(huà),常有所疑,是創(chuàng)新的開(kāi)端。勇于破疑,是他新的動(dòng)力。就是說(shuō)一個(gè)人如果能用疑惑的眼光觀察周?chē)默F(xiàn)象,就產(chǎn)生去破疑的動(dòng)力。常年喝井水的村民沒(méi)有因?yàn)榫苤尾‘a(chǎn)生疑問(wèn),而化學(xué)家則對(duì)井水產(chǎn)生了疑惑,最終發(fā)現(xiàn)了井水的秘密。如果說(shuō)化學(xué)家僅僅因?yàn)榫魏貌「械綉c幸,那么可能永遠(yuǎn)都不會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的奧妙。這充分說(shuō)明了創(chuàng)新精神對(duì)于我們的重要性。
各行各業(yè)都需要發(fā)展,如果行業(yè)缺乏創(chuàng)新意識(shí),那么它只會(huì)停滯不前,反而有可能會(huì)倒退。只有堅(jiān)持創(chuàng)新精神,勇于實(shí)踐,行業(yè)才得到發(fā)展。
當(dāng)今國(guó)際社會(huì)是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,創(chuàng)新精神顯顯得尤為重要。只有擁有創(chuàng)新精神的國(guó)家,才能讓自己立于世界強(qiáng)國(guó)之林。市場(chǎng)是無(wú)情的,競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,只有堅(jiān)持創(chuàng)新,個(gè)人才能體現(xiàn)價(jià)值,企業(yè)才能獲得優(yōu)勢(shì),國(guó)家才能繁榮富強(qiáng)。
無(wú)論是“大學(xué)生心靈導(dǎo)師”李開(kāi)復(fù),還是“創(chuàng)業(yè)教主“周鴻祎,他們都在不停的奉勸:“大學(xué)生不要直接創(chuàng)業(yè),要先進(jìn)入社會(huì)積累一些經(jīng)驗(yàn)…”,似乎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)或大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),成為了創(chuàng)業(yè)失敗的另一種說(shuō)法。但是真實(shí)情況真的是這樣嗎?
經(jīng)過(guò)黑馬哥的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)成功者其實(shí)都是典型的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”,他們用自己的實(shí)例證明了,中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克,比爾蓋茨那樣,做一個(gè)成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),入行需謹(jǐn)慎,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)是能清楚判斷形勢(shì)作出決策,究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè),還得你自己說(shuō)了算。
楊明平
超級(jí)課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,并且是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院。2005年,大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館,發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬(wàn)營(yíng)業(yè)額規(guī)模的火鍋店,大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展,進(jìn)入在線(xiàn)教育領(lǐng)域,創(chuàng)建超級(jí)課堂(Super Class)。
超級(jí)課堂成立于2010年10月,由楊明平創(chuàng)立的超級(jí)課堂將線(xiàn)下教育搬到線(xiàn)上,為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)課程。
一、叩診法誕生
18世紀(jì),一位奧地利醫(yī)生在給一個(gè)患者看病時(shí),尚未確診,患者突然死去。經(jīng)過(guò)解剖發(fā)現(xiàn),其胸腔化膿并積満了膿水。能否在解剖前診斷出胸腔是否積有膿水?積了多少?一天,在一個(gè)酒店里,他看到伙計(jì)們正在搬吃酒桶,只見(jiàn)他們敲敲這只桶,敲敲那只桶,邊敲邊用耳朵聽(tīng)。他忽然領(lǐng)悟到,伙計(jì)們是根據(jù)叩擊酒桶發(fā)出的 聲音來(lái)判斷桶內(nèi)還有多少酒的,那么人體胸腔的膿水的多少是否也可利用叩擊的方法來(lái)判斷呢?他大膽的做了試驗(yàn),結(jié)果獲得了成功。這樣,一種新的診斷法——“叩診法”從此誕生了。
二、一孔值萬(wàn)金
美國(guó)一家制糖公司,每次向南美洲運(yùn)方糖時(shí)都因方糖受潮而遭受巨大的損失。結(jié)果有人考慮,既然方糖如此用蠟密封還會(huì)受潮,不如用小針戳一個(gè)小孔使之通風(fēng),經(jīng)實(shí)驗(yàn),果然取得意想不到的效果,他申請(qǐng)了專(zhuān)利。據(jù)媒體報(bào)道,該專(zhuān)利的轉(zhuǎn)讓費(fèi)高達(dá)100萬(wàn)美元。
日本一位K先生,聽(tīng)說(shuō)戳小孔也算發(fā)明,于是也用針東戳西戳埋頭研究,希望也能戳出個(gè)發(fā)明來(lái)。結(jié)果,他發(fā)現(xiàn)在打火機(jī)的火芯蓋上鉆個(gè)小孔,可以使打火機(jī)灌一次油由原來(lái)的使用10天變成50天。發(fā)明終于被他“戳”出來(lái)了。
五易畫(huà)風(fēng)的白石老人
齊白石,本是個(gè)木匠,靠著自學(xué),成為畫(huà)家,榮獲世界和平獎(jiǎng)。然而,面對(duì)已經(jīng)取得的成功,他永不滿(mǎn)足,而是不斷汲取歷代名畫(huà)家的長(zhǎng)處,改變自己作品的風(fēng)格。他60歲以后的畫(huà),明顯地不同于60歲以前。70歲以后,他的畫(huà)風(fēng)又變了一次。80歲以后,他的畫(huà)的風(fēng)格再度變化。據(jù)說(shuō),齊白石的一生,曾五易畫(huà)風(fēng);正因?yàn)榘资先嗽诔晒笕匀获R不停蹄,所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟,形成獨(dú)特的流派與風(fēng)格。
一個(gè)人的業(yè)務(wù) 有人說(shuō),政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴,無(wú)論其業(yè)務(wù)量、美譽(yù)度,還是開(kāi)拓性貢獻(xiàn),都在科技服務(wù)業(yè)內(nèi)堪稱(chēng)翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,政和科技做得風(fēng)生水起,大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前,它就是公司創(chuàng)始人朱濤一個(gè)人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè),朱濤沒(méi)有選擇當(dāng)時(shí)炙手可熱的政府機(jī)關(guān)或外企,而是來(lái)到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng)辦的民營(yíng)企業(yè)積成電子試驗(yàn)所(后來(lái)在深圳上市的積成電子)。法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的朱濤,自然成了公司的一名行政人員,這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng)辦的積成電子,具有與政府政策對(duì)接的傳統(tǒng),報(bào)項(xiàng)目就成了朱濤的主要工作。從開(kāi)始的一頭霧水到后來(lái)的模式化操作,積成電子的政府項(xiàng)目越來(lái)越多,朱濤的業(yè)務(wù)也越來(lái)越熟。
一個(gè)人逐漸就忙不過(guò)來(lái),朱濤不僅需要公司其它部門(mén)的協(xié)助,常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年,朱濤親眼目睹了一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長(zhǎng)并發(fā)展壯大,也從中看到了自己的商業(yè)機(jī)會(huì)。
到2007年,他已經(jīng)是積成電子的行政骨干,也是報(bào)項(xiàng)目的行家里手。他還清楚地記得,有一年年底,省經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)出臺(tái)一個(gè)支持高新技術(shù)企業(yè)的政策,他接到通知的當(dāng)天晚上熬了一個(gè)通宵,第二天就把申報(bào)書(shū)送達(dá),在最短的時(shí)間內(nèi)完成了申報(bào)。
由于申報(bào)政策把握準(zhǔn)確、技術(shù)要點(diǎn)突出,積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營(yíng)企業(yè)。甚至省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)審會(huì)上都指點(diǎn)道:有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量,為什么不能成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供這類(lèi)服務(wù)的公司呢?其時(shí),已經(jīng)在電力自動(dòng)化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市,放棄大有“錢(qián)途”的上市公司高管職位,2008年,朱濤辭職創(chuàng)辦政和科技。一天簽約120萬(wàn) 這是多大的市場(chǎng)?朱濤迄今也心里沒(méi)底。
按照他今天的實(shí)踐和認(rèn)知,只要社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不止,科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)就沒(méi)有底。2009年初春,渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽,朱濤來(lái)到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅(qū)車(chē)前往的路上,他還在設(shè)想如何敲開(kāi)企業(yè)的大門(mén)。沒(méi)想到,從頭一天晚上到達(dá),到第二天下午返回,24個(gè)小時(shí)簽訂服務(wù)合同120萬(wàn)元。
聞?dòng)嵉膸准移髽I(yè),一大早就來(lái)了兩家,早餐的當(dāng)兒,30萬(wàn)元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談,可一個(gè)上午沒(méi)有走出酒店門(mén)就又簽下3家45萬(wàn)元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天,朱濤帶著120萬(wàn)元的合同返回濟(jì)南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記,他剛到公司那年在濟(jì)南舉辦一場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)會(huì),會(huì)議室門(mén)口的文字資料100塊錢(qián)一本,培訓(xùn)還沒(méi)開(kāi)始就被搶個(gè)精光。而2010年加盟公司的李淼,由于研究生專(zhuān)業(yè)是“科技創(chuàng)新管理”,剛進(jìn)公司就被委以重任,“封閉在一個(gè)會(huì)議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個(gè)多月,都把我看吐了!” 對(duì)于全國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),2008年前后是一個(gè)坎。隨著我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,國(guó)家對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)稅優(yōu)惠政策作出較大調(diào)整,科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)需求出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
朱濤和他的創(chuàng)業(yè)伙伴們站到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟(jì)南到服務(wù)整個(gè)山東省,僅僅用了兩年時(shí)間,公司2010年的營(yíng)業(yè)收入突破1000萬(wàn)元。
為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值 “如果把科技服務(wù)業(yè)簡(jiǎn)單地歸結(jié)成為企業(yè)跑項(xiàng)目,那就沒(méi)有政和科技的今天。”在朱濤看來(lái),科技服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣,其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶(hù)源源不斷地創(chuàng)造價(jià)值。
“七八個(gè)人,兩三臺(tái)電腦?!边@是政和科技的初期狀態(tài),也是當(dāng)下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實(shí)上,高企認(rèn)定、財(cái)稅優(yōu)惠政策申請(qǐng)這些來(lái)自政府的服務(wù)一直是政和科技穩(wěn)定的收入來(lái)源?!皟H山東省一年的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)近10萬(wàn)件,每件發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)按5000元計(jì),這就是5億元的市場(chǎng)?!?/p>
而今,朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個(gè)市場(chǎng)。11月份參加安徽省創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺(tái)投標(biāo)的,不乏北京、上海的大公司,政和科技以對(duì)標(biāo)的的準(zhǔn)確把握、線(xiàn)上線(xiàn)下的完美結(jié)合和長(zhǎng)期積累的綜合優(yōu)勢(shì),獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數(shù)控已經(jīng)是國(guó)內(nèi)有名的非金屬數(shù)控設(shè)備研發(fā)制造商。從濟(jì)南市企業(yè)技術(shù)中心、濟(jì)南市成長(zhǎng)型企業(yè)、濟(jì)南市創(chuàng)新型企業(yè),到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng)新型民營(yíng)企業(yè),乃至國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),還有70多件專(zhuān)利,這些含金量很高的軟實(shí)力背后幾乎都有政和的貢獻(xiàn)。
星輝數(shù)控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和,雙方的合作已經(jīng)存續(xù)了6年。“我們不只是給企業(yè)做材料、報(bào)項(xiàng)目?!?/p>
負(fù)責(zé)為星輝數(shù)控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國(guó)家和地方出臺(tái)的各類(lèi)政策,導(dǎo)向、目標(biāo)、措施、重點(diǎn)甚至節(jié)奏都不同,這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認(rèn)定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面的要求。科技服務(wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源,還要幫它們補(bǔ)齊短板,規(guī)范并提升公司內(nèi)部管理。
專(zhuān)利不足的要幫助企業(yè)申報(bào),人才不夠的要幫助到處物色招聘,甚至幫企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,提供管理建議。而初創(chuàng)企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程和市場(chǎng)開(kāi)拓,沒(méi)有人員和精力顧及這些眼前看來(lái)不重要的事。
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