第4屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育論壇
1.創(chuàng)業(yè)思路探討
既然是創(chuàng)業(yè)思路探討，那么我建議以下幾個問題以供于即將創(chuàng)業(yè)或者是正在創(chuàng)業(yè)中的勇士參考。
1. 創(chuàng)業(yè)的意義。個人認為，創(chuàng)業(yè)的結(jié)果是風險與利益并存的，參與創(chuàng)業(yè)未必就會有一個理想化的結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造新的行業(yè)，創(chuàng)造新的盈利模式，創(chuàng)造新的生活方式。不過，嘗試也是一種勇氣。
2.付出與得到。我們大家6歲開始上學24歲畢業(yè)。
18年的學生生涯為了什么？為了在之后的工作中得到更多，也就是說，只有先付出才會有之后的回報。 3.創(chuàng)業(yè) 切忌 不要以當前的成本作為企業(yè)發(fā)展的前提。
4.創(chuàng)業(yè) 千萬不要用自己的沖動計劃換取理想的結(jié)果。 5.無論創(chuàng)業(yè)規(guī)模大小，都要有自己的路線以及目標，還有規(guī)避風險的策略。
其實，說得再多也只是 某個人的想法，如果真的想創(chuàng)業(yè)，那就用自己的優(yōu)勢去和你所接觸的市場結(jié)合。我想，這樣的結(jié)果會相對妥當一些。
2.今年是首次召開“一帶一路”大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育校長論壇的嗎?
吳巖介紹，本屆大賽將在古絲綢之路起點西安舉辦“一帶一路”大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育校長論壇。
論壇邀請中外知名大學校長、各省市教育行政部門負責人齊聚古都長安，共商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)。目前，40個境外國家和地區(qū)的84所高校的130位校長及代表將參加論壇，涵蓋了30個“一帶一路”沿線國家和地區(qū)。
據(jù)介紹，論壇還將發(fā)布《“一帶一路”大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育西安行動宣言》，號召全球高校不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量，構(gòu)建有利的國際雙創(chuàng)環(huán)境，推動“一帶一路”沿線國家大學“合作共贏、共創(chuàng)精彩”，深入開展教育合作與文化交流，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。
3.中國企業(yè)家人脈網(wǎng)
《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》的服務(wù) 《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》結(jié)合《中國企業(yè)家人脈促進會》和《中國企業(yè)家人脈人文交流協(xié)作沙龍研討會》而打造的“立體三維模式”將現(xiàn)實生活中真實的人際關(guān)系有機的整合起來，實現(xiàn)所有人對所有人的傳播，形成一條規(guī)律化、系統(tǒng)化的人脈資源鏈，并使之產(chǎn)生無可限量的巨大價值。
致力于完善企業(yè)家的工作、學習與生活方式。 服務(wù)中小企業(yè)，建立中小企業(yè)社會化服務(wù)體系是《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》一直以來最響亮的口號。
口號必須喊，而動作要分解，即所謂正向思維，反向操作?！吨袊髽I(yè)家人脈網(wǎng)》的服務(wù)便從做活動開始。
品牌活動中國企業(yè)家文化之旅和企業(yè)成功聯(lián)誼會、創(chuàng)業(yè)沙龍、財富論壇、名企觀摩、資訊傳遞、企業(yè)專家門診、健康講座、教育培訓拓展、愛心主題活動、會員產(chǎn)品推薦、聯(lián)系所需企業(yè)、人才銀行及各類文體活動都是《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》的常規(guī)項目。在教育培訓、峰會論壇、文化服務(wù)活動不斷展開中構(gòu)建了一整套的服務(wù)模式并始終堅持打造“一個品牌、一個資源、一支隊伍”。
《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》的功能 真實身份、實名體驗?！吨袊髽I(yè)家人脈網(wǎng)》是第一個采取實名制和實名企業(yè)名稱并提供最純凈的高端群體，最高效快捷的企業(yè)家人脈的社交服務(wù)平臺。
企業(yè)家在享受前所未有的，無上尊崇的高品質(zhì)社交體驗同時，更為他們帶來真實誠信和無限的價值回報。 分享智慧、成就未來。
人脈就是血脈，企業(yè)家的人脈并對企業(yè)自身的發(fā)展發(fā)揮著極為重要的作用?！吨袊髽I(yè)家人脈網(wǎng)》借助中國企業(yè)家人脈人文交流協(xié)作沙龍研討會與成功者在一起分享智慧，通過這個平臺擁有更多的智慧同時助力中國企業(yè)家成功拓展、管理與維護自己的人脈關(guān)系。
資源互動、項目對接。朋友在于走動，資源在于互動，財富在于流通， 結(jié)識高端人脈的同時進行資源整合、尋求商務(wù)合作，實現(xiàn)高端資源對接是《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》核心競爭力之一 。
《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》借助中國企業(yè)家人脈人文交流協(xié)作沙龍研討會和舉辦各種形式多樣的活動促進企業(yè)家達到相互學習交流，結(jié)交朋友，進行項目合作的目的。 與會員企業(yè)就最新產(chǎn)業(yè)動向進行充分的交流與調(diào)研，并向政府反饋企業(yè)的建議和呼聲；通過組織論壇和榜單發(fā)布，為企業(yè)與政府之間的交流溝通提供良好的平臺和決策的依據(jù)； 與科研院構(gòu)建戰(zhàn)略合作，建立專家人才庫，為會員企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，就企業(yè)遇到的相關(guān)問題進行咨詢，促進企業(yè)健康成長； 通過年會召開、榜單發(fā)布、參觀考察等組織企業(yè)間、行業(yè)間的交流，推動企業(yè)間、行業(yè)間的資源整合，促進共同發(fā)展； 利用已有的生活服務(wù)設(shè)施和工作平臺，給會員單位的高層管理人員在京期間提供比較周到的生活和工作服務(wù)。
《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》社交平臺的作用 《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》立足企業(yè)家的視角，打造的中國企業(yè)家尊享的熟悉而溫馨的高端社交網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)商界精英互動智慧分享、人脈拓展與資源對接等需求。 通過資源整合，建立與國際性產(chǎn)業(yè)組織、國際重要經(jīng)貿(mào)機構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)之間交流的平臺是《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》的宗旨和使命，《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》致力于相關(guān)課題研究，及時向政府部門提供信息，為政府部門制定經(jīng)濟發(fā)展政策提供服務(wù)。
積累人脈，整合資源 《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》是以企業(yè)家會員為單位向內(nèi)聚焦人脈關(guān)系所組成的特有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。讓每位需求朋友的人相互吸引，促每一位利益共同體的企業(yè)共同攜手，通過人脈資源的整合，擴大生產(chǎn)力。
獲得信息，商務(wù)拓展 企業(yè)和企業(yè)家會員通過《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》平臺發(fā)布商業(yè)供需信息，尋找客戶或合作伙伴，發(fā)掘優(yōu)秀人才，也方便其他企業(yè)搜索到本企業(yè)的相關(guān)信息，大大提高商務(wù)洽談機會，及時拓展商務(wù)活動，實現(xiàn)互利共贏合作。 企業(yè)品牌營銷的有效平臺 用戶的忠誠和口碑傳播有助于廣告主增強品牌傳播效應(yīng)。
《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》通過構(gòu)建企業(yè)家會員之間信任，通過好友傳播而得到的信息在會員之中擁有很高的信任度，同時通過《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》會員進行口碑宣傳對企業(yè)品牌信任度將會有很大的提升。 技術(shù)創(chuàng)新的知識共享平臺 《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》為企業(yè)在內(nèi)部和外部的信息交流建構(gòu)了一個量化與質(zhì)化的知識系統(tǒng)，讓企業(yè)中的資訊與知識通過創(chuàng)造、獲得、分享、整合、記錄、存取、更新、創(chuàng)新等過程，不斷的回饋到知識系統(tǒng)內(nèi)，永不間斷累積個人與組織的知識，并再加入組織智慧的再循環(huán)，成為企業(yè)組織中管理與應(yīng)用的智慧資本，大幅提高企業(yè)創(chuàng)新能力。
《中國企業(yè)家人脈網(wǎng)》欄目內(nèi)容新聞資訊---產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、觀察評論、企業(yè)動態(tài)、企業(yè)風采企業(yè)家主題---企業(yè)家論點、商界精英、企業(yè)家訪談、創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)營管理---戰(zhàn)略品牌、領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力、人力職場、企業(yè)文化營銷企劃---市場營銷、企業(yè)策劃、案例分析、企業(yè)診斷商業(yè)商務(wù)商道 經(jīng)理人沙龍 論壇峰會 企業(yè)家健康 企業(yè)家文化之旅 企業(yè)家俱樂部活動。
4.想知道李想,茅侃侃,戴志康等人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
李想：1981年生，河北人。
高中文憑，1999年創(chuàng)業(yè)，PCPOP.com首席執(zhí)行官 在高速上保持預(yù)見性，把自己變成導(dǎo)演。 ——李想 PCPOP是第三大中文IT專業(yè)網(wǎng)站。
2005年營收近2千萬，利潤1千萬。取20倍的市盈率，市場價值2億。
創(chuàng)始人李想一股獨大，身價在1億以上。這一年，李想24歲，創(chuàng)業(yè)6年。
除了互聯(lián)網(wǎng)，車就是李想的最愛。他的車開得極猛。
大伙兒一起從后海出來走三環(huán)上京昌高速。后面的車剛到三環(huán)，他已經(jīng)到京昌路掉頭了。
開猛車的人很多，可是加速快，就免不了多剎車。但有一種快速是可控制的，跑完整個四環(huán)不用踩一腳剎車；開輛Polo在北京狂奔10萬公里，一次沒蹭過。
這就是李想的風格，“在高速上保持預(yù)見性，把自己變成導(dǎo)演”。 做陽剛的事情，卻善用穩(wěn)妥的手法。
其實6年創(chuàng)業(yè)跟開車跑一圈四環(huán)也是相似的風格，兩個字：順、穩(wěn)。1999年，18歲小伙的個人網(wǎng)站靠送上門來的網(wǎng)絡(luò)廣告就賺了10萬，這一年高中畢業(yè)、成績平平，放棄上大學而直接創(chuàng)業(yè)“理所應(yīng)當”。
2002年，李想告別父母，從石家莊遷到北京，招兵買馬，開始“正式的商業(yè)運作”。自此，PCPOP的廣告銷售每年以100%以上的速度增長，2005年，又從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴張。
今天，當初紅火一時的小熊在線、走入中關(guān)村等網(wǎng)站要么止步不前、要么銷聲匿跡，領(lǐng)先的中關(guān)村在線和太平洋在線都背靠大媒體或大賣場資源，而勢頭最勁的PCPOP單純靠內(nèi)生性增長。小李想，怎么做到的？ 看看這些簡單品質(zhì)。
李想定律：如果一個事情比別人多付出5%的努力，就可能拿到別人200%的回報。做事要認真。
李想每天都在這樣要求身邊的每一個人，因為他自己就是這個方式的受益者。比如同去參加一個新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比別的媒體先出來，哪怕就比人家快5分鐘，也許你就因此而多做功課、少睡了10分鐘，但結(jié)果就是第二天所有的網(wǎng)站論壇都是你的文章。
廠商的認可、廣告投入就隨之來到。 不覺得自己是個商人，自小在農(nóng)村長大，這段生活最重要的就是把自己變得“像農(nóng)民般正直”。
公司每到一個發(fā)展的坎兒，就有一個得力伙伴準時加入，正因為誠懇待人，“所以這些人才都一直跟著我”。李想敢說，在所有IT網(wǎng)絡(luò)媒體中，PCPOP是惟一一伙不跟廠商收錢的隊伍；任何人收了錢會被這個團隊自動排擠出去，這里有一股過于“理想”化的風氣。
李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十歲的企業(yè)家都把他當作小兄弟來看，關(guān)鍵時刻就出手幫忙。
薛蠻子算是一個忘年交，他是UT斯達康的創(chuàng)始人，做過8848的董事長。如此身價的人跟你接觸，會令你覺到他比你自己的朋友對你更熱情和熱心。
李想感嘆，如果做人做不到這種境界，也就不可能擁有那樣的財富。265.com看起來是一個再簡單不過的導(dǎo)航網(wǎng)站，但跟創(chuàng)始人蔡文勝接觸以后，李想總結(jié)，是因為這個人特別好，這個網(wǎng)站才特別好。
蔡能看到的層次，常人不能觸及。 李想從來不喜歡課堂，他總要學習在實踐中能快速使用的。
需要什么才學什么，學了什么就馬上用起來。但初中時候也曾經(jīng)在課堂上拼命學習，就因為老師一句話的激勵：“學習不好不要緊，但一定要做個優(yōu)秀的人”。
他認為這是他在課堂上所學到的最有價值的東西。 中學六年，李想把所有業(yè)余時間都給了計算機和互聯(lián)網(wǎng)，“它們就是為我而發(fā)明的”。
要轉(zhuǎn)遍石家莊所有的郵局去買一張軟件，整夜的呆在電腦前搭建自己的網(wǎng)上王國。白天在課堂上不愿同老師同學分享的觀點，晚上在互聯(lián)網(wǎng)上可以敞開自由地表達、遭遇到強烈地碰撞，在爭執(zhí)或者認同中被不斷記錄、被不斷成就。
“新東西都是在互聯(lián)網(wǎng)上學到的，傳統(tǒng)的教育被拋開了。” 父母是當?shù)厮囆g(shù)學校的老師，家教寬松。
李想兒時被送往農(nóng)村，在鄉(xiāng)間長大；中學時跟奶奶住在一起，很少被父母留在身邊。李想有一個夠大的空間，自由成長。
追根溯源，李想說最應(yīng)該感謝的就是父母，獨立是他們所施予的最重要的素質(zhì)。 序言： 生于80年代 人物： 極客少俠：戴志康 MySee創(chuàng)業(yè)團隊：舍我其誰 鄭立：志立則氣盛 李想：億萬身家 鄭立：志立則氣盛 〖戴志康簡介〗 戴志康，1981年生，黑龍江人。
2000年考上哈爾濱工程大學，2001年創(chuàng)業(yè)，康盛世紀CEO。戴志康開發(fā)設(shè)計的自動生成社區(qū)的軟件Discuz！，開始是免費給人使用。
2003年10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技術(shù)，容納能力是對手產(chǎn)品的好幾倍，那些模版體系和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)到今天都成了別人學習這種語言的必修技術(shù)。結(jié)果從此以后，Discuz！進入高速軌道，銷售平均每個月增加30%。
2003年收入幾萬，2004年幾十萬，2005年幾百萬。2005年，Discuz！成為社區(qū)軟件領(lǐng)域的老大。
12月，軟件實施免費，向服務(wù)轉(zhuǎn)型。 是中國最早，也是最有影響力的PHP開發(fā)者之一。
從2001年起，獨立設(shè)計開發(fā)出社區(qū)論壇系統(tǒng)Discuz! Board，至2006年，已成為全球用戶數(shù)最多的PHP社區(qū)論壇軟件之一。 〖康盛創(chuàng)想〗 2004年，在北京中關(guān)村創(chuàng)建高新技術(shù)企業(yè)---北京康盛世紀科技有限公司（現(xiàn)更名為：康盛創(chuàng)想（北京）科技有限公司），專業(yè)從事社區(qū)技術(shù)及軟件研究與產(chǎn)品開發(fā)，除Discuz！之外，至今已擁有包括社區(qū)博客系統(tǒng)X-Space、。
5.湘潭大學應(yīng)該如何推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育呢
創(chuàng)新模式，提高“雙創(chuàng)”軟實力。
開設(shè)“韶峰實驗班”、“師昌緒班”和“卓越法律人才協(xié)同培養(yǎng)實驗班”等，為基礎(chǔ)學科拔尖人才脫穎而出創(chuàng)造條件。深度融合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育，開設(shè)《大學生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》必修課和《大學生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》等7門MOOC課程，明確要求每名學生必須修讀2學分以上方可畢業(yè)。
打造高素質(zhì)、多元化、專兼職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師隊伍，加強雙師型教師隊伍建設(shè)，組織教師參加創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師培訓，進實務(wù)部門和企業(yè)培訓、學習實踐活動等，積極引進、聘請企業(yè)人員等來校為學生授課。 營造氛圍，激發(fā)“雙創(chuàng)”新活力。
成立“創(chuàng)業(yè)者協(xié)會”、“創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟”等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學生組織，配備指導(dǎo)教師，引導(dǎo)學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐，廣泛開展“三創(chuàng)賽”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“挑戰(zhàn)杯”等科技賽事。 舉辦“大學生創(chuàng)新論壇”、“就業(yè)創(chuàng)業(yè)大講堂”、“韶風·名家論壇”等主題活動，邀請校內(nèi)外名師名家傳授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，開展SIYB培訓。
投入1700余萬元用于支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐、扶持重點項目，積極選樹創(chuàng)業(yè)典型，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。
6.智博會歷史
2018年2月，受全國人大常委會委托，重慶市人大常委會組織部分在渝人大代表就重慶市改革發(fā)展和大數(shù)據(jù)應(yīng)用與發(fā)展等情況開展了集中視察相關(guān)大數(shù)據(jù)企業(yè)，為即將召開的十三屆全國人大一次會議作準備。
隨后，代表們圍繞擬提出的全團建議進行了討論發(fā)言，并對建議的進一步修改提出了意見建議。重慶大數(shù)據(jù)智能化發(fā)展需要得到國家部委的支持，其中建議之一就是在重慶舉辦智博會。
2018年3月3日，重慶代表團全體會議通過建議提交大會，到獲得黨中央、國務(wù)院正式批復(fù)2018年5月，經(jīng)黨中央、國務(wù)院同意將中國重慶國際汽車工業(yè)展與中國（重慶）國際云計算博覽會合并，并更為現(xiàn)名；決定智博會從2018年起，每年在重慶市舉辦一屆。2018中國首屆智博會將于2018年8月23日至25日在重慶國際博覽中心舉行，智博會以“智能化：為經(jīng)濟賦能，為生活添彩”為主題，定位于“國際化品牌、國家級標準、專業(yè)性盛會”，通過“會”“展”“賽”及“系列活動”，為全球智能產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)組織、企業(yè)和專家學者搭建集產(chǎn)業(yè)盛會、前沿展示、賽事路演、交流研討、智能體驗于一體的交流合作平臺。
擴展資料：設(shè)立智博會的意義：舉辦首屆中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會，是落實《新時代人工智能發(fā)展規(guī)劃》，加速中國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要舉措。攜手努力，爭取把“智博會”打造成為人工智能科技成果發(fā)布平臺、產(chǎn)業(yè)聚集平臺和投融資對接平臺，促進智能產(chǎn)業(yè)資源共享共用和高效應(yīng)用，推動人工智能產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展。
同時，“智博會”在重慶舉辦也將有力地促進人工智能創(chuàng)新要素在中國西部地區(qū)的聚集，有助于重慶找準著力點，促進產(chǎn)業(yè)升級。以智能產(chǎn)業(yè)帶動西部大開發(fā)，支撐“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶發(fā)展。
參考資料來源：百度百科-中國國際智能產(chǎn)業(yè)博覽會智博會官網(wǎng)-智博會介紹。
7.與創(chuàng)業(yè)的人共同探討
我覺得首先你的這個項目從決定到開張實在是太快了。
所以有一些東西肯定考慮不周到。這應(yīng)該是你的小店不行的原因。
而且你的開銷過大，是不是應(yīng)該減少一下你的開銷，比如把你顧的人換成家人，不管欠情也好還是欠錢也好，先把這段最困難的時候熬過去再說。等你的小店有了起色再說別的。
而且看你說的，你是不是還沒有辭職，是不是怕小店搞不好還有一條后路。如果是的話，我建議你把工作辭了。
還有宣傳的問題，你還可以印一些傳單在大街或商店里發(fā)，多發(fā)給女性。還可以花一些錢做一個大型的推廣，雖然成本高了一些，宣傳效果比較好。
至于錢的問題，就要看你的本事了，你看看家人朋友能不能借，用融資的方式也可以。 不管你說什么，用什么方法，必須讓你的投資人知道你的小店可以賺錢，并且他可以得到回報并不是賠錢。
還有一個，在你做市場調(diào)查時，你可能沒有注意到在你的小鎮(zhèn)是不是有那么大的需求，而且你的市場已經(jīng)被那幾家大小不一的同行分走了，這也是你的利潤一直沒有的關(guān)鍵，如果你有時間，可以去北京的中關(guān)村看看，那里雖然都是買電腦的，但是競爭非常非常激烈，那得員工的熱情度甚至有點讓你感到煩，這就是競爭意識。 你應(yīng)該加強一下這種意識。
還有就是營銷模式了，你可以去醫(yī)院的婦產(chǎn)科推銷，還可以做其它的營銷模式，往外地偏遠的小鎮(zhèn)看看，也許那里的需求會更大。只是坐在店里等著魚自動上鉤是不行的。
最后給你提個建議：創(chuàng)業(yè)不是那么容易的，每一個成功的企業(yè)都會有不行的時候，不放棄是對的，而且不僅要不放棄，還要把所有的精力投入到這個事業(yè)當中，把什么都忘記，把什么都豁出去，什么都不要怕。 不過你的企業(yè)在未來的一兩年之內(nèi)如果還是不行就該放棄了。
如果還有什么需要幫助的給我留一個qq一起討論一下。 最后祝你的小店蒸蒸日上：）。
