1、活動創(chuàng)意到位 目前,大多數(shù)廠家把化妝品專賣店的促銷看作是一種即時見效的營銷戰(zhàn)術(shù),導(dǎo)致市場上的促銷活動又多又濫,使消費者眼花嘹亂,并逐漸對中、小型的純粹的促銷(折價,贈送)活動失去興趣。
要想在眾多的促銷活動脫穎而出,迅速引起消費者的關(guān)注,必須在活動創(chuàng)意上下功夫,力爭符合SP活動的“三新四性”原則(此部分內(nèi)容另有專稿)。A、三新方針:新概念、新賣點、新活動形式 B、四性原則;促銷性、公益性、權(quán)威性、新聞時事性。
2、前期宣傳造勢到位 促銷活動的開展,需要更多人了解、認(rèn)知,甚至直接產(chǎn)生行動-----購買產(chǎn)品,自然要眾多的人知道并參與這個活動,才能達到我們的宣傳和銷售目的。因此,必須要將活動通知最大面積地散播出去,這必須需要廣告的配合, 活動電視字幕預(yù)告、廣播活動用DM、報貼、海報、終端包裝物上印刷活動通告(如臺卡、立牌等)。
而且的,在發(fā)布活動通告的同時,進行產(chǎn)品功能機理的宣傳,比純粹的產(chǎn)品廣告更引人關(guān)注而有效果。3、政府公關(guān)到位 所有的SP(尤其戶外)活動,均要與眾多的政府主管部門主管部門打交道,活動能否順利舉行,與他們的支持關(guān)系甚大,一個部門出現(xiàn)卡殼,即可能導(dǎo)致整個活動改期或流產(chǎn)。
因此,我們在下面舉辦大型活動前,必須與經(jīng)銷商有個溝通過程,該申請?zhí)崆吧暾垺R话銇碚f,凡戶外銷售宣傳性活動,首先須選定場地所有權(quán)部門的同意,獲得工商局廣告管理科的審批,取得環(huán)保、城建、交通、衛(wèi)生等部門的“準(zhǔn)行證”才能保證活動正常開展。
因此,各市場人員從一進入當(dāng)?shù)厥袌銎穑枰c客戶溝通好該問題。工作做到面前,以防患于未然。
4、組織分工到位 一般促銷活動的執(zhí)行,分前期準(zhǔn)活動執(zhí)行、活動后監(jiān)控三個階段,環(huán)環(huán)相扣,一個細(xì)節(jié)的不慎或疏忽即會將活動全盤砸鍋,必須要求市場部活動執(zhí)行人員有高度的責(zé)任心和強烈協(xié)作性,要求活動指揮具有大局觀和周密細(xì)致的“小心眼”,在進行分工時做到環(huán)環(huán)緊扣,事事有人,人人有責(zé),分工明確: ●活動準(zhǔn)備期一般有下列事項: ① 與相關(guān)方面協(xié)商、對當(dāng)?shù)卣块T進行申報等; ② 活動通告的發(fā)布(韓束新干線、戶外宣傳、小報投遞等); ③ 活動用宣傳品及禮品準(zhǔn)備; ④ 貨物準(zhǔn)備; ⑤ 活動現(xiàn)場的提前勘測與布置; ⑥ 參與活動的美容師、化妝師、促銷人員、城市美導(dǎo)等業(yè)務(wù)人員的分工與培訓(xùn); ⑦ 與各銷售終端進一步聯(lián)系溝通,力爭產(chǎn)品陳列面寬、展位突出、溝通到店老板到營業(yè)人員的全力配合。能在店中進行全面的導(dǎo)購,并在終端形象下功夫,烘托銷售氛圍。
●活動執(zhí)行:① 提前布置好現(xiàn)場,貨物堆列、彩旗、橫幅、展板、海報及其他宣傳品,做到現(xiàn)場氣氛濃烈、莊重。 ② 人員分工明確:專人為店面拉人,專人迎接顧客,專人介紹產(chǎn)品、專人發(fā)放DM,有活動現(xiàn)場指揮一名,負(fù)責(zé)全局監(jiān)控、局面控制、現(xiàn)場調(diào)度等事務(wù)。
③ 人人儀態(tài)端莊、大方,人人均有引導(dǎo)和產(chǎn)品介紹的義務(wù),人人均有維持現(xiàn)場次序、人流引導(dǎo)、環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)。因此,需要促銷及業(yè)務(wù)、宣傳人員均熟知產(chǎn)品知識、了解目標(biāo)人群基本護膚的常識掌,握競爭對手的優(yōu)缺點,以便向消費者作誠懇、理性的產(chǎn)品介紹。
④ 把順服力強的促銷人員塑造成韓束專業(yè)美容顧問,周圍人盡量把顧客引見給該促銷人員,讓專業(yè)美容顧問向消費者進行產(chǎn)品推薦。 ⑤ 有優(yōu)惠銷售、試用裝作為產(chǎn)品贈送時,以此作為維持現(xiàn)場氣氛的手段: 現(xiàn)場人少時,向顧客送活動氣球、小紅旗、吸引人群;人較多時,選擇向他們介紹產(chǎn)品;贈送看起來有價值的商品還必須嚴(yán)格按預(yù)約登記發(fā)放,以免出現(xiàn)爭搶、場面混亂的現(xiàn)象。
● 活動后期工作 ①追蹤活動過程,攝影師在活動過程中拍攝有主題含義的照片,或拍攝活動過程。 ②由活動負(fù)責(zé)人召集全部參與活動人員進行活動得失分析與總結(jié)。
并在后面的幾天密切關(guān)注活動后終端走貨狀況,完成書面活動總結(jié)報告。 由于所述,促銷活動是最考驗各市場部管理的條理性、工作的細(xì)密性、人員的團結(jié)性的,營銷市場主管及員工應(yīng)不斷總結(jié)、不斷提高,更好地推動市場的發(fā)展。
5、現(xiàn)場氣氛到位 促銷活動的現(xiàn)場氣氛,靠我們的宣傳品布置、人員形象、現(xiàn)場組織來營造,現(xiàn)場氣氛的優(yōu)劣,直接決定了活動的引人注目性、聚人的多少、銷售量的大小及宣傳效果,不容忽視。 ① 現(xiàn)場宣傳品一般有:A、橫幅:要有主橫幅(活動主題)(韓束走進終端搜尋榜樣顧客造星活動)一至兩條,產(chǎn)品橫幅(功效及特點)數(shù)條,若節(jié)日需要祝福用橫幅數(shù)條,除主橫幅可略長,寬外,其余橫幅均要求色標(biāo)一致,字體統(tǒng)一、長寬一樣、懸掛高度基本一致,橫幅間距相當(dāng),具備優(yōu)秀視覺效果。
B、彩旗:不同色彩間插,但字體、字樣相同,距離相當(dāng),對活動桌椅、人員區(qū)形成半弧形包圍或矩陣包圍。 C、展板:展板擺放在活動用桌椅兩側(cè)或斜前方,用展板表述下列內(nèi)容:產(chǎn)品介紹、企業(yè)簡介、活動須知等。
D、桌椅:桌椅擺放整齊有序,統(tǒng)一用專業(yè)促銷臺。 E、其他:現(xiàn)場可將小掛旗,海報用繩子連成一串懸掛,烘托氣氛。
在現(xiàn)場占地選擇上,注意夏天避陽(陽光直射,消費者停留不久,自己員工也受累)避雨、冬天避風(fēng)。同時。
原發(fā)布者:htpol
化妝品企業(yè)品牌營銷策略化妝品市場是一種品牌占有的市場,而品牌是講究知名度與美譽度。要有系統(tǒng)性營銷戰(zhàn)略助推品牌推廣。市場營銷戰(zhàn)略策劃是整合各項資源的系統(tǒng)工程,只有立足于打好企業(yè)和品牌的根基,腳踏實地做市場,才能在充分掌握市場信息資源的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)的營銷模式,制定企業(yè)與品牌的定位和發(fā)展戰(zhàn)略。一、市場定位品牌被市場所接受本身需要過程,尤其是對我們的化妝品品牌來說更是如此,只有對自身資源進行有效整合,從而符合市場游戲規(guī)則和市場自身規(guī)律;只有通過科學(xué)合理的營銷要素組合,從整體上提升企業(yè)和品牌的綜合競爭力,才能適應(yīng)市場的需要,長久立于不敗之地。通常在開發(fā)一個新品之前,作為懂市場的生產(chǎn)廠家就應(yīng)該給產(chǎn)品做好準(zhǔn)確的定位。這其中包括產(chǎn)品的價格、品牌文化、目標(biāo)顧客、渠道等等。通過前期對市場的調(diào)查,根據(jù)從業(yè)者的經(jīng)驗和業(yè)內(nèi)人士的意見而決定產(chǎn)品策略。化妝品品牌的市場定位重要性案例:A公司是上海的一家公司,通過oem生產(chǎn)了一個品牌,品牌標(biāo)榜自己是法國品牌,用的包材和原料都極其講究,按公司老總的話說,要按照國際要求來打造品牌。由于剛開始運作,單品只有二十多個,價位在98元到三百元之間。產(chǎn)品面市后,先是在北京幾個規(guī)模不大的商場里設(shè)了一些專柜,但銷售的并不理想。隨后公司招聘了一些銷售人員,全國四處跑,結(jié)果差旅費人工費用造了一大堆,銷售局面卻遲遲沒有打開。最后有人建議開一個招商會,老板見到有的公司利用招商會一下子收回了幾
一、定位。
分析自己化妝品消費群體的消費習(xí)慣、消費水平,這一數(shù)據(jù)根據(jù)專營店以往同時期或相近時期店內(nèi)顧客的客單量、購買單品價格帶、購買頻率、品牌購買動向、暢銷產(chǎn)品分類,同時還要分析商圈目標(biāo)消費者的構(gòu)成,以及當(dāng)?shù)叵M者喜歡的促銷模式、贈品等構(gòu)成。 分析數(shù)據(jù)出來后才能做出有針對性的促銷對象及促銷產(chǎn)品,以及采用何種促銷方式。
二、促銷活動手段。常用的促銷活動手段主要有產(chǎn)品特價、品牌折扣、買贈、加錢增購、限時搶購、空瓶抵現(xiàn)換購等等。
·特價 專營店從品牌產(chǎn)品或是流通產(chǎn)品中挑選幾款消費者熟悉或較熟悉的特定產(chǎn)品做特別優(yōu)惠價格來吸引消費者,挑選消費者熟悉的產(chǎn)品,價格對比度會清晰,消費者能切實感受到促銷優(yōu)惠的力度。消費者不熟悉的產(chǎn)品盡量不做特價,因為消費者對產(chǎn)品了解不深,是沒有太大吸引力度的。
·品牌折扣 面對大家熟悉的某些品牌,特別是具有吸引力的品牌,可以將全系列產(chǎn)品在促銷期間打折優(yōu)惠銷售。可以迅速聚攏人氣,提升入店率,但是因為品牌產(chǎn)品的利潤率本來就不是很高,打折后利潤率則更低了,因而店內(nèi)促銷人員在進行銷售時要學(xué)會轉(zhuǎn)移銷售,將消費者的購買方向引導(dǎo)至專營店經(jīng)營的主利潤品牌上。
·買贈 消費一定金額或是消費一定數(shù)量可以贈送相對應(yīng)的產(chǎn)品或是其它贈品:(如買某品牌兩款任何產(chǎn)品送一支護手霜;買三款送一支護手霜加一個面貼膜;或是買滿多少金額送一支護手霜等等方式)。贈送的其它贈品以消費者喜歡的贈品為佳,針對中高端消費者可以贈送絲巾,手袋等等時尚用品,而縣鄉(xiāng)級市場的中低端消費者則喜歡日常家居用品,(如電吹風(fēng)、電飯鍋、高壓鍋、電磁爐、餐具、食用油、紙巾等等)。
·加錢增購 加錢增購是指消費者在達到一定消費金額時可加少量現(xiàn)金來購買另一種產(chǎn)品,增購產(chǎn)品要具有一定的實用性與吸引力度,增購金額要根據(jù)換購產(chǎn)品的成本來定。(如買滿化妝品100元+10元可獲得價值50元保濕霜一瓶。)
·限時搶購 限時搶購,在指定時間內(nèi)提供給顧客非常優(yōu)惠的商品刺激顧客狂購,以較低價格出售的促銷活動。在價格上和原價要有一定差距,才能達到搶購效果。
限時搶購的目的,是利用搶購客源增加店內(nèi)其他商品的銷售機會。同時通過時間段的控制可以控制客流。
·空瓶抵現(xiàn) 季節(jié)更替,消費者開始準(zhǔn)備購買新產(chǎn)品了,而空瓶剛好抵現(xiàn)金來購買化妝品,以實現(xiàn)空瓶的價值,促使顧客消費的一種手段。(如任何一個產(chǎn)品空瓶都可以在購買店內(nèi)某些品牌產(chǎn)品時,抵現(xiàn)金五元或十元,抵現(xiàn)金的額度需要進行成本和利潤的核算);要注意抵現(xiàn)時購買一款產(chǎn)品只可抵一個空瓶的現(xiàn)金。
要提升消費者的入店率,商家還可以對消費者開展免費化妝、免費咨詢、抽獎活動,更好地吸引消費者,配合店內(nèi)促銷活動,達到促銷目的。具體五一勞動節(jié)化妝品促銷活動方案1、利用五一的節(jié)日主旋律,設(shè)置抽獎活動,抽獎券編號每逢尾數(shù)為5獲得一次指定商品5折優(yōu)惠,每逢尾數(shù)為1獲得一次指定商品買1送1(送的1可以是小商品),每逢尾數(shù)為51獲得一次購滿100送現(xiàn)金獎51元(尾數(shù)為51的抽獎券的中獎幾率為1%,根據(jù)活動的優(yōu)惠幅度,可以自行設(shè)置,如滿88送51,或者滿108送51)每人只能憑電話號碼和姓名如實填寫抽獎一次,抽獎券當(dāng)天有效。
2、限購產(chǎn)品200份,虧本限購每人一份。3、一次購物滿510元,未使用抽獎券購物的顧客,憑購物發(fā)票可以獲得1-10號球加一個51特別球的摸獎一次(也可以放10個白球和一個51特別球用作摸獎,球的數(shù)量也可以自己定),摸得51特別球的獲得XX品牌手機一部(手機買600元以下的時尚點的作禮品就可以了)4、也可以和其他柜臺合在一起搞個活動,活動包括,購物滿510元的,可以在本柜臺抽獎后,再次去合伙活動的柜臺獲得一次購物打8折優(yōu)惠活動(不含特價商品),合伙柜臺那邊的購物滿510元的客戶再本柜臺依然享有一次8折購物機會。
促銷活動在市場上不凡其多,促銷活動方案的內(nèi)容要有活動重點,即凝聚點,我們可以單獨做某一個項目,也可以以買贈、加錢增購為主要活動項目,而限時搶購、空瓶抵現(xiàn)可作為附助活動內(nèi)容。各種方式的運用要恰到好處,把握好細(xì)節(jié)的運用才會有很好的產(chǎn)值。
活動方式不可亂用,要因地制宜,在商圈內(nèi)促銷活動的針對性要強,有的放矢,才能真正有效果。三、五一化妝品促銷活動銷量提升注意事項 a、促銷人員一定營造好現(xiàn)場的消費氛圍,熱情接待每一位入店消費者,祝福節(jié)日快樂,并不斷地重復(fù)促銷活動的重點內(nèi)容,刺激消費者的消費意識,通過有效的溝通去提升銷量。
b、老顧客進店后,促銷人員應(yīng)盡量避免繁瑣的語言,通過直接的溝通將促銷活動重點告知老顧客,在保證客單量的基礎(chǔ)上快速成交,便于接待更多的消費者。c、有新顧客進店時,若新顧客對店內(nèi)經(jīng)營品牌不是很熟悉,不要強行推銷。
可以充分利用免費化妝與免費咨詢,通過免費咨詢或免費試妝(試妝時護膚和彩妝一起上)進行溝通并延長逗留時間,尋找機會銷售。d、促銷活動火爆,消費者人數(shù)多,促銷人員要抓住銷售的重點,面對消費者不要過于糾纏于某一個消費者,先成交最易成交的,之后成交客單量高的,其。
原發(fā)布者:123星星哥
關(guān)于某某品牌男性化妝品有限公司營銷策劃目錄一、前言2、環(huán)境分析3、SWOT分析四、營銷戰(zhàn)略與營銷組合5、財務(wù)分析六、結(jié)束語1、前言隨著現(xiàn)在人們的生活水平不斷進步,生活質(zhì)量不斷提高,21世紀(jì)的新新人類——不管是女人還是男人,都越來越注重自己的形象問題,化妝品已不再是女士的專利。男士們的工作辛苦、奔波勞累,疏于管理皮膚的他們的皮膚比女人更需要護理、更需要好好的保養(yǎng)。目前,男士化妝品在市場上還比較少,而男士在化妝品方面的需求日益增多,城鎮(zhèn)60%的男性每天都在使用化妝品,其中有90%的人認(rèn)為男性應(yīng)該使用自己專業(yè)的化妝品。面對龐大的目標(biāo)消費群,市場上卻沒有一個優(yōu)秀的男士品牌,即使有個別的品種也只是依附于女性品牌之中,不成體系。不爭的事實告訴我們,男士護膚品前景十分可觀,而男士化妝品專賣店在市場上幾乎沒有。根據(jù)男性的特點和愛好,以及我們對國內(nèi)市場與太原市場的調(diào)查與分析,發(fā)現(xiàn)在女士化妝品早已占滿整個市場的今天卻沒有一個真正像樣的男士化妝品專賣店來為男士朋友們提供服務(wù)。因此,在通過充分的市場調(diào)研及對大量二手資料分析后,我們決定開一家男士化妝品專賣店公司并為之制定了一套營銷策劃方案。公司概述某某品牌男士化妝品有限公司是一個假想的公司,即一家集專業(yè)美容護膚產(chǎn)品研產(chǎn)銷為一體的企業(yè)。我們擁有男士化妝品研發(fā)的專業(yè)技術(shù)和獨特配方,提出優(yōu)雅時尚,經(jīng)典男人的新觀念,讓消費者看到簡單、快速、有效地美容方
你這個比較籠統(tǒng) 問的 我只能按照表面意思回答
1. 只要是做活動 就要追求指標(biāo) 并努力完成2113——比如平時銷售2萬元 活動期間至少要翻倍 否則活動成本還不夠你的宣傳策劃費用以及5261人力成本
2. 調(diào)動營業(yè)員的4102積極性 最直接的就是獎金的刺激
3. 文案很關(guān)鍵——找出你的賣點 并做宣傳推廣 刺激銷售
4. 看你促銷時間長短 是實體店還是網(wǎng)店 人員成本很重要1653 一般短時間(雙休)實體店促銷就是全內(nèi)員上崗 撥出加班費 加大提成
5. 老板能掙錢 而且能讓員工能掙到錢 這就是調(diào)動積極性的根本
零售 快消行業(yè)容 少了誰 都能干 但是沒有積極性 還不如不干
化妝品行業(yè)營銷策劃范例,化妝品營銷方法。
化妝品市場營銷方案 一、化妝品市場背景分析 清潔、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類產(chǎn)品的基本功能,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀聯(lián)想,又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內(nèi)涵的目標(biāo)市場細(xì) 分消費需求,與市場上現(xiàn)有的各類洗沐產(chǎn)品迥然不同,擁有完全獨立的全新概念空間。 近年來,隨著香薰?fàn)t、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費和專業(yè)美容院線中的逐漸普及,香薰類日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢所趨。
現(xiàn)階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙 蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類產(chǎn)品散見于市場,但大多品系不全且價格不菲,除西亞斯初具規(guī)模外,同類產(chǎn)品中尚無強勢品牌。 由于迎合了休閑經(jīng)濟時代的消費時尚,香薰類產(chǎn)品市場前景廣闊,預(yù)測短期內(nèi)將會有大量同類產(chǎn)品上市推廣,1~2年后將出現(xiàn)流行風(fēng)潮,但捷足先登者必將取得熱銷的優(yōu)勢。
因而目前市場態(tài)勢,極其 有利于以中偏低檔的價位切入市場的**香薰系列產(chǎn)品行銷推廣和時尚品牌形象的樹立。 二、公司終端銷售支援 1、售點文宣:海報、折頁、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣場指示牌。
2、促銷道具:帳篷、太陽傘、落地?zé)粝洹⒁桌W(wǎng)展架、易拉寶、促銷臺。 3、助銷用品:銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛墻燈箱。
4、贈品:100g香薰一洗白(補水保濕型、柔潤美白型)、洗發(fā)露袋洗、其它。 5、廣告:在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。
6、其它支援。如文藝推廣、根據(jù)各區(qū)域市場發(fā)展而適時投放的各類媒介廣告、公司網(wǎng)站資訊廣告及實務(wù)培訓(xùn)支援等。
三、終端市場啟動流程 (一)組織構(gòu)架建設(shè) 組織構(gòu)架是市場拓展的保障,為確保** 香薰系列產(chǎn)品順利上市,各區(qū)域市場(以地市級為單位)由經(jīng)理牽頭,至少抽調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)理(或業(yè)務(wù)員)1名、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名),及時成立 “**”品牌小組,專職負(fù)責(zé)新品上市推廣工作。 (二) 市場資源整合 1、員工隊伍培訓(xùn)及充實 堅實的產(chǎn)品知識是促銷的基礎(chǔ),新品入市,培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。
各市場在公司**新品調(diào)撥到位前一周,善于引導(dǎo)員工高漲的熱情,迅速完成** 系列產(chǎn)品知識培訓(xùn)工作,深刻理解香薰新概念并樹立必勝 信心。同時,酌情做好** 專職促銷人員儲備工作。
2、資金準(zhǔn)備 充分考慮** 新品首批上市鋪貨和合理庫存量,以及部分需預(yù)交的進場費用、前期推廣費用等必要支出,理順資金流轉(zhuǎn)。 3、公關(guān)外聯(lián)與市場調(diào)研 積極走訪現(xiàn)有市場體系中各分銷商、零售商,進行同類產(chǎn)品分布、消費社區(qū)覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競爭情況等項目的市場調(diào)研,順便完成** 新品即將入市的信息通報工作,進行前期接洽,為新 品上市營造寬松環(huán)境,并初步擬定** 市場拓展規(guī)劃。
(三)終端賣場選擇 根據(jù)市場調(diào)研資訊,選擇投入產(chǎn)出比較合理,消費社區(qū)覆蓋、客源組成層次等要素基本符合** 香薰系列產(chǎn)品時尚、新潮的市場定位的3—5家大、中型終端賣場,作為首批進場目標(biāo)。 (四)進場業(yè)務(wù)洽談 1、洽談前應(yīng)作好以下準(zhǔn)備: A)收集流行于專業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊。
B)備齊《**香薰系列化妝品銷售手冊》以及相關(guān)傳單、海報資料。 C)刊發(fā)于相關(guān)報紙、雜志上的** 招商、推廣廣告。
D)** 產(chǎn)品樣品一套。 E)相關(guān)香薰系列贈品、試用裝及其它。
2、洽談中應(yīng)注重以下幾點:A)全面介紹香薰概念及時尚流行趨勢。 B)概括介紹** 系列產(chǎn)品賣點。
C)比較、介紹** 系列產(chǎn)品與香薰或其它同類產(chǎn)品在包裝、規(guī)格、價格等方面的優(yōu)勢。 D)簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。
E)詳細(xì)介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。 F)最后介紹** 系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。
3、如一次洽談未果,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,以利下次拜訪。 (五)上架陳列布貨 產(chǎn)品陳列是展現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢,可充分顯示品牌的形象與實力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長顧客逗留時間,增加銷售機會。
1、主推產(chǎn)品** 洗發(fā)露系列應(yīng)陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層),每一品種橫向陳列面應(yīng)不少于4瓶,縱向陳列不少于6瓶。各品種應(yīng)按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍順序排列。
2、** 沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(秀身型)的順序排列。 3、有條件的賣場內(nèi)應(yīng)盡可能設(shè)置** 堆碼及專屬陳列架。
(請參照公司統(tǒng)一模式) 4、有效使用** 貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。
5、組合使用海報、架頭牌、賣場指示牌、易拉寶、場內(nèi)掛墻燈箱等** 系列宣傳品。 6、產(chǎn)品價格標(biāo)簽統(tǒng)一粘貼于** 瓶體左上角,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。
7、** 系列所有產(chǎn)品應(yīng)盡可能陳列于日化用品中心區(qū),并緊鄰在知名品牌或高價位產(chǎn)品旁邊,以利推銷。 (六)場內(nèi)貼柜促銷 1、產(chǎn)品賣點提煉。
A)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機理,。
促銷方案 1、營銷活動背景介紹(先對為什么要進行這項營銷活動進行一個簡要介紹) 2、活動的主題(是活動都要圍繞著主題) 3、活動的時間、地點(在哪里搞活動,時間從什么時候開始到什么時候結(jié)束都需要) 4、活動內(nèi)容介紹(活動的內(nèi)容詳細(xì)列出,比如點什么餐打多少折或送東西什么的,都要詳細(xì)寫出,包括活動內(nèi)容的一些限制,比如什么情況下不能參加) 5、執(zhí)行細(xì)節(jié)說明:對活動中可能出現(xiàn)的情況進行說明以便員工操作(執(zhí)行說明的內(nèi)容要盡可能詳細(xì),因為你的執(zhí)行細(xì)則越詳細(xì),員工在現(xiàn)場應(yīng)對時出錯的幾率才越小) 6、活動開展需要的各項物料(宣傳物料:比如海報、展架、橫幅,傳單……,只要是活動宣傳需要的物料都要詳細(xì)列出) 因為這是一份方案而不是一份作業(yè),所以把方案中需要負(fù)責(zé)和落實的事情寫到每個人頭上,便于執(zhí)行,比如該張三宣傳物料的事情,就一定要寫清楚。
大概的就是這樣,這個框架比較實用,不是什么花里胡哨的作業(yè)方案,如果你不是實際需要而是為了完成作業(yè)可以寫的內(nèi)容在豐滿一些。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)保護條例》,如果我們轉(zhuǎn)載的作品侵犯了您的權(quán)利,請在一個月內(nèi)通知我們,我們會及時刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習(xí)鳥. 頁面生成時間:4.058秒