茶葉的網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎樣寫?萬(wàn)變不離其宗,茶葉行業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)推廣的時(shí)候,往往很頭疼,但梳理一下其實(shí)也就3個(gè)方面:
1、網(wǎng)絡(luò)推廣的目的是什么?
也就是說(shuō),你要想清楚自己的準(zhǔn)客戶,他們長(zhǎng)什么樣子,他們的需求是什么,他們的喜好是什么?只有搞清楚了這些,后邊的工作才能更好開(kāi)展,起到事半功倍的效果。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣渠道如何選擇?
(1)網(wǎng)絡(luò)推廣渠道分類
第1類:針對(duì)準(zhǔn)客戶搜索習(xí)慣的推廣渠道,以主流搜索渠道百度、神馬、360、搜狗等為代表;還有部分主流流量平臺(tái)的內(nèi)置搜索渠道,包括今日頭條、微博、微信、抖音等。
茶葉的網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎樣寫?
第2類:針對(duì)用戶碎片化閱讀的推廣渠道,以主流碎片化閱讀渠道今日頭條、抖音、微博等為代表,還有部分垂直細(xì)分的二線流量平臺(tái),包括喜馬拉雅、博客、知乎、貼吧等。
第3類:其他渠道推廣,以行業(yè)相關(guān)平臺(tái)為主,比如一些垂直行業(yè)的交流論壇,以及一些大型門戶網(wǎng)站的行業(yè)板塊,還有一些工具型的平臺(tái),包括地圖、滴滴、摩拜等。
(2)網(wǎng)絡(luò)推廣渠道選擇
網(wǎng)絡(luò)推廣渠道的選擇,基于你對(duì)準(zhǔn)客戶的定位,你的準(zhǔn)客戶需求是什么,他們會(huì)搜索什么?你的客戶以哪個(gè)年齡層居多,他們更喜歡在什么平臺(tái)消磨時(shí)間?你的客戶是不是愛(ài)學(xué)習(xí),是不是愛(ài)逛論壇,愛(ài)逛什么論壇?
把客戶搞明白了,推廣渠道自然而然也就篩選出來(lái)了。
(3)網(wǎng)絡(luò)推廣形式選擇
網(wǎng)絡(luò)推廣形式就2種:
第1種是直接花錢在渠道上打廣告,這種推廣形式見(jiàn)效很快,花錢就有客戶進(jìn)來(lái),但不花錢就沒(méi)有客戶進(jìn)來(lái)。
第2種是在渠道上做客戶需求的內(nèi)容,這種推廣形式見(jiàn)效較慢,前期能夠帶來(lái)的客戶很少,但長(zhǎng)期積累會(huì)形成流量暴增的效果。
茶葉的網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎樣寫?
市面上很多茶葉企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn),他們大多數(shù)在前期都不愿意拿出大筆錢,在選好的推廣渠道上直接打廣告。
所以,大多數(shù)的茶葉企業(yè),都是2條腿走路,前期主要靠第1種推廣形式帶來(lái)新客戶,掙到錢之后,后期再拿著掙來(lái)的錢,以第2種推廣形式帶來(lái)新客戶。
3、網(wǎng)絡(luò)推廣客戶二次利用
錢花了員工工資也發(fā)了,該轉(zhuǎn)化的客戶也都轉(zhuǎn)化了,引來(lái)的客戶還有大的用處。什么意思呢?相信你也聽(tīng)過(guò),維護(hù)一個(gè)老客戶的成本,要比引來(lái)一個(gè)新客戶的成本,要低得多。
即便老客戶無(wú)法產(chǎn)生產(chǎn)生二次需求,也別忘了“用戶口碑”。如何讓老客戶幫你引薦新客戶,讓新客戶再帶來(lái)新客戶,才是四兩撥千斤的招式。
所以,網(wǎng)絡(luò)推廣帶來(lái)的客戶,一定要沉淀到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)可以是你的微信號(hào),也可以是微信群、微博等,具體的要看你的客戶群體,他們喜歡待在哪些平臺(tái)。
茶葉的網(wǎng)絡(luò)推廣方案怎樣寫?
然后在客戶沉淀的平臺(tái)上,制訂一種玩法或者機(jī)制,提供一些福利,讓老客戶帶來(lái)新客戶,比如說(shuō)直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金等等。
具體怎么玩你自己定,玩法有很多。但是有一點(diǎn)很重要,想讓客戶帶客戶,公司提供的茶葉產(chǎn)品和售后服務(wù),一定要質(zhì)量過(guò)關(guān),這是建立口碑的基礎(chǔ),要讓客戶引薦你給新顧客的時(shí)候,沒(méi)有后顧之憂才行。
【注意】網(wǎng)絡(luò)推廣的本質(zhì)和線下找客戶的本質(zhì)一樣,不管你是什么傳統(tǒng)行業(yè),都離不開(kāi)營(yíng)銷推廣的本質(zhì):人(客戶)!始終以人(客戶)為中心進(jìn)行思考!
(教你挑選茶葉)怎樣挑選茶葉:一看色澤二觀外形三聞香氣四品茶味五捏干濕祝你愉快:“普洱茶品牌市場(chǎng)推行方案寫在后面:當(dāng)下普洱茶市場(chǎng)正處于群雄逐鹿的場(chǎng)面,作爲(wèi)普洱茶的真正原產(chǎn)地——云南普洱,呈現(xiàn)了一家強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)普洱茶的企業(yè)——云南 茶葉集團(tuán)無(wú)限公司,很快樂(lè)看到有一家外鄉(xiāng)的企業(yè)努力于打造云南特征資源——普洱茶品牌,使云南不只成爲(wèi)資源輸入地,也是品牌輸入地,并使云南特征資源真正能自足云南,普及中國(guó),沖出國(guó)門。
雖然自己對(duì)品牌推行有一定的領(lǐng)會(huì),但由于是第一次接觸茶類商品,所掌握的信息無(wú)限,對(duì)茶葉市場(chǎng)的特殊性也完善理解,只能就團(tuán)體近期的調(diào)查與對(duì)品牌推行的領(lǐng)悟提出粗略的想法。但我置信態(tài)度能決議一切,積極地心態(tài)將賦予本方案諸多的靈氣,定能掌握市場(chǎng)的脈搏,爲(wèi)普洱茶企業(yè)樹(shù)立起一個(gè)指導(dǎo)型的品牌提供無(wú)效建議。
當(dāng)然,其中疏漏與缺乏之處,尚請(qǐng)長(zhǎng)輩指教。
您好,很高興回答您的問(wèn)題:樹(shù)立正確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷觀念隨著社會(huì)不斷進(jìn)步與科技發(fā)展的速度不斷加快,全球已經(jīng)正式邁入了數(shù)字化時(shí)代。
在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷模式顯然已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)這種新型商務(wù)模式的沖擊。因此,企業(yè)面臨這種現(xiàn)狀時(shí)需要積極吸納電子商務(wù)這種新的商務(wù)模式調(diào)整自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。
本文在電子商務(wù)模式的背景下對(duì)我國(guó)電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析并提出一些可行性措施解決其存在的問(wèn)題。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,Internet技術(shù)的不斷發(fā)展與應(yīng)用推廣讓企業(yè)的營(yíng)銷形式也發(fā)生了根本性的變化。
我國(guó)企業(yè)為了能夠迅速適應(yīng)這種情況,就將電子商務(wù)引入到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中以不斷調(diào)整營(yíng)銷模式,讓企業(yè)獲取更大的利潤(rùn)。一、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義1.電子商務(wù)的定義根據(jù)專家學(xué)者的歸納,電子商務(wù)是指在全球互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,世界各地的商貿(mào)活動(dòng)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的形式進(jìn)行不謀面的交易,如瀏覽器/服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)媒介的應(yīng)用方式。
商戶與消費(fèi)者之間可以通過(guò)網(wǎng)上交易和網(wǎng)上電子支付的形式實(shí)現(xiàn)商品之間所有權(quán)的的交換。在這種全新的商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式包括金融活動(dòng)、電子交易和一系列的相關(guān)配套設(shè)施。
隨著當(dāng)今世界科技更新速度的不斷加快,電子商務(wù)的支撐技術(shù)也在不斷更新?lián)Q代,現(xiàn)在的電子商務(wù)的支撐技術(shù)主要是由現(xiàn)在的先進(jìn)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和微電腦控制技術(shù)共同組成。2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定義網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)質(zhì)上是電子營(yíng)銷和線上營(yíng)銷(互聯(lián)網(wǎng)上),這種營(yíng)銷模式是指充分借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興媒介對(duì)廣大網(wǎng)絡(luò)用戶展開(kāi)的一種營(yíng)銷策略,盡可能的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售過(guò)程順利完成。
筆者在閱讀大量的國(guó)內(nèi)外關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)主要有其損耗小、效果強(qiáng)、成本低和營(yíng)銷量大等特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是建立在Internet的基礎(chǔ)上,利用多媒體和數(shù)字化信息的技術(shù)實(shí)現(xiàn)既定的營(yíng)銷目標(biāo)。
簡(jiǎn)而言之,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是憑借互聯(lián)網(wǎng)這種技術(shù)實(shí)現(xiàn)其自身已經(jīng)設(shè)定的營(yíng)銷目標(biāo),以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益并保證企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。二、我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的存在的問(wèn)題1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷觀念落后我國(guó)很多企業(yè)在面對(duì)B2B[ B2B(Business To Business)是指一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)領(lǐng)域的一種,是企業(yè)之間的營(yíng)銷關(guān)系。
]這種新興的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)模式時(shí)顯然表現(xiàn)出很多的不適應(yīng),由于我國(guó)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式根深蒂固,企業(yè)的營(yíng)銷觀念的徹底改變時(shí)顯然還需要一段時(shí)間。我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷剛剛起步,所以出現(xiàn)許多概念設(shè)計(jì)還沒(méi)有得到完善,在整體的戰(zhàn)略規(guī)劃中缺少科學(xué)、合理和充分的規(guī)劃。
大部分的企業(yè)還只是處于信息發(fā)布狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)銷售目的不明確,只是為了追趕所謂的時(shí)髦,而沒(méi)有真正注意到顧客需要什么,不注重企業(yè)的品牌價(jià)值,忽視網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的供需變化,沒(méi)有將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的作用發(fā)揮到最大。2.支付交易安全欠缺保障當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)尚處于起步階段,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)交易支付機(jī)制尚處于研發(fā)階段,能夠保證電子貨幣進(jìn)行安全交易的系統(tǒng)還有待完善。
目前,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷交易采取的“網(wǎng)上購(gòu)物,線下付款”的交易形式,這種交易形式極大影響了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也讓技術(shù)研發(fā)人員在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)的進(jìn)一步改進(jìn)時(shí)遭遇現(xiàn)實(shí)中的阻礙。從技術(shù)的角度看,交易的安全保證是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)發(fā)展的關(guān)鍵性的部分。
由于互聯(lián)網(wǎng)本身就具有開(kāi)放性、虛擬性與不確定性等因素,所以顧客在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)隨時(shí)都可能出現(xiàn)詐騙、虛假等危險(xiǎn)情況。同時(shí),企業(yè)也害怕網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷會(huì)將企業(yè)的商業(yè)機(jī)密泄露或者擔(dān)心消費(fèi)者的虛假購(gòu)物等情況的出現(xiàn)。
由于人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)支付交易的不信任,也在一定程度上制約了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展。3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷心理適應(yīng)感低雖然電子商務(wù)的興起已經(jīng)有了一段時(shí)間,但是其存在諸多的不確定因素也導(dǎo)致了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷受阻。
顧客由于在長(zhǎng)期生活中受到傳統(tǒng)購(gòu)物觀念的影響,不會(huì)輕易購(gòu)物如:眼見(jiàn)為實(shí)、耳聽(tīng)為真等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式也讓顧客對(duì)相中的產(chǎn)品的真假難以仔細(xì)鑒別,從而讓顧客在購(gòu)物時(shí)產(chǎn)生猶豫。
同時(shí),由于人們都有虛榮的心理,網(wǎng)上購(gòu)物無(wú)法彰顯購(gòu)物者的經(jīng)濟(jì)水平,不能因?yàn)橘?gòu)物這種行為而受到尊重。三、控制性策略1.樹(shù)立正確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面要樹(shù)立正確的營(yíng)銷理念,如大市場(chǎng)營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷和社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷理念等。
企業(yè)再進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)前要積極的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、公共關(guān)系和心理技巧贏得參與者的合作,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中搶占先機(jī)。企業(yè)也要將經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)保有機(jī)聯(lián)系起來(lái),減少企業(yè)在營(yíng)銷中對(duì)環(huán)境的破壞,盡量保持人與自然之間的和諧。
同時(shí),企業(yè)也需要具有靈敏的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)變化感,對(duì)消費(fèi)者需求的變化及時(shí)作出反應(yīng),在滿足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上要將企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮在內(nèi),保證企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。2.建立健全支付交易安全系統(tǒng)一個(gè)高效、安全的網(wǎng)上交易支付機(jī)制對(duì)于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)說(shuō)重中之重,只有保證整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程是在一個(gè)安全的環(huán)境下進(jìn)行,才可以有效地促進(jìn)營(yíng)銷量的增長(zhǎng)和新的交易模式的研發(fā)。
技術(shù)研發(fā)人員在進(jìn)行支付交易安全系統(tǒng)改進(jìn)時(shí),要將電子郵件泄密和用戶身份認(rèn)證的問(wèn)題考慮到系統(tǒng)設(shè)計(jì)中,運(yùn)用SET和SEL這兩類安全機(jī)制將支付安全交易系統(tǒng)的層級(jí)進(jìn)一步提升,加強(qiáng)消費(fèi)者的賬號(hào)信息和交易信息的機(jī)密性和完整性,保證消。
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茶葉營(yíng)銷方案(一) 一、前言 中國(guó)有著幾千年的茶文化,喝茶已經(jīng)成為了人們生活中的必備之事。然而消費(fèi)者對(duì)茶的文化并沒(méi)有深入的了解。待人接客,以茶相待,已經(jīng)成為了一種待客之道、處事之方。中國(guó)茶人崇尚一種妙合自然、超凡脫俗的生活方式,飲茶、泡茶也是如此。茶生于山野峰谷之間,泉出露在深壑巖罅之中,兩者皆孕育于青山秀谷,成為一種遠(yuǎn)離塵囂、親近自然的象征。茶重潔性,泉貴清純,都是人們所追求的品位。人與大自然有割舍不斷的緣分。茗家瀹泉品茶所追求的是在寧?kù)o淡泊、淳樸率直中尋求高遠(yuǎn)的意境和“壺中真趣”,在淡中有濃、抱樸含真的泡茶過(guò)程中,無(wú)論對(duì)于茶與水,還是對(duì)于人和藝都是一種超凡的精神,是一種高層次的審美探求。對(duì)今天的人們來(lái)說(shuō),喝杯茶如此的講究,大都難以理解。那是因?yàn)橹袊?guó)古老的茶道形式和內(nèi)容多已失傳,許多人甚至不知有中國(guó)茶道。而本產(chǎn)品是與中國(guó)的茶文化緊密相連,將產(chǎn)品與中國(guó)的文化接軌,表現(xiàn)出與其他茶的不同之處,由此來(lái)打開(kāi)新的茶葉市場(chǎng),帶動(dòng)茶行業(yè)的發(fā)展。 二、營(yíng)銷策劃的目的 打破行業(yè)內(nèi)銷售茶葉的布局,如:鐵觀音、毛尖等,而是創(chuàng)造一種品牌來(lái)給消費(fèi)者以全新的對(duì)茶的認(rèn)識(shí),喝茶不在是一種生活的習(xí)慣而上升到一種境界,一種品位。將茶葉與人的個(gè)性、品位結(jié)合在一起,打開(kāi)一條新的銷售渠道,從而占領(lǐng)市場(chǎng)。 三、營(yíng)銷環(huán)境分析 (一)中國(guó)茶葉現(xiàn)狀 1、茶葉作為中國(guó)傳統(tǒng)的飲品,消費(fèi)者遍布全國(guó)上下各個(gè)階層 2、我國(guó)茶葉
原發(fā)布者:樂(lè)圖數(shù)據(jù)
茶葉品牌策劃方案篇一:茶品牌策劃方案“惜福”牌系列茶品品牌建立及推廣草案一、策劃目的:1、創(chuàng)立全新的“惜福”牌系列茶品的品牌,并首先使本地茶葉分銷商和經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知、認(rèn)同、認(rèn)可此品牌,奠定品牌在本地區(qū)的知名度,同時(shí)以優(yōu)異的質(zhì)量,專業(yè)的服務(wù)和深邃廣泛的茶文化外延為本品牌營(yíng)造美譽(yù)度,為將來(lái)品牌在行業(yè)內(nèi)、市場(chǎng)上的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ);2、通過(guò)精心的策劃,準(zhǔn)確的客群定位和市場(chǎng)定位,以及獨(dú)特的綜合營(yíng)銷手段,來(lái)達(dá)成上述目的。3、對(duì)于新創(chuàng)品牌,切忌急功近利,需循序漸進(jìn)方可。尤其是前期資金并不充裕的情況下。二、品牌定位:1、目標(biāo)消費(fèi)群體定位:考慮到貴方在創(chuàng)業(yè)初期為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),資金投入不會(huì)很大,因此,建議將品牌定位于中端消費(fèi)群體,并預(yù)留上升概念,在初步的資金積累完成后,逐步過(guò)渡到以高端為主,中端為輔的模式上來(lái)。中端消費(fèi)群體,即月收入5000元以上的白領(lǐng)階層。這部分人文化層次相對(duì)較高,即便不高也愿意附庸風(fēng)雅,并且具有相當(dāng)?shù)馁?gòu)買力,同時(shí)對(duì)所謂時(shí)尚的理念較為無(wú)原則的追捧。因此,品牌的定位就是——高雅、時(shí)尚、品位、文化。這一定位,可以使我們的營(yíng)銷手段靈活多變,既可以品牌專賣形式運(yùn)作,也可以走批量、團(tuán)購(gòu)的渠道。的人們也都追求這樣的境界,傳遞給消費(fèi)者使用本品牌,境界非同一般的信息,同時(shí)也符合茶作為中國(guó)傳統(tǒng)飲品的身份;★營(yíng)造品牌實(shí)力強(qiáng)大的外部印象:如寶潔、莊臣、哈藥六廠、七7、者所喜愛(ài)。身體逐漸透支,處于
中國(guó)的飲茶歷史已有上千年,飲茶已經(jīng)融入到百姓的生活中。
人們對(duì)茶葉的大類尚能區(qū)分,但是對(duì)國(guó)內(nèi)眾多茶葉生產(chǎn)企業(yè)卻不了解。目前茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)序的,消費(fèi)者在選購(gòu)茶葉時(shí)面對(duì)眾多的產(chǎn)品也缺乏判斷。
在目前移動(dòng)互聯(lián)購(gòu)物已經(jīng)成為主流的購(gòu)物方式的情形下,傳統(tǒng)的烏龍茶生產(chǎn)企業(yè)也面臨新的發(fā)展方向,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn),烏龍茶生產(chǎn)企業(yè)也開(kāi)始尋找自身在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的定位與發(fā)展模式。所謂的茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是把傳統(tǒng)的茶葉通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的形勢(shì),進(jìn)行快速的市場(chǎng)傳播,精準(zhǔn)找到購(gòu)買人群,這對(duì)茶葉的銷售是一大輔助。
不僅能在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大烏龍茶生產(chǎn)企業(yè)的知名度,還能提升烏龍茶的銷量,幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、升級(jí)換代,提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2018年雙11茶葉銷售額高達(dá)18.7億元,也說(shuō)明茶葉的網(wǎng)絡(luò)銷售已經(jīng)是必然趨勢(shì)。
烏龍茶生產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題和誠(chéng)信問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題一直是制約茶葉行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大問(wèn)題[1]。由于茶葉是農(nóng)產(chǎn)品,受到天氣、種植環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)等因素的影響比較大,因此茶葉的口感和韻味會(huì)呈現(xiàn)不同的變化。
茶葉的定價(jià)與茶葉本身的品質(zhì)息息相關(guān),在沒(méi)有統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,茶葉的價(jià)格顯得混亂,消費(fèi)者無(wú)法判斷茶葉自身的品質(zhì)與其價(jià)格是否相符。此外如果企業(yè)把一些低價(jià)的茶葉用高檔的禮盒進(jìn)行包裝后銷售,消費(fèi)者也不得而知,茶葉行業(yè)銷售誠(chéng)信問(wèn)題凸顯。
烏龍茶生產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在缺乏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和消費(fèi)者信任的情況下,想要快速發(fā)展是難上加難。因此如何保證茶葉質(zhì)量的穩(wěn)定性,不夸大宣傳,文字描述與產(chǎn)品特征相吻合,體現(xiàn)產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)確保企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的一個(gè)難點(diǎn)。
由于網(wǎng)上銷售涉及到的問(wèn)題很多,除了基本網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法之外,還包括支付、安全、配送等電子商務(wù)活動(dòng)中的基本問(wèn)題。
1。 網(wǎng)上零售商的供應(yīng)商作為網(wǎng)上零售網(wǎng)站的供貨商同傳統(tǒng)的銷售模式并沒(méi)有很大的區(qū)別,廠家不需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)有多少了解,也不需要增加額外的投入,當(dāng)然,由于廠商不參與網(wǎng)上銷售管理,這種方式的主動(dòng)權(quán)就掌握在網(wǎng)上零售手里,銷售業(yè)績(jī)會(huì)受到諸多因素的限制,供貨廠商對(duì)此難以控制。
2。 自行建立網(wǎng)上銷售型的網(wǎng)站一些具有實(shí)力的大型公司采取的策略是自行建立一個(gè)功能完備的電子商務(wù)網(wǎng)站,從訂單管理到售后服務(wù)都可以通過(guò)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)成立專門電子商務(wù)網(wǎng)站銷售本企業(yè)產(chǎn)品,并且將網(wǎng)上銷售集成到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程中去,不僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn),也是提高經(jīng)營(yíng)效率,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。 但這種方式由于對(duì)資金和技術(shù)要求很高,開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng),還要涉及到網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡(luò)安全、商品配送等等一系列復(fù)雜的問(wèn)題,需要一批專業(yè)人員來(lái)經(jīng)營(yíng)。
而且對(duì)于一般企業(yè)而言,自行生產(chǎn)的產(chǎn)品品種相對(duì)較少,通常都專注于生產(chǎn)一類或者幾類產(chǎn)品,各種款式總數(shù)量通常也不會(huì)很多,無(wú)法和綜合性網(wǎng)上零售商數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的商品相提并論,而消費(fèi)者之所以在網(wǎng)上購(gòu)買商品的主要原因之一就是可以從大量商品中進(jìn)行選擇,因此在商品品種方面并不具有特別的優(yōu)勢(shì)。 對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言,由于網(wǎng)上銷售目前還沒(méi)有形成主流,巨大的投資很難在短時(shí)間內(nèi)回收,因此自行建立這樣的電子商務(wù)系統(tǒng)并非最好的選擇。
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