珠寶公司(珠寶行業(yè)的營銷方案)
1.珠寶行業(yè)的營銷方案
推薦你看《我把一切告訴你》，初入職場秘籍！下邊是我的讀后感
下面就來說說主人公藍小雨的幾個案例。，希望大伙能喜歡
與眾多畢業(yè)生一樣，學化工出身的藍小雨在即將畢業(yè)的時候，滿懷希望的進入人才市場，卻發(fā)現就業(yè)形勢之嚴峻，招聘崗位供不應求，此時他沒有一條路走到底，而是轉換思路，有事就做，進入一家報社當廣告業(yè)務員。
通過蹲點，搞定必x神鞋，拿到10萬廣告費。提成就有兩萬，抵人家一年的薪水了，還是在96年，這在當時是多大的一筆錢。
這時，他并沒有被勝利的喜悅沖昏頭腦，而是立即分析，做總結： 1、巧干加苦干，首先要有吃苦的精神，然而光埋頭苦干還不行，還要注意方法，許多事情都有規(guī)律可尋，找出其中的技巧能取得事半功倍是效果。
2、一切為客戶著想，做業(yè)務的不可避免要與客戶打交道，然而凡事站在客戶的立場，替他考慮問題，為他的利益著想，才能取得他的信任，業(yè)務也就容易談成。 。所以要想做生意，得先學會做人，與客戶從朋友做起。
3、精誠所至金石為開，做事就要徹底做扎實，否則必敗。在這一點上，我深有體會，7月1日，由于我們公司一個財務離職，，老板娘要我接手她的工作，之前雖然有看過她做的事，但一直沒搞明白是怎么回事，所以剛接手的第一天非常艱巨，需要我摸索著前進，因為之前除了老板娘沒有同事做過這工作，問他們也沒用，這天我加班到晚上9點才勉強做完。真夠累人的。
做了兩天之后，我不急于去完成任務，而是停下來想清楚為什么要這樣做呢？不這樣做又會怎么樣呢？開始用到公式也沒有理解它的含義，只是生搬硬套，結果數據有點改變就沒辦法做到我想要的結果。這應該雨總里說的要巧干的吧！
后來經老板娘指點，開始去理解公式的含義，發(fā)現一個公式在多種情況下都可以使用，工作效率大大提高。所以遇到問題要找出規(guī)律多總結方法。今天終于按時下班，才有時間來寫讀后感。
2.珠寶公司的文案策劃主要做什么
文案策劃職責：負責活動策劃文案撰寫、廣告推廣活動創(chuàng)作性寫作；熟悉各項廣告操作流程，負責公司各項文字撰寫和廣告公司策劃工作，有創(chuàng)新思想，為商場提供公關活動類策劃
二、要求：
1、策劃與創(chuàng)意源于文化的底蘊，生于思維的碰撞，精于閱歷的積淀。
2、策劃總要求有新的創(chuàng)意，并直接針對市場和銷售。
3、策劃和創(chuàng)意要求從業(yè)人員是專家，而非仙家；是解決問題而非點石成金。
4、策劃創(chuàng)意是團隊組織行為、專家行為、工業(yè)化流程行為相結合的智業(yè)產業(yè)，是一項長期持久的事業(yè)
3.怎么樣寫珠寶計劃書
珠寶首飾項目商業(yè)計劃書： 一、公司概述 1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等
2、公司的自然業(yè)務情況
3、公司的發(fā)展歷史
4、對公司未來發(fā)展的預測
5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性
6、公司的納稅情況 二、研究與開發(fā) 1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設備
4、研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)展趨勢
三、產品或服務 1、產品的名稱、特征及性能用途
2、產品的開發(fā)過程
3、產品處于生命周期的哪一段
4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本
四、管理團隊和管理組織情況 1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構成等情況
2、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神
五、珠寶首飾行業(yè)、市場與競爭分析 1、目標市場
a） 細分市場
b） 目標顧客群
c) 5年生產計劃、收入和利潤
d） 市場規(guī)模、目標市場所占份額
e） 營銷策略
2、行業(yè)分析
a） 行業(yè)發(fā)展程度
b） 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
c） 行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢
d） 經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度
e） 政府對行業(yè)的影響
f） 發(fā)展的決定因素
g） 競爭戰(zhàn)略
h） 行業(yè)門檻
3、競爭分析
a） 主要競爭對手
b） 競爭對手的市場策略及所占市場份額
c） 競爭對手可能出現的新發(fā)展
d） 競爭策略
e） 在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢
f） 競爭壓力的承受能力
g） 產品的價格、性能、質量的市場競爭優(yōu)勢
六、營銷策略 1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透于開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
七、生產經營計劃 1、新產品的生產經營計劃
2、公司現有的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備
5、現有的生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
八、融資說明 1、投資計劃：
a） 預計的風險投資數額
b） 風險企業(yè)未來的籌資資本結構安排
c） 獲取風險投資的抵押、擔保條件
d） 投資收益和再投資的安排
e） 風險投資者投資后雙方股權的比例安排
f） 投資資金的收支安排及財務報告編制
g） 投資者介入公司經營管理的程度
2、融資需求
a） 資金需求計劃：為實現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）
b） 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
九、財務計劃與分析 1、過去三年的現金流量表
2、過去三年的資產負債表
3、過去三年的損益表
4、過去三年的年度財務總結報告書
5、今后三年的發(fā)展預測
十、風險因素 1、技術風險
2、市場風險
3、管理風險
4、財務風險
5、其他不可預見的風險
6、風險控制和防范手段
十一、退出機制 1、股票上市
2、股權轉讓
3、股權回購
4、利潤分紅
4.珠寶店,六周年店慶活動策劃方案
1、DM宣傳單頁、掉旗
“折上折、禮尚禮、點石天天伴隨你”作為廣告語，以圣誕、元旦為主題，作主推產品及節(jié)日促銷單張?？紤]制作制版成本問題，此促銷單張正面作天花掉旗、背面為主推產品。
2、形象場景布置
A、專賣店
點石珠寶開店屬專賣店性質，店口及櫥窗進行精心布置。專賣店門口設置圣誕樹兩棵（圣誕樹之上均懸掛糖果）、彩花帶十米、雪花噴字、天花懸掛吊旗及小型飾物，并在適當位置添加氣球。
B、店中店
點石珠寶開店屬店中店性質，對其通道口將進行精心布置。在通道口設置圣誕樹兩棵（圣誕樹之上均懸掛糖果），店場天頂懸掛掉旗及小型飾物，彩花帶十米。
C、專柜
點石珠寶開店屬專柜性質，由于商場進行統(tǒng)一管理及受場地限制，專賣店門口設置圣誕樹一棵（圣誕樹之上均懸掛糖果），店場天頂懸掛掉旗及小型飾物，彩花帶十米。
3、節(jié)日形象POP
節(jié)日形象POP配合DM單頁同時使用，以圣誕、元旦為主題，并配合節(jié)日促銷活動項目，并追加冬季主推產品。節(jié)日折扣酬賓、用于吸引顧客形成強力的視覺沖擊力。
4、形象氣球
此次活動將是推動企業(yè)形象的有利時機、廣告氣球具有成本低、烘托氣氛較強的特點，點石珠寶圣誕、元旦兩節(jié)促銷活動將大量使用氣球做流動廣告，凡進入店內的小孩均贈送形象氣球。
5、糖果
12月24.25日、12月31日—1月1日凡進入點石珠寶的消費者均可獲得節(jié)日糖果贈送，這是留住消費者并抓住消費者心理極有效的方法。
6、情侶套餐
此次活動期間點石珠寶特別推出情侶套餐，凡在節(jié)日期間購買情侶裝的顧客均可贈送精美禮品一份。
7、金卡
凡在活動期間一次性購物滿1500元的顧客送金卡一張，此卡可享受折上折的優(yōu)惠。（如原價1000元的首飾五折的基礎上再進行八折優(yōu)惠：1500*50%*80%）
8、VIP卡
凡在活動期間一次性購物滿1000元的顧客送VIP卡一張，此卡可享受折上折的優(yōu)惠。（如原價1000元的首飾五折的基礎上再進行8.8折優(yōu)惠：1500*50%*88%）
9、凡一次性購物滿500元的顧客送精美禮品一份。
10、庫存積壓品可按金卡打折。
二、促銷預算
1、DM單頁、吊旗
A4頁面 3000*0.50元=1500元
2、節(jié)日形象POP (X架)
1600MM*500MM
120元*10=1200元
3、形象氣球
0.20元*1000=200元
4、糖果
400元
5、小禮品
10.00元*500=500元
6、圣誕樹
12棵*100元=1200元
7、飾物
30元*12=360元
8、不可預測費用2000元
合計：人民幣7360元
5.珠寶營銷策略方案怎么寫
我們學習珠寶營銷，是認識的珠寶市場，了解珠寶市場，珠寶市場的主控制的方法和技巧。
通過前面的學習，我們已經掌握了這些全面而系統(tǒng)的知識。但是，我們必須清醒地認識到珠寶市場是復雜的，雖然我們已經擁有的珠寶營銷的基本知識必不可少的，但對珠寶市場的復雜性面前，我們仍處于虧損狀態(tài)，你必須去實踐營銷在珠寶鍛煉自己，才能成為市場中的珠寶專家。
本章中所描述它的珠寶營銷手法將成為實際的問題。我們將在珠寶市場，占與中國文化內涵，例如，對珠寶市場概況和營銷技術的主要市場份額，在銷售鉆石和翡翠。
