【關(guān)于公司員工活動倆個方案舉例說明】
方案一:公司員工活動策劃方案
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機,而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的“夢之隊”。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作一個月后,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個月的挑戰(zhàn)。
三、策劃思路
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型,并以此為主干可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。
四、策劃內(nèi)容
(一)知識型
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時代在發(fā)展,科技在進步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
1.講座
邀請行業(yè)內(nèi)成功人士,或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等,有針對性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”等主題講座,借助外腦,對員工進行一次整體的充電。
財務(wù)支出:邀請講師,布置會場,茶水,互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本。
2.辯論賽
一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽,發(fā)掘員工口才交際能力。
3.知識競答
專業(yè)的行業(yè)知識,深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的.企業(yè)知識問答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識。
方案二:公司員工活動策劃方案
為了加強公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動員工的工作熱情和斗志,增強組織活力,改善組織文化,走進自然,放松心情,提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能力, 同時歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動。
具體流 程如下:
08:00集合,從公司出發(fā)。
09:00--09:30集中進入拓展基地:由教練介紹拓展活動的科目,講解安全等注意事項。
09:30--09:45組建團隊:進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09:45--10:00破冰訓(xùn)練(團隊熱身)。
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲,目的讓隊員之間增進了解,消除隔閡,逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期準(zhǔn)備。
10:00--11:45競技項目:
突出重圍---攀壁:參與人員站立于懸空的鋼絲上,保持良好的身體平衡狀態(tài)等等。
公司廣告宣傳活動策劃書 2006-10-8 14:18:56 來源: 作者: 一、客戶名稱:**集團有限公司 二、策劃承辦:**廣告部 **廣告有限公司 三、時間:(略) 四、地點:(略) 五、活動目標(biāo) **集團有限公司是全國最大的碳酸飲料生產(chǎn)基地,在全國糖酒商品交易會期間,將在市中心天府廣場設(shè)置大型廣告景點,并開展“**(品牌名)”15周年大酬賓——“氣球一響,人人有獎”、“**(品牌名)與幸福家庭攝影大賽”等促銷活動,其目的是讓廣大消費者、參會經(jīng)銷商進一步了解“**(品牌名)”,顯示企業(yè)實力,體現(xiàn)“**(品牌名)”感謝廣大消費者的關(guān)愛,引導(dǎo)公眾認可,增強經(jīng)銷商對“**(品牌名)”的信心和興趣。
六、目標(biāo)公眾 l成都市民; 2**(品牌名)經(jīng)銷商; 七、定位 1在飲料供大于求、強手如林的狀況下首先在廣告攻勢上獨樹一幟,標(biāo)新立畀,令人耳目一新,從而展示“**(品牌名)”的實力,樹立企業(yè)形象,同時讓公眾親身參與各種活動,營造熱烈溫馨的氣氛,直接面對面地對消費者實施廣告宣傳。 2面對全國參與代表和各地經(jīng)銷商.通過匠心獨具的公關(guān)促銷活動與強大的廣告宣傳攻勢,促使他們進一步信賴**集團,在經(jīng)銷品牌和建立銷售網(wǎng)點上選擇“**(品牌名)”,為“**(品牌名)”拓展西南市場,直至開發(fā)全國市場。
八、廣告主題詞(略) 九、廣告宣傳活動組臺 1媒體宣傳:(1)在《中國食品博覽》刊登廣告;(2)在《華西都市報》、《華糖糖酒廣告》刊登預(yù)告和揭曉廣告,并配合系列文章、照片宣傳。 2戶外廣告:在天府廣場中心噴水池發(fā)布10條充氣拱門、100個升空氣球,組成聲勢浩大的廣告海洋。
十、促銷活動組合 1**(品牌名)15周年大酬賓“氣球一響,人人有獎”。 時間:3月20日至25日。
地點:天府廣場中心噴水池健力寶大型廣告景點廣告旁 實施辦法: (1)現(xiàn)場設(shè)立4個銷售點,1個抽獎點。每個點3名工作人員及禮儀小姐. (2)刮獎點每天布置300個內(nèi)裝刮刮卡的克氣氣球,6天共計1800個氣球。
同時將所有獎品陳列,設(shè)“刮獎規(guī)則”告示牌一塊。 (3)凡購買l聽“**(品牌名)”飲料,可刮獎一次,買大塑料瓶1瓶,可刮獎2次。
刮獎方式為隨意捅爆氣球1個,取出刮刮卡刮出數(shù)字,數(shù)字代表中獎級別。 (4)獎品配置:中獎率100%,每天中獎額300名。
獎品分配比例: ①數(shù)字“l(fā)”:徒手抱取**(品牌名)罐裝飲料一次,中獎率lO%;②數(shù)字“2”:精美匙扣1個,中獎率為30%;③數(shù)字“3”:廣告筆1支,中獎率為40%;④“多謝惠顧”:氣球1個,中獎率為20%。 2開展:“**(品牌名)與幸福家庭”攝影大賽 時間:**月**日至**日 實施辦法: (1)參加“氣球一響,人人有獎”活動,刮獎后每人獲“**(品牌名)與幸福家庭”攝影大賽《參賽表格》1張,可參與大賽。
(2)要求照片體現(xiàn)“**(品牌名)”與幸福家庭的融洽與溫馨。 (3)獎品分配: 特等獎——價值5000元的攝像機一臺 3人 優(yōu)秀獎——價值3000元的高檔相機一部 5人 鼓勵獎——價值500元的自動相機一部 10人 入圍獎——彩色膠卷三百筒、“**(品牌名)”飲料一葙 300人 十一、廣告效果分析 這次廣告宣傳策剮主要體現(xiàn)了以下特點: l擴大宣傳策劃空間:不設(shè)展住、展館,而將宣傳陣地設(shè)在市中心的天府廣場,展現(xiàn)了宏大的宣傳氣勢。
2“靜態(tài)”廣告與“動態(tài)”廣告相結(jié)合:所謂“靜態(tài)”廣告是指媒體和戶外廣告,“動態(tài)”廣告是指系列促銷活動;“靜態(tài)”廣告是指對公眾感官、思維的刺激,而“動態(tài)”廣告則具有強烈的感情,讓公眾通過參與活動能獲取對活動組織者的好感。 3“短期”宣傳與“長久”宣傳相結(jié)合:無論靜態(tài)還是動態(tài)廣告都屬于短期宣傳行為,而公眾照片中的“**(品牌名)”背景卻時時刻刻起著潛在的宣傳作用,不斷勾起公眾甜美的回憶,加深對“**(品牌名)”的印象。
通過此次宣傳行為,可使“**(品牌名)”在公焱心目中建立長久 不衰的企業(yè)形象。 十二、經(jīng)費預(yù)算(略) **公司廣告宣傳方案 一、客戶名稱:(略) 二、策劃承辦:(略) 三、時間:(略) 四、地點:(略) 五、活動目標(biāo) **酒業(yè)股份有限公司作為全國最大的白酒生產(chǎn)基地之一在全國糖酒交易會上第一次露面,其目的是讓廣大消費者、參會經(jīng)銷商進一步了解汾酒,顯示企業(yè)實力,喚起廣大消費者和經(jīng)銷商對汾酒逐漸淡漠的記憶。
六、目標(biāo)公眾 l**年秋季全國糖酒商品交易會代表約8萬人; 2**年**市大約300萬人; 3出差、旅游人員約10萬人。 七、定位 1名牌公關(guān):**酒業(yè)股份有限公司是老牌名酒生產(chǎn)企業(yè),第一次在糖酒會上做廣告,利用其知名度及其實力吸引消費者和經(jīng)銷商的注意,擴大銷售量; 2對經(jīng)銷商會關(guān):利用全國糖酒會各路商家云集的機會,達到激勵們對汾酒的接觸,經(jīng)銷“汾酒”。
八、廣告詞 “借問酒家何處有,牧童遙指杏花村” 九、廣告宣傳活動構(gòu)成 1刊物宣傳:在《中國食品博覽》(大16開)上刊登彩頁廣告二頁 2戶外廣告:在**火車站放置2條跨度30米的拱門;在**賓館門前放2條跨度30米的拱門;在**國賓館門前放置l條跨度30米的異形拱門(牧童拱門) 3展廳租用廈裝修:在大會集中展區(qū)**省博物館租用100平方米展廳,井裝修上檔。
首先大標(biāo)題,接著是副標(biāo);主辦方,承辦方 一、活動目的 二、活動對象 三、活動時間 四、活動地點 五、活動準(zhǔn)備工作(要詳細) 六、時間安排表(看情況決定要不要) 七、宣傳方式 八、活動流程(越詳細越好) 十、資金預(yù)算 假如是比賽類活動加上獎項設(shè)計,評分標(biāo)準(zhǔn),參賽要求 你好,有范文,你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻愛心活動策劃書 一、活動宗旨: 為了響應(yīng)省勞動廳和省教育廳的號召,切實培養(yǎng)大學(xué)生的實踐能力,我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學(xué)獻愛心活動。
通過本次活動我們要讓同學(xué)們真正走入社會深入社會。 二、活動策劃組: 總策劃:梁主任 副策劃:陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人:李智輝 負責(zé)人:數(shù)字自動化系學(xué)生會 三、活動方式: 1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動的宗旨,學(xué)生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。
參加者在本系同學(xué)中選拔。 參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。
2. 根據(jù)學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻愛心為宗旨,讓美食遍布社會,愛心溫暖人間。
4. 本次活動經(jīng)費開支由沐林公司獨家贊助。 四、活動時間計劃: 1. 本次活動計劃開展一至兩個月(從9月20日起至11月20日截止) 2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會進行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動進行總結(jié)。 五、活動人員安排: 1. 沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責(zé)。
2. 活動策劃由主席團和學(xué)習(xí)部負責(zé)。 3. 活動審核由團總之負責(zé)。
4. 活動通知由辦公室負責(zé)。 5. 活動傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負責(zé)。
6. 活動人員選拔由主席團,團總之及各部部長負責(zé)。 7. 傳單發(fā)放由各部門派一代表負責(zé)。
8. 家教情況由生活部和體育部負責(zé)。 9. 家教情況由生活部和體育部負責(zé)。
六、活動總結(jié): 活動總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請院領(lǐng)導(dǎo),系主任,沐林公司負責(zé)人員及相關(guān)家長參加。
勤工儉學(xué)活動策劃書 一. 活動背景 社會形式日新月異,人力資源是重中之重。當(dāng)今社會對大學(xué)生們能力的要求越來越高。
與此同時,大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會,在勤工儉學(xué)的同時,鍛煉自己,服務(wù)社會! 二. 活動意義 通過開展勤工儉學(xué)活動,我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會的工作平臺。同時是他們從小事做起,為適應(yīng)未來社會培養(yǎng)責(zé)任感,以及吃苦耐勞的精神。
同時滿足用人單位的需要。 三. 活動時間 每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。
四. 活動內(nèi)容 針對用人單位的需要,我院將選拔具有推銷、促銷(做廣告,發(fā)放傳單)、導(dǎo)購、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生,并派遣至相應(yīng)崗位配合工作。此過程我們會認真對待,盡最大可能把有責(zé)任心有經(jīng)驗且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來,并監(jiān)督其工作,真正起到鍛煉自己服務(wù)社會的目的。
五. 活動主辦單位 江西理工大學(xué)應(yīng)用科學(xué)學(xué)院 六. 工作安排 1. 根據(jù)需要,院學(xué)生會實踐與就業(yè)部面向全院招聘,通過嚴格面試,層層篩選,選拔出思想素質(zhì)高,責(zé)任心強,能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗的學(xué)生,組成服務(wù)團體。 2. 與用人單位達成配合協(xié)議,并簽定相應(yīng)的合同。
使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù),并以雙方主要負責(zé)人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時間一般定在節(jié)假日,如有可能,可在其他時段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。
4. 每經(jīng)過一個工作段,工作人員必須做好工作記錄,且考慮報酬問題。 5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統(tǒng)一由實踐與就業(yè)部調(diào)度,必要時佩帶工作證。
6. 在校內(nèi)外大力宣傳,一方面提高學(xué)生參與的熱情,另一方面增強社會影響力。 七. 相關(guān)人員: 1. 具體實施部門:實踐與就業(yè)部 總調(diào)度:劉紅(部長) 主要負責(zé)人:熊振偉、嚴月(副部長) 總策劃:王偉(委員) 八. 活動事宜 1. 每個走上崗位的人,必須經(jīng)過實踐與就業(yè)部面試篩選,并登記其真實資料,確保工作人員的素質(zhì),確保其勝任工作崗位,并且在一定程度上為其行為負責(zé)。
2. 此勤工儉學(xué)活動,參考市場價格,保證工作人員獲得相應(yīng)報酬。 3. 具體工作,由工作當(dāng)事人負責(zé),做到保證質(zhì)量。
學(xué)生干部做好登記、監(jiān)督工作。 4. 為確保活動長期、穩(wěn)定、有規(guī)律、有組織的進行,我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同,以此使雙方明確自己的權(quán)利與義務(wù),進而確立雙方良好的合作關(guān)系。
你這個問題沒辦法給到標(biāo)準(zhǔn)答案,因為何謂有創(chuàng)意?你能定義嗎?
但可以給一些建議:1、既然叫文化節(jié),那么活動類目上至少也得三個以上、時間上怎么也得整個三天以上吧,否則就叫單一主題的活動得了,比方某某比賽、某某活動;2、一般來說文件節(jié)活動可以有拔河、籃球、乒乓球、書法、歌唱、比舞等這些賽事或者展出,你要有創(chuàng)意,估計就是要與這些稍有不同吧?那你可以從兩方面考慮:1、內(nèi)容。就是在節(jié)日內(nèi)策劃一些與企業(yè)相關(guān)的活動(如:技能PK、產(chǎn)品展示,甚至如果功力到位,可以類似電視上真人戲那樣,任務(wù)形式把幾個活動串起來);2、游戲規(guī)則上。比方說在做籃球比賽時,肯定會有個國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則,但在這基礎(chǔ)上,可以根據(jù)企業(yè)的狀況(主要是參考理念系統(tǒng)),把企業(yè)提倡的東西融到規(guī)則中,使得這個活動更具企業(yè)特色。
補充:回答后才發(fā)現(xiàn)你的細文,這里稍作補充,如果你希望與員工互動,那么兩個方面:1、不要把所有的活動都壓在你所謂的演藝部門上,因為那樣會讓員工被邊緣化,結(jié)果就是員工覺得“事不關(guān)已高高掛起”,記住--成年人只對自己參與的事情感興趣;2、所有的活動策劃,首先要確定活動的定位,我不清楚你活動的目的是什么,但如果是文化節(jié)、又希望員工參與,建議定位的基調(diào)是:給員工搭建一個展現(xiàn)自我的平臺。這句話的理解就是:天生我才必有用,只要是人(哪怕是清潔工),都會有自己的長處。而這些長處有時候因為工作關(guān)系,不得不被埋沒,那么作為企業(yè)文化主導(dǎo)者,就應(yīng)該給他們提供這樣的機會。一方面體現(xiàn)出企業(yè)的人性化,另一方面也提升員工自己的存在感、進而提升其對企業(yè)的認同感。所以切記別把文化節(jié)變成是自己的獨角戲,那樣很快你就會沒戲了
第一部分: 活動策劃案書的寫作 活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣,一般而言,包括ROADSHOW、產(chǎn)品說明會(發(fā)布會)、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出無數(shù)的形式。活動策劃往往對于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點: 1. 主題要單一,繼承總的營銷思想 在策劃活動的時候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點、預(yù)期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析、等)做出準(zhǔn)確的判斷,并且在進行SWOT分析之后,揚長避短地提取當(dāng)前最重要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個最重要的信息傳達給目標(biāo)消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標(biāo)消費群體,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。
2. 直接地說明利益點 在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢?那是因為他們沒有看到對他們有直接關(guān)系的利益點,因此,在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點,如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告訴消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而如果是產(chǎn)品說明,就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才能使目標(biāo)消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。 3. 活動要圍繞主題進行并盡量精簡 很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。
很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費群體,而且即使是目標(biāo)消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達到預(yù)期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。
其二,提高活動成本,執(zhí)行不力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不僅要投入更多的人力物力和財力,直接導(dǎo)致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。
4. 具有良好的可執(zhí)行性 一個合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊伍,才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。
策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進行周密的思考外,詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執(zhí)行地點和執(zhí)行人員的情況進行仔細分析,在具體安排上應(yīng)該盡量周全,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。
5. 變換寫作風(fēng)格 一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經(jīng)驗,當(dāng)然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。
而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。 6. 切忌主觀言論 在進行活動策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。
同樣,在策劃書的協(xié)作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結(jié)果都可。
在現(xiàn)代酒店的經(jīng)營發(fā)展過程中,主題營銷活動的開展起著不可替代的作用。
可以說酒店的經(jīng)營活動就是由一個個連續(xù)不斷的主題營銷活動組成的。主題營銷活動在為酒店創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟收益的同時,也為酒店塑造出一定的社會效益。
如何策劃一系列便行有效的主題營銷活動成為酒店管理中的重要工作。為了讓營銷活動豐富多彩,酒店策劃人員可謂是絞盡腦汁,好在中國的節(jié)日多,而酒店則是每逢節(jié)日必有活動,從中國的春節(jié)到國外的圣誕節(jié)。
可是每年的節(jié)假日相同、主題活動相似,一年又一年的主題活動做下來,酒店策劃人員不禁要問:我們的新創(chuàng)意在哪?如何使酒店的活動策劃方案各有特色、逐步提高,既滿足個性消費的流行趨勢、使酒店永遠有新穎感,同時又合理運用公關(guān)費用,促進酒店品牌的創(chuàng)建和經(jīng)濟效益的同時提高?我國酒店業(yè)基本上已步入了成熟的發(fā)展時期,加之酒店產(chǎn)品的無專利性易于模仿,想在主題營銷活動上有所創(chuàng)新,不是一件容易的事。而在長期的經(jīng)營中,一些重要節(jié)日的主題活動,慢慢地成為每年酒店經(jīng)營活動出奇制勝的重頭戲。
事不在多,貴于精致。酒店在營銷活動過程中,注重知識含量和知識的價值,幫助賓客增加對服務(wù)及產(chǎn)品的認識,提高賓客消費素質(zhì),引導(dǎo)賓客消費需求,從而達到營銷效果,培育和締造潛在市場,并最終占有市場的目的,這便是知識營銷。
知識營銷方式與主題營銷活動相結(jié)合,為酒店在文化氛圍的營造及諸多方面賦予了更多的機遇與內(nèi)涵。賦予主題營銷活動文化內(nèi)涵 主題營銷活動,顧名思義,任何一次主題營銷活動都是經(jīng)過營銷策劃者深思熟慮后而舉辦的活動,具有特定的“主題”。
而這特定的主題,是需要用文化的手段來向賓客加以闡述的。文化是能給人的精神帶來持久享受的源泉,每次主題營銷活動的展開,策劃者必須認識、選擇隱藏在自己所要推出的產(chǎn)品背后的文化即活動“主題”,并以含蓄而易于理解的方法表現(xiàn)出來。
作為一家高星級酒店,知識營銷在其主題活動中的運用,主要體現(xiàn)在,酒店不僅要向賓客提供看得見、摸得著的實物消費,更要通過主題活動向賓客宣揚一種文化,一種生活方式,讓賓客在文化知識方面受益。比如酒店在舉辦美食節(jié)時,一方面不僅要向賓客提供地道的、可口的菜肴,另一方面對美食節(jié)的文化背景也作相關(guān)的介紹,在餐廳的布景上力求營造出一種當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗民情氣氛,讓賓客切身感受到自己身處在一種異地文化的氛圍中。
人們常說,到五星級酒店吃的是一種文化,因而,作為高星級酒店主題營銷活動發(fā)展的趨勢,知識營銷手段必然會成為酒店策劃者愛不釋手的寵兒。精心布置活動展臺,以文化烘托主題。
一次主題營銷活動的舉辦成功,除了活動內(nèi)容吸引人外,必要的展臺布景也是活動得以制勝的重要因素。主題營銷活動的布景,貴在簡單扼要,起到畫龍點睛之妙處。
如酒店在舉辦春茶節(jié)期間,活動策劃者在酒店大堂放置一只巨型的,且古色古香的紫砂茶壺,渲染主題,再設(shè)一位女子,輕拂古琴,炒茶師傅現(xiàn)場焙烤茶葉,表演茶道,讓茶香之氣,古琴之韻,溢于大堂之內(nèi)。賓客進入酒店大堂后便可得到視覺、聽覺、嗅覺上全方位的沖擊與享受。
有了這樣一種經(jīng)歷,想遺忘怕也不是一件容易的事。活動布景主題要明確,有些酒店為了節(jié)省費用,將幾個活動的布景合為一起,主題不明晰。
如酒店在圣誕布景時,將春節(jié)甚至于元宵節(jié)的布景一并考慮進去,柱子用金色的紙裹得嚴嚴實實,與圣誕節(jié)有關(guān)的東西全部放進大堂。一時間,梅花鹿、雪橇、圣誕老人和小木屋都擠在一塊。
在棕櫚樹上噴了一些雪花,再在上面掛幾盞大紅燈籠。讓人分不清到底要過中國的節(jié)日還是外國的節(jié)日,讓人有些啼笑皆非。
主題活動需要宣傳,引導(dǎo)需求。這是一個知識信息時代,“酒香也怕巷子深”。
因此,宣傳在主題活動中顯得特別重要。而知識營銷以文化為風(fēng)骨,易于吸引人們的注意力并為之接受。
酒店銷售產(chǎn)品需要宣傳,同時慎重選擇宣傳媒介。在當(dāng)今時代,傳播媒介呈現(xiàn)多樣化,不同媒介所針對的受眾和輻射范圍各有不同。
通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),一些酒店雖然經(jīng)常在某些媒體廣告上出現(xiàn),但真正起到的效果卻并不理想。原因是酒店的目標(biāo)顧客一般比較分散,而媒體的接受者又相對集中。
對于覆蓋整個市場的宣傳,酒店應(yīng)該通過知識營銷手段,制造新聞宣傳自己,如設(shè)法吸引名人、政要入住飯店,以及舉辦社會反響較大的活動等,頻頻在媒體亮相,借助新聞宣傳擴大酒店影響。即便做廣告,也要在酒店主流顧客進入城市的關(guān)口,比如機場、車站、碼頭等處設(shè)立戶外廣告,還可以有針對性地給老客戶和潛在客戶散發(fā)信函、紀念品、宣傳品上門促銷,這樣才能收到較好的效果。
知識創(chuàng)新,為主題營銷活動培育市場,創(chuàng)新尤其是知識創(chuàng)新,是一個企業(yè)的生命,追求創(chuàng)新是知識經(jīng)濟中的一個永恒主題。而每次知識創(chuàng)新,又會給予主題營銷活動莫大的機遇與發(fā)展前景。
比如,作為一個酒店營銷策劃者,要清楚地知道,并不是每次主題營銷活動都必須以盈利為最終目的,有些活動的展開是為了酒店以后開展主題活動及盈利而做準(zhǔn)備的。中秋團圓宴每年的預(yù)訂并不理想,這表明賓客的這種需求不強,還。
活動策劃方案
XXXX公司首屆"快樂工作,溫馨家園"藝術(shù)節(jié)策劃書
新工業(yè)園的落成,是公司發(fā)展史上又一大里程碑,為制造基地的規(guī)模化生產(chǎn)揭開了歷史新篇章,為企業(yè)宏偉藍圖的實現(xiàn)插上了騰飛的翅膀.為了更進一步提高工作效率,加強團隊建設(shè),營造企業(yè)快樂工作和快樂成長的環(huán)境,特舉辦本次"快樂工作,溫馨家園"藝術(shù)節(jié).
一,組織機構(gòu)
組長:
成員:
執(zhí)行推進:營運管理中心
二,藝術(shù)節(jié)具體內(nèi)容:
(一)"溫馨部落"設(shè)計大賽
1,活動意義:為積極營造辦公室輕松,和諧,團結(jié),奮進的氛圍,促進部門協(xié)作,提高工作效率,發(fā)揚團隊精神.
2,活動形式:以公司辦公樓 部門辦公室,生產(chǎn)現(xiàn)場或宣傳欄(看板)等為參考對象,通過討論和部門協(xié)作,本著節(jié)約,樸素,活潑的宗旨,利用業(yè)余時間設(shè)計參賽作品.
3,活動要求:以部門為單位上交1 2份設(shè)計作品,于6月25日前提交.
4,活動評比:由組織機構(gòu)成員成立評委會對所有作品進行打分,并設(shè)立一等獎一名,獎金300元;二等獎2名,獎金100元;并對好的設(shè)計方案在全公司推廣,公司適當(dāng)給予設(shè)計成果基金.
(二)改善是快樂的
1,活動意義:從工作中發(fā)現(xiàn)不足,不斷的去改善提高,從中發(fā)現(xiàn)改善的快樂,運用到品質(zhì)改善中效果更佳.
2,活動形式:從活動發(fā)起之日起,每個部門上報一項急需改善的工作,并制定第一次改善方案,按方案實施后上報改善報告;然后再制定第二次(或更多次)改善方案,并進行實施;最后,對前后該工作的效果進行綜合對比,提交改善報告.
3,活動要求:結(jié)合本部門的工作,工作具有一定的代表性,制定詳細的改善計劃.
4,活動評比:由組織機構(gòu)成員成立評委會對所有報告的改善計劃,執(zhí)行改善過程,達到的效果等內(nèi)容進行打分,并設(shè)立一等獎一名,獎金200元;二等獎2名,獎金50元.
(三)全民總動員
1,大家一起來運動:為緩解疲勞和有益身心,從6月份開始,全公司管理人員每天下午2:00在一樓大堂做廣播體操運動,沒有特殊原因(開會,出差等)必須要參加;另外,每周六下午3:30營運管理中心會安排公司員工體育運動活動,天氣,生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整等特殊情況除外,以當(dāng)天郵件通知為準(zhǔn).
2,"我心中的XX"征文比賽:以身邊的人或事,進行的培訓(xùn),讀過的書等內(nèi)容為題材,弘揚先進優(yōu)秀主旋律,要求所有管理人員于6月30日前均要上交一篇,文章形式不限,由組織機構(gòu)成員成立征文評委會,設(shè)立一等獎一名,獎金100元;二等獎2名,獎金80元;三等獎3名,獎金50元.不交,遲交按50元/篇負激勵,并通報批評.
3,乒乓球爭霸賽:以部門為單位6月15日之前報名,6月18日下午正式比賽,單打4人(男女各2人),雙打3對(男雙,女雙,混雙各1對),在辦公樓二樓設(shè)球桌兩張,采用11分3局2勝制,設(shè)冠軍,亞軍各一名,獎金100元,50元.
4,拖拉機撲克牌大賽:每部門派一隊隊員(2人)參加,采用三局兩勝制,每局1小時,報名時間6月30日之前,7月16日下午.
去百度文庫,查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶:李鵬亞走進企業(yè)的活動方案【篇一:“走進企業(yè)”策劃書】化生院走進企業(yè)策劃案一.活動意義:企業(yè)參觀是一次近距離與企業(yè)面對面對話的機會,了解企業(yè)的發(fā)展,了解企業(yè)的文化;會幫助整日呆在校園里的學(xué)生開拓眼界,給更多有能力的學(xué)生提供更寬廣的平臺。
這個系列活動將有利于提高同學(xué)們的就業(yè)意識和能力,把握市場變化,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,樹立正確的擇業(yè)觀。二.活動目的:鑒于現(xiàn)今,很多大學(xué)生困于校園,不了解企業(yè),最終導(dǎo)致盲目選擇的現(xiàn)狀,走進企業(yè)活動構(gòu)建了這樣一個平臺。
讓大學(xué)生走進公司,了解公司的發(fā)展,了解公司的理念,這是一次不可多得的交流機會。活動有利于同學(xué)們開拓眼界,同時也有利于同學(xué)們與公司人員交流溝通學(xué)習(xí),是一次宣傳公司的大好機會,也是同學(xué)們走進公司的絕佳機會,也有利于我們就業(yè)指導(dǎo)中心與公司之間建立友好的長期合作關(guān)系。
二.主辦單位:就業(yè)指導(dǎo)中心三.活動對象:以大三大四學(xué)生為主四.活動時間:(初步擬定)2012年11月11日星期日2012年*月*日2012年*月*日五.活動準(zhǔn)備與工作安排:2.確定人員,由活動部負責(zé)。(如果人太多可組織面試)活動前2天確定并通知到位3.禮品,由創(chuàng)業(yè)部負責(zé)。
(可提供化時代自己銷售的產(chǎn)品)⑶4.2。
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