張家港活動(dòng)(請問(wèn)張家港哪里做演出策劃和舞臺制作比較專(zhuān)業(yè))
1.請問(wèn)張家港哪里做演出策劃和舞臺制作比較專(zhuān)業(yè)
張家港橘田視尚文化傳播有限公司是一家以活動(dòng)策劃與執行服務(wù)為主，并延伸到時(shí)尚、娛樂(lè )及文化領(lǐng)域的綜合性專(zhuān)業(yè)傳播機構，服務(wù)層面涉及到舞美設計制作、文藝演出、品牌推廣、婚慶禮儀等各類(lèi)專(zhuān)項服務(wù)，致力提供策略性的一體化傳播解決方案。
舞美設計制作：大型的舞美制作工廠(chǎng)，專(zhuān)業(yè)先進(jìn)的演出設備（舞臺、燈光、音響、LED高清屏等），創(chuàng )新的技術(shù)引進(jìn)（運用大量現代材料），經(jīng)驗豐富的設計制作班底，將技術(shù)與藝術(shù)完美結合，為客戶(hù)量身定制打造非凡、時(shí)尚的舞臺效果。 文藝演出：強大的演藝資源和經(jīng)紀網(wǎng)絡(luò )，策劃與執行一站式服務(wù)，讓客戶(hù)省心省力；同時(shí)，為客戶(hù)呈現獨具一格的視聽(tīng)藝術(shù)。
品牌推廣：職業(yè)素養、實(shí)戰經(jīng)驗的創(chuàng )意設計人才，專(zhuān)業(yè)化的設計結合市場(chǎng)分析、調查、營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)等手段為客戶(hù)的品牌推波助瀾。 活動(dòng)策劃：策劃各類(lèi)活動(dòng)，充分挖掘和利用各類(lèi)資源，以一個(gè)嶄新的構思延伸品牌形象。
（如：政府重大活動(dòng)、文體賽事、品牌發(fā)布會(huì )、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )、企事業(yè)單位年會(huì )、婚慶及典禮活動(dòng)、ROADSHOW、時(shí)尚酒會(huì )和PARTY等）。
2.活動(dòng)策劃包括哪些
漢馬傳播認為，良好的“創(chuàng )意與思路”是成功的活動(dòng)策劃案的核心。
一場(chǎng)好的活動(dòng)策劃案應該包含以下幾個(gè)方面： 1、介紹活動(dòng)背景。可以包括行業(yè)市場(chǎng)狀況、競品研究和公司即往活動(dòng)成果分析等； 2、明確活動(dòng)目的。
通過(guò)此次活動(dòng)想要達成的效果； 3、提煉易與傳播的主題。簡(jiǎn)單明了、富于創(chuàng )意且與社會(huì )熱點(diǎn)相扣的活動(dòng)主題可以用較小的力量，引爆整個(gè)市場(chǎng)，并起到事半公倍的效果； 4、詳述活動(dòng)內容。
這部分是主體，要把活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、流程、物流、設備等詳細的介紹清楚； 5、合理的人員分工。各司其職，繁而不亂，確保活動(dòng)有序進(jìn)行； 6、周詳的物料準備。
周詳的物料準備可以大大提升活動(dòng)現場(chǎng)的后氣氛，激發(fā)目標消費者的參與度； 7、活動(dòng)開(kāi)支預算。可以有效節約活動(dòng)成本，以規避不可預料的開(kāi)支。
3.介紹一個(gè)張家港地區好一點(diǎn)的演出策劃類(lèi)的公司吧,謝謝
張家港橘田視尚文化傳播有限公司是一家以活動(dòng)策劃與執行服務(wù)為主，并延伸到時(shí)尚、娛樂(lè )及文化領(lǐng)域的綜合性專(zhuān)業(yè)傳播機構，服務(wù)層面涉及到舞美設計制作、文藝演出、品牌推廣、婚慶禮儀等各類(lèi)專(zhuān)項服務(wù)，致力提供策略性的一體化傳播解決方案。
舞美設計制作：大型的舞美制作工廠(chǎng)，專(zhuān)業(yè)先進(jìn)的演出設備（舞臺、燈光、音響、LED高清屏等），創(chuàng )新的技術(shù)引進(jìn)（運用大量現代材料），經(jīng)驗豐富的設計制作班底，將技術(shù)與藝術(shù)完美結合，為客戶(hù)量身定制打造非凡、時(shí)尚的舞臺效果。 文藝演出：強大的演藝資源和經(jīng)紀網(wǎng)絡(luò )，策劃與執行一站式服務(wù)，讓客戶(hù)省心省力；同時(shí)，為客戶(hù)呈現獨具一格的視聽(tīng)藝術(shù)。
品牌推廣：職業(yè)素養、實(shí)戰經(jīng)驗的創(chuàng )意設計人才，專(zhuān)業(yè)化的設計結合市場(chǎng)分析、調查、營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)等手段為客戶(hù)的品牌推波助瀾。 活動(dòng)策劃：策劃各類(lèi)活動(dòng)，充分挖掘和利用各類(lèi)資源，以一個(gè)嶄新的構思延伸品牌形象。
（如：政府重大活動(dòng)、文體賽事、品牌發(fā)布會(huì )、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )、企事業(yè)單位年會(huì )、婚慶及典禮活動(dòng)、ROADSHOW、時(shí)尚酒會(huì )和PARTY等）。
4.促銷(xiāo)活動(dòng)方案怎么寫(xiě)
如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)方案？一份完善的促銷(xiāo)活動(dòng)方案分十二部分： 一、活動(dòng)目的：對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。
市場(chǎng)現狀如何？開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么？是處理庫存？是提升銷(xiāo)量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。 二、活動(dòng)對象：活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內？哪些人是促銷(xiāo)的主要目標？哪些人是促銷(xiāo)的次要目標？這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
（超市對象：六一（兒童），三、活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題： 1、確定活動(dòng)主題 2、包裝活動(dòng)主題 降價(jià)？?jì)r(jià)格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務(wù)促銷(xiāo)？演示促銷(xiāo)？消費信用？還是其它促銷(xiāo)工具？選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費用預算和分配。 在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費者，更能打動(dòng)消費者。
幾年前愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典，把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護消費者權益的愛(ài)心行動(dòng)。 這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分，應該力求創(chuàng )新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、活動(dòng)方式：這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮： 1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”？是廠(chǎng)家單獨行動(dòng)，還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手？或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。
2、確定刺激程度：要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。
但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結，并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍，選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。
不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要，持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi)，很多應獲得的利益不能實(shí)現；持續時(shí)間過(guò)長(cháng)，又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式：一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。
（氣氛營(yíng)造） 七、前期準備：前期準備分三塊， 1、人員安排 2、物資準備 3、試驗方案 在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與政府、媒體的溝通？誰(shuí)負責文案寫(xiě)作？誰(shuí)負責現場(chǎng)管理？誰(shuí)負責禮品發(fā)放？誰(shuí)負責顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚，否則就會(huì )臨陣出麻煩，顧此失彼。
在就物資準備方面，要事無(wú)巨細，大到車(chē)輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。 尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。
試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。 八、中期操作：中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。
紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。 現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整，保持對促銷(xiāo)方案的控制。 九、后期延續 后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算：沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。
當年愛(ài)多vcd的“陽(yáng)光行動(dòng)b計劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費用方面進(jìn)行預算，直到活動(dòng)開(kāi)展后，才發(fā)現這個(gè)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、意外防范：每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。
必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。 十二、效果預估：預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中，應大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現最佳效益。 有了一份有說(shuō)服力和操作性強的的活動(dòng)方案，才能讓公司支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執行，使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。
5.制定一份完整的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案一般有幾部分
制定一份完整的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案一般有九部分：
(1)活動(dòng)目的：活動(dòng)目的是促銷(xiāo)活動(dòng)的根本，新品上市？提升銷(xiāo)量？是打擊對手？是處理庫存？還是提升品牌認知度及美譽(yù)度？確認目的才能把握方向。
(2)活動(dòng)對象：本次活動(dòng)針對的是單店還是多店？活動(dòng)影響的區域有多大？哪類(lèi)消費人群是本次活動(dòng)的重點(diǎn)？次重點(diǎn)呢？找到了活動(dòng)對象才能讓促銷(xiāo)資源有所依托。
(3)活動(dòng)主題：活動(dòng)主題說(shuō)的大點(diǎn)是“出師要有名”，說(shuō)的小點(diǎn)是“賣(mài)什么頭掛什么肉”，就是要給消費者買(mǎi)你東西的理由。在全面考慮到活動(dòng)目的、競爭環(huán)境、自身資源等后選擇好促銷(xiāo)工具，確定促銷(xiāo)主題。
(4)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：一般活動(dòng)時(shí)間的長(cháng)短要視資源的大小和活動(dòng)的性質(zhì)來(lái)確定，在時(shí)間上要多為消費者考慮，商機就在消費者有空閑、前來(lái)參與的時(shí)期。地點(diǎn)也要選在消費者方便的地方。
(5)活動(dòng)方式：是指活動(dòng)開(kāi)展的具體方式，確定活動(dòng)的合作伙伴與活動(dòng)的促銷(xiāo)力度較為關(guān)鍵。活動(dòng)的促銷(xiāo)力度要確保活動(dòng)具有刺激力，能夠刺激目標對象參與。因此要根據促銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗進(jìn)行分析總結，結合客觀(guān)的市場(chǎng)環(huán)境確定適當的力度和恰當的資源投入。
(6)商品計劃：針對活動(dòng)主題的基本結構，而延伸出商品計劃的結構。顧客的基本需求是希望能買(mǎi)到適合自己的商品，所以促銷(xiāo)商品的品種、價(jià)格是否具有吸引力將直接影響促銷(xiāo)活動(dòng)的成敗。
(7)媒體工具：促銷(xiāo)活動(dòng)媒體宣傳不可缺少，并且不單是選擇一個(gè)媒體，而要多媒體交叉運作。一般賣(mài)場(chǎng)常用的媒體有：DM
海報、廣場(chǎng)巨幅、店堂海報、門(mén)前條幅、店堂廣播、POP等。
(8)促銷(xiāo)預算：確定促銷(xiāo)預算的原則一般是：因促銷(xiāo)而為賣(mài)場(chǎng)增加的貢獻應大于促銷(xiāo)費用的支出。促銷(xiāo)預算分為兩部分：一是活動(dòng)預期效果預算，二是促銷(xiāo)成本預算。
(9)人員分工：就是要明確促銷(xiāo)活動(dòng)各環(huán)節的負責人和完成時(shí)間，一般包括細化方案溝通、確立、經(jīng)銷(xiāo)商溝通、貨源及贈品保障、培訓、宣傳物料配送跟蹤等。要求項目分解、細化、量化、時(shí)間控制等。
6.張家港市汽車(chē)4S店車(chē)展活動(dòng)策劃、4s店整店經(jīng)營(yíng)管理培訓哪家最好
如果你想了解關(guān)于 4S店車(chē)展活動(dòng)策劃、4s店整店經(jīng)營(yíng)管理培訓行業(yè)口碑最好的是梵天管理咨詢(xún)，有超過(guò)50名經(jīng)銷(xiāo)商出身的總經(jīng)理、集團總監、部門(mén)經(jīng)理的核心講師團隊，有非常豐富的店面經(jīng)驗和實(shí)操技能。
近年來(lái)，我國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)保持了快速增長(cháng)態(tài)勢，政策的利好，市場(chǎng)的導向，使汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量飛速提升。于是一些汽車(chē)生產(chǎn)商便開(kāi)始不斷投入新生產(chǎn)線(xiàn)，加密銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，以圖搶占市場(chǎng)份額。
急劇、盲目擴張加之產(chǎn)能連續釋放，導致近年來(lái)我國汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售整體供大于求，競爭進(jìn)入白熱化階段，經(jīng)銷(xiāo)商虧損的現象日益加劇。隨著(zhù)汽車(chē)三包政策的實(shí)施，還會(huì )進(jìn)一步加大經(jīng)銷(xiāo)商的運營(yíng)成本。
同時(shí)，大部分經(jīng)銷(xiāo)商管理水平也都來(lái)不及跟上市場(chǎng)的節奏。要想在未來(lái)的汽車(chē)銷(xiāo)售領(lǐng)域中立于不敗之地，4S店經(jīng)營(yíng)管理模式必須革新。
