網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)長(cháng)期的、由相互聯(lián)系的各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組成的整體活動(dòng):網(wǎng)站策劃----網(wǎng)站制作----內部?jì)?yōu)化----網(wǎng)站客服----網(wǎng)絡(luò )推廣----整體營(yíng)銷(xiāo)----主動(dòng)性營(yíng)銷(xiāo)
內部?jì)?yōu)化建議:
1,網(wǎng)站內容每日更新,
2,發(fā)表大量文章,技術(shù)性的和趣味性的知識,吸引更多的來(lái)訪(fǎng)者,并使他逗留
3,在對產(chǎn)品進(jìn)行介紹的時(shí)候用三維的方式讓客戶(hù)有身臨其境的感覺(jué)。
4,seo優(yōu)化
5,安裝網(wǎng)站監測軟件,全面跟蹤網(wǎng)站流量
網(wǎng)絡(luò )客服建議:
1,每天12小時(shí),甚至更長(cháng)時(shí)間在線(xiàn)客服
2,提高客服的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),(產(chǎn)品知識,銷(xiāo)售話(huà)術(shù),溝通技巧)
3,在線(xiàn)價(jià)格策略:網(wǎng)上訂購可享受8~9折的價(jià)格優(yōu)惠,并延長(cháng)該顧客的換修產(chǎn)品時(shí)間。
4,MSN,E-MAIL,電話(huà)征詢(xún),信函方式等
網(wǎng)絡(luò )推廣建議:
1,在各大搜索引擎做推廣,(百度、google,sina,雅虎等)
2,與各大行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站交換鏈接
3,網(wǎng)上交易平臺(阿里巴巴,慧聰等)推廣
4,電子郵件推廣
5,論壇推廣
6,web2.0推廣
7,如果有可能,與大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站結成聯(lián)盟。參照案例:李寧冠名網(wǎng)易體育頻道 /,新浪與耐克,搜狐與安踏,QQ.COM與361度等
整體營(yíng)銷(xiāo)建議:
傳統銷(xiāo)售與互聯(lián)網(wǎng)相結合
主動(dòng)性營(yíng)銷(xiāo):(網(wǎng)上轉網(wǎng)下)
1,實(shí)體店面銷(xiāo)售
2,體驗式銷(xiāo)售,比如舉辦活動(dòng),客戶(hù)見(jiàn)面會(huì )等
3,人員上門(mén)銷(xiāo)售等
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)所做的更多的是流量轉銷(xiāo)量,網(wǎng)絡(luò )推廣是把客戶(hù)帶到我們的網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò )客服則是把客戶(hù)帶到我們的實(shí)體店面,所以說(shuō)網(wǎng)絡(luò )與傳統應該是一個(gè)相輔相成的。
原發(fā)布者:rhm0724
網(wǎng)站推廣計劃書(shū)范文 一、網(wǎng)站推廣目標 加法資源網(wǎng)是韶關(guān)市加法機電實(shí)業(yè)公司主辦的一個(gè)富有創(chuàng )意的全新的行業(yè)資源網(wǎng)站. 網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展為的整合傳播開(kāi)辟了一條新途徑。網(wǎng)絡(luò )資源的最大優(yōu)勢在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互動(dòng)性,信息傳播面廣,傳播速度快的特點(diǎn) 加法資源網(wǎng)主要具有以下作用: 1、整合各行業(yè)資源產(chǎn)品信息,改變零散且雜亂的資源信息分布現狀 2、創(chuàng )新現有行業(yè)交易網(wǎng)站運作模式,真正做到產(chǎn)品信息詳細,分類(lèi)齊全有序,查找產(chǎn)品快捷。 3、提供一部行業(yè)資源產(chǎn)品信息大全,替代傳統工具手冊 4、解決行業(yè)孤島問(wèn)題,真正實(shí)現資源共享,推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展(特別是機械行業(yè)) 5、加法資源網(wǎng)能夠提供互動(dòng)、親切且簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品發(fā)布,信息查詢(xún)功能,鏈上的各個(gè)環(huán)節。 6、加法資源網(wǎng)是實(shí)現網(wǎng)上推廣營(yíng)銷(xiāo),資料收集,信息共享的平臺, 通過(guò)有效的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),可以使加法資源網(wǎng)實(shí)現上述期望,能夠較傳統途徑和方法更為快捷的實(shí)現深化傳播目的。 網(wǎng)站推廣效果衡量標準:網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量穩步上升,會(huì )員注冊數、企業(yè)美譽(yù)度、網(wǎng)站的忠誠度 二、加法資源網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)整體策劃方案 1、全面登錄搜索引擎: 統計表明,網(wǎng)站80%的訪(fǎng)問(wèn)量來(lái)自各類(lèi)搜索引擎,因此“加法資源網(wǎng)”網(wǎng)站科學(xué)登錄各大搜索引擎,是進(jìn)行網(wǎng)站推廣的重要內容。 (1)確定網(wǎng)站關(guān)鍵詞:加法資源網(wǎng)全面登錄搜索引擎,網(wǎng)民只需要搜索相關(guān)關(guān)鍵詞即可顯示出網(wǎng)站地址,并能點(diǎn)擊進(jìn)入。根據加法資源網(wǎng)特色,初步選定的關(guān)鍵詞為:機
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)網(wǎng)絡(luò )推廣,尤其是網(wǎng)絡(luò )品牌推廣,不能僅局限于企業(yè)網(wǎng)站的高訪(fǎng)問(wèn)量,還要保證各門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、社區論壇等等網(wǎng)絡(luò )媒體對品牌頻繁的曝光率,利用主流網(wǎng)絡(luò )媒體對企業(yè)品牌的正面報道,引導其它網(wǎng)絡(luò )媒體的大量轉載,以傳播企業(yè)品牌的核心信息,增強企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )口啤及美譽(yù)度,提升企業(yè)品牌在目標客戶(hù)群中的知名度和號召力,最終影響網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)的合作意向。
根據 X 行業(yè)特性、網(wǎng)絡(luò )發(fā)展現狀、競爭對手和我司的實(shí)際情況,結合 2010 年我司年度戰略方向,制定此網(wǎng)絡(luò )推廣策劃方案。一、時(shí)間:2010 年 1 月 1 日—2010 年 12 月 31 日二、2010 年年度目標:1、完成品牌網(wǎng)站建設(改版)。
2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化,增強網(wǎng)站用戶(hù)體驗、方便運營(yíng)推廣。3、整合各種網(wǎng)絡(luò )推廣方法。
結合社會(huì )熱點(diǎn)、事件進(jìn)行炒作,利用差異化的傳播途徑,避免與競爭對手正面沖突。持續加大網(wǎng)絡(luò )宣傳的覆蓋面,增強品牌正面形象,為企業(yè)戰略方向提供支持。
4、控制網(wǎng)絡(luò )推廣費用,實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo),增加網(wǎng)站非付費廣告點(diǎn)擊的比重。5、完成品牌新聞報道超過(guò) 25 個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的 10 篇,報道超過(guò) 15 個(gè)業(yè)網(wǎng)站以上的 8 篇,社區論壇品牌貼子瀏覽量超過(guò) 3 萬(wàn)人的 15 篇,瀏覽量超過(guò)5 千人的貼子 35 篇,流覽量超過(guò) 1 千人的貼子 100 篇。
6、實(shí)現網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量達到 40 萬(wàn)人,行業(yè)論壇社區貼子瀏覽量 120 萬(wàn)人,品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉載 400 余次。7、安裝網(wǎng)上監控代碼,對網(wǎng)站流量等數據進(jìn)行有效的監控、分析、優(yōu)化。
實(shí)現在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于 800 人,行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于 120人,并對網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)的轉化率進(jìn)行跟蹤統計。三、2010 年度具體工作安排表:我司網(wǎng)絡(luò )推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行(3 個(gè)月為一個(gè)階段)第一階段:1 月 1 日—3 月 30 日1、完成品牌網(wǎng)站制作(改版),整合相關(guān)內容并添加完畢。
2、對網(wǎng)站全面優(yōu)化,重點(diǎn)針對搜索引擎優(yōu)化(第一階段),實(shí)現企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列。3、分析網(wǎng)民搜索習慣,針對付費搜索篩選適合我司不同階段推廣的關(guān)鍵詞,并整合相關(guān)宣傳推廣內容。
4、配合企業(yè)年度戰略方向,選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺,并制定品牌軟文內容年。
沈陽(yáng)天道營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司是由國內行業(yè)精英共同打造的集企業(yè)整體運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌塑造及推廣、大型活動(dòng)策劃、階段性促銷(xiāo)活動(dòng)等多項服務(wù)為一體的實(shí)戰性營(yíng)銷(xiāo)策劃公司。
天道擁有最具實(shí)戰性的六大體系: 一、營(yíng)銷(xiāo)策劃體系 營(yíng)銷(xiāo)策劃體系是天道的核心力量,公司擁有多名從事?tīng)I銷(xiāo)策劃實(shí)戰的精英,跨越國內多種行業(yè),“天道酬勤”營(yíng)銷(xiāo)策劃體系以市場(chǎng)細分為依據,從目標消費者出發(fā),力求在“藍海戰略”中尋找“紅海”。 二、市場(chǎng)調研體系 市場(chǎng)調研體系是營(yíng)銷(xiāo)策劃的有力依據,多種行業(yè)的市場(chǎng)調研組將設立具有針對性的調研戰略,力求為企業(yè)量身定做實(shí)戰性營(yíng)銷(xiāo)策劃提供強力依據。
三、品牌塑造體系 天道認為品牌的成長(cháng)需要必經(jīng)的5大階段:知名期、認知期、擴展期、熱銷(xiāo)期、成熟期。品牌塑造體系會(huì )以各種企業(yè)的迥異文化塑造出獨具特色的品牌文化,力求在極短的時(shí)間內打造出最具有核心競爭力的品牌文化。
四、企業(yè)整體形象設計體系 資深的設計師、知識淵博的堆字手、特效的導演、神奇的攝影師,為您的企業(yè)量身裁衣打造非凡的企業(yè)整體形象。 五、企業(yè)培訓體系 培訓體系從企業(yè)的整體診斷出發(fā),根據企業(yè)自身特點(diǎn)制訂從提升員工凝聚力出發(fā)到企業(yè)整體運營(yíng)的整套培訓計劃,力求為企業(yè)的整體運營(yíng)奠定堅實(shí)的基礎。
六、項目執行體系 企業(yè)品牌推廣的整體執行、企業(yè)市場(chǎng)的整體執行、大型活動(dòng)策劃的整體執行、明星活動(dòng)的整體執行、企事業(yè)年會(huì )、公關(guān)文藝策劃與執行。
天道為您塑造出強有力的項目執行體系。
沈陽(yáng)天道營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司“以人為本,從實(shí)戰出發(fā)”已成為國內眾多企業(yè)的強力助手,選擇比努力更重要!天道為您打造出最具特色的營(yíng)銷(xiāo)之道! 業(yè)務(wù)范圍:企業(yè)診斷、企業(yè)整體運營(yíng)方案、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)品牌塑造及推廣、企業(yè)市場(chǎng)拓展方案、企業(yè)年度計劃方案、企業(yè)整體VI設計及廣告片、宣傳片制作、新品發(fā)布會(huì )、項目開(kāi)盤(pán)策劃、企業(yè)會(huì )議(晚會(huì ))策劃、城市營(yíng)銷(xiāo)推廣、大型活動(dòng)及明星活動(dòng)策劃、階段性促銷(xiāo)方案等。 地址:沈陽(yáng)市沈河區奉天街340號格林自由城A座1-03-03號 電話(huà):024-62579277。
2011年圣誕節促銷(xiāo)方案模板 一、活動(dòng)目的:對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。
市場(chǎng)現狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。 二、活動(dòng)對象:活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標?這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
三、活動(dòng)主題:在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題: 1、確定活動(dòng)主題 2、包裝活動(dòng)主題 降價(jià)??jì)r(jià)格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費用預算和分配。 在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費者,更能打動(dòng)消費者。
幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護消費者權益的愛(ài)心行動(dòng)。 這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應該力求創(chuàng )新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮: 1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”?是廠(chǎng)家單獨行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。
2、確定刺激程度:要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。
但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結,并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)(有時(shí)候這點(diǎn)會(huì )放在第二點(diǎn)之后):促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍,選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。
不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要,持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi),很多應獲得的利益不能實(shí)現;持續時(shí)間過(guò)長(cháng),又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備:前期準備分三塊, 1、人員安排 2、物資準備 3、試驗方案 在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管””,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負責文案寫(xiě)作?誰(shuí)負責現場(chǎng)管理?誰(shuí)負責禮品發(fā)放?誰(shuí)負責顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚,否則就會(huì )臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準備方面,要事無(wú)巨細,大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。 尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。
試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。 八、中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。
紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。 現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
同時(shí),在實(shí)施方案過(guò)程中,應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整,保持對促銷(xiāo)方案的控制。 九、后期延續 后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算:沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。
當年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費用方面進(jìn)行預算,直到活動(dòng)開(kāi)展后,才發(fā)現這個(gè)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
十一、意外防范:每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。
必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。 十二、效果預估:預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現最佳效益。
第一:各階段目標設置明確。
1、訪(fǎng)問(wèn)量目標。
2、注冊用戶(hù)數量。
3、品牌要達到的影響力。
4、網(wǎng)站的排名、PR等等。
只有清晰的目標引導才能更清晰地制定不同階段的目標
第二:目標人群分析。
1、目標人群的定位。
2、分析目標人群的特性(包括興趣和愛(ài)好)。
根據目標人群的消費行為習慣等來(lái)制訂網(wǎng)站推廣的策略和方法。
第三:了解和分析競爭對手。
1、時(shí)刻掌握競爭對手的動(dòng)向(從技術(shù)研發(fā)、贏(yíng)利策略到廣告投放等)。
2、分析競爭對手的優(yōu)勢與不足(技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、推廣等)。
只有做到知己知彼才能在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟下得以生成、乃至超越。
第四:推廣策略及具體方法選擇。
根據市場(chǎng)分析和調查的結果,確定推廣的策略,詳細列出將使用的網(wǎng)站推廣方法,如搜索引擎登陸、博客營(yíng)銷(xiāo)、郵件營(yíng)銷(xiāo)、QQ群營(yíng)銷(xiāo)、論壇發(fā)帖、軟文宣傳、搜索引擎推廣、活動(dòng)推廣、網(wǎng)絡(luò )廣告投放等,對每一種推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體怎么應用。
第五:時(shí)間進(jìn)度及人員安排表。
好的方案只是一個(gè)真正可執行方案成功的一半,因此需要畫(huà)一個(gè)詳細的計劃進(jìn)度表,控制方案執行的進(jìn)程,把推廣活動(dòng)中需要完成的每一件事情都羅列出來(lái),安排具體的人員來(lái)負責落實(shí),確保方案得到有效的執行。
第六:預算投入
每一個(gè)推廣方案肯定會(huì )有一定的投入預算,要通過(guò)合理規劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果,讓每一分錢(qián)都能真正幫到企業(yè)推廣,盡量避免浪費。制訂一個(gè)最佳的組合計劃,讓推廣的效果達到最大化。
第七:效果監測。
做好嚴格的效果監測,對每一時(shí)間段的推廣措施做監測跟蹤,幫助企業(yè)及時(shí)調整推廣的策略。
第八:預備策略。
市場(chǎng)的變化并不會(huì )因你的一個(gè)計劃而改變,除了尋求一套最為合適的營(yíng)銷(xiāo)方案,最好還有一套風(fēng)險預備方案。避免在關(guān)鍵時(shí)刻手忙腳亂和束手無(wú)策。
最后:真正可執行的網(wǎng)站推廣方案不是一成不變的,作為營(yíng)銷(xiāo)的策劃者要時(shí)刻要關(guān)注市場(chǎng)的變化。針對市場(chǎng)的變化、行業(yè)的變化實(shí)時(shí)調整方案,讓自己的網(wǎng)站推廣保持在最佳水平的一個(gè)或多個(gè)解決方案而已,好的方案加于有效實(shí)施才能達到預期效果。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣五大方案實(shí)戰派網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家劉禹含,立足于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐、著(zhù)眼于新傳媒實(shí)用、致力廣告傳播于實(shí)效!多年來(lái)一直奮戰在網(wǎng)絡(luò )推廣的第一線(xiàn)。
對藥品領(lǐng)域、裝飾領(lǐng)域、服裝領(lǐng)域、食品領(lǐng)域、即時(shí)通訊產(chǎn)品、家居領(lǐng)域、人物形象等等的網(wǎng)絡(luò )宣傳都有自己獨特的方法。她的中麒五大方案幫助眾多中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )中樹(shù)立了優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò )品牌形象。
一、戰略整體規劃:市場(chǎng)分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨特銷(xiāo)售主張提煉、創(chuàng )意策略制定、整體運營(yíng)步驟規劃、投入和預期設定。 二、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站:網(wǎng)站結構、視覺(jué)風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁(yè)面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設計與開(kāi)發(fā)。
三、傳播內容規劃:品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售概念策劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。 四、整合傳播推廣:SEO排名優(yōu)化、博客營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、知識營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、新聞軟文營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)等病毒傳播方式。
五、數據監控運營(yíng):網(wǎng)站排名監控、傳播數據分析、網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)數量統計分析、訪(fǎng)問(wèn)人群分析、咨詢(xún)統計分析、網(wǎng)頁(yè)瀏覽深度統計分析、熱門(mén)關(guān)鍵字訪(fǎng)問(wèn)統計分析 本書(shū)以案例說(shuō)話(huà),深入淺出地介紹了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣的主要模式和推廣技巧。全書(shū)共分10章,內容涵蓋了網(wǎng)絡(luò )推廣的策劃創(chuàng )意流程、網(wǎng)絡(luò )新聞推廣、論壇口碑營(yíng)銷(xiāo)、知名博客錘煉法則、搜索引擎優(yōu)化攻略(突出網(wǎng)店)、網(wǎng)絡(luò )廣告影響擴張、電子郵件雜志化推廣、網(wǎng)絡(luò )視頻視覺(jué)沖擊創(chuàng )作,以及網(wǎng)絡(luò )危機公關(guān)反擊方略。
本書(shū)的最大特色在于每個(gè)章節都以案例解析帶動(dòng)擴散性思維,從而引發(fā)讀者在網(wǎng)絡(luò )推廣這一本身并沒(méi)有完全規范形式的新興推廣渠道上的思考。本書(shū)適用于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò )推廣初、中級人員,同時(shí)對于自主網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)人士和一些特色化網(wǎng)絡(luò )自媒體愛(ài)好者進(jìn)階提高,也有一定的補益。
網(wǎng)絡(luò )推廣的初中級人員:本書(shū)將成為你案頭、床頭的一個(gè)彈藥庫,每一場(chǎng)推廣戰役都是你邁向成功的關(guān)鍵,站在前人成功的范例前面,去開(kāi)拓你的視野,去發(fā)散你的思維。自主網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)人士:你的產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津,在網(wǎng)絡(luò )上籍籍無(wú)名,怎么突破困境?本書(shū)將給你解決方法。
個(gè)人網(wǎng)站愛(ài)好者:當代很多人都在寫(xiě)博客、做播客、玩論壇,可總也達不到金字塔的頂端,總是在自?shī)首詷?lè )。成為一個(gè)名人博主很難嗎?我相信你看完這本書(shū)之后,你將成功。
企業(yè)管理人員:掌握網(wǎng)絡(luò )推廣的利器,更多的是讓你知道什么樣的手段會(huì )在網(wǎng)絡(luò )上有用、有效且深入人心,這也是本書(shū)希望帶給企業(yè)管理人員的核心提示。 潤物細無(wú)聲趙客縵胡纓,吳鉤霜雪明。
銀鞍照白馬,颯沓如流星。我很喜歡李白《俠客行》中的這四句,文風(fēng)奔放,行云流水。
難得的是在詩(shī)仙華麗的詞句中,還折射出“動(dòng)靜相溶”的人生智慧,讓人去想去悟……你被別人的思想左右了嗎你可能是個(gè)網(wǎng)民,對,沒(méi)錯,你就是個(gè)網(wǎng)民。在現今社會(huì ),誰(shuí)又不是一個(gè)網(wǎng)民呢?或許你是在瀏覽一個(gè)博客,有位你很欣賞的意見(jiàn)領(lǐng)袖,每天你都會(huì )去他的地盤(pán)看看,看他又在發(fā)表什么樣的鴻篇大論,前幾天你在他的博客上看到了一段關(guān)于網(wǎng)上購物將取代實(shí)體店的議論,結果在朋友圈中,你把他的觀(guān)點(diǎn)在沙龍中一擺,自己贏(yíng)得了不少關(guān)注的目光。
今天你又過(guò)來(lái)偷師了……今天這位意見(jiàn)領(lǐng)袖一如既往地給你帶來(lái)了驚喜,他在博文中開(kāi)始攻擊當今在網(wǎng)絡(luò )世界里正流行的偷菜和買(mǎi)賣(mài)奴隸,他的每一句話(huà)都讓你感到很受啟發(fā)。被意見(jiàn)領(lǐng)袖的觀(guān)點(diǎn)所折服之后,你會(huì )發(fā)現似乎自己的所作所為都那么可笑。
怎么辦?意見(jiàn)領(lǐng)袖提供一個(gè)折中的解決方案,插件。通過(guò)這個(gè)插件,你和朋友比較的將不再是今天你偷了多少菜,而是你在使用電腦的時(shí)候是否節能。
他告訴你,不要宅了,通過(guò)這個(gè)插件,你多邀請點(diǎn)好友,讓大家比比誰(shuí)更節能,誰(shuí)每天在電腦前開(kāi)機的時(shí)間久,甚至發(fā)現一下,哪幾個(gè)家伙每天下班以后忘記關(guān)電腦了,記得提醒一下對方……這篇博文的點(diǎn)擊量大概是5000多,使用了意見(jiàn)領(lǐng)袖的邀請碼的只有兩百多人,足夠了,這兩百多人進(jìn)入了節能寶,會(huì )邀請更多的朋友,而朋友又會(huì )邀請其他朋友,這將是一個(gè)蝴蝶效應。后面的故事故事說(shuō)到這里似乎已經(jīng)結束,似乎依舊是一個(gè)關(guān)于節能降耗的老掉牙的話(huà)題,然而在節能寶這個(gè)小游戲插件的背后,一個(gè)知名的小家電企業(yè)開(kāi)始偷笑了,他們開(kāi)發(fā)了這個(gè)節能寶,一個(gè)小游戲,大概花了幾千元人民幣,他們請了一些意見(jiàn)領(lǐng)袖在博客上宣傳了一下這個(gè)小游戲,給每個(gè)人幾百元到上千元不等的潤筆費。
他們得到了什么?數以十萬(wàn)計的網(wǎng)民成為他們這個(gè)聯(lián)機小游戲的用戶(hù),隨著(zhù)時(shí)間的增長(cháng),很快這個(gè)數字就可能變成幾百萬(wàn)。這就足夠了。
每天他們產(chǎn)品的Logo會(huì )隨著(zhù)開(kāi)機啟動(dòng)時(shí)節能寶的自動(dòng)彈出,而出現在這些用戶(hù)的桌面上,他們很少去宣傳自己的產(chǎn)品如何節能。只是在那些使用他們出品的電腦的用戶(hù)頭像上,給予一個(gè)特定的標記,這個(gè)標記讓所有人都會(huì )發(fā)現,原來(lái)使用他們的產(chǎn)品,比其他人都節能,哪怕是通宵不關(guān)電腦……有時(shí)候他們會(huì )給你一個(gè)友情提示,告訴你夜深了,該休息了,當然有時(shí)候他們也會(huì )發(fā)個(gè)廣告給你,告訴你他們的產(chǎn)品目前有什么新。
內容全面的企業(yè)網(wǎng)站策劃書(shū) 一、前言 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了高潮和低谷,當失去耐心的人開(kāi)始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候,中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,走著(zhù)自己該走的路。
專(zhuān)家們對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門(mén)的預言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng )造產(chǎn)值,它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。
透過(guò)泡沫看本質(zhì),可以讓我們明白很多,互聯(lián)網(wǎng)不是神話(huà),而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些,我們就發(fā)現,原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)真的很有用,如果你懂得利用的話(huà)。
傳統企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,發(fā)布產(chǎn)品信息,做好客戶(hù)服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識,成為現代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù),滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理當中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。 網(wǎng)頁(yè)教學(xué)網(wǎng) 讓我們構想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面:企業(yè)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地,利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、品牌、文化和產(chǎn)品; 互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站,更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和手段。
企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的應用引進(jìn)管理技術(shù)和觀(guān)念,豐富管理手段,倡導互動(dòng)溝通和透明管理,提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平; 企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷(xiāo)售新渠道,尋求更多的商業(yè)機會(huì )。對于這些,我們相信,如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)必將助企業(yè)一臂之力。
二、為什么需要一個(gè)新的XX企業(yè)網(wǎng)站 2.1、好馬配好鞍,名企配好站 中國XX企業(yè)是中國低壓電器行業(yè)規模最大的產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)之一。一個(gè)名牌企業(yè),肯定可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到它的蹤影,XX也不例外。
然而縱觀(guān)現有的XX企業(yè)網(wǎng)站,我們總感覺(jué)到,它可以也應該做的更好。 若干同行業(yè)名牌企業(yè)網(wǎng)站: 上述為XX企業(yè)和其它一些大集團網(wǎng)站技術(shù)參數情況,從中可以看出,現有的XX企業(yè)網(wǎng)站還需要更好的行使其職能。
一個(gè)理想的XX企業(yè)網(wǎng)站應當以知名企業(yè)網(wǎng)站為標準,與企業(yè)形象相襯,能夠在企業(yè)的宣傳策略上添加濃重的一筆。 2.2、XX企業(yè)網(wǎng)站應該是這樣的 符合:XX企業(yè)網(wǎng)站應當符合企業(yè)形象標準,能夠充分展示企業(yè)精神和企業(yè)文化,能夠展示XX人的風(fēng)采; 現代:XX企業(yè)企業(yè)網(wǎng)站應當是具有青春活力,看上去美觀(guān)大方的網(wǎng)站,能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設計潮流,運用流行元素,使網(wǎng)站和企業(yè)一樣充滿(mǎn)現代氣息; 實(shí)用:XX企業(yè)網(wǎng)站應當讓訪(fǎng)問(wèn)者最快找到他所需要了解的,一目了然,輕松自如;同時(shí),管理人員能夠輕松進(jìn)行網(wǎng)站內容更新和維護工作。
實(shí)用、易用能使XX企業(yè)網(wǎng)站走向良性循環(huán)軌道; 互動(dòng):訪(fǎng)問(wèn)者是一面鏡子,XX企業(yè)網(wǎng)站應當從訪(fǎng)問(wèn)者那里獲取對網(wǎng)站的反饋,能夠捕捉客戶(hù)的需求,能夠雙向交流,能夠使客戶(hù)在網(wǎng)站中 充分發(fā)表見(jiàn)解,并加以吸收; 擴展:XX企業(yè)網(wǎng)站應當是一個(gè)可擴展的網(wǎng)站,能夠根據技術(shù)的發(fā)展而將其充分應用,能夠將企業(yè)外部窗口和企業(yè)內部管理機制相結合,能夠為管理決策提供數據統計與分析; XX企業(yè)網(wǎng)站應當高屋建瓴,未雨綢繆,將企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到極至,具備了上述五大特點(diǎn)的XX企業(yè)網(wǎng)站,就可以做到。 三、網(wǎng)站設計需求 3.1、建立完善的產(chǎn)品信息展示系統產(chǎn)品展示是企業(yè)網(wǎng)站的重要職能。
建立一個(gè)完善的產(chǎn)品信息展示系統,分類(lèi)合理,訪(fǎng)問(wèn)快捷,添加方便,管理科學(xué)。這樣的一個(gè)產(chǎn)品信息展示系統,能夠使客戶(hù)快速了解產(chǎn)品信息,并找到自己所需要的,或者發(fā)出詢(xún)價(jià)意向,或者給出反饋意見(jiàn),企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品的展示和反饋,能夠快速了解變化中的市場(chǎng)需求,把握商機,運籌帷幄。
3.2、樹(shù)立誠信經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象誠信是企業(yè)之本。XX企業(yè)正是靠誠信經(jīng)營(yíng),質(zhì)量第一贏(yíng)得了客戶(hù)和市場(chǎng)的青睞。
在XX企業(yè)網(wǎng)站的建設中,也要展示出企業(yè)的誠信形象,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播XX的企業(yè)精神和企業(yè)文化。 3.3、保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位 3.4、吸引更多的客戶(hù) 3.5、為現有的客戶(hù)提供更有效的服務(wù) 3.6、開(kāi)發(fā)新的商業(yè)機會(huì ) 3.7、建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統 3.8、提高管理效率 四、網(wǎng)站設計風(fēng)格 網(wǎng)站語(yǔ)言:簡(jiǎn)體中文 繁體中文 XX企業(yè)的客戶(hù)層面廣,產(chǎn)品遠銷(xiāo)全國各地和海外市場(chǎng),服務(wù)好XX所有的用戶(hù)是XX人義不容辭的職責。
因此設計不同的語(yǔ)言界面,會(huì )讓不同地域講不同語(yǔ)言的XX用戶(hù)有更親切溫馨的感覺(jué)。 網(wǎng)站風(fēng)格 以XX企業(yè)企業(yè)CI為基礎 網(wǎng)站屬性:垂直型網(wǎng)站 華人風(fēng)格 (中文版) 純歐美風(fēng)格(英文版) 以XX企業(yè)CI為基礎,根據不同地域客戶(hù)的瀏覽習慣設計出一流的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,吸引各界瀏覽者對XX企業(yè)網(wǎng)站的濃厚興趣,培養客戶(hù)對XX企業(yè)網(wǎng)站的忠誠度。
五、網(wǎng)站架設步驟 5.1、中文版網(wǎng)站布局 主欄目分欄目說(shuō)明 集團介紹 總裁致辭 公司歷程 組織結構 公司榮譽(yù) 新聞中心 集團新聞 行業(yè)新聞 產(chǎn)品信息 產(chǎn)品分類(lèi) 新品介紹 說(shuō)明書(shū)(驅動(dòng))下載 產(chǎn)品榮譽(yù) 在線(xiàn)交流 友情鏈接 客服中心 銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn) 在線(xiàn)報修 服務(wù)宗旨 人力資源 人才戰略 職位應聘 5.1、英文版網(wǎng)站布局 主欄目 分欄目 網(wǎng)頁(yè)教學(xué)網(wǎng) 集團介紹 新聞中心 產(chǎn)品中心 商務(wù)中心 客服中心 5.3、網(wǎng)站功能模塊說(shuō)明 Webjx.Com (1)網(wǎng)站新聞發(fā)布系統 是將網(wǎng)頁(yè)上的某些需要經(jīng)常變動(dòng)的信息,類(lèi)似新聞、新產(chǎn)品發(fā)布和行。
一、目標客戶(hù)分析1、目標客戶(hù)群體特征,包括性別年齡工作集中類(lèi)型收入程度興趣愛(ài)好性格特征等;2、目標客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )習慣分析,包括喜歡去哪些網(wǎng)站,使用網(wǎng)站的習慣(瀏覽新聞或者參與BBS討論等),搜索引擎使用習慣分析(搜索引擎選擇、關(guān)鍵詞選擇等);3、目標客戶(hù)接受信息反應分析:對被動(dòng)接受信息的反應分析和滲透式信息的靈敏性分析等內容;二、營(yíng)銷(xiāo)工具選擇1、搜索競價(jià)排名:最直接最有效地鎖定目標客戶(hù)——費用高,容易被惡意點(diǎn)擊;2、硬廣告:常用的方式,費用高,精準鎖定目標客戶(hù)難度較大;3、群發(fā):包括QQ、郵件群發(fā),論壇群發(fā)等——容易急功近利,引起用戶(hù)反感;4、舉辦相關(guān)活動(dòng):需要有相應的方案策劃,一般領(lǐng)導比較不看重這一塊的內容,認為不夠直接,但網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中活動(dòng)及由活動(dòng)帶出的事件營(yíng)銷(xiāo)是主流趨勢;5、博客營(yíng)銷(xiāo):將廣告不動(dòng)聲色打到大站上的方法,需要有相當大的團隊支持和一流的團隊運作能力配合;6、威客營(yíng)銷(xiāo):利用威客來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)推廣——需要有相當好的威客營(yíng)銷(xiāo)策劃能力與威客運作駕馭能力,否則容易運作過(guò)火而讓效果適得其反。
三、效果分析結合二的分析說(shuō)明和具體項目去分析,這里沒(méi)辦法給出一勞永逸的模板。四、費用預算這里就不詳細說(shuō)了。
地面營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)把相應的內容換一下,主要是營(yíng)銷(xiāo)工具要換一下,有對應的報紙廣告、路演、分眾廣告、電視廣告等。
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營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么做
《營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么做》是一篇好的范文,覺(jué)得有用就收藏了,為了方便大家的閱讀。 篇一如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃人員來(lái)說(shuō),怎么樣才能做好一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)呢?構造分為三大部分一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是正文內容。三是效果預測即的可行性與操作性。 (一)市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規模的大小以及敵我對比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項內容 (1)整個(gè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)的規模。 (2)競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。 (3)競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。 (4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)目標分析。 (5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。 (6)各競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。 (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。 (8)各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。 (9)各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。 (10)競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 (11)競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。 (12)公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。 (13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。 (二)正文 一般的營(yíng)銷(xiāo)正文由七大項構成,現簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。 (1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前
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