銀行客戶(hù)旅游(求一份簡(jiǎn)單的銀行營(yíng)銷(xiāo)方案)
1.求一份簡(jiǎn)單的銀行營(yíng)銷(xiāo)方案
核心理念：
1.以客戶(hù)為中心的理念。這是客戶(hù)經(jīng)理制的最核心理念。商業(yè)銀行必須把客戶(hù)的需求和利益放在優(yōu)先考慮的地位，調動(dòng)所有資源讓客戶(hù)感到滿(mǎn)意，以客戶(hù)的滿(mǎn)意度作為評價(jià)工作質(zhì)量和工作效果的標尺。要通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)水準的服務(wù)，使客戶(hù)資產(chǎn)價(jià)值增加，讓客戶(hù)享受增值服務(wù)，使其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險降低，運營(yíng)效率提高，從而提高客戶(hù)對商業(yè)銀行的信賴(lài)度、依賴(lài)度和忠誠度。
2.營(yíng)銷(xiāo)一體化理念。目前服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)早已超越了產(chǎn)品的生產(chǎn)，范圍擴展到市場(chǎng)調研、營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)組織、公共關(guān)系、技術(shù)指導、售后服務(wù)等諸多領(lǐng)域和環(huán)節。商業(yè)銀行實(shí)施客戶(hù)經(jīng)理制，也就是要把金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)作為一種專(zhuān)門(mén)化的事業(yè)，將各種營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行整合，以滿(mǎn)足各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要素，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化。
3.核心客戶(hù)綜合開(kāi)發(fā)理念。對為商業(yè)銀行創(chuàng )造80%的業(yè)務(wù)和利潤，且占客戶(hù)總量20%的優(yōu)質(zhì)、核心客戶(hù)，商業(yè)銀行必須給予高度重視，實(shí)行差別化服務(wù)，最大程度地滿(mǎn)足核心客戶(hù)的金融需求。只有核心客戶(hù)的金融需求得到有效開(kāi)發(fā)，才能更好的為客戶(hù)提供高品位、專(zhuān)業(yè)化的金融服務(wù)，才能謀取更大的經(jīng)濟效益。
4.個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)理念。客戶(hù)經(jīng)理必須能夠綜合運用各種知識和技能，根據客戶(hù)的需求提供“量體裁衣”式的金融服務(wù)，通過(guò)對客戶(hù)進(jìn)行調查和評價(jià)，提供客戶(hù)服務(wù)方案，在金融產(chǎn)品和各種可以借助的外部資源中進(jìn)行組合設計，最大限度地為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
5.金融服務(wù)創(chuàng )新理念。客戶(hù)經(jīng)理制本身是制度創(chuàng )新，客戶(hù)經(jīng)理本身又是金融產(chǎn)品創(chuàng )新的主體。作為橋梁和紐帶，客戶(hù)經(jīng)理應對客戶(hù)的需求和變化異常敏感，及時(shí)進(jìn)行提煉和總結，反饋到產(chǎn)品部門(mén)，和產(chǎn)品部門(mén)聯(lián)手進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新設計，以最快的速度把最新的金融產(chǎn)品提供給客戶(hù)。
2.旅游策劃方案怎么寫(xiě)
原發(fā)布者：親親土豆888
策劃方案發(fā)證公示一、策劃書(shū)名稱(chēng)二、二活動(dòng)背景三、活動(dòng)目的、意義和目標四、資源需要：人力物力財力五、活動(dòng)開(kāi)展：時(shí)間順序排列，都干啥六、經(jīng)費預算七、活中應該注意的問(wèn)題及細節八、活動(dòng)負責人及主要參與者：九、宣傳附：附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò )，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì )變得特別好辦，而且多半會(huì )成功。三、組織任務(wù)小組，分配人員職責。權責相應，每個(gè)人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報進(jìn)展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì )failing！五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進(jìn)行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。七、現場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負責及時(shí)調度；八、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通
3.如何設計銀行客戶(hù)的開(kāi)發(fā)方案
xx銀行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃方案
XX銀行——年輕人的銀行
行業(yè)轉折點(diǎn)——用戶(hù)從群體到個(gè)體
銀行，在多數民眾眼里尤其是略顯保守的北方人眼里，是存錢(qián)、取錢(qián)的地方，是交“水電暖氣”費的地方，是有很多讓人看不明白的單子的地方，還是門(mén)臉或紅色、或綠色、或藍色或其他顏色的高樓，還有一道道把普羅大眾和西裝領(lǐng)帶分割開(kāi)的玻璃門(mén)、防彈玻璃。
銀行業(yè)正面臨有史以來(lái)最嚴峻的挑戰，未來(lái)三到五年是銀行業(yè)生死攸關(guān)的分水嶺。政策解禁（門(mén)檻降低、利率放開(kāi)等），存款保險制度（改革的決心和容忍度），金融脫媒（電子平臺代替柜臺、移動(dòng)互聯(lián)、草根），這些挑戰，尤其是后者帶來(lái)的壓力更大、更能觸及競爭的根本。
優(yōu)勢，終究難抵趨勢。金融脫媒，就是儲戶(hù)、投資者借助互聯(lián)網(wǎng)找回了自己應有的地位，各行各業(yè)從過(guò)去面對一個(gè)個(gè)紙面上的抽象“群體”，到今天要和一個(gè)個(gè)活生生的、有血有肉的“個(gè)人”打交道，做朋友。這就是趨勢，就是先機所在。
各行各業(yè)的實(shí)例明證，新時(shí)代的這種事關(guān)生死的轉折和挑戰，恰恰是洗牌的機會(huì )。互聯(lián)網(wǎng)讓時(shí)間、空間、人力的劣勢迎刃而解，弱小者后來(lái)居上完成逆襲，強者死于優(yōu)勢，經(jīng)驗、資產(chǎn)、人員、樓堂，可能成為尾大不掉的包袱。
更自由，更平等，更注重個(gè)體，這個(gè)未來(lái)銀行業(yè)的任務(wù)和機會(huì )。
因此，我們私下以為，銀行要更注重個(gè)人，尤其是年輕人，我們把XX銀行定位為“年輕人的銀行”。一是XX銀行本身年輕、有活力，有革新突變的信心和勇氣；二是年輕人是未來(lái)，不但是銀行賺取未來(lái)財富的主體力量，也是我們尋求變革的原動(dòng)力和靈感的來(lái)源；三是經(jīng)濟活動(dòng)的主體本身也是年輕人，我們期望通過(guò)以下一系列的活動(dòng)、方案，能建立起和年輕人共同成長(cháng)的、有忠誠度甚至是相伴一生的合作關(guān)系；四是行業(yè)內還沒(méi)有一家銀行，做用戶(hù)細分并敢于說(shuō)出來(lái)，這本身就是標志，即與那些“老年銀行”區分開(kāi)。
XX銀行，年輕人的銀行；XX銀行，為未來(lái)領(lǐng)航；XX銀行，伴隨你點(diǎn)滴成長(cháng)。
4.旅游策劃方案怎么寫(xiě)啊
5w3h”，即：
What（什么）——策劃的目標、內容
Who（誰(shuí)）——策劃相關(guān)人員
Where（何處）——策劃場(chǎng)所
When（何時(shí)）——策劃的日程計劃
Why（為什么）——策劃的假設、原因
How（怎樣）——策劃的方法和整體系統運轉
How（怎樣）——策劃的表現形式
How（怎樣）——策劃的預算
一份完整的策劃書(shū)包括以下內容：1、策劃的名稱(chēng)（主題）2、策劃者的姓名（小組名、成員名）3、策劃完成的時(shí)間4、策劃的目的及內容概要5、策劃的內容及詳細說(shuō)明6、策劃的進(jìn)度表（時(shí)間表）7、策劃的預算和計劃（人力、費用、物力）8、策劃的相關(guān)資料9、如果有第二、第三方案，寫(xiě)出其概要10、策劃實(shí)施需要注意的事項
5.銀行營(yíng)銷(xiāo)具體方案
希望王海老師可以解決您的問(wèn)題，王先生是理財、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，有10年金融機構、銀行一線(xiàn)的服務(wù)經(jīng)驗。
長(cháng)期從事個(gè)人理財業(yè)務(wù)、金融機構服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的一線(xiàn)工作。 王先生有豐富的客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗，具有客戶(hù)溝通能力和個(gè)人客戶(hù)開(kāi)拓能力和豐富的理財知識，熟悉外資和中資銀行的營(yíng)銷(xiāo)模式。
作為一線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理，具有豐富的面向最終客戶(hù)的培訓及講座經(jīng)驗，前后為超過(guò)4500 人次的客戶(hù)進(jìn)行400場(chǎng)次的專(zhuān)題培訓及理財講座，得到客戶(hù)的廣泛好評。 擁有豐富的銀行培訓經(jīng)驗和銷(xiāo)售實(shí)戰經(jīng)驗，為金融機構超過(guò)7,000名分行零售主管、支行行長(cháng)/主管副行長(cháng)、零售主管、理財經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理及相關(guān)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員提供培訓。
培訓擅長(cháng)領(lǐng)域：電話(huà)邀約及營(yíng)銷(xiāo)技巧、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧、網(wǎng)點(diǎn)識別引導及分流、客戶(hù)關(guān)系維護及提升、金融大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護、高端客戶(hù)類(lèi)型分析、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)流程及技巧、客戶(hù)高效溝通流程與技巧、客戶(hù)需求分析方法與案例分析、產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)技巧與案例分析等。 周 周 13989871931 立足行業(yè)、精耕專(zhuān)業(yè)！ 微信&QQ:58588541 。
6.銀行怎樣做好個(gè)人客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作
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高度重視，精心組織，確保完成全年任務(wù)。提高發(fā)展個(gè)人網(wǎng)上銀行客戶(hù)對分流柜面壓力、促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉型、提高客戶(hù)服務(wù)水平的認識。要加強領(lǐng)導，總結前期業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗，充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理的引導營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，加強對中高端客戶(hù)以及學(xué)校、政府機關(guān)等客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)，大力發(fā)展個(gè)網(wǎng)證書(shū)客戶(hù)。利用最后兩個(gè)月的時(shí)間，加快營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)度，確保完成全年任務(wù)指標。
充分利用優(yōu)惠政策發(fā)展個(gè)網(wǎng)證書(shū)版客戶(hù)。對省行開(kāi)展的“個(gè)網(wǎng)積分送U盾”活動(dòng)，要用足、用好優(yōu)惠政策，大力發(fā)展個(gè)網(wǎng)證書(shū)客戶(hù)。
繼續加強捆綁營(yíng)銷(xiāo)。切實(shí)對新開(kāi)信用卡、靈通卡、e時(shí)代卡客戶(hù)開(kāi)展針對性營(yíng)銷(xiāo)，出臺捆綁營(yíng)銷(xiāo)方案，制定明確的捆綁率目標。對中高端客戶(hù)必須捆綁銷(xiāo)售個(gè)人網(wǎng)上銀行證書(shū)，對柜面作匯款、繳費、基金買(mǎi)賣(mài)、黃金買(mǎi)賣(mài)等業(yè)務(wù)的客戶(hù)，要積極引導通過(guò)網(wǎng)上銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理，力促其轉化成為個(gè)網(wǎng)證書(shū)客戶(hù)。抓住總行投產(chǎn)存折客戶(hù)網(wǎng)銀注冊功能這一契機，制定相應的發(fā)展策略，拓寬網(wǎng)銀目標客戶(hù)群，擴大網(wǎng)銀客戶(hù)規模。
加大宣傳力度，擴大宣傳效果。各網(wǎng)點(diǎn)要備齊各類(lèi)個(gè)人網(wǎng)上銀行宣傳資料，全面提升網(wǎng)點(diǎn)整體宣傳效果，積極向客戶(hù)宣傳電子銀行方便快捷的賬務(wù)處理、代繳費和理財等功能，同時(shí)大力宣傳“個(gè)網(wǎng)交易積分送U盾”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)內容。
五、加強售后保障工作。在網(wǎng)銀證書(shū)下載環(huán)節給予客戶(hù)更多的支持和提供更及時(shí)和完善的服務(wù)，保證開(kāi)一戶(hù)，用一戶(hù)，不因證書(shū)下載或其他問(wèn)題導致不動(dòng)戶(hù)。
7.求郵儲銀行的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
郵儲銀行的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案分校園、電子、網(wǎng)絡(luò )等等，每個(gè)方案有細微的差別，下面就以網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案舉例： 幾乎所有的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都與品牌形象有關(guān)，在所有與品牌推廣有關(guān)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段中，網(wǎng)絡(luò )廣告的作用最為直接，中國郵政儲蓄銀行還處在初級階段，他的業(yè)務(wù)范圍將從為城鄉居民提供基礎金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過(guò)不斷加強銀行內部管理和風(fēng)險控制能力，在大力發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)，匯兌業(yè)務(wù)，代理業(yè)務(wù)，對公業(yè)務(wù)，國際業(yè)務(wù)等主要業(yè)務(wù)的基礎上逐步拓展新的業(yè)務(wù)。
目前高端市場(chǎng)競爭十分激烈，各商業(yè)銀行發(fā)展十分迅速，郵儲銀行要在高端銀行市場(chǎng)贏(yíng)得一席之地，成功的網(wǎng)絡(luò )銀行廣告營(yíng)銷(xiāo)策略是比不可少的。它不僅能帶來(lái)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)的顯著(zhù)增長(cháng)，更能塑造郵政儲蓄銀行在高端市場(chǎng)的企業(yè)形象。
一、郵政儲蓄銀行網(wǎng)絡(luò )廣告策略1、品牌的推廣 網(wǎng)絡(luò )廣告最主要的目標之一就是對企業(yè)品牌價(jià)值的提升，這也說(shuō)明了用戶(hù)瀏覽但沒(méi)有點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò )廣告同樣會(huì )在一定時(shí)期內產(chǎn)生效果，在所有的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法中，網(wǎng)絡(luò )廣告的品牌推廣的品牌推廣價(jià)值最為顯著(zhù)。郵政儲蓄銀行剛剛成立不久，已經(jīng)從以前以單一的儲蓄為主的郵儲變成了對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的銀行，在緊鑼密鼓的開(kāi)展新業(yè)務(wù)的同時(shí)，提升自己的品牌形象顯得尤為重要，準確，恰當的網(wǎng)絡(luò )廣告選擇能夠是其更好的展示產(chǎn)品信息和提升企業(yè)形象。
2、網(wǎng)站的推廣 網(wǎng)站的推廣是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的主要職能，獲得盡可能多的有效訪(fǎng)問(wèn)量也是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)取得成效的基礎，網(wǎng)絡(luò )廣告對于網(wǎng)站推廣的作用顯得尤為重要，郵政儲蓄銀行應依據整個(gè)郵政體系的優(yōu)勢，盡可能的交換更多的友情鏈接，增加網(wǎng)站的權重，并通過(guò)圖片廣告，文字廣告的投放，帶來(lái)有效的訪(fǎng)問(wèn)量，增加網(wǎng)站的知名度。3、銷(xiāo)售促進(jìn) 由于用戶(hù)受到各種形式的網(wǎng)絡(luò )廣告的吸引而獲得產(chǎn)品信息，已經(jīng)成為影響用戶(hù)購買(mǎi)行為的因素之一，尤其當網(wǎng)絡(luò )廣告與企業(yè)網(wǎng)站，電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段相結合時(shí)，這種產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)的效果更為顯著(zhù)。
網(wǎng)絡(luò )廣告對于銷(xiāo)售的促進(jìn)作用不僅表現在在線(xiàn)銷(xiāo)售，也表現在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得產(chǎn)品信息后對網(wǎng)下的促進(jìn)。4、信息發(fā)布 網(wǎng)絡(luò )廣告是向傳遞信息的一種手段，因此可以理解為信息發(fā)布的一種方式。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )廣告的投放，郵儲銀行不僅可以將產(chǎn)品信息，公司動(dòng)態(tài)等發(fā)布在自己的網(wǎng)站上，也可以發(fā)布在用戶(hù)數量更多，用戶(hù)定位程度更高的網(wǎng)站，或者直接通過(guò)電子郵件發(fā)給目標客戶(hù)，從而引起更多的注意，大大的增強網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的信息發(fā)布的功能。 二、郵政儲蓄企業(yè)網(wǎng)絡(luò )廣告的媒體選擇1、通過(guò)搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )宣傳 搜索引擎是網(wǎng)絡(luò )投放的一個(gè)重要渠道，對于網(wǎng)站推廣、產(chǎn)品促銷(xiāo)競爭者的分析。
網(wǎng)絡(luò )品牌等具有明顯效果。他可以通過(guò)較高的搜索引擎排名來(lái)增加的點(diǎn)擊率，及瀏覽量，從而獲得產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售的飆升。
用戶(hù)檢索所使用的關(guān)鍵詞反應出用戶(hù)對問(wèn)題或產(chǎn)品的關(guān)注。網(wǎng)站現在可以說(shuō)是企業(yè)的第二門(mén)面，郵政儲蓄銀行在建立企業(yè)網(wǎng)站的同時(shí)，應增加網(wǎng)站的功能，增加SEO技術(shù)，提高關(guān)鍵詞的排名，讓網(wǎng)站帶來(lái)更多的瀏覽量。
2、通過(guò)博客進(jìn)行宣傳 博客（Blog）被認為的是繼BBS、Email、ICQ之后出現的第四種網(wǎng)絡(luò )交流方式。博客可以為企業(yè)帶來(lái)潛在消費者，改善顧客關(guān)系，提高企業(yè)知名度。
博客營(yíng)銷(xiāo)的基本模式有：利用第三方博客平臺發(fā)布一吸引更多的潛在用戶(hù)，尤其是在新浪等知名網(wǎng)站建立博客，同時(shí)也打造一個(gè)宣傳企業(yè)和擦很難拼的陣地；鼓勵有能力運營(yíng)維護獨立博客網(wǎng)站的個(gè)人，通過(guò)個(gè)人博客及其推廣達到營(yíng)銷(xiāo)的目的。這也是現在網(wǎng)上所流行的軟文，通過(guò)軟文也可以給郵政儲蓄銀行網(wǎng)站帶來(lái)有效的外鏈，增加哦網(wǎng)站在搜索引擎的權重。
3、通過(guò)微博進(jìn)行宣傳 新浪微博企業(yè)版是新浪微博推出的，針對新浪微博中的企業(yè)認證用戶(hù)的專(zhuān)業(yè)版本。相比于新浪微博個(gè)人版，新浪微博企業(yè)版提供了更豐富的個(gè)性化頁(yè)面展示功能，更精準的數據分析服務(wù)，以及更高效的溝通管理后臺，特有的藍色V字認證，更能使粉絲和消費者產(chǎn)生信賴(lài)。
新浪微博企業(yè)版將幫助在微博中的企業(yè)更便捷地與目標用戶(hù)進(jìn)行互動(dòng)溝通，提升營(yíng)銷(xiāo)效果轉化，挖掘更多商業(yè)機會(huì )。其主要功能有：（1）、輿情監測 新浪微博的認證企業(yè)用戶(hù)可以通過(guò)設定特定關(guān)鍵詞的方式，查看不同類(lèi)型用戶(hù)在特定時(shí)間段中發(fā)出的，含有設定關(guān)鍵詞的微博內容；幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現用戶(hù)的負面投訴或惡意詆毀，及時(shí)響應，避免負面口碑擴散。
（2）.影響力分析 企業(yè)用戶(hù)通過(guò)影響力分析，可以統計賬號的原創(chuàng )微博、轉發(fā)微博、評論、私信等基本信息，并監測通過(guò)微博運營(yíng)帶來(lái)的影響，包括粉絲數量、博文被轉評量、曝光量，以及短鏈接點(diǎn)擊狀況，幫助企業(yè)從綜合角度衡量微博運營(yíng)工作成果。（3）.粉絲分析： 企業(yè)用戶(hù)通過(guò)粉絲分析，可以查詢(xún)企業(yè)微博賬號粉絲的質(zhì)量、用戶(hù)特征和網(wǎng)絡(luò )行為習慣，幫助微博運營(yíng)人員更好的了解粉絲狀況，從而進(jìn)行針對性的企業(yè)微博運維工作。
（4）微博頁(yè)面分析： 企業(yè)用戶(hù)可以在微博頁(yè)面分析中隨時(shí)查看企業(yè)微博主頁(yè)的流量變化趨勢，并分析訪(fǎng)客性別、年齡、所在地區等信息。 （5）應用分析： 企業(yè)用戶(hù)可以針對安裝的企業(yè)微博應用進(jìn)行數據分析，查閱每個(gè)應用30天內的頁(yè)面瀏覽。
