品牌全活動(dòng)(服裝活動(dòng)策劃方案)
1.服裝活動(dòng)策劃方案
原發(fā)布者：弘利教育 法律資格類(lèi)
bobo20XX年品牌活動(dòng)策劃方案上次會(huì )議中已達成的共識?以“成長(cháng)小英雄”為重點(diǎn)宣傳內容，直接告訴消費者品牌所帶來(lái)的益處；?“為成長(cháng)bo一個(gè)”可以作為副標題或slogan出現（根據實(shí)際情況而定）；“bo”親吻行為可作為啟動(dòng)儀式或者慶賀儀式出現，是基于對“成長(cháng)力”的獎勵，僅作為點(diǎn)綴作用，不需要過(guò)度強化；?該項目定性為“活動(dòng)”性質(zhì)，而并非“品牌宣傳”，應注重活動(dòng)的吸引力，即設立激勵和互動(dòng)機制，號召消費者積極參與；?20XX年仍然主推整體“自然養育理念”，由于“自然養育理念”過(guò)于龐雜，可以同一個(gè)活動(dòng)中分階段推出，如“第一季：進(jìn)食能力”、“第二季：活動(dòng)能力”等，但整個(gè)項目中推出的“自然養育理念”必須是完整的；?在活動(dòng)內容中將理念角色表現為“跟隨孩子，伴隨媽媽?zhuān)⒔o與媽媽的育兒行為以佐證”20XX年bobo傳播目標目標一：通過(guò)有趣的活動(dòng)形式，向媽媽們清楚地傳達傳播主題及品牌理念，并獲悉媽媽們是否能理解和同意品牌理念；目標二：讓媽媽感受到bobo與其他競品的不同之處在于bobo是有理念的、獨特的；目標三：與三大銷(xiāo)售系統合作活動(dòng)，促進(jìn)線(xiàn)下銷(xiāo)售賣(mài)進(jìn)讓我們先來(lái)回顧一下bobo的品牌理念……?Position:bobo和媽媽一起發(fā)現寶寶的成長(cháng)信號，提供適時(shí)的喂哺工具和方法，將成長(cháng)潛力轉變?yōu)楝F實(shí)的能力，開(kāi)啟寶寶成長(cháng)力！?Value&Personality：有愛(ài)、鼓舞、創(chuàng )新、洞察力、同理心Essence：為寶寶的成長(cháng)而慶祝Essence：為寶
2.服裝品牌活動(dòng)策劃怎么寫(xiě)
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你去找吧 - [活動(dòng)方案] 美登居家居廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)前招商推廣開(kāi)業(yè)慶典促銷(xiāo)活動(dòng)企劃案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何讓贈品在促銷(xiāo)活動(dòng)中演繹“士兵突擊” - [促銷(xiāo)策劃] 如何做好社區促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [活動(dòng)方案] 談?wù)劥黉N(xiāo)活動(dòng)執行力 - [促銷(xiāo)策劃] 關(guān)注細節——成功開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的金鑰匙 - [活動(dòng)方案] 體驗CZ魅力，感受采摘樂(lè )趣--CZ汽車(chē)蘇揚4S店十年店慶暨夏季促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [活動(dòng)方案] 主題性促銷(xiāo)活動(dòng)如何為品牌增值-巧施力量 席卷全國 - [促銷(xiāo)策劃] 解析折價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)的優(yōu)劣 - [活動(dòng)方案] xx服裝品牌公益促銷(xiāo)活動(dòng)——關(guān)愛(ài)貧困地區 - [促銷(xiāo)策劃] 區域市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)之“慢三、快四”原則 - [策劃實(shí)戰] 企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的評估 - [活動(dòng)方案] “百萬(wàn)芒果送進(jìn)城”大型促銷(xiāo)活動(dòng)執行紀實(shí) - [活動(dòng)方案] 某服飾品牌十周年慶典春節促銷(xiāo)活動(dòng) - [活動(dòng)方案] 某男裝品牌十·一黃金周秋裝上市促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何做好一個(gè)成功的抽獎促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [促銷(xiāo)策劃] 科龍集團大型促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 - [促銷(xiāo)策劃] 企業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的評估 - [促銷(xiāo)策劃] 賺錢(qián)新門(mén)路：做個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)代理商 - [促銷(xiāo)策劃] 康佳彩電、美的小家電的五一聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)策劃紀實(shí) - [創(chuàng )意文案] 互美“****一刮”促銷(xiāo)活動(dòng)POP文案 - [促銷(xiāo)策劃] 鞋服專(zhuān)賣(mài)店，怎樣做促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)的成功在于設計到位 - [活動(dòng)方案] “真愛(ài)五一”促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] 點(diǎn)評家樂(lè )福“雀巢咖啡節”促銷(xiāo)活動(dòng) - [活動(dòng)方案] 超市促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何在特殊渠道展開(kāi)促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [促銷(xiāo)策劃] 真愛(ài)慶國慶、迎店慶促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [糖酒營(yíng)銷(xiāo)] 惠泉啤酒中秋、國慶促銷(xiāo)活動(dòng)建議案 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)方案寫(xiě)作 - [促銷(xiāo)策劃] 辦事處促銷(xiāo)活動(dòng)操作綱要 - [策劃實(shí)戰] “化蝶舞春風(fēng)”系列專(zhuān)家促銷(xiāo)活動(dòng)總體策劃案 - [策劃實(shí)戰] 昆山太子奶“五·一”促銷(xiāo)活動(dòng)的反饋與分析 - [創(chuàng )意文案] 2004年紅塔集團廣西區·情人節促銷(xiāo)活動(dòng)文案之二 - [創(chuàng )意文案] 2004年紅塔集團廣西區·情人節促銷(xiāo)活動(dòng)文案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何系統地開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [活動(dòng)方案] 金帝巧克力春節期間市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何組織一場(chǎng)有既有人氣又能賣(mài)貨的促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [活動(dòng)方案] 東阿阿膠保健產(chǎn)品“五一”節日促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 衡水老白干酒業(yè)公司2004年中秋促銷(xiāo)活動(dòng)紀實(shí) - [促銷(xiāo)策劃] “女排冠軍邀請你”--TCL空調國慶促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)錄 - [促銷(xiāo)策劃] 九陽(yáng)小家電市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 - [促銷(xiāo)策劃] 如何正確的策劃促銷(xiāo)活動(dòng)？ - [促銷(xiāo)策劃] 如何利用主題促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施品牌戰略 - [促銷(xiāo)策劃] “化蝶舞春風(fēng)”系列專(zhuān)家促銷(xiāo)活動(dòng)總體策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何加強促銷(xiāo)活動(dòng)的執行力？ - [活動(dòng)方案] “今路”大商步行街促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] **瓜子連云港促銷(xiāo)活動(dòng)評估報告 - [促銷(xiāo)策劃] 社區促銷(xiāo)活動(dòng)如何操作 - [活動(dòng)方案] SP促銷(xiāo)活動(dòng)如何控制操作流程 - [促銷(xiāo)策劃] 一場(chǎng)成功的贈品促銷(xiāo)活動(dòng) - [促銷(xiāo)策劃] 從一次促銷(xiāo)活動(dòng)淺談營(yíng)銷(xiāo)執行力的三個(gè)層面 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)，臨場(chǎng)做戲 - [促銷(xiāo)策劃] 關(guān)于促銷(xiāo)活動(dòng)的透析與思考 - [促銷(xiāo)策劃] 成功促銷(xiāo)活動(dòng)的八個(gè)到位 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)，送得好還要送得妙 - [其他企劃] A公司情人節促銷(xiāo)活動(dòng)全案剖析 - [醫藥保健] 生命元神威連鎖大型促銷(xiāo)活動(dòng)記實(shí) - [促銷(xiāo)策劃] XX百貨8月促銷(xiāo)活動(dòng)企劃 - [促銷(xiāo)策劃] 凡事預則立--玉蘭油促銷(xiāo)活動(dòng)紀實(shí) - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng)的5大要點(diǎn) - [促銷(xiāo)策劃] 八月促銷(xiāo)活動(dòng)案 - [促銷(xiāo)策劃] 如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 - [促銷(xiāo)策劃] 南京電視臺生活頻道-商場(chǎng)大型連動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] “林中鳥(niǎo)”服飾2002年5月促銷(xiāo)活動(dòng)策劃案 - [促銷(xiāo)策劃] A公司情人節促銷(xiāo)活動(dòng)全案剖析 - [促銷(xiāo)策劃] 促銷(xiāo)活動(dòng) - [電信企劃] 5·17 世界電信日宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 - [電信企劃] 新浪短信促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案 - [飲料食品] 伊利悠悠球有獎促銷(xiāo)活動(dòng)伊利集團六一節活動(dòng)策劃方案 - [活動(dòng)方案] “到XX商場(chǎng)購物，看環(huán)球小姐大賽”-贊助促銷(xiāo)活動(dòng)回報方案。
3.誰(shuí)有完整的活動(dòng)策劃方案
富貴鳥(niǎo)——新運動(dòng)品牌延伸策略 這是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的世界，時(shí)尚運動(dòng)文化沒(méi)有國界，沒(méi)有理由，它是一種莫明的牽引，帶領(lǐng)我們自由飛翔. 品牌檔案 富貴鳥(niǎo)： 中國著(zhù)名商標，中國名牌，免檢產(chǎn)品 機構：富貴鳥(niǎo)集團 主營(yíng)產(chǎn)品： 鞋業(yè)[皮鞋]，服飾[休閑裝/西服] 規劃品牌定位 建立品牌個(gè)性 塑造這是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的世界，時(shí)尚運動(dòng)文化沒(méi)有國界，沒(méi)有理由，它是一種莫明的牽引，帶領(lǐng)我們自由飛翔. 品牌檔案 富貴鳥(niǎo)：中國著(zhù)名商標，中國名牌，免檢產(chǎn)品 機構：富貴鳥(niǎo)集團 主營(yíng)產(chǎn)品： 鞋業(yè)[皮鞋]，服飾[休閑裝/西服] 規劃品牌定位 建立品牌個(gè)性 塑造品牌文化 一個(gè)運動(dòng)裝備新秀—FGN將如何贏(yíng)得市場(chǎng)？ FGN源自富貴鳥(niǎo)集團，我們以他人無(wú)法效仿的獨特富貴鳥(niǎo)文化背景做品牌延伸，在創(chuàng )作時(shí)，很多詞匯占據了我的思想，我們從新品牌誕生的廣度、深度及使命，世界和人類(lèi)未來(lái)及堅定信心來(lái)思考和尋求真正的機遇，形成運動(dòng)新理念、新個(gè)性。
從富貴鳥(niǎo)品牌的皮鞋核心生意拓展到運動(dòng)品牌，其品牌的定位準確與否是成敗的關(guān)鍵， 我們把FGN品牌經(jīng)營(yíng)活動(dòng)圍繞了目標市場(chǎng)展開(kāi)，并把目標市場(chǎng)作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中重要活動(dòng)內容，因為在對FGN品牌整體設計時(shí)，品牌定位必須與目標需求特征、觀(guān)念的理解認同。 我們專(zhuān)家組根據市場(chǎng)細分，富貴鳥(niǎo)集團的自身資源、技術(shù)條件、管理水平、競爭狀況等結合企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標，選擇擬進(jìn)入的對企業(yè)最有優(yōu)勢且最有吸引力的市場(chǎng)，FGN產(chǎn)品定位的差異并不能等同等品牌定位戰略的確立，如果僅注重物質(zhì)和功能性的利益，那么，FGN靠什么信息進(jìn)入人產(chǎn)的心智，占據消費者有利的心理?yè)c(diǎn)，而在更高層次確立營(yíng)銷(xiāo)戰略。
因此，我們從產(chǎn)品開(kāi)始理解、升華，確立FGN的個(gè)性“簡(jiǎn)單、真切、獨立”的新個(gè)性，其品牌定位要素，著(zhù)名品牌策略大師：奧格威將分為純真、刺激、稱(chēng)職、教養、強壯五大類(lèi)，個(gè)性特征又細分不同面貌。如：耐克歸屬強壯類(lèi)，其特點(diǎn)“活躍的、運動(dòng)的、不愚蠢的”等等。
我將富貴鳥(niǎo)底蘊文化延伸與飛翔有關(guān)，而飛翔帶給人類(lèi)的是廣闊的心懷和無(wú)限的斗志，升華為終極的幸福-自由，而這一切迎合了產(chǎn)品本身特點(diǎn)，企業(yè)的資源條件，我們并不期望定位于尖端產(chǎn)品，因為國際化品牌應有運作全體市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理人員和相配套的技術(shù)。我們將核心理念“自由”的個(gè)性設定能與富貴鳥(niǎo)企業(yè)相匹配，突顯FGN自身特色，營(yíng)造自己品牌優(yōu)勢，并有別于其它競爭性的品牌。
財富代表自由，終極幸福是自由，因此，品牌定位也兼備考慮了企業(yè)的收益，“飛翔”的背后更是勇氣和奮斗后財源滾滾的回報，品牌總監吳日升：收益必須大于成本，品牌策略方能成功延伸。 FGN將如何以面子示人？ 包裝是品牌終身的廣告，包裝是一種文化，代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)文明程度的體現。
調查表明，有50%---60%的消費者受品牌包裝的影響而產(chǎn)生購買(mǎi)的興趣，形成購買(mǎi)行為。可見(jiàn)，包裝對于產(chǎn)品邁向品牌有著(zhù)十分重要的意義。
FGN品牌核心標識開(kāi)發(fā)概念釋義：自由的靈性占飛翔的氣質(zhì)造就了FGN的核心符號，將它置身于時(shí)尚運動(dòng)理念中，能感受到心靈的暢快和莫名的愉悅，它表達“興奮、張揚、力量”的陽(yáng)剛氣息（附品牌核心標識）。 1創(chuàng )新品牌價(jià)值——從強化廣告風(fēng)格開(kāi)始 吳日升：只有讓FGN產(chǎn)品在完成銷(xiāo)售前后具有一種穩定的價(jià)值感，才能給人們一個(gè)選擇產(chǎn)品的理由，購買(mǎi)產(chǎn)品并提高消費者對產(chǎn)品的忠誠度。
FGN主張“簡(jiǎn)單、真切、獨立”的新個(gè)性，讓消費者接受FGN品牌風(fēng)格的走向，我們是以他人無(wú)法效仿的獨特的富貴鳥(niǎo)文化背景做品牌延伸，以品牌可視聽(tīng)部分最終極地擴沖時(shí)尚運動(dòng)行業(yè)，形成獨有的表現力和沖擊力，深化FGN核心價(jià)值所蘊藏的全部生命活力，構成個(gè)體對母體的頂禮膜拜，補充天地間無(wú)窮的能量. 在我們看來(lái)，品牌新穎化是保持產(chǎn)品的生命力的有效方法。 2品牌策略引導下的企劃設計——品牌創(chuàng )建的成功保障。
實(shí)施品牌戰略，將廣告重點(diǎn)放在塑造品牌形象上。演繹切中消費者價(jià)值欲求的獨特賣(mài)點(diǎn)，強化個(gè)性，與消費者拉近距離，使之產(chǎn)生吸引力，令人心悅誠服。
3成功營(yíng)造現代賣(mài)場(chǎng)——FGN終端致勝 終端是經(jīng)營(yíng)FGN品牌形象的緊要環(huán)節，建設好終端，如何讓商品成為注目焦點(diǎn)，已不再是裝修設計的范疇了。除了對賣(mài)場(chǎng)氛圍的認知，我們更須理解賣(mài)場(chǎng)特性、經(jīng)營(yíng)理念、商品定位、顧客群體、以及包括銷(xiāo)售額在內的諸多指標。
與業(yè)主共同探討賣(mài)場(chǎng)要義，最后為賣(mài)場(chǎng)提供從賣(mài)場(chǎng)規劃、共享空間、道具、燈光、天棚、地面、誘導系統、POP系統的設計，我們亦與諸多知名商場(chǎng)的資深管理者，共同研究賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)規律：提供人事、財務(wù)、前臺、品牌等管理的概念性文件。由多個(gè)系統組成的賣(mài)場(chǎng)方案是我們始終如一的追求，并以完善我們的“現代賣(mài)場(chǎng)解決之道”。
統一器架，統一裝修，統一經(jīng)營(yíng)，以激勵機制號召經(jīng)銷(xiāo)商規范終端管理，為進(jìn)一步的品牌計劃貫徹到位修造基礎。 實(shí)施品牌戰略 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 一、FGN品牌定位 產(chǎn)品類(lèi)別：時(shí)尚休閑運動(dòng)鞋 市場(chǎng)定位：15—25歲的喜好自由，運動(dòng)休閑青少年一族 價(jià)格定位：中等價(jià)位， 80%以上的青少年一。
4.怎樣策劃品牌活動(dòng)需要些什么
首先你要了解什么是活動(dòng)策劃、目標人群、目標效果。然后是和專(zhuān)業(yè)有經(jīng)驗的活動(dòng)策劃團隊一起完成這個(gè)項目。
活動(dòng)策劃（Activity Planning）案是相對于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴格地說(shuō)它是從屬于市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體同意一個(gè)品牌的文化內涵，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。
打造一個(gè)品牌是專(zhuān)業(yè)性很強而又是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程 品牌活動(dòng)策劃是一個(gè)很好展現自己的策略。研究好目標人群的喜好起到加分的效果、然后考慮預算和專(zhuān)業(yè)策劃公司共同完成這個(gè)項目。
在活動(dòng)過(guò)程中會(huì )有很多難點(diǎn)。例如臨時(shí)要更換道具、臨時(shí)要變更行程、臨時(shí)要接某位領(lǐng)導。。。突發(fā)狀況會(huì )比較多 沒(méi)有經(jīng)驗的執行團隊往往會(huì )應接不暇，這時(shí)一個(gè)專(zhuān)業(yè)而有經(jīng)驗的策劃和執行團隊就顯得十分重要。這里我推薦我們上海百聞設計 搜索 "上海百聞設計" 第一個(gè)就是 brandbv 幾十年活動(dòng)策劃經(jīng)驗，為許多大品牌做過(guò)活動(dòng)，如騰訊、保時(shí)捷、米其林等
5.品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的策劃方案
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)隸屬企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中一部分，營(yíng)銷(xiāo)最重要也最本質(zhì)的是組織和個(gè)人之間進(jìn)行信息傳播和交換。如果沒(méi)有信息交換，那么交易也就是無(wú)本之源。那么，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃有哪些神秘之處？通過(guò)什么企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案實(shí)現目標呢？如何選擇好營(yíng)銷(xiāo)策劃方案？國際品牌網(wǎng)將逐一揭秘選擇好企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案三大法則。 企業(yè)產(chǎn)生營(yíng)銷(xiāo)方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有：
1、自己企業(yè)的經(jīng)驗。在長(cháng)期的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，每一個(gè)企業(yè)都積累了一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，這是企業(yè)無(wú)形的財富。借鑒過(guò)去營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)成功的經(jīng)驗，分析當前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，產(chǎn)生新的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案；
2、向競爭對手學(xué)習。本企業(yè)的競爭對手特別是市場(chǎng)領(lǐng)袖的企業(yè)，他們掌握著(zhù)大量的市場(chǎng)信息資料，所進(jìn)行的活動(dòng)很值得企業(yè)研究。國際品牌網(wǎng)覺(jué)得，認真分析競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)策略，不僅可以發(fā)現競爭對手的弱點(diǎn)，還可以利用他們的經(jīng)驗，取他人之長(cháng)，補自己之短。
3、創(chuàng )新。企業(yè)在產(chǎn)品設計、服務(wù)方式、價(jià)格、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)等各方面采取新措施，使得營(yíng)銷(xiāo)效果更好。 對于各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的評價(jià)是優(yōu)選的基礎。評價(jià)一個(gè)活動(dòng)方案優(yōu)劣，一般從以下的幾個(gè)方面進(jìn)行比較：
1、方案的期望收益，即比較各種方案的營(yíng)銷(xiāo)效益目標，如盈利指標有銷(xiāo)售利潤率、成本利潤率、利潤總額；市場(chǎng)發(fā)展目標有市場(chǎng)占有率、開(kāi)拓目標市場(chǎng)層次與范圍等；
2、方案的預算成本，即比較為各個(gè)方案投入費用的大小，包括固定投資和流動(dòng)費用；
3、方案的可行性，即比較方案的可操作性。有些方案未來(lái)的效果比較好，但還不能實(shí)現.或者方案運作上有較大的障礙，這樣的方案就不能列為優(yōu)選方案。
6.品牌全案策劃包括哪些東西
您好！品牌全案策劃也可以稱(chēng)為品牌營(yíng)銷(xiāo)全案策劃，是以產(chǎn)品為基礎，品牌為核心全方位調整消費者與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的策劃活動(dòng)，品牌全案策劃包括企業(yè)或品牌形象設計，市場(chǎng)調研及分析，連鎖招商策略，品牌傳播推廣，產(chǎn)品上市策劃，渠道建設，綜合性的策劃項目等，是一個(gè)完整的系統性的方案。
不管是連鎖加盟品牌全案策劃還是獨立企業(yè)的全案策劃，都是是從前期調研到策劃，確定實(shí)施到上市推廣是一個(gè)完整的流程，各個(gè)環(huán)節都很重要，如果企業(yè)并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員，想做好品牌全案策劃可以說(shuō)成功幾率不大，需要多年品牌全案設計經(jīng)驗作為支撐的公司實(shí)力以及對全案策劃的了解，才能成功的做好品牌全案策劃。
7.品牌全案策劃包括哪些步驟
品牌的全案服務(wù)需要解決的問(wèn)題：幫助企業(yè)規劃未來(lái)的發(fā)展方向，為企業(yè)制定良好的實(shí)施戰略。下面就來(lái)介紹品牌全案服務(wù)的三板斧，來(lái)幫助企業(yè)更好的找準切入點(diǎn)。
一：大量的市場(chǎng)調研工作
在為企業(yè)制定品牌的全案策劃之前，策劃公司需要做大量的市場(chǎng)調查工作，需要對品牌所處的行業(yè)現狀做一些分析：政策環(huán)境，經(jīng)濟環(huán)境，社會(huì )環(huán)境（人口，自然，技術(shù)）。
除此之外，品牌在所處行業(yè)的產(chǎn)品的行業(yè)水準，產(chǎn)品品質(zhì)，行業(yè)所面臨的問(wèn)題等都需要有進(jìn)行詳細的調研，對行業(yè)有所了解之后，才能在此基礎上為品牌創(chuàng )造符合自身發(fā)展的、結合自身資源稟賦的突破策略。
二：鎖定目標消費者，創(chuàng )造超級用戶(hù)
什么是超級客戶(hù)呢？是愿意為你的產(chǎn)品和服務(wù)付費的用戶(hù)，也被稱(chēng)為精準流量。對于企業(yè)來(lái)講，它相當于一個(gè)持續的現金流。那么如何創(chuàng )造超級用戶(hù)呢？第一步：從原有的行為數據中篩選出客戶(hù)池，找到交易頻次高的一些客戶(hù)。同時(shí)，找到現有的這種交易頻次高的客戶(hù)中存在的痛點(diǎn)。第二步：開(kāi)始設計對于超級用戶(hù)的整體性的增值包。第三步：把客戶(hù)數據變成一種資產(chǎn)，去跟其他公司進(jìn)行聯(lián)合。超級用戶(hù)在品牌上儲存了太多精準信息，通過(guò)這些精準的流量，品牌可以引入其他的廠(chǎng)商來(lái)進(jìn)行合作，來(lái)對超級用員提供更多的增值服務(wù)。這是對客戶(hù)資產(chǎn)的一個(gè)利用。把這個(gè)資源形成一種權益，跟其他的公司來(lái)進(jìn)行綁定，成為一種權益乘法。
三：挖掘企業(yè)資源優(yōu)勢，創(chuàng )造競爭壁壘
1. 創(chuàng )造一定的先發(fā)優(yōu)勢。不管哪行哪業(yè)，先發(fā)奪人都是最有效的手段，特別是對某些有網(wǎng)紅效應的創(chuàng )業(yè)公司來(lái)講特別重要。先投入的公司可能會(huì )獲得非常大的先發(fā)優(yōu)勢，第一名往往是第二名價(jià)值的10倍以上。
2.為產(chǎn)品創(chuàng )造需求優(yōu)勢，做更加符合消費者需求的產(chǎn)品。
3.技術(shù)優(yōu)勢。挖掘出新的行業(yè)方向是很艱難的，特別是想要打敗那些行業(yè)巨頭，也是不可能的事。但是要是有了技術(shù)上的支持，便可以升級維度，開(kāi)創(chuàng )品牌的一個(gè)新高度。
品牌的全案服務(wù)，需要從多個(gè)維度進(jìn)行行業(yè)分析，再進(jìn)行一系列詳細的市場(chǎng)調研后，對品牌進(jìn)行戰略上的規劃，并制定出一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)落地執行。戰略先行，戰術(shù)跟進(jìn)，一個(gè)成功的品牌需要打有準備之仗。
8.品牌代言人活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)
首先確定自己宣傳的服裝品牌的消費群體。了解群體的愛(ài)好，或者是娛樂(lè )愛(ài)好。在選擇適合該群體的代言人。當然你現在已經(jīng)有了代言人，只需要想想活動(dòng)當天需要做些什么 ，
從消費群體來(lái)看，他們希望代言人能跟他們做什么，了解群體的想法，從滿(mǎn)足消費群體的根本需求入手
通常都希望現場(chǎng)做點(diǎn)什么表演，讓代言人當眾露一下自己絕活。
開(kāi)場(chǎng)當然是讓代言人講述自己為什么會(huì )代言這個(gè)品牌，這個(gè)品牌有什么與眾不同的地方，代言人對品牌的看法，既然代言人收了錢(qián)都會(huì )揚長(cháng)避短。這個(gè)為了建立現場(chǎng)活動(dòng)參與者對品牌的忠誠度，對潛在的消費群體建立可信任度。
接著(zhù)，說(shuō)了這么多 我們是不是該邀請代言人表演個(gè)節目。為現場(chǎng)造勢。
在下來(lái)，讓主持人安排一個(gè)互動(dòng)的活動(dòng)。邀請現場(chǎng)的消費者與代言人一起參與。這個(gè)最好是在現場(chǎng)設立一個(gè)搖號器，在活動(dòng)之前購買(mǎi)產(chǎn)品的顧客，可以活動(dòng)一個(gè)號碼，到現場(chǎng)投入搖號器當中，這也刺激了消費。也在消費者中建立的公平性。
這樣一弄基本就三十分鐘，通常代言人也會(huì )走了。當然要是錢(qián)給的夠多，那就好辦了
個(gè)人意見(jiàn)。
9.集團公司全年活動(dòng)方案征集
全年的活動(dòng)方案有很多，關(guān)鍵是做好計劃，每一個(gè)階段達到什么樣的目的，如增強凝聚力的，加強溝通的，強化跨部門(mén)溝通的……
有了目的再開(kāi)始行動(dòng)。
比如春節開(kāi)年會(huì )，可以請來(lái)員工的家人等共同參與，以?shī)蕵?lè )為主，不要摻雜別的東西。
開(kāi)春了，人心浮動(dòng)，那就出去旅游，在目的地的選擇，中途的“特別禮遇”方面都要下些功夫，否則玩就僅僅是玩了，沒(méi)任何效果。建議將旅游做成野外定向，新奇有好玩，增強團隊凝聚力很不錯。
夏季可以開(kāi)運動(dòng)會(huì )或家庭日什么的，可以根據具體情況，做公益活動(dòng)。比如以地震或南方水災為由，搞個(gè)義賣(mài)活動(dòng)，這種形式比單純的捐款更有意義。特別是可以帶員工子女一起參與，獻愛(ài)心等
秋季可以搞野外穿越、戶(hù)外拓展等
平時(shí)可以每周或雙周組織生活課堂，學(xué)跳舞、練瑜珈、養生保健知識、絲巾系法等等
建議成立員工活動(dòng)俱樂(lè )部，把這些活動(dòng)交給員工去做，做管控即可！
總之想做活動(dòng)多了去了，關(guān)鍵是計劃如何做好。現了解具體情況，可以跟我溝通，這里只是說(shuō)泛泛的
10.企業(yè)品牌策劃方案
首先需要為消費者負責，經(jīng)得起消費者的考驗，對于沒(méi)有絲毫特點(diǎn)的企業(yè)或產(chǎn)品，沒(méi)有實(shí)際功效甚至有害的產(chǎn)品，一定不能違背自己的良知，胡亂的進(jìn)行“策劃”，從而糊弄了消費者，也為“策劃”抹了黑。現在流行的“策劃”N宗罪，不能不說(shuō)是許多“策劃人”自己行為釀成的后果。例如，夏新手機說(shuō)自己是精致生活的典范，但是夏新是手機中最精致的并且能夠稱(chēng)為“典范”嗎？它與諾基亞和摩托羅拉相比究竟誰(shuí)更精致？事實(shí)上，在選購夏新手機的又是哪些人？再如，哈藥和腦白金的品牌運作，其惡俗的廣告傳播令消費者在無(wú)可奈何的情況下，才會(huì )掏腰包購買(mǎi)這些品牌的產(chǎn)品，更多消費者因其廣告的俗不可耐而遷怒于廣告模特，在消費者心靈造成了非常負面的影響。可以說(shuō)，這些品牌在策劃過(guò)程中，完全不把消費者的感受放在眼里，內心想的只是一個(gè)問(wèn)題：如何能夠銷(xiāo)售出更多的產(chǎn)品，以及如何能夠賺取更多的利潤。這顯然是不合適的，其品牌策劃人根本沒(méi)有充分考慮如何為消費者負責？消費者最終獲得的又是什么？是精致生活嗎？是身心健康嗎？這樣的策劃又如何能夠經(jīng)得起時(shí)間的考驗？企業(yè)在獲得短期利益后，最終又走向何處？這不得不引起我們的深思和反省。
其次，品牌策劃人需要為社會(huì )負責，經(jīng)得起社會(huì )的考驗，不能策劃任何對社會(huì )有害的活動(dòng)，例如，昆明某餐館的“女體盛”、光天化日之下真人展示性愛(ài)床等活動(dòng)，都是有傷社會(huì )風(fēng)化的，應該堅決制止。換句話(huà)說(shuō)，品牌策劃人需要的不僅是策劃技巧，更需要為社會(huì )謀福利的“大思想”，否則品牌策劃人必然會(huì )為短期利益所動(dòng)，而有損于社會(huì )的總體利益。例如，2004年3月30日，保暖內衣品牌南極人在北京中國國際服裝服飾博覽會(huì )場(chǎng)，公開(kāi)發(fā)布了《中國保暖內衣行業(yè)2004紅皮書(shū)》。在“紅皮書(shū)”中南極人披露了保暖內衣行業(yè)產(chǎn)品戰、概念戰和價(jià)格戰的惡劣內幕，以一個(gè)行業(yè)“清道夫”的身份，要為保暖內衣行業(yè)正名，甚至指名道姓地揭露了競爭對手采用劣質(zhì)原料生產(chǎn)保暖內衣的行為。這本是件好事，但是南極人的紅皮書(shū)卻引發(fā)了一場(chǎng)行業(yè)信任危機，這就是一個(gè)值得深思的策劃，而且更具尷尬和諷刺意味的是，就在南極人炒作一系列新聞來(lái)提高品牌知名度和美譽(yù)度的時(shí)候，南極人自己生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品卻一再地被媒體曝光乃采用有害劣質(zhì)原料生產(chǎn)保暖內衣，打假英雄王海先生還把南極人拉上了法庭。因此，這種策劃一經(jīng)“揭穿”，不僅其自身品牌美譽(yù)度必然受到巨大損失，社會(huì )也會(huì )因此受到這種不良炒作風(fēng)氣的影響。品牌策劃人應該避免類(lèi)似的策劃。
再次，品牌策劃人需要為服務(wù)的企業(yè)負責，經(jīng)得起企業(yè)長(cháng)時(shí)間發(fā)展的考驗，才能夠有助于增強企業(yè)核心競爭力，有利于企業(yè)的持續健康發(fā)展。例如，炒的沸沸揚揚的赤水河酒，卻并未獲得成功。因為，白酒作為一種有著(zhù)幾千年歷史的傳統產(chǎn)品，其講究的是歷史文化，可惜其品牌策劃人卻沒(méi)有深入挖掘赤水河背后悠久的歷史文化，而是以流行的時(shí)尚娛樂(lè )文化作為品牌的支撐點(diǎn)。而且，其品牌核心價(jià)值不是“赤水河，赤子心、赤子情”，不是“悠悠赤水、與史增輝、長(cháng)征四渡、華夏神威”，也不是“赤水河，赤水河，紅紅火火好生活，喝了赤水河呀，身強力壯好干活”，其只是圍繞著(zhù)對品牌字面上的理解，即：一個(gè)“赤”字，但是其并不能概括赤水河酒。品牌的核心價(jià)值應該定位于心理層面，尤其是對白酒這類(lèi)感性消費品，消費者并不是在喝酒，而是在尋找一種精神上的支持和寄托。再如，佳樂(lè )奶訴求“快樂(lè )牛，優(yōu)質(zhì)奶”。那么什么是快樂(lè )牛？什么是優(yōu)質(zhì)奶？喝佳樂(lè )奶與難道比喝伊利或光明的牛奶更快樂(lè )嗎？或者僅僅因為名字上有一個(gè)“樂(lè )”字而就順理成章的成了“快樂(lè )奶”？顯然，“赤水河”和“佳樂(lè )”這種訴求方式能否支撐佳樂(lè )品牌的健康持續發(fā)展，都是值得深思的，因為，品牌的核心價(jià)值，絕對不是僅僅依靠用語(yǔ)言就能“說(shuō)”出來(lái)的，而應該是一個(gè)品牌在日積月累的真實(shí)行中漸漸傳達給消費者的。
所以，品牌策劃人應該避免空洞的概念策劃，認真提煉挖掘品牌的核心價(jià)值，杜絕文字游戲般的創(chuàng )意，為服務(wù)的企業(yè)負責，同時(shí)也是為消費者負責、為整個(gè)社會(huì )負責。例如，勞力士手表沒(méi)有告訴消費者品牌核心價(jià)值，但消費者卻很想擁有它，因為消費者通過(guò)“勞力士”手表，就能滿(mǎn)足潛藏在內心深處被他人認同其地位的欲望，就能體現其與眾不同的品味以及優(yōu)越于別人的價(jià)值感。當然，這需要品牌持續不斷的積累，品牌策劃人應該協(xié)助企業(yè)挖掘出能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗，并且能夠在日積月累中升華的品牌核心價(jià)值。
