1、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)規模:
參加人數200—260位左右,現場(chǎng)布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準,活動(dòng)以產(chǎn)生良好的新聞效應,社會(huì )效益為目標。
2、活動(dòng)場(chǎng)所:
3、活動(dòng)內容:
4、舉辦時(shí)間:
5、活動(dòng)物資籌辦:
6、開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的司儀人選:
7、開(kāi)業(yè)慶典嘉賓邀請:
嘉賓邀請,是儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán),為了使慶典活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論的積極作用,在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象,盡力邀有知名度人士出席,制造新聞效應,重要嘉賓應派專(zhuān)人親自上門(mén)邀請。
嘉賓邀請范圍:
8、開(kāi)業(yè)慶典廣告宣傳
廣告媒體安排
在活動(dòng)前一周即須路段的廣告位,并制作好廣告稿件及廣告計劃書(shū),印制好準備派發(fā)的禮品袋、宣傳資料。
印制廣告: 宣傳單頁(yè)、禮品袋……
場(chǎng)景布置
[條幅]
1、數量:
2、規格:
3、材料:
4、內容:"各單位恭祝****開(kāi)業(yè)”。
5、布置:
印制條幅,喜氣洋洋地迎接每位來(lái)賓,數量能體現出整個(gè)慶典場(chǎng)面的浩勢。同時(shí)又是有效的宣傳品。
[橫幅]
1、數量:
2、規格:
3、內容:
4、布置:
[充氣龍拱門(mén)]
1、數量:
2、規格:
3、材料:
4、內容:
5、布置:
[音響]
1、數量:
2、說(shuō)明:
3、位置:
活動(dòng)建議
1.“現場(chǎng)抽獎”(代替派發(fā)禮品的形式)
2.獎項設定:(待商定)
3.活動(dòng)意義
融洽賓主關(guān)系
以新穎的形式引起現場(chǎng)興趣,提高現場(chǎng)的參與意識;
別具一格的內容在歡笑聲中給參與嘉賓留下深刻印象;
通過(guò)此次慶典活動(dòng)而造成轟動(dòng)效應,給以入住商戶(hù)強烈的信心,并推動(dòng)招商工作的發(fā)進(jìn)展。
儀式程序
活動(dòng)結束之后,還要繼續做好如下工作:
一、進(jìn)行實(shí)際費用結算:準確核算實(shí)際支出并與前期預算相對比,寫(xiě)出費用總結報告。
二、慶典活動(dòng)影響力調查:包括信息的收集、整理、反饋,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策作好輔助工作。
三、整理并保存資料:包括宣傳畫(huà)冊、圖片、光盤(pán)、方案設計、講話(huà)稿、活動(dòng)后的各種總結資料。
四、寫(xiě)出效果評估報告:包括經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、實(shí)際效益、潛在效益。
五、提出經(jīng)營(yíng)建議。
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篇一:白酒活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 白酒活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案一活動(dòng)主題:搶年貨白酒名品大聚惠 活動(dòng)目標:提高白酒參展廠(chǎng)商銷(xiāo)售額,進(jìn)而帶動(dòng)西市商城整體銷(xiāo)售、并提升紅華新天地知名度。 活動(dòng)目的:通過(guò)本次線(xiàn)上下單線(xiàn)下提貨的活動(dòng),推廣紅華新天地網(wǎng)上商城。培養客戶(hù)的購物習慣。 活動(dòng)對象:對白酒有很強購買(mǎi)需求的中老年客戶(hù)、25到35的年輕送禮群體。活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)地點(diǎn):紅華新天地西市商城一層至四層 活動(dòng)口號: 1.匯聚貴州知名白酒品牌、廠(chǎng)家直銷(xiāo)正品低價(jià) 2.加一元換名酒 活動(dòng)內容: 1.全場(chǎng)購買(mǎi)任意一款白酒,就可以參加加一元換購名酒的活動(dòng),數量有限換完為止。 2.名酒爆款限量搶夠(每人限購一瓶)注:爆款選品要求-單品利潤高,貴陽(yáng)人愛(ài)喝、好評的商品。 3.各參展商自己的特賣(mài)活動(dòng)集中展示,可以通過(guò)三個(gè)主題展示: 自家囤貨、走親訪(fǎng)友、宴請賓客。促銷(xiāo)方式可以是買(mǎi)一贈一、第二件半價(jià)、買(mǎi)二送 一、整箱特惠等方式。 活動(dòng)流程: 一元換購名酒活動(dòng),客戶(hù)整點(diǎn)可以通過(guò)紅華新天地網(wǎng)上商城下單搶購一元換購名額、也可以通過(guò)新天地活動(dòng)現場(chǎng)排隊代購下單。下單成功后會(huì )給一張換夠商品的提貨單給客戶(hù),客戶(hù)憑此單去商城選夠商品,購買(mǎi)成功后商戶(hù)會(huì )在提貨單上加蓋確認章。客戶(hù)就可以憑提貨單上的地址去商戶(hù)
雖然長(cháng)了點(diǎn),但是還是很有用的。
營(yíng)銷(xiāo)不等于推銷(xiāo)。推銷(xiāo)并非是營(yíng)銷(xiāo),推銷(xiāo)僅僅是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內容之一。
著(zhù)名管理學(xué)家彼得·德魯克曾經(jīng)指出,“可以設想,某些推銷(xiāo)工作總是需要的,然而營(yíng)銷(xiāo)的目的就是要使推銷(xiāo)成為多余,營(yíng)銷(xiāo)的目的在于深刻地認識和了解顧客,從而使產(chǎn)品或服務(wù)完全地適合它的需要而形成產(chǎn)品自我銷(xiāo)售,理想的營(yíng)銷(xiāo)會(huì )產(chǎn)生一個(gè)己經(jīng)準備來(lái)購買(mǎi)的顧客,剩下的事就是如何便于顧客得到產(chǎn)品或服務(wù)……”美國營(yíng)銷(xiāo)學(xué)權威菲利普·考恃勒認為,“營(yíng)銷(xiāo)最重要的內容并非是推銷(xiāo),推銷(xiāo)只不過(guò)是營(yíng)銷(xiāo)冰山上的頂點(diǎn)……,如果營(yíng)銷(xiāo)者把認識消費者的各種需求,開(kāi)發(fā)適合的產(chǎn)品,以及訂價(jià),分銷(xiāo)和促銷(xiāo)等工作做得很好·這些產(chǎn)品就會(huì )很容易地銷(xiāo)售出去。” 正如著(zhù)名學(xué)者所述,營(yíng)銷(xiāo)不是推銷(xiāo)。
營(yíng)銷(xiāo)工作早在產(chǎn)品制成之前就開(kāi)始了。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)首先要確定那里有市場(chǎng),市場(chǎng)規模如何,有哪些細分市場(chǎng),消費者的偏好和購買(mǎi)習慣如何: 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)必須把市場(chǎng)需求情況反饋給研究開(kāi)發(fā)部門(mén),讓研究開(kāi)發(fā)部門(mén)設計出適應該目標市場(chǎng)的最好的可能產(chǎn)品。
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)還必須為產(chǎn)品走向市場(chǎng)而設計定價(jià),分銷(xiāo)和促銷(xiāo)計劃,讓消費者了解企業(yè)的產(chǎn)品,方便地頭到產(chǎn)品。在產(chǎn)品售出后,還要考慮提供必要的服務(wù),讓消費者滿(mǎn)意。
所以說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的某一方面,它始于產(chǎn)品生產(chǎn)之前,并一直延續到產(chǎn)品售出以后,貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。 許多有關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義將有助于我們對營(yíng)銷(xiāo)的理解。
美國營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )把營(yíng)銷(xiāo)定義為:“營(yíng)銷(xiāo)是引導商品和勞務(wù)從生產(chǎn)者到達消費者或用戶(hù)手中所進(jìn)行的企業(yè)活動(dòng)。” 英國營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì )則認為,“一個(gè)企業(yè)如果要生存、發(fā)展和盈利,就必須有意識地根據用戶(hù)和消費者的需要來(lái)安排生產(chǎn)。”
日本企業(yè)界人士認為,“在滿(mǎn)足消費者利益的基礎上,研究如何適應市場(chǎng)需求而提供商品和服務(wù)的整個(gè)企業(yè)活動(dòng)就是營(yíng)銷(xiāo)。 盡管以上有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義不盡相同,但從這些定義中可以歸納出以下幾點(diǎn): (1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)綜合的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。
(2) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是以滿(mǎn)足顧客需要為中心來(lái)組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)滿(mǎn)足需要而達到企業(yè)獲利和發(fā)展的目標。 (3) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以整體性的經(jīng)營(yíng)手段,來(lái)適應和影響需求。
綜上所述,我們可以對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作出這樣的概括,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),有計劃地組織各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng),為顧客提供滿(mǎn)意的商品和服務(wù)而實(shí)現企業(yè)目標的過(guò)程。 參考資料: /blog/article.asp?id=2443 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一門(mén)復合型的學(xué)科,它是由多門(mén)類(lèi)知識綜合、交叉、碰撞而形成的新的應用知識體系。
它秉承市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的特點(diǎn),是綜合思維的科學(xué)與精湛的經(jīng)濟藝術(shù)的結合。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃既是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)經(jīng)營(yíng)藝術(shù)。
悠悠湖水,濃濃酒香。冀衡老白干,喝出新天地。
到底是白酒生產(chǎn)策劃還是白酒銷(xiāo)售策劃還是白酒廣告策劃?一般是白酒銷(xiāo)售策劃還多一些,因為銷(xiāo)售環(huán)節很重要。
策劃的幾個(gè)組成部分:以冀衡老白干為例冀衡牌白酒的銷(xiāo)售現狀;冀衡老白干的成功與失敗;冀衡老白干的潛力;冀衡老白干的銷(xiāo)售思路核心;冀衡老白干的銷(xiāo)售策略等。
具體每個(gè)方面怎么寫(xiě),可能參考網(wǎng)絡(luò )上已經(jīng)有的文章,也必須要有自己的思考,否則照抄別人的就不現實(shí)了,也不實(shí)用了,沒(méi)有意義了。只有有了自己的觀(guān)點(diǎn)和看法,方案才精彩,才被人賞識和認可。
總之,策劃方案是理論和實(shí)際相結合的產(chǎn)物,只理論太空洞,只實(shí)際也比較膚淺。要有一定的理論, 又要切合實(shí)際,是實(shí)際經(jīng)驗的總結和提升,這樣才能實(shí)用,才能打動(dòng)人。
當然,如果僅僅是應付上級,那沒(méi)必要費那個(gè)心思。
首先:五一不是長(cháng)假了,你今年所得利潤跟去年同期相比,肯定少很多,所以你的預期利潤不能定的太高,宣傳成本省點(diǎn)花。
其次:你經(jīng)營(yíng)的是專(zhuān)賣(mài)店,如果搞活動(dòng)的話(huà),特別是什么演出類(lèi)活動(dòng),建議別搞,因為城管,稅務(wù),等等各路財神會(huì )讓你頭疼不已,又不是春節,把你的信息發(fā)出去就行了,做點(diǎn)吸引人的信息,搞點(diǎn)有獎銷(xiāo)售,免費品嘗,限期消費卷什么的。
紅酒可以做點(diǎn)浪漫點(diǎn)的主題,白酒可以做點(diǎn)男性化的主題,軟飲針對學(xué)生和女性,自己好好想想
要我幫你寫(xiě)是不可能的,因為你具體什么情況我是不知道的,我只是希望我給出的答案能拓展你的思路,具體方案還得你自己寫(xiě),希望能對你有所幫助
一、白酒企業(yè)市場(chǎng)調查研究 (一)消費者市場(chǎng)調研 1、消費者對產(chǎn)品的總體接受程度調研; 2、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱(chēng)調研; 3、產(chǎn)品的消費目的調研; 4、產(chǎn)品的消費心理調研; 5、產(chǎn)品的消費趨勢調研; 6、產(chǎn)品與同類(lèi)競品相比優(yōu)點(diǎn)與不足調研; 7、消費者對產(chǎn)品的個(gè)性化需求是什么; 8、產(chǎn)品的品牌定位調研; 9、產(chǎn)品的目標市場(chǎng)調研; 10、產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)調研; 11、產(chǎn)品的系列賣(mài)點(diǎn)調研; 12、產(chǎn)品價(jià)格定位調研; 13、產(chǎn)品的口味調研; 14、產(chǎn)品的包裝調研; 15、產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道調研; 16、產(chǎn)品適合的傳播方式調研; 17、產(chǎn)品終端銷(xiāo)售調研; 18、產(chǎn)品有效的促銷(xiāo)方式調研; 19、消費者對產(chǎn)品做大市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)建議; 20、產(chǎn)品消費者的個(gè)人特征。
(二)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)調研 1、貴公司經(jīng)銷(xiāo)哪些同類(lèi)產(chǎn)品品牌; 2、哪些品牌的產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況比較好,主要原因是什么; 3、貴公司經(jīng)銷(xiāo)同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況; 4、各品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況好或者不好的原因有哪些; 5、經(jīng)銷(xiāo)商認為該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與不足; 6、增加該產(chǎn)品銷(xiāo)量的方法有哪些; 7、您是否愿意銷(xiāo)售該產(chǎn)品; 8、對銷(xiāo)售該產(chǎn)品的顧慮; 9、您預計該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何; 10、與廠(chǎng)家的合作方式建議; 11、希望廠(chǎng)家提供哪些支持; 12、經(jīng)銷(xiāo)商對該產(chǎn)品在營(yíng)銷(xiāo)方面有哪些意見(jiàn)和建議。 (三)競爭對手市場(chǎng)調研 1、品牌定位; 2、產(chǎn)品類(lèi)別; 3、產(chǎn)品定位; 4、目標市場(chǎng); 5、各類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格; 6、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn); 7、銷(xiāo)售區域; 8、市場(chǎng)進(jìn)入策略; 9、廣告策略; 10、促銷(xiāo)、公關(guān)策略; 11、銷(xiāo)售政策; 12、銷(xiāo)售狀況; 13、企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)等。
二、白酒企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷 1、品牌策略診斷; 2、營(yíng)銷(xiāo)策略診斷; 3、目標市場(chǎng)診斷; 4、市場(chǎng)定位診斷; 5、產(chǎn)品策略診斷; 6、價(jià)格策略診斷; 7、銷(xiāo)售渠道診斷; 8、廣告策略診斷; 9、促銷(xiāo)方式診斷; 10、銷(xiāo)售管理體系診斷。三、白酒企業(yè)品牌整合營(yíng)銷(xiāo)策劃體系 1、品牌識別:(1)品牌狀況; (2)競爭態(tài)勢; (3)消費需求; (4)本品位置; (5)品牌問(wèn)題; (6)市場(chǎng)機會(huì ); (7)品牌目標。
2、品牌戰略:(1)品牌名稱(chēng); (2)品牌標識; (3)品牌框架; (4)品牌定位; (5)品牌核心價(jià)值;(6)品牌利益點(diǎn); (7)品牌個(gè)性。 3、品牌策略:(1)品牌建立; (2)品牌結構; (3)品牌差異化; (4)品牌提升; (5)品牌延伸; (6)副品牌; (7)品牌壁壘; (8)品牌遠景。
4、品牌傳播:(1)傳播目標; (2)傳播概念; (3)品牌口號; (4)傳播方式; (5)媒體組合; (6)傳播檢測。 5、品牌整合:合理規劃品牌之間的關(guān)系、作用和職能 A.企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系; B.產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系。
6、品牌管理:(1)品牌手冊; (2)統一識別; (3)品牌實(shí)施; (4)品牌檢測; (5)品牌維護; (6)效果評估。四、白酒市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)策劃體系 1、市場(chǎng)策略規劃:(1)市場(chǎng)狀況;(2)消費需求;(3)競爭狀況; (4)本品現狀;(5)存在的問(wèn)題及原因; (6)市場(chǎng)機會(huì );(7)市場(chǎng)策略。
2、產(chǎn)品線(xiàn)規劃:(1)品類(lèi)架構; (2)目標市場(chǎng); (3)產(chǎn)品定位; (4)價(jià)格定位; (5)產(chǎn)品形態(tài); (6)產(chǎn)品包裝; (7)產(chǎn)品訴求; (8)廣告口號。 3、渠道規劃:(1)渠道模式;(2)通路長(cháng)度和寬度; (3)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇;(4)銷(xiāo)售政策。
4、廣告規劃:(1)廣告創(chuàng )意;(2)廣告語(yǔ); (3)廣告預算; (4)投放媒體;(5)投放區域;(6)投放組合; (7)效果評估。 5、終端與促銷(xiāo)規劃:(1)終端選擇;(2)終端陳列;(3)終端導購; (4)終端理貨;(5)終端展示;(6)終端促銷(xiāo)。
6、銷(xiāo)售體系規劃:(1)銷(xiāo)售體系架構;(2)各級銷(xiāo)售組織的職能; (3)銷(xiāo)售隊伍的培訓;(4)銷(xiāo)售組織與經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系。五、白酒企業(yè)目標客戶(hù)與目標市場(chǎng) 1、選擇目標客戶(hù):(1)如何選擇目標客戶(hù);(2)目標客戶(hù)的選擇條件;(3)目標客戶(hù)評估。
2、目標市場(chǎng)的分解:(1)渠道的選擇;(2)樣板市場(chǎng)的劃定;(3)制定市場(chǎng)切入點(diǎn)。 3、目標市場(chǎng)人員分配:(1)人員的配制;(2)如何進(jìn)行推廣方案的跟進(jìn)。
4、目標市場(chǎng)的管理:(1)銷(xiāo)售政策的制度;(2)退換貨的制度;(3)終端費用的支持政策;(4)竄貨現象的處理制度;(5)業(yè)務(wù)人員配置原則;(6)客戶(hù)激勵政策。六、白酒企業(yè)的產(chǎn)品品牌規劃 1、基本要素定位:(1)市場(chǎng)定位;(2)消費者定位;(3)競爭對手定位;(4)企業(yè)定位。
2、品牌定位:(1)品牌形象定位;(2)品牌發(fā)展目標。 3、相關(guān)策略:(1)市場(chǎng)策略;(2)廣告策略;(3)推廣策略。
七、白酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)推廣策劃 1、營(yíng)銷(xiāo)定位和獨特的銷(xiāo)售主張(USP) 2、市場(chǎng)推廣策略制訂:(1)推廣的范圍;(2)組織結構建議;(3)進(jìn)度計劃(執行步驟、各階段戰略目標);(4)成本預算建議。 3、廣告策劃:(1)廣告主題定位;(2)廣告創(chuàng )意方案;(3)廣告表現(報紙、影視腳本、平面、POP創(chuàng )意表現);(4)影視廣告制作監督; 4、媒介策劃:(1)預算的計劃與分配原則;(2)媒介傳播方向;(3)媒介的協(xié)助購買(mǎi)建議;(4)媒介的發(fā)布與監控策略。
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