項目策劃包裝實施方案(包裝設(shè)計方案如何寫)

1.包裝設(shè)計方案如何寫

從影響包裝設(shè)計總體方案的資本投入來說，不僅決定了整個設(shè)計思想、設(shè)計的定位，而且還影響了設(shè)計的結(jié)果。

在設(shè)計中應(yīng)該把握幾點原則：促銷性、產(chǎn)品性、工藝性、時代性、民族性、創(chuàng)新性。 二、在包裝造型設(shè)計方面，策劃中要考慮其保護(hù)因素、銷售因素、經(jīng)濟(jì)因素、環(huán)境因素。

在包裝的造型策劃上有幾方面需要注意：即結(jié)構(gòu)形式選擇、造型方法、容器材料與工藝設(shè)計、紙盒形態(tài)與結(jié)構(gòu)、紙盒材料與工藝。 三、在包裝的裝潢設(shè)計上，文字說明應(yīng)簡潔中、明了醒目，文字的字體選擇和排版合理，外文翻譯應(yīng)準(zhǔn)確，文字說明應(yīng)符合國家的規(guī)定，選擇恰當(dāng)?shù)纳剩x用合適的圖案，考慮包裝的形式、數(shù)量與材料等。

四、設(shè)計師在設(shè)計時還應(yīng)注意心理策略與文化策略兩個，心理策略中包括求便、求實、求新、求信、求美、求趣、求異。在文化策略方面包括設(shè)計的文化情調(diào)，體現(xiàn)的文化風(fēng)格，把握消費文化，考慮文化心理，建立文化口牌。

2.包裝設(shè)計方案如何寫

從影響包裝設(shè)計總體方案的資本投入來說，不僅決定了整個設(shè)計思想、設(shè)計的定位，而且還影響了設(shè)計的結(jié)果。在設(shè)計中應(yīng)該把握幾點原則：促銷性、產(chǎn)品性、工藝性、時代性、民族性、創(chuàng)新性。

二、在包裝造型設(shè)計方面，策劃中要考慮其保護(hù)因素、銷售因素、經(jīng)濟(jì)因素、環(huán)境因素。在包裝的造型策劃上有幾方面需要注意：即結(jié)構(gòu)形式選擇、造型方法、容器材料與工藝設(shè)計、紙盒形態(tài)與結(jié)構(gòu)、紙盒材料與工藝。

三、在包裝的裝潢設(shè)計上，文字說明應(yīng)簡潔中、明了醒目，文字的字體選擇和排版合理，外文翻譯應(yīng)準(zhǔn)確，文字說明應(yīng)符合國家的規(guī)定，選擇恰當(dāng)?shù)纳?，選用合適的圖案，考慮包裝的形式、數(shù)量與材料等。

四、設(shè)計師在設(shè)計時還應(yīng)注意心理策略與文化策略兩個，心理策略中包括求便、求實、求新、求信、求美、求趣、求異。在文化策略方面包括設(shè)計的文化情調(diào)，體現(xiàn)的文化風(fēng)格，把握消費文化，考慮文化心理，建立文化口牌。摘自

3.包裝設(shè)計方案

商品包裝的設(shè)計方案包括圖案設(shè)計，文字設(shè)計和色彩設(shè)計。月餅的外包裝添加了一輪月亮，可能還有嫦娥奔月的圖片，這是圖案設(shè)計的表現(xiàn)；在月餅的外包裝出現(xiàn)了月餅字樣，設(shè)計的很有藝術(shù)手法；月餅是在中秋團(tuán)圓的日子吃的，包裝紙會以黃色和紅色為主，黃色的月亮的顏色，表示淡淡的思念，紅色則表示喜慶。如：

4.項目包裝是什么

項目包裝是項目發(fā)掘、論證、包裝、推介、開發(fā)、運營全過程的一攬子計劃。

而項目的實施成功與否，除其它條件外，首要的一點就是所包裝的項目是否具有足夠吸引力來引入資本的投入。 項目包裝是一種具有建設(shè)性、邏輯性的思維的過程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結(jié)起來，對未來起到指導(dǎo)和控制作用，最終借以達(dá)到方案目標(biāo)。

項目包裝是在項目參與各方之間建立一種動態(tài)的協(xié)定，這一協(xié)定的核心是在下面幾個變量之間達(dá)成一致，即：完成項目的時間、完成項目所需的工作量、完成項目所需的費用和項目的特征、功能及屬性。 這一協(xié)定明確了項目的目標(biāo)、內(nèi)容以及為實現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的主要活動，它包含對項目假設(shè)及項目風(fēng)險的識別。

包裝允許在今后的實施階段對其方案做某些變更。隨包裝過程的深入，包裝文檔成為項目實施的動態(tài)指導(dǎo)。

5.寫房地產(chǎn)項目策劃時,形象包裝

形象包裝的內(nèi)容包括： 一 項目視覺識別系統(tǒng)核心部分 1、名稱 .項目名 .道路名 .建筑名 .組團(tuán)名 2、標(biāo)志 3、標(biāo)準(zhǔn)色 4、標(biāo)準(zhǔn)字體 二 延展及運用部分 1、工地環(huán)境包裝視覺 .建筑物主體 .工地圍墻 .主路網(wǎng)及參觀路線 .環(huán)境綠化 2、營銷中心包裝設(shè)計 .營銷中心室內(nèi)外展示設(shè)計 .營銷中心功能分區(qū)提示 .營銷中心大門橫眉設(shè)計 .營銷中心形象墻設(shè)計 .臺面設(shè)計 .展板設(shè)計 .營銷中心導(dǎo)視牌 .銷售人員服裝設(shè)計提示 .銷售用品系列設(shè)計 .示范單位導(dǎo)視牌 .示范單位樣板房說明牌 3、公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計 .辦公功能導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計 .物業(yè)管理導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計 市場推廣部分主要包括： 房地產(chǎn)項目營銷推廣策劃是房地產(chǎn)企業(yè)對未來將要進(jìn)行的營銷推廣活動進(jìn)行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策。

是房地產(chǎn)全程策劃營銷的重頭戲，是營銷策劃水平與銷售技巧的高度結(jié)合，需要高度的專業(yè)化運作。 一 區(qū)域市場動態(tài)分析 1、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀 2、項目周邊競爭性樓盤調(diào)查 .項目概括 .市場定位 .銷售價格 .銷售政策措施 .廣告推廣手法 .主要媒體應(yīng)用及投入頻率 .公關(guān)促銷活動 .其他特殊賣點和銷售手段 3、結(jié)論 二 項目主賣點薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢、弱勢分析與對策 1、項目主賣點薈萃 2、項目強(qiáng)勢、弱勢分析與對策 三 目標(biāo)客戶群定位分析 1、項目所在地人口總量及地塊分布情況 2、項目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和項目所在地人口就業(yè)情況 3、項目所在地家庭情況分析 .家庭成員結(jié)構(gòu) .家庭收入情況 .住房要求、生活習(xí)慣 4、項目客戶群定位 .目標(biāo)市場：目標(biāo)市場區(qū)域范圍界定 市場調(diào)查資料匯總、研究 目標(biāo)市場特征描述 .目標(biāo)客戶：目標(biāo)客戶細(xì)分 目標(biāo)客戶特征描述 目標(biāo)客戶資料 四 價格定位及策略 1、項目單方成本 2、項目利潤目標(biāo) 3、可類比項目市場價格 4、價格策略 .定價方法 .均價 .付款方式和進(jìn)度 .優(yōu)惠條款 .樓層和方位差價 .綜合計價公式 5、價格分期策略 .內(nèi)部認(rèn)購價格 .入市價格 .價格升幅周期 .價格升幅比例 .價格技術(shù)調(diào)整 .價格變化市場反映及控制 .項目價格、銷售額配比表 五 入市時機(jī)規(guī)劃 1、宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況分析 2、項目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場情況簡明分析 3、入市時機(jī)的確定及安排 六 廣告策略 1、廣告總體策略及廣告的階段性劃分 .廣告總體策略 .廣告的階段性劃分 2、廣告主題 3、廣告創(chuàng)意表現(xiàn) 4、廣告。

6.什么叫項目包裝

項目包裝是項目發(fā)掘、論證、包裝、推介、開發(fā)、運營全過程的一攬子計劃。

而項目的實施成功與否，除其它條件外，首要的一點就是所包裝的項目是否具有足夠吸引力來引入資本的投入。 項目包裝包括：項目發(fā)掘、論證、包裝、推介、開發(fā)、運營全過程的一攬子計劃。

項目包裝是一種具有建設(shè)性、邏輯性的思維的過程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結(jié)起來，對未來起到指導(dǎo)和控制作用，最終借以達(dá)到方案目標(biāo)。項目包裝是在項目參與各方之間建立一種動態(tài)的協(xié)定，這一協(xié)定的核心是在下面幾個變量之間達(dá)成一致，即：完成項目的時間、完成項目所需的工作量、完成項目所需的費用和項目的特征、功能及屬性。