蘇馬蕩生態(tài)文化旅游城(小鎮(zhèn)旅游策劃方案怎么做)

1.小鎮(zhèn)旅游策劃方案怎么做

一、

目標(biāo)定位：

首先，旅游小鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)是什么，也就是小鎮(zhèn)的策劃目標(biāo)。作為定位成旅游小鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)，在旅游產(chǎn)業(yè)不

斷壯大和旅游目的地功能不斷增強的今天，旅游小鎮(zhèn)的發(fā)展應(yīng)該向一定的主題化發(fā)展，因為主題形成吸引

力、主題產(chǎn)生差異化、主題增強競爭力。綜觀中外的知名小城鎮(zhèn)，他們的發(fā)展都具有一定的主題特色。上

海市重點發(fā)展的“一城九鎮(zhèn)”是借鑒國外特色風(fēng)貌城市建設(shè)的經(jīng)驗，把每個鎮(zhèn)的風(fēng)貌都以歐美發(fā)展國家風(fēng)

貌為特色主題來打造。所以，中國旅游小鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)該是做中國一流、世界知名的具有濃郁中國文化

特色的主題旅游小鎮(zhèn)。

二、

運營理念：

1

、樹立在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護的理念

在小鎮(zhèn)的旅游發(fā)展過程中，大多小鎮(zhèn)都有一段悠久的歷史文化，有的甚至有上千年的歷史文脈以及重大的

歷史事件，所以旅游發(fā)展過程中對小鎮(zhèn)的開發(fā)與保護是一個永遠的話題。因此，在旅游發(fā)展過程中，應(yīng)該

首先樹立在保護中開發(fā)、在開發(fā)中保護的理念。在保護與開發(fā)中尋找到合理的制約機制，最終找到的利益

的平衡點。

2

、樹立做小鎮(zhèn)就是做旅游、做文化、做經(jīng)濟的聯(lián)動理念

開發(fā)小鎮(zhèn)不僅僅是做旅游，更是做一種文化，進而做區(qū)域經(jīng)濟。小鎮(zhèn)的發(fā)展必須有文化靈魂依附，經(jīng)濟效

益體現(xiàn)，特別是地域的特色文化，離開了當(dāng)?shù)氐奈幕偷扔谑强罩袠情w。當(dāng)文化做到一定階段，再形成當(dāng)

地的旅游品牌進而向外擴散。并帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展。最終實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的和諧發(fā)

展。我們希望小鎮(zhèn)走出一條旅游小鎮(zhèn)———地域文化———旅游品牌———旅游產(chǎn)業(yè)———區(qū)域經(jīng)濟的可

持續(xù)發(fā)展路子。

3

、堅持從政府、開發(fā)者、居民、旅游者四個角度看待小鎮(zhèn)的運營

旅游小鎮(zhèn)的建設(shè)，是一個政府、開發(fā)者、居民、旅游者甚至其他利益主體等多維博弈的問題。政府從地方

經(jīng)濟發(fā)展出發(fā)、開發(fā)者從企業(yè)利潤去考慮、居民從自身生活方式角度去認(rèn)識。旅游者更多的是想讓自己有

更多的深度游憩體驗。所以，在小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)過程中，必須恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P(guān)系。尊重各方的利

益需求，然后在各方的利益中找到一個綜合均衡點，最終實現(xiàn)多贏。

4

、把握小鎮(zhèn)歷史脈絡(luò)、深挖小鎮(zhèn)文化資源，樹立持續(xù)經(jīng)營小鎮(zhèn)的理念

在人們對休閑需求越來越加大的今天，小鎮(zhèn)的旅游的發(fā)展必須與傳統(tǒng)的歷史文化肌理一脈相承，通過不斷

的挖掘歷史文化資源，用小鎮(zhèn)旅游來搭建歷史文化傳承的載體，最終達到凸顯小鎮(zhèn)文化價值，可持續(xù)經(jīng)營

小鎮(zhèn)、樹立小鎮(zhèn)旅游品牌，發(fā)展小鎮(zhèn)經(jīng)濟的目標(biāo)。

三、

發(fā)展模式：

小鎮(zhèn)的發(fā)展模式，按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，會有不同的發(fā)展模式。本文主要從小鎮(zhèn)的游憩產(chǎn)業(yè)傳導(dǎo)、市場運

營的角度來分為三種模式。

1

、資源資本化模式

(RCM)

資源資本化也可以看成是經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)移的一種模式。資源資本化模式是主要針對一些自然和人文資源本身比

較豐富的小鎮(zhèn)而設(shè)計，他是利用小鎮(zhèn)資源本身的不可替代性通過資本化的手段展開經(jīng)營。其資本化的部分

包括土地、林產(chǎn)、水資源等，首先明確旅游資源的所有權(quán)歸國家所有，國家只轉(zhuǎn)讓經(jīng)營開發(fā)權(quán)，由于小鎮(zhèn)

作為旅游資源的外部性，所以其行政管理權(quán)、規(guī)劃權(quán)和文物保護權(quán)就必須有政府行使?？梢栽谄涫杖胫袆?

撥一部分固定費用加以維護。而轉(zhuǎn)讓的開發(fā)經(jīng)營權(quán)包括管理權(quán)、開發(fā)權(quán)、招商權(quán)、門票收益權(quán)、經(jīng)營項目

開發(fā)與收益權(quán)等。旅游經(jīng)營權(quán)本身可以抵押，門票收益權(quán)可以相關(guān)金融機構(gòu)貸款，而土地使用權(quán)有可以質(zhì)

押貸款。這樣的形式應(yīng)有法律形式加以確認(rèn)。此種模式適合具有大體量、高品位原生態(tài)景觀、且旅游開發(fā)

程度不高的小鎮(zhèn)。

2.特色小鎮(zhèn)規(guī)劃有好的參考方案嗎

一般通過業(yè)態(tài)融合，模式融合，科技引領(lǐng)，運營創(chuàng)新方式進行規(guī)劃設(shè)計。

充分結(jié)合旅游業(yè)態(tài)，充分結(jié)合城近郊地區(qū)生態(tài)資源，旅游資源，銜接城鄉(xiāng)消費需求，市場需求；銜接文化內(nèi)涵，農(nóng)業(yè)科技鏈；挖掘區(qū)域文化內(nèi)涵，延伸旅游業(yè)態(tài)，以“都市農(nóng)旅 ”形成高效運營路徑保障。結(jié)合多產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)方式構(gòu)建特色小鎮(zhèn)。

例如： 農(nóng)業(yè) 酒文化：以酒文化為主線，形成各類不同類型的酒莊、酒文化街及配套設(shè)施等； 農(nóng)業(yè) 養(yǎng)老：休閑農(nóng)業(yè)與養(yǎng)老的融合，是未來發(fā)展的大勢所趨； 以鄉(xiāng)土文化藝術(shù)教育為主題：如藝術(shù)作品展覽、插花、壓花、編織、陶藝、根雕、異石、瓜果雕刻，觀賞魚缸設(shè)計、民居設(shè)計與裝飾等活動與小鎮(zhèn)特色休閑空間結(jié)合統(tǒng)一打造節(jié)點。也可參考中農(nóng)富通城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計的規(guī)劃案例。

3.涇渭新區(qū)的設(shè)計方案

關(guān)天經(jīng)濟區(qū)“創(chuàng)新引擎”【設(shè)計單位】 北京清華規(guī)劃設(shè)計院 目前，國家正在積極推進“以城市群和都市圈經(jīng)濟區(qū)為主導(dǎo)的地區(qū)經(jīng)濟增長模式”，培育“國家綜合改革配套試驗區(qū)”，積極塑造“創(chuàng)新型區(qū)域”。

涇渭新區(qū)，應(yīng)時而動，將是西咸都市區(qū)走向國際化的核心窗口之一，將進一步強化“科學(xué)發(fā)展”的示范意義，形成西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新區(qū)建設(shè)的“雙重示范效應(yīng)”，為西安邁向“綜改區(qū)”添加創(chuàng)新砝碼。發(fā)展愿景 西部科學(xué)發(fā)展“創(chuàng)新區(qū)” 西北國際門戶“窗口區(qū)” 西北生態(tài)低碳“引領(lǐng)區(qū)” 西咸先進產(chǎn)業(yè)“集聚區(qū)” 西咸城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“示范區(qū)” 秦漢歷史文化“彰顯區(qū)” 一個“獨辟蹊徑”的新區(qū)！任務(wù)理解 明晰新區(qū)發(fā)展的動力源； 協(xié)調(diào)區(qū)域統(tǒng)籌的支撐源； 探討功能定位的特色源； 打造產(chǎn)業(yè)體系的鏈接源； 謀劃空間拓展的增長源； 塑造新區(qū)特色的文化源； 夯實開發(fā)實施的政策源。

基地特征 典型的城鄉(xiāng)接合部，“港”“城”分離、遺址遍布，臨港優(yōu)勢未充分顯現(xiàn)?，F(xiàn)狀土地利用呈現(xiàn)出田園風(fēng)光的特色，是西咸都市區(qū)尚未開發(fā)的價值洼地，以“河、港、臺、陵”為主要特征。

戰(zhàn)略定位 從空港門戶到空港新區(qū) 從產(chǎn)業(yè)基地到產(chǎn)業(yè)核心 ■戰(zhàn)略要素一：區(qū)域發(fā)展態(tài)勢 涇渭新區(qū)將充分依托大西安區(qū)位優(yōu)勢，形成具有區(qū)域影響力的新增長極核。全國層面 居關(guān)中之利，真正意義上“承東啟西”的戰(zhàn)略中樞 從發(fā)展腹地來看，西部大開發(fā)后，原屬中部的內(nèi)蒙古劃入了西北；再加上西北原來的陜、甘、寧、青、新五個省區(qū)，超過了我國版圖的56%，占了西部地區(qū)的80%以上，是西部大開發(fā)的主戰(zhàn)場，它的發(fā)展決定了西部大開發(fā)的進程。

從國家宏觀戰(zhàn)略格局來看，關(guān)中、成渝、北部灣成為西部大開發(fā)的三個戰(zhàn)略增長極。 以大西安為龍頭的關(guān)中天水經(jīng)濟區(qū)是輻射帶動大西北的戰(zhàn)略核心，是真正意義上東引西聯(lián)的戰(zhàn)略樞紐！西部層面 占中國國土面積近80%的中西部地區(qū)，缺少一個真正意義上的增長極。

從成渝、西咸“雙核共振”的“線型思維”，到西南西北強強聯(lián)手的“三角戰(zhàn)略”，“西三角經(jīng)濟圈”將有可能成為帶動整個西部發(fā)展，乃至推動全國經(jīng)濟增長的第四極。西北層面 新疆、西安雙極聯(lián)動，首尾呼應(yīng)，吹響西北區(qū)域經(jīng)濟復(fù)興集結(jié)號 5月17日至19日中央新疆工作座談會議在北京舉行，決定舉全國之力建設(shè)新疆，設(shè)立喀什經(jīng)濟特區(qū)，在新疆率先進行資源稅費改革。

從中央新疆工作會議，到19省市的全方位援建，從政策、戰(zhàn)略到人員、財力支持，新疆在西部開發(fā)十年的新節(jié)點上迎來了前所未有的機遇。 新疆自治區(qū)占中國國土面積1/6，資源豐富。

新疆17個一級開放口岸發(fā)展迅猛，通往俄羅斯的喀納斯口岸已經(jīng)納入新疆口岸規(guī)劃范疇，“絲綢之路”呈現(xiàn)出逐漸復(fù)興的態(tài)勢。西安、蘭州以及烏魯木齊將成為通往中亞和東歐的國家級節(jié)點。

關(guān)天層面 西咸都市區(qū)：關(guān)天跨越起航的舵手 把關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)打造成“全國內(nèi)陸型經(jīng)濟開發(fā)開放的戰(zhàn)略高地”。這是中國促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、打造西部大開發(fā)戰(zhàn)略高地的又一重大舉措。

西咸新區(qū)是關(guān)天跨越崛起的風(fēng)向標(biāo)，科學(xué)轉(zhuǎn)型的試驗場。 涇渭新區(qū)作為大西安中心城區(qū)最后一塊戰(zhàn)略洼地，將成為關(guān)天經(jīng)濟區(qū)快速崛起的先試先行戰(zhàn)略基地。

陜西層面 區(qū)域聯(lián)動的跳板——— 對接陜北的前沿高地 以涇渭新區(qū)為依托，關(guān)中與陜北的“全面對接”，不僅實現(xiàn)陜西省的均衡發(fā)展，更可以通過陜北實現(xiàn)與包頭、厄爾多斯等能源基地的互動共贏?！鰬?zhàn)略要素之二：空港 從“城市機場”到“機場城市”，空港已成為時代脈動的熱土。

空港不僅僅是交通門戶，更是一種新型經(jīng)濟形態(tài)。依托大型樞紐機場的綜合優(yōu)勢，發(fā)展具有航空指向性的產(chǎn)業(yè)集群，從而對機場周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生直接、間接的經(jīng)濟影響，促使資本、技術(shù)、人力等生產(chǎn)要素在機場周邊集聚，形成一種具有現(xiàn)代服務(wù)性特征與新經(jīng)濟時代特征的新型產(chǎn)業(yè)。

國際機場協(xié)會研究表明，每100萬航空旅客可為周邊區(qū)域創(chuàng)造1.3億美元的經(jīng)濟收益和2500個就業(yè)崗位。 空港由一個交通中心變成以空港經(jīng)濟為依托，融合空港物流、國際商貿(mào)、臨空工業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、生活居住、旅游休閑等功能于一體的新城區(qū)。

目前3號航站樓和第二條跑道正在加緊建設(shè)，預(yù)計將于2012年投入使用。屆時，西安咸陽機場的年旅客保障能力將達到3100萬人次。

達到上海浦東國際機場2009年客運量水平。 根據(jù)民航局批準(zhǔn)的《西安咸陽國際機場總體規(guī)劃》，規(guī)劃咸陽機場遠期將擁有4條跑道，飛行區(qū)指標(biāo)為4e，約160個近機位、42個遠機位。

根據(jù)國內(nèi)外機場建設(shè)經(jīng)驗，4條跑道可以容納客運吞吐量5000—7000萬人次?！鰬?zhàn)略要素之三：秦漢歷史文化 世界文明看中國，中國旅游看西安。

秦都咸陽積淀和發(fā)展起來的秦文化具有進取性、創(chuàng)新性、開放性、包容性，是蓬勃向上、充滿生機、恢宏大氣的先進性文化，對咸陽、陜西乃至整個中華民族都具有強大的影響力和凝聚力，保護和利用好秦漢文化應(yīng)該成為發(fā)展壯大西咸都市區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)的核心因素和引領(lǐng)西咸文化旅游產(chǎn)業(yè)的靈魂。 文化搭臺經(jīng)濟唱戲，讓西安文化唱響世界，將秦漢歷史文化資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，聯(lián)合漢長安遺址，在渭河北岸打造大西安秦漢國際旅游服務(wù)基地，形成與曲江遙。

4.誰有風(fēng)景區(qū)的度假別墅的策劃方案和營銷方案

龍峪灣整體策劃方案 來源： 作者： 編輯 ： 進入論壇 龍峪灣是國家森林公園，又是四A級旅游風(fēng)景區(qū)。

得天獨厚的地理環(huán)境和豐厚奇特的山水林木資源，使龍峪灣成為當(dāng)今時尚旅游的一塊風(fēng)水寶地，成為時髦的生態(tài)度假旅游最佳目的地?，F(xiàn)在，人類生活環(huán)境質(zhì)量面臨日趨惡化的威脅，城市里空氣不潔，水質(zhì)不凈，食品不“綠”，噪音升級，垃圾圍城，現(xiàn)代城市病與日俱增。

居住在城市里的人們紛紛走出“圍城”，到大自然中尋找健康和自由。龍峪灣正是他們尋求健康和自由的理想地方。

遺憾的是，龍峪灣的知名度不大，許多城里人還不知道；知道的人也多是聽說過，很少去過；去過的人在那里找不到企盼的感覺和享受，住不下來；住下來的人在那里呆不住，住不長。這說明龍峪灣雖然在業(yè)內(nèi)是個四A級景區(qū)，但在市場上尚未成為一個知名的旅游品牌，幅射力和影響力不大。

何謂知名旅游品牌？我們認(rèn)為知名品牌=特色+精品+成功策劃+科學(xué)營銷。這正是制定本方案的動因，也是本方案致力追求的目標(biāo)。

現(xiàn)在讓我們對照知名品牌的上述4要素，對龍峪灣風(fēng)景區(qū)的現(xiàn)狀作一簡要評估。 一、得天獨厚的地理環(huán)境和資源最適宜發(fā)展休閑度假旅游： （1）：奇山秀水和林木花卉使這里有看頭，有玩頭。

龍峪灣，山有峭壁奇峰，水有瀑布潭溪。這里有連綿群山，深峽幽谷；這里有萬畝落葉松林、各種野生藥材和動物。

這里的四季是四色世界：春天花世界，夏季綠世界，秋季紅世界，冬季銀世界。如果在這里住下來，天天都有看的地方，玩的地方。

（2）：優(yōu)良的空氣和氣候以及天然礦泉水使這里有住頭，有吃頭。龍峪灣的空氣質(zhì)量和水質(zhì)量在河南省乃至全國堪稱一流。

空氣中負離子含量平均在5萬個/立方厘米，屬于潔凈的優(yōu)質(zhì)空氣，人稱“天然大氧吧”一點也不過份。經(jīng)過高山林木和地下有機物涵養(yǎng)，天然的礦泉水，礦物質(zhì)含量優(yōu)質(zhì)而豐富。

這里的年平均氣溫12攝氏度，年均相對濕度68%,7、8、9三個月中午休息也要蓋被子，最適宜避暑，被人稱為“山里的北戴河”。這里還有野菜、野果和可食用的中藥材，是標(biāo)準(zhǔn)的純天然、無污染，食用對人的身體好處多多。

（3）：天然的“生物寶庫”使這里有說頭，有學(xué)頭。龍峪灣的森林覆蓋率在95%以上，野生植物156科、667屬、1961種，占河南省植物總數(shù)的81%。

草本植物及藥材類植物十分豐富，查明的中藥材800余種，人稱“移步三棵藥”。野生動物有100余種，走進龍峪灣如同走進了“動物園”和“植物園”，可以聽到、學(xué)到許多科學(xué)自然知識。

二、旅游基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模 經(jīng)過10年努力，龍峪灣已開發(fā)出12個景區(qū)，218個景點，有中、低檔客房500個床位。景區(qū)道路狀況良好，電力、電訊等同步發(fā)展。

應(yīng)該說，龍峪灣已具備接待游客的必要條件。 三、按照發(fā)展生態(tài)型休閑度假旅游要求，龍峪灣森林公園存在明顯的差距。

什么叫生態(tài)旅游？生態(tài)旅游就是“回歸大自然”的“綠色旅游”，又是“保護性旅游”和“可持續(xù)發(fā)展旅游”。生態(tài)旅游具有“三大功能”：一是“求樂”功能；二是“求知”功能；三是“環(huán)保教育”功能。

因此生態(tài)旅游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計除注重美學(xué)外，更要重視產(chǎn)品的科技和哲理含量，讓產(chǎn)品向游客展示大自然深層生存的奧秘，人與自然和諧相處，思考人與自然生存的辨論關(guān)系，學(xué)會如何善待大自然。 按照這一標(biāo)準(zhǔn)，讓我們來看龍峪灣 （1）主題形象定位不明確，不突出，缺乏響亮的主題口號 一個旅游景區(qū)（點）的主題形象和旅游市場定位至關(guān)重要，甚至說是首要的。

市場定位確定后才能有主題形象；主題形象確定后，才能去規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)景區(qū)、景點，并依據(jù)主題形象進行包裝宣傳，打到市場上去。龍峪灣究競是自然風(fēng)景區(qū)還是生態(tài)度假區(qū)？是以自然山水游為目的還是以生態(tài)度假游為目的？她的市場主要對象是誰？主要客源地在哪里？這些問題弄不清楚，景區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計和市場營銷管理等等問題便無從解決。

在過去的10年中，龍峪灣森林公園的主題形象和旅游市場定位一直沒有被確定下來，更沒有站在生態(tài)旅游的高度去 探討龍峪灣的發(fā)展目標(biāo)，因此影響了自身的品牌塑造。 （2）旅游文化內(nèi)容不豐，品位較低。

旅游既是經(jīng)濟性很強的文化產(chǎn)業(yè)，又是文化性很強的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。所有旅游產(chǎn)品，都應(yīng)該具有較高的文化含量，這是旅游業(yè)的生命和靈魂。

龍峪灣是國家自然保護區(qū)，是森林公園，是生態(tài)型度假旅游區(qū)，這本身就具有相當(dāng)高的文化含量和科技含量，只是我們不注意發(fā)現(xiàn)開拓罷了。過去我們抓旅游把過多的注意力放在“求樂”上，很少讓游客去體會到旅游景區(qū)景點的文化氛圍和含量。

以飲食為例，龍峪灣賓館餐廳里的菜單，就沒有特色可言，更體會不到飲食文化。許多菜在城市里的餐館里都能看到、吃到，而在城里看不到、吃不到的山珍野味卻不多。

再以住宿為例，住膩了鋼筋水泥結(jié)構(gòu)的城里人到了龍峪灣，很想住一住城里沒有的木屋、石屋，應(yīng)該在內(nèi)外裝修上顯示出高山林石的特色，而龍峪灣恰恰沒有。忽視景區(qū)文化內(nèi)涵的挖掘、設(shè)計和包裝，由此可見一斑。

（3）配套基礎(chǔ)設(shè)施不足，特別是休閑度假基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重（略）。 （4）營銷推介缺乏市場調(diào)查，針對性差，缺乏強有力的推介手段。

5.湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈投資有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

實施“兩圈一帶”戰(zhàn)略是省委、省政府深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大決策，組建湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈投資公司（以下簡稱鄂西圈投資公司）是統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展的重要舉措。

公司成立以來，以鄂西生態(tài)文化旅游圈總體規(guī)劃和相關(guān)專業(yè)規(guī)劃為依據(jù)，以旅游產(chǎn)業(yè)為切入點和突破口，以生態(tài)經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、文化產(chǎn)業(yè)為重點，以投資、融資、資本營運為基本業(yè)務(wù)，推動基礎(chǔ)性、帶動性、示范性、可經(jīng)營性的重大項目建設(shè)，促進鄂西地區(qū)加快發(fā)展。一、基本思路“十二五”時期，公司發(fā)展的基本思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，搶抓機遇，乘勢而上，加快實現(xiàn)由起步期向快速發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變，保持持續(xù)快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

整合資源，由景點開發(fā)向景區(qū)開發(fā)轉(zhuǎn)變，提高資源配置效率；培育品牌，打造精品旅游線路和旅游目的地，培育國際知名、國內(nèi)一流的旅游品牌；資本運作，培育優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，盤活存量資產(chǎn)，提高資本營運水平；拓展空間，積極向文化產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟等領(lǐng)域延伸，向“兩圈互動”及更廣空間推進。努力成為功能完備的投融資平臺，為促進鄂西地區(qū)加快發(fā)展發(fā)揮更大的作用；逐步發(fā)展成為主業(yè)突出、核心競爭力較強的大型企業(yè)集團。

二、發(fā)展目標(biāo)“十二五”時期，全面實現(xiàn)“雙五百億、雙上市”的目標(biāo)，即，五年累計項目投資總額達到五百億（其中公司投資達到百億），5年累計融資規(guī)模過五百億；培育一家上市公司，控股一家上市公司。努力發(fā)展成為平臺功能完備、主業(yè)突出、核心競爭力較強的大型企業(yè)集團，為支撐鄂西圈建設(shè)發(fā)揮更大的作用。

經(jīng)過5年的發(fā)展，到2015年末，資產(chǎn)總額達到200億元，主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)利潤2億元，主營業(yè)務(wù)凈資產(chǎn)收益率達到旅游企業(yè)上市公司的平均水平。經(jīng)過5年的奮斗，努力實現(xiàn)“7個十”發(fā)展目標(biāo)：（一）建成十個旅游目的地。

加強旅游精品線路建設(shè)，努力建成十個各具特色的旅游目的地，即長江三峽國際旅游目的地、武當(dāng)山問道養(yǎng)生旅游目的地、大九湖高山濕地旅游目的地、恩施土苗風(fēng)情旅游目的地、清江畫廊旅游目的地、洪湖親水旅游目的地、漳河休閑度假旅游目的地、古隆中三國文化旅游目的地、九宮山度假旅游目的地、九峰都市公園旅游目的地。（二）打造十個高等級景區(qū)。

發(fā)揮省級投融資平臺的作用，多渠道支持景區(qū)開發(fā)提檔升級，努力將武當(dāng)山世界文化遺產(chǎn)旅游區(qū)、神農(nóng)架自然生態(tài)旅游區(qū)、屈原故里-高峽平湖旅游區(qū)、恩施大峽谷旅游區(qū)、清江畫廊旅游區(qū)、柴埠溪大峽谷旅游區(qū)、九宮山風(fēng)景名勝區(qū)、洪湖濕地生態(tài)旅游區(qū)、古隆中風(fēng)景名勝區(qū)培育成國家5A級景區(qū)，將大洪山、騰龍洞、漳河等景區(qū)打造成國家4A級景區(qū)。 （三）策劃十條精品旅游線路。

重視旅游景區(qū)的整合營銷策劃工作，打造十條獨具特色的精品旅游線路。建設(shè)“湖北旅游在線”電子商務(wù)平臺，加大宣傳推廣力度，塑造鄂西旅游品牌。

策劃并著力打造三峽大壩（屈原祠、九畹溪）-長江三峽旅游、襄陽當(dāng)陽三國文化旅游、武當(dāng)山道家文化旅游、清江畫廊巴土文化旅游、神農(nóng)架探險旅游、大洪山佛教文化旅游、荊州荊門荊楚風(fēng)情旅游等十條精品旅游線路。（四）建設(shè)十個旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)。

完善旅游綜合配套功能，加強旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，努力形成比較成熟的旅游小鎮(zhèn)開發(fā)模式，建設(shè)十個特色鮮明、品質(zhì)超群的旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)，包括九宮山云中湖高山度假小鎮(zhèn)、九宮山船埠小鎮(zhèn)、柴埠溪松林坪小鎮(zhèn)、恩施大峽谷沐撫小鎮(zhèn)、九畹溪漂流小鎮(zhèn)、洪湖岸邊金灣小鎮(zhèn)、荊門漳河濱水小鎮(zhèn)、大洪山長嶺小鎮(zhèn)、房縣溫泉小鎮(zhèn)、堯治河等。（五）建設(shè)十個旅游文化園區(qū)。

挖掘文化內(nèi)涵，提升旅游品質(zhì)，構(gòu)建旅游文化融合發(fā)展的載體，建設(shè)十個旅游文化園區(qū)，包括武當(dāng)?shù)澜涛幕瘓@區(qū)、大洪山佛教文化園區(qū)、武落鐘離山巴土文化園區(qū)、東湖九歌楚文化園區(qū)、鐘祥明皇陵文化園區(qū)、襄陽古隆中三國文化園區(qū)、屈家?guī)X文化園區(qū)、炎帝神農(nóng)文化園區(qū)、恩施土苗文化園區(qū)等。（六）培育十個龍頭企業(yè)。

大力培育市場主體，增強旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力，在旅游景區(qū)、旅行社、旅游酒店、旅游交通、旅游地產(chǎn)等板塊培育十個行業(yè)龍頭企業(yè)。（七）引進十個戰(zhàn)略合作伙伴。

深化戰(zhàn)略合作，招大商、引大資，力爭引進十個戰(zhàn)略合作伙伴。 三、戰(zhàn)略重點（一）打造核心景區(qū)。

發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，積極推進十大核心景區(qū)建設(shè)。以高標(biāo)準(zhǔn)策劃規(guī)劃、完善綜合服務(wù)功能、優(yōu)化旅游資源配置、強化整體營銷推介為重點，推動景區(qū)開發(fā)提檔升級。

力爭在“十二五”時期，將長江三峽旅游區(qū)、恩施土苗風(fēng)情旅游區(qū)打造成國際知名、國內(nèi)一流的旅游目的地；以古隆中、清江畫廊、九宮山、大洪山、洪湖景區(qū)為重點，培育3-5個國內(nèi)知名的旅游目的地。（二）推動資源整合。

發(fā)揮國有體制、政府背景、省級平臺的優(yōu)勢，繼續(xù)大規(guī)模掌控景區(qū)、土地、股權(quán)、人才等優(yōu)質(zhì)資源，為公司發(fā)展和鄂西圈建設(shè)提供支撐。加快實現(xiàn)由景點開發(fā)向景區(qū)開發(fā)的轉(zhuǎn)變，跨區(qū)域整合資源，提高資源配置效率。

以長江三峽、清江畫廊、大洪山區(qū)域等旅游資源整合開發(fā)為切入點，努力提升旅游資源開發(fā)水平。（三）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

夯實旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，積極進入文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，大力提升旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展品質(zhì)；積極介入經(jīng)營性好、帶動。

6.旅游策劃方案哪里有

旅游策劃方案 旅游策劃案例之二：昆明旅游策劃方案 熊大尋/文 昆明在全國的旅游地位是十分突出的，但是自從99世博會后，昆明從旅游目的地變成了旅游中轉(zhuǎn)站。

人們到昆明一下飛機馬上轉(zhuǎn)車去石林，然后直奔大理麗江，昆明從原來的旅游目的地變成了一個過境地留不住人了。 為了改變這種局面，2004年1月我為昆明市做了一個《昆明市旅游總體戰(zhàn)略策劃》，并呈報了市政府，這套方案在2006年昆明國際旅游節(jié)上全面實施。

那就是將“昆明天天是春天”升級為“昆明天天是春節(jié)”、“天天都是旅游節(jié)”。使過于表面化的“春天”型觀光旅游轉(zhuǎn)型為內(nèi)涵豐富的“春節(jié)”型體驗旅游，將昆明打造成中國第一個狂歡之都。

2006年正式開始運作，昆明國際旅游節(jié)變成了狂歡旅游節(jié)。 為什么要這樣轉(zhuǎn)型？依據(jù)是我提出的三個觀點： 第一是永不落幕的旅游方式 中國自古以來只有一種旅游方式是永不落幕的，而且其聚集人群最多，經(jīng)濟效益最可觀，那就是廟會和燈會。

千年來，這種旅游形式一直延續(xù)了下來，并且還發(fā)揚光大。前幾年出現(xiàn)北京密云燈會因觀者人山人海而發(fā)生事故，以及每次都匯聚數(shù)百萬人的舉世聞名的麥加朝圣，就是最好的見證。

第二是天時不如地利，地利不如人和 旅游在人民收入水平不高的年代，人們沒有能力到處游玩，只能“開門見山”，于是微縮景觀、主題公園大興其道，風(fēng)靡全國，這是第一個階段。在這一階段，天時起了很大作用，率先開發(fā)微縮景觀、主題公園的地方就發(fā)了橫財。

第二個階段是觀光旅游，可以“走馬觀花”了。隨著收入水平的提高，人們可以到處去游山玩水了。

這個時候名山勝水的地利就開始起作用了。第三個階段是休閑體驗旅游階段，能夠“聲色犬馬”，這個階段是人和起作用，能符合人性，體驗人情，聚集人氣的地方就成為熱點，比如上海新天地，云南麗江。

第三是“游山玩水”不如“吃喝玩樂” 從旅游收入來看，游山玩水的門票收益遠不如吃喝玩樂來得多。換個角度來說，就是觀光旅游不如休閑體驗旅游，名山勝水不如街會廟會。

世博園、民族村的主題公園我們搞過，西山、石林的觀光旅游我們抓過，最后都搞得門前冷落車馬稀，昆明既無天時，也沒有地利，這是壞事，但也可能是好事，因為人和才是最大的效益，昆明能不能在人和上做出文章來呢？能否換第三只眼看昆明，發(fā)掘最大的人性需求？昆明如何創(chuàng)造出一個永不落幕的旅游大廟會出來？ 我舉一個例子，云南26個少數(shù)民族分布在各地州，這些地方相當(dāng)于村村寨寨，一個云南的面積相當(dāng)于歐洲好幾個國家，所以要全部游完這些村村寨寨很困難。因此，云南旅游市場非常需要搞一個大集市出來，用云南人的話講叫“街子”。

讓游客不必跑到各個地州去，而是直接到這個大集市來，一次就看盡26個少數(shù)民族的風(fēng)情歌舞和文化。并且，還要有集市中熙熙攘攘的熱鬧景象。

誰來扮演這個角色呢？當(dāng)然昆明是最適合的了，按照這個理念，以“昆明天天是春節(jié)”這個包，將云南26個民族的文化及風(fēng)情、云南十八怪等資源，打進這個包里，在昆明未來建成的六大廣場、20塊城市綠地以及步行街上，以歌舞表演、花車巡演、樂隊行演、游客參與等類似蘇格蘭管風(fēng)琴樂隊和歐洲國家管樂隊巡演的形式，讓昆明的大街小巷充滿春節(jié)般的喜慶與狂歡的氛圍，讓昆明動起來，形成一道豐盛的國際旅游大餐，打造獨特而完整的云南旅游品牌。打造一個昆明旅游的門面、云南旅游的街子、中國旅游的鬧市！ 經(jīng)過這個策劃，讓游客一下飛機就發(fā)現(xiàn)這個城市完全就是一個少數(shù)民族狂歡的海洋，以狂歡城市來定位國外有許多像巴西里約熱內(nèi)盧、法國的尼斯、意大利的威尼斯和米蘭、德國的科隆、西班牙的加迪斯等等，但中國沒有一個城市以此定位，打造“昆明天天是春節(jié)”、“天天都是旅游節(jié)”必將使昆明史無前例成為中國的民族狂歡之都，并且綜觀全國也只有昆明具備這個條件。

但是這要花很多錢，能不能想一個省錢甚至不花錢的辦法呢？好了，有兩個條件可以辦成此事。一是因為昆明是區(qū)域性國際旅游、會展城市，在這里發(fā)布信息能輻射全國乃至世界，二是昆明人俗稱“昆蟲”，旅游消費能力很強，是云南各地州旅游景區(qū)的主力消費群。

因此，通過省政府讓云南各地州政府自己出錢，每年來昆明展演自己的民族文化、風(fēng)情歌舞和自然風(fēng)光，每個月、每周定一個主題，在昆明的步行街和廣場舉辦展示活動，比如這個月是西雙版納文化周，下個月是麗江文化周，再下個月是大理文化周，每個地州輪番上陣，一年四季歌舞不斷。 這樣一來各地州展示自己的魅力文化，同時吸引游客去消費，而昆明不費一分一文成為狂歡之都！花地州的錢辦昆明的事。

雙方各得其所，合利而動，這也是一種商業(yè)魔式。 這個策劃被昆明市政府正式在2006年昆明國際旅游節(jié)全面實施，據(jù)我所知，云南省的德宏州就花了三百萬在昆明演了一星期。

昆明“天天都是旅游節(jié)”、“體驗狂歡昆明”的媒體報道不絕于耳！ 并且第二年，即2007年的狂歡旅游節(jié)中，還第一次邀請到了東盟六國的文藝團隊前來參加，進一步豐富了“狂歡昆明”的形象定位，由中國狂歡之都向亞洲狂歡之都邁進了一步。 經(jīng)過我們策劃的這種全新。

7.旅游景區(qū)策劃包括哪些內(nèi)容

北京創(chuàng)行合一規(guī)劃設(shè)計院的景區(qū)策劃一般包括以下主體內(nèi)容：

基礎(chǔ)分析—— 區(qū)域綜合背景研究、宏觀發(fā)展走勢和價值、空間特征及影響分析、交通潛在變化影響、主題文化與風(fēng)情研究、周邊市場現(xiàn)狀與趨勢、專項市場研究、供需關(guān)系及競爭分析、開發(fā)承載力分析、運營主體能力分析等

目標(biāo)定位——總體戰(zhàn)略定位、項目開發(fā)理念思路、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)、項目市場定位、項目主題定位、項目形象定位等

功能結(jié)構(gòu)——項目空間布局、項目功能分區(qū)、重點項目策劃方案、項目賣點設(shè)計、旅游與地產(chǎn)開發(fā)模式

運作實施——開發(fā)運作策劃、商業(yè)模式及策、分地塊分期開發(fā)策劃、營銷推廣方案設(shè)計、營銷渠道策劃、促銷執(zhí)行計劃、投資匡算與收益、開發(fā)運作節(jié)奏安排、建設(shè)時序與營銷排期、經(jīng)營管理模式設(shè)計、收入結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)設(shè)計、風(fēng)險規(guī)避和退出等等。