居住區規劃基本上包括社會(huì )規劃和建設規劃兩個(gè)方面。社會(huì )規劃主要是對居民結構的調查、分析和預測,調查內容包括居民的職業(yè)、收入、年齡、民族以及對商業(yè)、服務(wù)、文化、教育、醫療衛生、休息娛樂(lè )等方面的需求。建設規劃要為居民創(chuàng )造物質(zhì)環(huán)境條件。
一個(gè)完整居住區的建設周期往往需要幾年,完善各種設施所需時(shí)間更長(cháng)。因此全面的規劃應充分考慮階段性。每個(gè)階段的發(fā)展建設要盡量緊湊,并注意各階段之間的銜接和協(xié)調。在建設上,采用綜合開(kāi)發(fā)的辦法。
70年代末,一些發(fā)達國家開(kāi)始研究運用綜合評價(jià)的方法以提高規劃質(zhì)量。主要是對居住區在衛生、教育、服務(wù)、環(huán)境等方面列出具體項目,進(jìn)行調查評定,以數學(xué)方法進(jìn)行統計并綜合評價(jià)。中國也已開(kāi)始這方面的研究工作。
答:
一、工作目標為逐步建立具有品牌特色的物業(yè)服務(wù),滿(mǎn)足業(yè)主需求,提高業(yè)主滿(mǎn)意度,創(chuàng )建文明、和諧社區,全面實(shí)現“管的好”的年度目標任務(wù),跟蹤各物業(yè)管理處年度計劃的落實(shí),制訂本方案。 二、工作內容重大節日期間需開(kāi)展工作(強制性任務(wù))1、亮化、美化、綠化、凈化亮化工作目標:于中心廣場(chǎng)、景觀(guān)亭內、主干道兩側布置彩燈,增加社區亮度,增添節日色彩。按“節能實(shí)用、和諧典雅”的要求抓好小區亮化和庭院亮化。加強亮化工作的管理,加強亮化設施的維修保養,及時(shí)開(kāi)啟亮化設施,確保每天按時(shí)亮燈(夏、秋季19:30至22:00,冬、春季18:00至21:30)。美化工作目標:擺放鮮艷花卉、懸掛彩旗或橫幅標語(yǔ)。搞好公共設施日常管護,及時(shí)完善街道、巷道硬化,修復破損路面和設施。綠化工作目標:抓好小區綠化工作,及時(shí)進(jìn)行修剪、澆水、施肥,清除樹(shù)池花壇內的垃圾、余土和雜草;做好時(shí)花的養護工作。凈化工作目標:對各公共部位、設備設施進(jìn)行全面清理整頓,確保規范、整潔、美觀(guān)。2、組織活動(dòng),增強互動(dòng)(1)工作步驟要求:充分考慮社區業(yè)主不同年齡、文化水平、職業(yè)等形成的不同需求,以及社區居民的不同愛(ài)好、追求和意愿。根據客戶(hù)滿(mǎn)意度調查結果或各物業(yè)管理公司年度工作計劃的安排,形成活動(dòng)方案并通過(guò)內部討論、征詢(xún)部分業(yè)主意見(jiàn)等方式確定方案的可行性。 于活動(dòng)開(kāi)展一個(gè)月前報物業(yè)管理部備案,一周前做好相關(guān)宣傳及動(dòng)員工作,其他準備、實(shí)施等基本步驟依照《社區文化活動(dòng)標準作業(yè)規程》執行。
1.選擇、確定用地位置、范圍; 2.確定規模,即確定人口數量和用地大小; 3.擬定居住建筑類(lèi)型、層數比例、數量、布置方式; 4.擬定公共服務(wù)設施的內容、規模、數量、分布和布置方式; 5.擬定各級道路的寬度、斷面形式、布置方式; 6.擬定公共綠地、體育、休息等室外場(chǎng)地的數量、分布和布置方式; 7.擬定工程規劃設計方案; 8.擬定各項技術(shù)經(jīng)濟指標和造價(jià)估算。
一、設計理念和創(chuàng )意,設計理念既要有前瞻性和先進(jìn)性,又要有可操作性和符合人性。
創(chuàng )意既要追求美學(xué)效果,又要符合傳統社會(huì )心理。二、總平面布局。
總平面布局是否整體合理,流線(xiàn)明確,分區、分組和要素布局得當。人車(chē)是否采取了適當的分離,動(dòng)、靜是否相對分離又結合緊密,住宅和配套之間是否比例恰當、空間關(guān)系和距離恰當;三、住宅、小學(xué)、幼兒園、社區醫院等是否符合日照要求,消防是否符合強制性規范,市政系統是否高效、經(jīng)濟、集約。
四、技術(shù)經(jīng)濟指標是否符合規劃設計要求和規范一般規定,戶(hù)數比例是否恰當,是否符合國家一般規定和地方規定;五、動(dòng)態(tài)交通布局系統是否有序、合理,交通的梯級分布是否簡(jiǎn)單、直接、有效,并做到通而不暢,出入口是否恰當、符合城市規劃強制性規定,靜態(tài)交通布局是否符合要求,合理運用邊角料地,地上地下流線(xiàn)是否簡(jiǎn)單、明確;六、公共綠地和道路景觀(guān)設計是否符合國家規范,具體可詳細按照綠地計算方法進(jìn)行匡算、復算,主要看集中綠地是否有1/3以上在日照陰影區以外。景觀(guān)綠地系統和開(kāi)敞空間的系統性如何,與居民的日常活動(dòng)場(chǎng)地之間的流線(xiàn)關(guān)系是否合理。
……略。隨便想了想,想到這些。
原發(fā)布者:okljb000
規劃設計理念人作為自然的產(chǎn)物,處于天地之間,社會(huì )之中,對于自然具有依賴(lài)性和親和力,隨著(zhù)人們對自然的渴望,都希望營(yíng)造一個(gè)幽美典雅的環(huán)境。因此,設計中以生態(tài)環(huán)境優(yōu)先為原則,充分體現對人的關(guān)懷,堅持以人為本,大處著(zhù)眼,整體設計。在規劃的同時(shí),輔以景觀(guān)設計,最大限度的體現居住區本身的底蘊,設計中盡量保留居住區原有的積極元素,加上合諧親切的人工造景,使居民樂(lè )居其中.東湖大郡項目開(kāi)發(fā)總占地面積3.67公頃,總建筑面積51800平方米,可入住300戶(hù),居住人口近1300人,公建配套0.68公頃。綠化率16.9%。項目采用先進(jìn)的概念設計理念,充分體現“現代都市街區,人性尺度空間,理性居住序列,最優(yōu)化房型,現代城市形象”。以新都市主義的各地區模式為基本構架,三個(gè)放射性小組團圍繞中心社區組團形成有機的整體,街區式的布局結構,形成一個(gè)由公共空間到半公共空間到私密空間的序列,關(guān)注人性尺度空間、人的心理需求,注重人、建筑物、自然三者之間的協(xié)調,強調自身環(huán)境的再創(chuàng )造以及與周邊環(huán)境的利用借景的協(xié)調。規劃從整體上呈現西邊低東邊高的布局,建筑與道路呈扇形分布,板點(diǎn)結合,形成有序而富有趣味的空間肌理。小區人車(chē)完全分流,車(chē)流簡(jiǎn)潔明了,環(huán)形道路系統最大限度地減少了車(chē)道對居住秩序和居住氛圍的干擾,步行環(huán)境安靜、安全,自成體系,互不干擾。每個(gè)組團擁有自己的中心綠地,中心綠地下為地下車(chē)庫,能夠滿(mǎn)足正常的車(chē)輛停放需求,臨近入口有地面停車(chē)位,供臨時(shí)
某行政中心社區文化建設方案 一、社區文化與物業(yè)管理的關(guān)系 吃好穿好,這是很長(cháng)時(shí)間以來(lái)中國人對生活的要求。
而隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們的需求也同樣在悄悄發(fā)生改變,享受物質(zhì)生活的同時(shí),強健自己的精神生命,成為幾乎所有人共同的目標。因此,H豐物業(yè)公司相信,追求有文化內涵的物業(yè)管理服務(wù),將成為未來(lái)物業(yè)管理市場(chǎng)的一大特色。
H豐物業(yè)人相信,任何以人的生活為主要內容的領(lǐng)域,比如國家、城市、社區,必然應該有一種文明健康、積極向上的居住氛圍。而人的精神生命的強健,也必將帶動(dòng)其物質(zhì)生活的大發(fā)展。
H豐物業(yè)人希望自己的業(yè)主是物質(zhì)的,也是精神的富有者。然后,將這樣的理念和價(jià)值觀(guān),傳達至與我們息息相關(guān)的整個(gè)城市、國家和民族。
物業(yè)管理公司只有同業(yè)主充分溝通,啟發(fā)業(yè)主自律和參與意識,相互配合,才能形成雙向共管的局面,使物業(yè)管理收到事半功倍的效果。而社區文化正是建立這種溝通的橋梁。
二、某某區市級行政中心社區文化總目標1、更好地塑造開(kāi)放、高效、親和的政府形象。2、滿(mǎn)足公務(wù)人員對高品位文化的需求。
3、面對世界,展現中華民族文化特色。4、面向全國,體現強市升位風(fēng)采。
5、實(shí)現物業(yè)管理與社區文化的良性互動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理水平的不斷提升。 三、某某區行政中心社區文化的特點(diǎn) 沒(méi)有文化的環(huán)境不算是文明,沒(méi)有文化的商品不是精品,沒(méi)有文化的服務(wù)不是享受,沒(méi)有文化的競爭不能取勝。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟、文化的飛速發(fā)展,物業(yè)管理已從對物的管理,不斷提高到精神文明、物質(zhì)文明雙豐收的高度、倡導管理與服務(wù)齊抓,軟件與硬件并重的管理理念。 在某某區行政中心社區文化的建設中,我們將不斷學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )黨和政府關(guān)于"兩個(gè)文明"建設的指示精神,聽(tīng)取機關(guān)干部對社區文化工作的意見(jiàn)、建議,領(lǐng)會(huì )其真正含義,做到既是宣傳者,又是執行者,更是組織者。
配合區委、區政府的大目標,以各種形式開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),塑造高尚的價(jià)值觀(guān)和正確的人生觀(guān),營(yíng)造新時(shí)代的文化背景。抓住當今世界社會(huì )主流脈搏。
站在時(shí)代的前列,實(shí)現物業(yè)管理與社區文化的良性互動(dòng),促進(jìn)物業(yè)管理水平不斷提升,共同打造出:·一種全新的工作環(huán)境和生活環(huán)境·一種高尚的文化氛圍·一種崇高的思想境界1、以機關(guān)文化為背景,注重突出:·思想性、政治性·高雅性、品味性·專(zhuān)業(yè)性、鑒賞性2、結合區域文化, 營(yíng)造特色文化·歷史文化·本土文化·民族文化3、多種形式:·文化藝術(shù)活動(dòng)·體育活動(dòng)·節日慶祝活動(dòng)·教育活動(dòng)及日常辦公 快節奏、高效率地為民辦事是某某區行政中心干部職工的工作作風(fēng)。在這里,辦公人員相對較為集中,辦公時(shí)間長(cháng)腦力工作負荷量大,常年累月,沒(méi)有閑暇,我們本著(zhù)為機關(guān)服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù),為廣大干部職工服務(wù)的思想,采取多種形式,有目的、有計劃地進(jìn)行策劃,組織系列活動(dòng),創(chuàng )造清新、明朗、高雅的辦公環(huán)境。
4、組織特點(diǎn):·計劃組織與自愿參加相結合·分散與集中相結合·日常與節日相結合·高雅藝術(shù)與大眾文化相結合 辦公人員總體素質(zhì)高、文化品味高,愛(ài)好廣泛,并具有一定的專(zhuān)業(yè)性,這就需要我們抓住時(shí)機,在緊張繁忙的工作之余,充分利用任何點(diǎn)滴時(shí)間等一切可利用的條件,根據個(gè)人興趣,各崗位職能和工作特點(diǎn),參照國家政策、道德風(fēng)尚、民族習俗,在某某區機關(guān)事務(wù)管理部門(mén)領(lǐng)導下,結合當前形勢,開(kāi)展多種形式展現機關(guān)文化風(fēng)采,體現機關(guān)文化特色的一系列社區文化活動(dòng)。 物業(yè)管理滲透在后勤服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中,作為物業(yè)管理的重要組成部分,社區文化同樣蘊藏在物業(yè)管理體系中,在社區文化開(kāi)展過(guò)程中,針對每項具體的操作運行程序,均設置短期目標與長(cháng)遠目標,根據功能區域,創(chuàng )立主題文化。
如:綠色文化、清潔文化、餐廳文化……使某某區行政中心處處都凝聚著(zhù)我公司的文化底蘊。 四、社區文化定位定位:圍繞三項主題,體現三個(gè)特征,使某某區行政中心成為我國政府物業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理的新亮點(diǎn)。
1、三項主題(1)創(chuàng )造工作和生活全新觀(guān)念--體現某某區政府與時(shí)俱進(jìn)的精神。--科技興國、科技興市,科技興區、交流新科技、新文化。
--提供更多的欣賞文學(xué)、藝術(shù)和體育運動(dòng)的機會(huì )。--防止"第三種狀態(tài)"--亞健康。
(2)熱愛(ài)地球、保護環(huán)境--從宣傳欄、"用戶(hù)手冊"、網(wǎng)站到 "H豐報物業(yè)專(zhuān)刊",全方位宣傳環(huán)境保護理念。--響應政府府組織的系列環(huán)保活動(dòng)。
--開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟概念與城市建設講座。(3)做新世紀的文明使者--按照政府建設文明城市的要求,爭做文化長(cháng)沙人。
--法定節日開(kāi)展系列有針對性的主題活動(dòng)。--組織開(kāi)展各種形式的社會(huì )公益活動(dòng)。
--倡導關(guān)注社會(huì )、扶貧幫困。 2、三項特征(1)"人性化"的管理理念 以"人"為核心,以環(huán)境為重點(diǎn),體現出深厚的文化氛圍以及對人的尊重和關(guān)心。
當人們步入某某區行政中心,立即能感受到優(yōu)雅、舒適的環(huán)境,安全有效的交通管理,方便快捷的信息服務(wù)和舉止文明、熱情周到的一流服務(wù)。這僅僅是某某區行政中心社區文化最基本的外在體現,通過(guò)對環(huán)境管理中的文化改進(jìn),啟發(fā)人們的自律意識,培育人 們的文明意識,才是現代辦公大樓社區文化的重要內涵。
(2)具有超前的文化視角。
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