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內(nèi)容來自用戶:李鵬亞
保險公司策劃方案
【篇一:保險公司活動方案】
人保財險河南省分公司
2015年客戶節(jié)活動實施細則
按照集團公司、總公司總體部署,中國人民保險2015年客戶節(jié)將于5月18日啟動。為貫徹落實“以客戶為中心”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,與兄弟公司一起,打造picc第一服務品牌,特制定本實施細則。
一、總體思路
遵照集團公司、總公司的總體要求,貫徹落實“以客戶為中心”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,與各兄弟公司一起,借助客戶節(jié)品牌影響力,共同構(gòu)建中國人民保險核心競爭力,以服務促發(fā)展,提升客戶的滿意度和忠誠度。
二、活動主題
活動主題:傾聽您的心聲,服務您的需求
加強與客戶的互動,密切客戶關系,傾聽客戶需求,改進客戶服務,研究開發(fā)更多具有市場競爭力的個性化產(chǎn)品和服務,傳播“做客戶信賴和滿意的保險公司”的理念。
三、活動時間
活動時間:2015年5月18日-7月18日
(“十一”黃金周客戶自駕游等活動除外)
特別說明:集團公司和總公司的各項活動分階段推進,不局限于兩個月的時間,我省將按照活動要求,分批次推進,將各項活動落實到位。
四、服務主題
2015年客戶節(jié)面向社會推出六項主題活動:“多快好省”理賠服務嘉年華;“i車i自然”人保之友俱樂部活動;“人保在行動”公益系列活動;要運用好微博、微信、短信等平臺,積極與公眾互動,主動參與行業(yè)媒體公眾宣傳日活動,借勢造勢,力求最佳宣傳效果。1
互聯(lián)網(wǎng)保險購買決策平臺-多保魚保險網(wǎng)是一個保險購買決策平臺,提供意外險、健康險、醫(yī)療險、人壽險、重疾險評測、攻略、百科、問答知識,幫助用戶科學購買合適的保險。學保險知識,選擇互聯(lián)網(wǎng)保險購買決策平臺-多保魚保險網(wǎng)。
問:人保車險營銷活動方案
答:1.1月24日-2月28日,投保車險、車上人員補充意外險、隨車行李險,享年終好禮!
2.人人都有新年禮:活動期間,購買商業(yè)車險并在線支付成功,且同時投保車上人員意外險產(chǎn)品的車險客戶,即可獲得50元電子禮品卡。(不與其他活動累加)
3.車車都享好保障:活動期間,購買隨車行李險的客戶即有機會贏取100元電子禮品卡。(不與其他活動累加)
4.如獲獎客戶在得到中獎通知的20個工作日后仍未收到獎品,可在其后的10個工作日內(nèi)致電4001234567轉(zhuǎn)2進行查詢,經(jīng)核實后將補發(fā)獎品,逾期未反饋將視為獲獎客戶已收到獎品。
5.如因手機號碼有誤、失效、欠費等情況造成聯(lián)絡失敗,將視為獲獎客戶自行放棄領取獎品,且不再補發(fā)。
6.黑龍江、江蘇、湖北、江西、廣西、福建、大連、青島、山東濟南及東營地區(qū)不參加本次活動。
7.在法律允許的范圍內(nèi),人保財險官網(wǎng)擁有本次活動的最終解釋權。
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問:保險公司客養(yǎng)方案范本
答:以下內(nèi)容從原文隨機摘錄,并轉(zhuǎn)為純文本,不代表完整內(nèi)容,僅供參考。
客戶關系維護方案
文案
名稱客戶關系維護方案受控狀態(tài)
編號
執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門
一、客戶關系維護的對象和目的
1.對象
客戶關系維護以現(xiàn)有客戶為重點,同時也包括未來客戶和潛在客戶。
2.目的
客戶關系維護的目的在于鞏固同客戶的關系,維護雙方的合作利益,實現(xiàn)合作雙方的雙贏。
3.客戶構(gòu)成分析
客戶構(gòu)成分析的主要內(nèi)容。
(1)銷售構(gòu)成
根據(jù)銷售額等級分類,分析在公司總銷售額中各類等級的客戶所占的比重,并據(jù)此確定未來的營銷重點。
(2)商品構(gòu)成
通過分析企業(yè)商品總銷售量中各類商品所占比重,以確定對不同客戶的商品銷售重點和對策。
(3)地區(qū)構(gòu)成分析
通過分析企業(yè)總銷售額中不同地區(qū)所占的比重,借以發(fā)現(xiàn)問題,提出對策,解決問題。
二、客戶關系卡的制作和使用
1.客戶關系卡的制作
客戶服務人員根據(jù)固定的格式編制客戶關系卡片,卡片的內(nèi)容包括客戶姓名、工作單位、職位、住址、聯(lián)系方式等。
2.客戶關系卡的管理
公司對客戶關系卡實行區(qū)別化管理。主要根據(jù)客戶的重要程度劃分為重要客戶和一般客戶,對于重點客戶應該單獨管理,制作重要客戶的客戶關系卡。
3.客戶關系卡的使用
(1)客戶關系卡的應用須以準確性、有效性、時效性為原則。
(2)公司營銷人員根據(jù)客戶關系卡的信息對客戶進行定期回訪、促銷推廣等。
4.客戶關系卡的更新
公司關系卡應隨著客戶情況的變化,加以記錄調(diào)整。時常更新客戶卡,保留有用客戶信息。
三、客戶關系維護工作開展的方式
客戶利用“看板管理”的方式,對客戶進行管理。
看板管理內(nèi)容表
看板分類看板內(nèi)容看板制作部門
周看板記錄本星期的重點工作事項,包括當天工作重點、第二天工作重點和本周工作重點客戶服務部
月看板記錄本月整體的工作重點,包括月度總體工作安排和跨星期的工作事項安排客戶服務部
四、維護同客戶良好關系的措施
1.經(jīng)常與客戶通過電話、電子郵件以及面談等方式進行溝通,以保持良好的關系。
2.客戶服務人員實行對特定客戶訪問和所有客戶巡回訪問相結(jié)合的回訪制度,充分了解客戶的需求。
3.客戶關系維護的措施
(1)積極地將各種有利的情報提供給客戶,包括最新的行業(yè)信息和政府信息等。
(2)提供給客戶企業(yè)新產(chǎn)品信息以及使用新產(chǎn)品的感受。
(3)耐心地處理客戶的異議,經(jīng)常地幫助客戶。
(4)企業(yè)進行促銷優(yōu)惠活動時應及時通知客戶。
(5)邀請重要客戶參加公司舉辦的優(yōu)秀客戶服務人員獎勵會,并根據(jù)情況請客戶頒獎。
(6)每年召開一次客戶服務會議,邀請代表客戶參觀本企業(yè),增強客戶對本企業(yè)的了解。
(7)國家法定假日期間向客戶表達節(jié)日的祝福并贈送帶有公司特點的小禮品。
五、客戶關系評估
客戶服務人員定期對客戶關系進行評估,填寫《客戶關系評估表》,《客戶關系評估表》的格式如下表所示。
客戶關系評估表
客戶名稱:編號:
分析指標指標權重指標得分客戶等級得分依據(jù)備注
合計
評估結(jié)果最終得分
建議□改進關系□維持關系□終止關系
六、客戶評估結(jié)果的使用
1.客戶評估完成后,由客戶服務部人員對客戶評估結(jié)果進行匯總并進行復印后,送營銷總監(jiān)、市場營銷部經(jīng)理以及相關部門進行審閱。
2.各相關部門根據(jù)客戶評估的結(jié)果提出反饋意見,市場營銷部根據(jù)客戶評估結(jié)果擬定客戶關系改進措施。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數(shù)修改日期
希望本計劃對你有幫助。
1.迅速啟動 提前跨入開門紅
中支計劃在12月下旬的適當時間召開全轄開門紅啟動大會,總結(jié)表彰2010年全年表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人,提振士氣;宣導2011年規(guī)劃和政策方案,啟動開門紅。開門紅啟動大會后,全轄全面進入開門紅,各營銷服務部分別二次啟動,并在中支個險部、培訓部的指導和支持下,對每一位主管、重點業(yè)務員做一次全面的規(guī)劃面談,詳細指明其利益點,明確規(guī)劃其努力方向,確保開門紅首戰(zhàn)告捷
2.持續(xù)推動準主顧積累活動
中支在12月初即推出持續(xù)兩個月的準客戶積累活動方案,確定在12月、1月積累至少9000名準客戶的活動目標,為開門紅及明年一季度儲備準客戶。進入1月,此項活動將繼續(xù)按既定節(jié)奏和步驟有效推進,個險部隨時做好達成統(tǒng)計及進度反饋,督促各營銷服務部必保達成各自的準客戶積累目標。
3.利用年節(jié)組織客戶聯(lián)誼活動
充分抓住圣誕、元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日來臨的有利時機,每個營銷服務部在12月下旬和1月中下旬各召開一次客戶聯(lián)誼活動,以拉動業(yè)績提升和增員工作的開展。中支根據(jù)各機構(gòu)活動形式和規(guī)模,適當提供禮品支持。個險、培訓全力協(xié)助各機構(gòu)活動的組織和實施。
4.個人業(yè)務激勵方案內(nèi)容
貴公司的方案+根據(jù)相關利益點,在分公司開門紅方案的基礎上,對開單、明星、鉆星、萬元以上績優(yōu)及標準部組等設定適當?shù)难a充方案,以激勵業(yè)務團隊打好開門紅。
一般保險營銷計劃書我認為應當分兩種:一種是針對顧客的,個性化的;另一種就是LZ說的公司今后營銷的方向,需要實地調(diào)研。
(1)要考慮公司今后重點業(yè)務方向,比如財險的農(nóng)業(yè)險,壽險的企業(yè)年金等
(2)定好消費群體之后實地調(diào)研
(3)比如白領,比如農(nóng)民,需求是不一樣的,前者多需求投資型的,后者多需求保障型的
(4)具體產(chǎn)品需要實際調(diào)研
(5)目前的業(yè)務以代理居多
(6)任何保險產(chǎn)品的定價除國家強制性的由行業(yè)協(xié)會制訂統(tǒng)頒以外,都是由總公司精算師們計算的
(7)看是否存在變相降價,高返還手續(xù)費等問題
(8)去當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會所要業(yè)務數(shù)據(jù)
(9)盈利
崗位職責:
1、負責單證審核整理及數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作;
2、負責協(xié)助落實核賠政策、制度及實施細則;
3、協(xié)助機構(gòu)完善服務網(wǎng)絡,構(gòu)建差異化服務平臺;
4、負責協(xié)調(diào)各機構(gòu)之間及各機構(gòu)與管理中心的關系;
5、負責協(xié)助查勘客戶的出險狀況、界定保險責任;
6、負責測算理賠損失金額,協(xié)助制作查勘評估報告;
7、負責協(xié)助提供理賠咨詢服務、統(tǒng)計分析相關業(yè)務數(shù)據(jù);
8、負責完成領導交辦的其他工作。
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