團建活動(dòng)的目的是什么?我想大部分公司或者是領(lǐng)導人組織團建的目的都是為了能夠團結大家的士氣,讓大家能夠更好的和睦相處對吧。其實(shí)很多公司會(huì )搞一些培訓公司組織的一些具有挑戰性的活動(dòng)項目,但對于現在的大多人來(lái)說(shuō)都是比較反感的,那既然這樣,我認為倒不如去一起爬山或者是野游,準備好吃的,喝的,順帶準備些游戲,大家整個(gè)期間都獲得非常的愉悅,最重要的是也增加了同事間的關(guān)系,目的也達到了,就挺好的。
第一單元: 建立團體 相互認識1、熱身活動(dòng) 2、找朋友 3、誰(shuí)在布后 4、擺字母 5、蓋章契約1、創(chuàng )設一個(gè)友好的活動(dòng)氛圍 2、成員間相互認識 3、增進(jìn)團隊間的合作、親密感 4、開(kāi)成團體規范 第二單元: 培養成員間信任 1、盲人過(guò)物 2、信任跌倒 3、頂氣球1、培養成員間的信任 2、加深信任感 3、在信任基礎上培養默契 第三單元: 培養成員間合作意識1、解開(kāi)千千結 2、頭腦風(fēng)暴“難忘的大學(xué)生活” 3、同共1、考驗團隊的配合 2、大家集思廣 3、集體的智慧、團結力量大 第四單元: 分享體會(huì ) 升華主題1、合力吃氣球 2、自創(chuàng )主題合作畫(huà)畫(huà) 3、子 4、合唱主題《相親相愛(ài)》1、深化信任與合作 2、綜合能力的體現 3、團體活動(dòng)即將結束,HI一下 4、告別。
活動(dòng)策劃書(shū)應該具體下面幾個(gè)基礎部分:
一、策劃書(shū)名稱(chēng):盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景 :
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述;具體項目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上,對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述,并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標:
四、資源需要: 列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展: 作為策劃的正文部分,表現方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西,沒(méi)有遺漏。 六、經(jīng)費預算:
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節: 內外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定
性因素,因此,當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
上面的這幾個(gè)方面是寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)時(shí)應該有的要素,具體的更為詳細的你可以去中國策劃人才網(wǎng)上看看。希望對你有幫助。
1、大家熟知的拓展訓練。
最經(jīng)典的團建形式,同時(shí)也是被吐槽得最多的一種。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是把你帶到拓展基地去做各種項目。
對于傳統拓展來(lái)說(shuō),好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經(jīng)典的項目,形式和流程都很規范,能夠確保會(huì )得到相應的效果。
2、效果主要還是看培訓師水平,能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過(guò)了,更不是洗腦打雞血。
拓展各種被吐槽,但拓展項目本身并沒(méi)什么錯。主要還是因為行業(yè)參差不齊,想“掙快錢(qián)”的培訓機構太多了。
3、項目本身倒沒(méi)什么問(wèn)題,都是經(jīng)典項目,效果肯定是好的(培訓師靠譜的情況下)。就是形式過(guò)于固定了,基本上20多年來(lái)沒(méi)有什么變化。
還是熟悉的配方,還是熟悉的味道。..因此拓展針對性不強,針對不同的團隊,用的都是同一套東西。
這樣充滿(mǎn)“套路”的團建,要是多搞兩次,作為組織者的你估計要被罵慘了。4、旅行式團建顧名思義,就是去旅行,然后在游玩中會(huì )穿插一些團建項目。
這種形式就相當于大家一起出去旅游,放松一下。旅行式團建不像是一次團建,反而像是一次旅行福利。
大家一起去旅行,玩玩放松放松,然后順便穿插了一點(diǎn)團建活動(dòng)。因此效果也就不太可控。
5、根據企業(yè)需求,進(jìn)行團建的定制,會(huì )有很多企業(yè)元素的融入(團建公司靠譜的話(huà))。這類(lèi)團建的針對性最強,可以確保活動(dòng)是與眾不同的,有很好的體驗。
基于參與人數、團隊現狀和目標、公司背景文化等,進(jìn)行創(chuàng )意開(kāi)發(fā)和流程設計,深度定制必然需要更多的時(shí)間、費用較高。企業(yè)文化融入,增加團隊凝聚力,適合于想達到團建效果的團隊。
6、吃喝玩樂(lè )最常見(jiàn)的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會(huì )轟趴其實(shí)都屬于這類(lèi)。
類(lèi)似的還有:吃喝玩樂(lè ):聚餐、王者農藥、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴,保齡球,卡拉OK,棋牌,瑜伽等等等等。7、戶(hù)外活動(dòng):高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑、登山、探險、速降、沖浪。
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