山西汾酒集團廣告(如何做好一個(gè)公司的品牌策劃)
1.如何做好一個(gè)公司的品牌策劃
明確目標 目標的作用首先在于它能讓你看到事情的發(fā)展方向，知道要做些什么，而哪些事情不需要甚至不應該做，不至于盲目行動(dòng)。
其次，它能促使你去行動(dòng)。 但目標不是隨便定的，它應該切合實(shí)際。
這需要你對實(shí)際情況有充分的了解。所以我們在為品牌做策劃的時(shí)候，首先都要通過(guò)洞察研究掌握大量關(guān)于企業(yè)和市場(chǎng)的信息，在此基礎上制定目標和策略。
此外，目標應該清晰，明確，看得見(jiàn)，最好可以量化成數字。如果目標模糊、虛無(wú)縹緲，就會(huì )使人搖擺不定，對事情起不到正面作用。
目標的達成通常是分階段的，因為事情很少能夠一步到位，而是需要一步一步、循序漸進(jìn)的去完成。比如打造品牌，我們需要分成幾步，從建立知名度到樹(shù)立美譽(yù)度，再從加深聯(lián)想度到提高忠誠度，根據每個(gè)階段目標的不同，制定不同的傳播策略。
充分準備 機會(huì )留給有準備的人。事先把所有事情準備好，對即將面臨的情況有充分了解，這樣才不會(huì )被各種各樣的現象所迷惑，做到沉著(zhù)應對。
如果你沒(méi)有事先做好準備，沒(méi)有充分掌握信息，搞不清楚狀況，那么等到事情發(fā)生時(shí)，肯定會(huì )出現各種狀況讓你措手不及。這就好比你要走夜路，卻對那條路完全不熟悉，也沒(méi)有事先對路線(xiàn)有所了解，準備好照明的工具，又怎么可能不迷路呢？ 仔細觀(guān)察 懂得觀(guān)察的人，能夠做到一葉知秋，憑借一些不起眼的細節了解整個(gè)事情的來(lái)龍去脈。
從而發(fā)現一些人們不會(huì )注意到的事情，而機會(huì )往往就隱藏在其中。所以，會(huì )觀(guān)察的人往往更能發(fā)現機會(huì )。
那么，要怎么去觀(guān)察呢？首先，你要對事情先進(jìn)行思考，知道還需要哪些信息來(lái)幫助你進(jìn)行判斷。而你觀(guān)察的目的正是要獲得這些信息。
所以，觀(guān)察的時(shí)候，我們心里通常有一個(gè)目標或某些疑問(wèn)。這樣我們就不會(huì )只是隨便看看而已，而能發(fā)現別人視而不見(jiàn)的蛛絲馬跡。
通過(guò)觀(guān)察獲得信息之后，我們需要對這些信息進(jìn)行思考，因為很多時(shí)候我們得到信息會(huì )很雜亂，而且只是表面形象，需要對其進(jìn)行對比、辨別、分析、推斷，透過(guò)表象看本質(zhì)，從而得出有意義的結論。 切入與挖掘 有時(shí)候，因為問(wèn)題太復雜，往往使人感到無(wú)從下手。
這時(shí)，我們可以試試找一個(gè)點(diǎn)先行切入，邁出第一步，下面就有路可走了，而不至于徘徊在門(mén)前。這好比寫(xiě)文章，把第一句寫(xiě)出來(lái)了，下面寫(xiě)得好壞不論，至少可以一句一句寫(xiě)出來(lái)。
很多時(shí)候，如果事情處于靜止狀態(tài)，我們就無(wú)從對其做出判斷，也就不知道應該如何解決。所以需要通過(guò)某個(gè)行動(dòng)，讓事情發(fā)生反應、變化，并根據反應和變化獲得我們需要的信息，從而做出判斷。
通過(guò)切入點(diǎn)走出第一步后，要繼續深入，對問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘，順藤摸瓜逐步解開(kāi)亂麻，從而得到更多信息，找到問(wèn)題的根源，對癥下藥。 借力用力 常常，我們會(huì )遇到超出自己經(jīng)驗和知識范圍的問(wèn)題，你對它一無(wú)所知，想破頭也不知道該怎么辦；或者事情過(guò)于棘手、艱巨，單靠自己根本沒(méi)法把它做好。
這時(shí)候，我們要學(xué)會(huì )利用各種外部資源，借他人之力攻克難關(guān)。 很多事情往往需要許多力量的配合才能完成，比如做品牌營(yíng)銷(xiāo)，涉及的方方面面很多，不可能單槍匹馬去做，而是需要整個(gè)團隊的配合，集中策劃師、創(chuàng )意人員、項目經(jīng)理等各個(gè)專(zhuān)業(yè)的人才的力量，才有可能做好。
甚至其中有些是我們自己團隊無(wú)法很好解決的，這時(shí)就需要尋求第三方團隊的合作，通過(guò)他們的幫助把事情做好。 有些問(wèn)題，對我們可能很難，因為我們不熟悉，但對其他人來(lái)說(shuō)，卻是小事一樁，因為他們有經(jīng)驗，了解情況；通過(guò)他們的舉手之勞，或是他們告訴我們的信息，我們可以很容易把問(wèn)題解決好。
