網(wǎng)絡(luò )促銷(xiāo)策劃方案范文(網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售方案怎么寫(xiě))
1.網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售方案怎么寫(xiě)
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)長(cháng)期的、由相互聯(lián)系的各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組成的整體活動(dòng)：網(wǎng)站策劃----網(wǎng)站制作----內部?jì)?yōu)化----網(wǎng)站客服----網(wǎng)絡(luò )推廣----整體營(yíng)銷(xiāo)----主動(dòng)性營(yíng)銷(xiāo)
內部?jì)?yōu)化建議：
1，網(wǎng)站內容每日更新，
2，發(fā)表大量文章，技術(shù)性的和趣味性的知識，吸引更多的來(lái)訪(fǎng)者，并使他逗留
3，在對產(chǎn)品進(jìn)行介紹的時(shí)候用三維的方式讓客戶(hù)有身臨其境的感覺(jué)。
4,seo優(yōu)化
5，安裝網(wǎng)站監測軟件，全面跟蹤網(wǎng)站流量
網(wǎng)絡(luò )客服建議：
1，每天12小時(shí)，甚至更長(cháng)時(shí)間在線(xiàn)客服
2，提高客服的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，（產(chǎn)品知識，銷(xiāo)售話(huà)術(shù)，溝通技巧）
3，在線(xiàn)價(jià)格策略：網(wǎng)上訂購可享受8~9折的價(jià)格優(yōu)惠，并延長(cháng)該顧客的換修產(chǎn)品時(shí)間。
4,MSN,E-MAIL，電話(huà)征詢(xún)，信函方式等
網(wǎng)絡(luò )推廣建議：
1，在各大搜索引擎做推廣，（百度、google,sina，雅虎等）
2，與各大行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站交換鏈接
3，網(wǎng)上交易平臺（阿里巴巴，慧聰等）推廣
4，電子郵件推廣
5，論壇推廣
6,web2.0推廣
7，如果有可能，與大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站結成聯(lián)盟。參照案例：李寧冠名網(wǎng)易體育頻道 /，新浪與耐克，搜狐與安踏，QQ.COM與361度等
整體營(yíng)銷(xiāo)建議：
傳統銷(xiāo)售與互聯(lián)網(wǎng)相結合
主動(dòng)性營(yíng)銷(xiāo)：（網(wǎng)上轉網(wǎng)下）
1，實(shí)體店面銷(xiāo)售
2，體驗式銷(xiāo)售，比如舉辦活動(dòng)，客戶(hù)見(jiàn)面會(huì )等
3，人員上門(mén)銷(xiāo)售等
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)所做的更多的是流量轉銷(xiāo)量，網(wǎng)絡(luò )推廣是把客戶(hù)帶到我們的網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò )客服則是把客戶(hù)帶到我們的實(shí)體店面，所以說(shuō)網(wǎng)絡(luò )與傳統應該是一個(gè)相輔相成的。
2.急需一份網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
最好的方式你給我咨詢(xún)提供營(yíng)銷(xiāo)方案給你.
營(yíng)銷(xiāo)策劃分析可以是逐項分類(lèi)分析，也可以作綜合分析，視策劃的具體情況來(lái)定。
1.項目市場(chǎng)分析
宏觀(guān)環(huán)境狀況：
主要包括宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、宏觀(guān)經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場(chǎng)走勢、資金市場(chǎng)情況等等。
項目市場(chǎng)狀況：
主要包括現有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需求情況、客戶(hù)對新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等。
同業(yè)市場(chǎng)狀況：
主要包括同業(yè)的機構、同業(yè)的目標市場(chǎng)、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等。
各種不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃所需的市場(chǎng)分析資料是不完全相同的，要根據營(yíng)銷(xiāo)策劃需要去搜集，并在營(yíng)銷(xiāo)策劃中簡(jiǎn)要說(shuō)明。
2.基本問(wèn)題分析
營(yíng)銷(xiāo)策劃所面臨的問(wèn)題和所要解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題的生成原因是什么？其中主要原因有哪些？解決這些問(wèn)題的基本思路如何確定，出發(fā)點(diǎn)是什么？通過(guò)何種途徑，采取什么方式解決？等等。
3.主要優(yōu)劣勢分析
主要優(yōu)勢分析：
圍繞營(yíng)銷(xiāo)策劃主題，將要開(kāi)展某一方面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（如市場(chǎng)調查、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)促銷(xiāo)、廣告宣傳等），擁有哪些方面的優(yōu)勢，主要是自身優(yōu)勢（即自身的強項）分析，也應考慮外部的一些有利因素。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要利用好有利因素，發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應冷靜客觀(guān)，既不能“過(guò)”，也不能“不及”，要實(shí)事求是。
主要劣勢分析：
主要劣勢分析就是分析與將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要避免和化解這些不利因素，如何彌補自身的不足，錯開(kāi)自身的弱項。
主要條件分析：
主要條件分析就是分析將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng )造的條件，逐一列出，逐一分析，以求得資源的最佳利用與組合。
沒(méi)有絕對的東西，有利就有弊，利用得好會(huì )讓你在短期內快速戰領(lǐng)市場(chǎng)。現在連收費品，下水道，家政
保潔等服務(wù)行業(yè)能過(guò)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)接
定單火著(zhù)呢，關(guān)鍵看你如何利用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)為你賺錢(qián)，拉業(yè)務(wù).少走些彎路就行
最重要的從以下幾點(diǎn)來(lái)做：
1、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站制作，網(wǎng)站就如同公司的前臺，如果前臺都沒(méi)有，別人到你公司去談業(yè)務(wù)，同樣的價(jià)格別人
不一定會(huì )選擇你。網(wǎng)站一定要做 成小型門(mén)戶(hù)型的，千萬(wàn)別用網(wǎng)絡(luò )公司送的幾時(shí)十個(gè)頁(yè)面的垃圾網(wǎng)站，本
公司100多人技術(shù)團隊您提供網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)服務(wù).擁有多年web網(wǎng)頁(yè)設計和 WAP和3G網(wǎng)站制作經(jīng)驗，（網(wǎng)站基本型
1800元，小型門(mén)型4500元，門(mén)戶(hù)型15000元，3G網(wǎng)站5000元起.SEM,SEO，品牌營(yíng)銷(xiāo)，網(wǎng)絡(luò )軟
文發(fā)布一站式服務(wù)）
2、網(wǎng)站SEM搜索營(yíng)銷(xiāo)，如今中小企業(yè)網(wǎng)站數量越來(lái)越多，而中小企業(yè)里懂網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的人才不多，通常中
小企業(yè)的網(wǎng)站都是由網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商 制作維護，可是網(wǎng)絡(luò )服務(wù)商只管做網(wǎng)站，不管網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。這是其一。其
二，網(wǎng)絡(luò )推廣費用太高，一部分中小企業(yè)付擔不起，而網(wǎng)站優(yōu)化不必 要支付按點(diǎn)擊付費的費用。所以有
機會(huì )節約網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成本就抓緊進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化，讓你的網(wǎng)站成為行業(yè)冠軍，定單自動(dòng)找上門(mén)。SEO可從：對
網(wǎng)頁(yè)的URL 、TITLE 、META 標簽、正文標題、正文內容、ALT 標簽、鏈接進(jìn)行優(yōu)化
3、花錢(qián)做些廣告，天下沒(méi)有免費的午餐這句話(huà)誰(shuí)都知道，要想讓你的客戶(hù)找到你，目前搜索競價(jià)廣告可
以說(shuō)是較快的讓你的客戶(hù)找到你 ，但網(wǎng)站一定要做得專(zhuān)業(yè)些，千萬(wàn)別用幾十個(gè)頁(yè)面那種的。注意：千萬(wàn)
別與送個(gè)垃圾網(wǎng)站的坑人的公司合作，因為送的網(wǎng)站怎么能和你的競 爭對手比，你的廣告點(diǎn)完了，你的
網(wǎng)站也該去睡覺(jué)了，到最后形成惡性循環(huán)。沒(méi)有絕對的東西，有利就有弊。
4、千萬(wàn)別用什么自助建站，因為你一但用上，包括域名所有權，空間管理權限，FTP用戶(hù)名和密碼，域名的用戶(hù)名和密碼等你都沒(méi)有， SEM營(yíng)銷(xiāo)等都不能自主管理，要是用來(lái)做廣告只能燒錢(qián)做點(diǎn)擊。沒(méi)有絕對的東西，有利就有弊。
3.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)怎么寫(xiě)
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)設計方案要求
一、設計思路與要求
找一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息平臺，通過(guò)搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò )
社區等營(yíng)銷(xiāo)工具，通過(guò)對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進(jìn)行分析制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，從而
達到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。
二、方案內容
一般方案內容應包括：
1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡(jiǎn)介
2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況分析
3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標、戰略
4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
5、策劃方案各項費用預算
6、方案實(shí)施預期與風(fēng)險評估
三、格式要求
1、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)綜合平臺里在我的教學(xué)材料中有案例庫，選一個(gè)自己認為適合自己的案例為模
板來(lái)寫(xiě)。
2、策劃方案正文用宋體小四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。
3、對自己的策劃方案要求做到：
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)設計方案要求
一、設計思路與要求
找一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息平臺，通過(guò)搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò )
社區等營(yíng)銷(xiāo)工具，通過(guò)對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進(jìn)行分析制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，從而
達到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。
二、方案內容
一般方案內容應包括：
1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡(jiǎn)介
2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況分析
3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標、戰略
4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
5、策劃方案各項費用預算
6、方案實(shí)施預期與風(fēng)險評估
三、格式要求
1、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)綜合平臺里在我的教學(xué)材料中有案例庫，選一個(gè)自己認為適合自己的案例為模
板來(lái)寫(xiě)。
2、策劃方案正文用宋體小四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。
3、對自己的策劃方案要求做到：
(1)方案一定要有執行性，如果不能執行說(shuō)明你的方案是沒(méi)用的。
(2)方案要有明確的定位，到底是為了提高銷(xiāo)售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。
(3)方案對管理團隊的要求。
(1)方案一定要有執行性，如果不能執行說(shuō)明你的方案是沒(méi)用的。
(2)方案要有明確的定位，到底是為了提高銷(xiāo)售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。
(3)方案對管理團隊的要求。
4.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案怎么寫(xiě)
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案是營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)絡(luò )上的展示方式。其方案寫(xiě)作遵循著(zhù)系統性、創(chuàng )新性、可操作性和經(jīng)濟性原則。具體寫(xiě)作步驟如下：
（一）明確組織任務(wù)和遠景
設計網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的前提，是要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠景。任務(wù)和遠景對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著(zhù)鼓舞和指導作用。
（二）確定組織的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標
任務(wù)和遠景界定了企業(yè)的基本目標，而網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標還應詳細說(shuō)明達到這些成就的時(shí)間期限。
（三）SWOT分析
除了企業(yè)的任務(wù)、遠景和目標之外，企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的兩大因素。作為一種戰略策劃工具，swot分析有助于公司經(jīng)理以批評的眼光審時(shí)度勢，正確評估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現實(shí)性。
（四）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位
為了更好地滿(mǎn)足網(wǎng)上消費者的需求，增加企業(yè)在網(wǎng)上市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢和獲利機會(huì )，從事網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的戰略制高點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)定位失誤，必然全盤(pán)皆輸。準確的營(yíng)銷(xiāo)定位是寫(xiě)作營(yíng)銷(xiāo)方案的重中之重。
（五）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺的設計
平臺，是指由人、設備、程序和活動(dòng)規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要五種基本的平臺：信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務(wù)平臺。平臺設計應具備完整性。
（六）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)組合策略
這是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃中的主題部分，它包括4P策略——網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設計；網(wǎng)上價(jià)格策略的設計；網(wǎng)上價(jià)格渠道的設計；網(wǎng)上促銷(xiāo)策略的設計以及開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )公共關(guān)系。
擴展資料：
(1)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的概念：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案是指具有電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)知識，為傳統企業(yè)或網(wǎng)絡(luò )企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)項目策劃咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)策略方法、電子商務(wù)實(shí)施步驟等服務(wù)建議和方案，或代為施行以求達到預期目的人進(jìn)行的一種網(wǎng)絡(luò )商務(wù)活動(dòng)的計劃書(shū)。
(2)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的作用：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案解決的就是企業(yè)主和網(wǎng)絡(luò )公司疑惑和觀(guān)望的問(wèn)題，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司打破了網(wǎng)絡(luò )科技公司重技術(shù)輕營(yíng)銷(xiāo)的弊端，為企業(yè)做針對性的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)調查研究，結合企業(yè)自身的發(fā)展特色做好網(wǎng)絡(luò )規劃，最終使企業(yè)最終走上健康的電子商務(wù)發(fā)展道路。
參考資料：搜狗百科-網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案
5.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案是指企業(yè)、組織、政府部門(mén)或機關(guān)、個(gè)人在以網(wǎng)絡(luò )為工具的系統性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前，根據自身的需求、目標定制的個(gè)性化的高性?xún)r(jià)比的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案包含以下內容？ 1：方案要解決的問(wèn)題是什么，執行方案后要實(shí)現什么樣的目標，能創(chuàng )造多大的價(jià)值？ 2：誰(shuí)負責創(chuàng )意和編制，總執行者是誰(shuí)，各個(gè)實(shí)施部分由誰(shuí)負責？ 3：推廣的問(wèn)題所在，執行營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)候要涉及什么地方、單位？ 4：為什么要提出這樣的策劃方案， 為什么要這樣執行等等？ 5：時(shí)間是怎么樣安排的， 營(yíng)銷(xiāo)方案執行過(guò)程具體花費多長(cháng)時(shí)間？ 6：各系列活動(dòng)如何操作，在操作過(guò)程中遇到的新問(wèn)題如何及時(shí)解決處理？ 7：這方案需要多少資金，多少人力？ 這尤如打仗，要做到精打細算。
知己知彼，方為百戰不殆！ 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)案例： 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)案例是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中一個(gè)很重要的部分，作為方案策劃之后，案例的出現將會(huì )對于策劃一個(gè)很好的檢測與評價(jià)。 案例一 利客維數據恢復已經(jīng)做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)半年有余了，網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量穩定上升，關(guān)鍵詞排名顯著(zhù)。
數據恢復行業(yè)的搜索用戶(hù)具有這樣的特點(diǎn)： 1.依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò )，遇到電腦或硬盤(pán)故障，普遍都在網(wǎng)上尋求解決的良方； 2.用戶(hù)搜索的關(guān)鍵詞離散； 3.具有地域性。 針對以上特點(diǎn)，深圳新競爭力的運營(yíng)人員做了充分的關(guān)鍵詞調研和策劃，鑒于數據恢復行業(yè)競爭激烈，考慮到行業(yè)的地域性，所以對關(guān)鍵詞進(jìn)行了組合和修飾，目前，“佛山數據恢復”，“佛山raid修復”，“佛山硬盤(pán)數據恢復”均在搜索引擎首頁(yè)，這些關(guān)鍵詞覆蓋了行業(yè)的潛在客戶(hù)群。
但是這些關(guān)鍵詞帶來(lái)的訪(fǎng)問(wèn)量有限，加強了通用關(guān)鍵詞進(jìn)行了推廣，目前“RAID 修復”，“陣列修復”，“Unix數據恢復”，“Linux數據恢復 ”，“硬盤(pán)數據恢復”均在搜索引擎顯著(zhù)位置。其次，一些長(cháng)尾關(guān)鍵詞，例如：“數據恢復價(jià)格”、“分區表原理”、“ 硬盤(pán)維護”等帶來(lái)一定訪(fǎng)問(wèn)量。
網(wǎng)站內容建設上，因為搜索用戶(hù)對數據恢復行業(yè)檢索的關(guān)鍵詞比較離散，所以要繼續加大力度做長(cháng)尾關(guān)鍵詞，覆蓋搜索用戶(hù)群。 案例二 深圳電信 效益型網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 深圳電信是中國電信系統內的優(yōu)秀單位，其網(wǎng)上客服中心網(wǎng)站作為深圳電信業(yè)務(wù)服務(wù)平臺，也具有行業(yè)領(lǐng)先性。
為了進(jìn)一步提升SZ10000網(wǎng)站的用戶(hù)滿(mǎn)意度和網(wǎng)站使用率，深圳電信需要從一個(gè)第三方的客觀(guān)角度、用戶(hù)的角度找出影響用戶(hù)使用網(wǎng)站的不方便因素，全面提升網(wǎng)站的用戶(hù)滿(mǎn)意度，達到人氣旺盛，增加網(wǎng)上渠道業(yè)務(wù)量的目標。 新競爭力網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)受托在對sz10000網(wǎng)站易用性進(jìn)行評估的過(guò)程中，采用了定量評價(jià)與定性測評相結合的科學(xué)的評估方式，制定了定量評價(jià)指標體系與定性測評工作流程，全面考察網(wǎng)站前后臺的用戶(hù)體驗質(zhì)量。
深圳電信同時(shí)通過(guò)網(wǎng)站平臺開(kāi)展了大規模的“我為電信獻良策”有獎?wù){查活動(dòng)，由于電信用戶(hù)對sz10000網(wǎng)站的較高忠誠度，活動(dòng)每周都收到大量反饋意見(jiàn)，顯示網(wǎng)站建設及運營(yíng)的細節問(wèn)題對于用戶(hù)帶來(lái)的各種困擾，與新競爭力易用性報告中指出的諸多問(wèn)題不謀而合。在對用戶(hù)體驗問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并給出解決方案的同時(shí)，新競爭力還針對深圳電信業(yè)務(wù)的網(wǎng)站特點(diǎn)總結了一份“網(wǎng)站易用性建設規范”，作為其長(cháng)期參考的管理文件。
這個(gè)案例也成為現在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)案例中一個(gè)很經(jīng)典的效益型網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)案例。 案例三 王老吉 從2002年的1.8億元到2005年的25億，是一個(gè)快速的增長(cháng)，王老吉，作為一種涼茶，產(chǎn)生于道光年間，從一個(gè)區域性品牌迅速發(fā)展為一全國性的品牌，一是改變了觀(guān)念，“涼茶”當作“飲料”賣(mài)，提煉了核心的賣(mài)點(diǎn)，不上火，“怕上火，喝王老吉”成為了時(shí)尚與流行；二是借助于影響力大的媒體——央視進(jìn)行了傳播，提升了影響力和形象，當然，其紅色的包裝也獲得了足夠的視覺(jué)沖擊力和吸引力，加上在終端和渠道設計，王老吉獲得了快速的發(fā)展。
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6.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)應該怎么寫(xiě)
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)只要抓住以下四點(diǎn)就可以了；
1，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位。這個(gè)部分主要是贏(yíng)利模式定位，目標客戶(hù)群定位，核心產(chǎn)品定位以及獨特賣(mài)點(diǎn)定位，定位定天下，先確定好進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的方向。
2，營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站。定位做好了，就要展示給客戶(hù)去看，營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站就承擔了這樣一個(gè)職責，它能解決客戶(hù)三個(gè)問(wèn)題；為什么買(mǎi)？憑什么相信？為什么要馬上咨詢(xún)？
3，網(wǎng)絡(luò )推廣，這是企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作量比較多的，至于用什么推廣方式，需要結合企業(yè)的產(chǎn)品和預算。建議免費和付費推廣都做，這樣的效果比較好。
4，網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)，無(wú)羅前面三個(gè)部分做的多么的好，在實(shí)際的執行中都有可能出現問(wèn)題，另外，多么好的策略也都需要人來(lái)執行，網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)就是解決這兩個(gè)問(wèn)題。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)建議從這四個(gè)方面入手，基本都能做一份不錯的策劃書(shū)。由于各個(gè)部分內容太多，不方便一一展開(kāi)細述。
7.請問(wèn)如何寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
三段式，搞定一切網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
那如何撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案了？菜根譚認為：具體網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃內容不同，方案的編制撰寫(xiě)思路和形式肯定不一樣的。但是千變萬(wàn)變不離根本。因此，菜根譚網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機構整理一個(gè)三段式的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案格式。
一、確定目標：策劃對象？策劃目標？策劃的意義作用？
二、分析思路：從目標客戶(hù)、競爭對手、自身優(yōu)劣勢洞察來(lái)綜合分析，確定策劃的整體思路。
三、執行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個(gè)模塊、幾個(gè)步驟和環(huán)節，然后需要的人力、財力、物力的資源配合，最后將所有操作編制成一份甘特圖，從時(shí)間、空間、任務(wù)、目標等落實(shí)到人。
這樣基本上一份網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案就完成了。需要注意的是，在具體的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行過(guò)程中，不管前期考慮多周詳，也一定有需要調整的細節。所以，前期策劃、組織領(lǐng)導和執行監督控制。是一樣都不能缺失，才能將網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作越做越好。運籌帷幄，決勝網(wǎng)絡(luò )。
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8.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么做
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營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么做
《營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么做》是一篇好的范文，覺(jué)得有用就收藏了，為了方便大家的閱讀。 篇一如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃人員來(lái)說(shuō)，怎么樣才能做好一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)呢？構造分為三大部分一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是正文內容。三是效果預測即的可行性與操作性。 （一）市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規模的大小以及敵我對比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項內容 （1）整個(gè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)的規模。 （2）競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。 （4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)目標分析。 （5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。 （6）各競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。 （8）各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。 （10）競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。 （12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。 （二）正文 一般的營(yíng)銷(xiāo)正文由七大項構成，現簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前
9.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)
1.企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的分析與評價(jià)。
（1）企業(yè)原來(lái)所面對的市場(chǎng)，? 市場(chǎng)的特性? 市場(chǎng)的規模 （2）企業(yè)原有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評價(jià)，? 機會(huì )與威脅? 優(yōu)勢與劣勢? 主要問(wèn)題點(diǎn)? 重新進(jìn)行目標市場(chǎng)策略決策的必要性 2.市場(chǎng)細分。（1）市場(chǎng)細分的標準，（2）各個(gè)細分市場(chǎng)的特性，（3）各個(gè)細分市場(chǎng)的評估，（4）對企業(yè)最有價(jià)值的細分市場(chǎng)， 3.企業(yè)的目標市場(chǎng)策略。
（1）目標市場(chǎng)選擇的依據，（2）目標市場(chǎng)選擇的策略， 三、產(chǎn)品定位策略 1.對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)。（1）企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：（2）定位的效果，（3）對以往定位的評價(jià)， 2.產(chǎn)品定位策略。
（1）進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性? 從消費者需求的角度? 從產(chǎn)品競爭的角度? 從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度 （2）對產(chǎn)品定位的表述， （3）新的定位的依據與優(yōu)勢， 四、廣告訴求策略 1.廣告的訴求對象。（1）訴求對象的表述，（2）訴求對象的特性與需求， 2.廣告的訴求重點(diǎn)。
（1）對訴求對象需求的分析，（2）對所有廣告信息的分析，（3）廣告訴求重點(diǎn)的表述， 3.訴求方法策略。（1）訴求方法的表述，（2）訴求方法的依據， 五、廣告表現策略 1.廣告主題策略。
（1）對廣告主題的表述，（2）廣告主題的依據， 2.廣告創(chuàng )意策略。（1）廣告創(chuàng )意的核心內容，（2）廣告創(chuàng )意的說(shuō)明， 3.廣告表現的其他內容。
（1）廣告表現的風(fēng)格，（2）各種媒介的廣告表現，（3）廣告表現的材質(zhì)， 六、廣告媒介技咕1.對媒介策略的總體表述2.媒介的地域，3.媒介的類(lèi)型；4.媒介的選擇，? 媒介選擇的依據? 選擇的主要媒介? 選用的媒介簡(jiǎn)介5.媒介組合策略，6.廣告發(fā)布時(shí)機策略，7.廣告發(fā)布頻率策略 第三部分 廣告計劃 一、廣告目標 二、廣告時(shí)間? 在各目標市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間? 廣告活動(dòng)的結束時(shí)間? 廣告活動(dòng)的持續時(shí)間 三、廣告的目標市場(chǎng) 四、廣告的訴求對攻 五、廣告的訴求重點(diǎn) 六、廣告表現1.廣告的主題：2.廣告的創(chuàng )意，3.各媒介的廣告表現，? 平面設計? 文案? 電視廣告分鏡頭腳本 4.各媒介廣告的規格 5.各媒介廣告的制作要求 七、廣告發(fā)布計劃1.廣告發(fā)布的媒介，2.各媒介的廣告規格，3.廣告媒介發(fā)布排期表： 八、其他活動(dòng)計劃1.促銷(xiāo)活動(dòng)計劃，2.公共關(guān)系活動(dòng)計劃，3.其他活動(dòng)計劃， 九、廣告費用預算 1.廣告的策劃創(chuàng )意費用：2.廣告設計費用，3.廣告制作費用，4.廣告媒介費用，5.其他活動(dòng)所需要的費用，6.機動(dòng)費用， 7.費用總額： 第四部分：廣告活動(dòng)的效果預測和監控 一、廣告效果的預測：1.廣告主題測試，2.廣告創(chuàng )意測試，3.廣告文案測試，4.廣告作品測試， 二、廣告效果的監控：1.廣告媒介發(fā)布的監控，2.廣告效果的測定， 附錄： 在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。 1.市場(chǎng)調查問(wèn)卷2.市場(chǎng)調查訪(fǎng)談提綱3.市場(chǎng)調查報告 封底： （略）. 資訊調查報告 我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買(mǎi)欲望。
否則，就很容易確定產(chǎn)品利潤最大化的價(jià)格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大化地去了解，然后，再根據個(gè)人實(shí)戰的經(jīng)驗，作出對市場(chǎng)需求的判斷。
資訊調查報告一般的結構是： 1.與投資項目相關(guān)的社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境分析：（1） 政策環(huán)境（2） 金融環(huán)境（3） 產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn)（4） 所有制結構特點(diǎn)（5） 集團購房與私人購房比例（6） 流通環(huán)境（7） ---2.該區域住宅開(kāi)發(fā)總量分析：（1） 各住宅分區開(kāi)發(fā)量理狀（2） 各住宅分區開(kāi)發(fā)量走勢（3） 各住宅分區開(kāi)發(fā)量前景分析 3.該區域商品住宅消化總量分析（1） 歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率（結構分析）（2） 商品住宅消化總量現狀（3） 商品住宅消化總量前景分析 4.該區域不同類(lèi)型房地產(chǎn)需求量與現狀分析（1） 商業(yè)（商場(chǎng)）類(lèi)地產(chǎn)需求量與現狀分析（2） 辦公樓類(lèi)地產(chǎn)需求量與現狀分析（3） 住宅類(lèi)（高層、多層、別墅）需求量與現狀分析（4） 酒店類(lèi)地產(chǎn)需求量與現狀分析 5.該區域商品住宅市場(chǎng)不同檔次需求量與現狀分析（1） 豪宅類(lèi)市場(chǎng)需求量與現狀分析（2） 普通類(lèi)市場(chǎng)需求量與現狀分析（3） 經(jīng)濟適用型類(lèi)市場(chǎng)需求量與現狀分析（4） 福利類(lèi)市場(chǎng)需求量與現狀分析（產(chǎn)權/租賃，一手、二手、三手市場(chǎng)） 6.該區域明星樓盤(pán)分析（住宅市場(chǎng)）：（1） 歷年明星樓盤(pán)界定（2） 明星樓盤(pán)的分布及結構分析（3） 明星樓盤(pán)的主要營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)（4） 明星樓盤(pán)的參與者與制造者（5） 明星樓盤(pán)的溢價(jià)（6） 未來(lái)明星樓盤(pán)的充要條件 7.該區域暢銷(xiāo)樓盤(pán)分析（住宅市場(chǎng)）：（1） 暢銷(xiāo)樓盤(pán)界定（2） 暢銷(xiāo)樓盤(pán)營(yíng)俏特點(diǎn)（3） 暢銷(xiāo)樓盤(pán)暢銷(xiāo)原因分析 8.該區域滯銷(xiāo)樓盤(pán)分析（住宅市場(chǎng)）：（1） 滯銷(xiāo)樓盤(pán)界定（2） 滯銷(xiāo)樓盤(pán)分布及結構分析（3） 滯銷(xiāo)樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn) （4） 滯銷(xiāo)樓盤(pán)的參與者及損價(jià)（5） 如何避免落入滯銷(xiāo)樓盤(pán) 9.該區域最受歡迎物業(yè)類(lèi)型分析（住宅市場(chǎng)）：（1） 最受歡迎物業(yè)界定（2） 該區域最受歡迎物業(yè)比重及分布特點(diǎn)（3） 該區域最受歡迎物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)（4） 該區域最受歡迎物業(yè)參與者及溢價(jià)特點(diǎn)（5） 如何加入該區域最受歡迎物業(yè)陣營(yíng) 10.該區域文脈狀況分析（居住文化：（1） 該區域居住構筑物的演變與主因分析（2） 該區域居住構筑物的文化歸類(lèi)（3） 未來(lái)該區域居住構筑物的文化延伸 11.該區域住宅租金水平分析：（1。
10.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)怎么寫(xiě)
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)設計方案要求 一、設計思路與要求找一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息平臺，通過(guò)搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò )社區等營(yíng)銷(xiāo)工具，通過(guò)對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進(jìn)行分析制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，從而達到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。
二、方案內容一般方案內容應包括：1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡(jiǎn)介2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況分析3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標、戰略4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案5、策劃方案各項費用預算6、方案實(shí)施預期與風(fēng)險評估三、格式要求1、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)綜合平臺里在我的教學(xué)材料中有案例庫，選一個(gè)自己認為適合自己的案例為模板來(lái)寫(xiě)。2、策劃方案正文用宋體小四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。
3、對自己的策劃方案要求做到：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)設計方案要求 一、設計思路與要求找一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息平臺，通過(guò)搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò )社區等營(yíng)銷(xiāo)工具，通過(guò)對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進(jìn)行分析制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，從而達到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。二、方案內容一般方案內容應包括：1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡(jiǎn)介2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況分析3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標、戰略4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案5、策劃方案各項費用預算6、方案實(shí)施預期與風(fēng)險評估三、格式要求1、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)綜合平臺里在我的教學(xué)材料中有案例庫，選一個(gè)自己認為適合自己的案例為模板來(lái)寫(xiě)。
2、策劃方案正文用宋體小四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。3、對自己的策劃方案要求做到：（1）方案一定要有執行性，如果不能執行說(shuō)明你的方案是沒(méi)用的。
（2）方案要有明確的定位，到底是為了提高銷(xiāo)售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。（3）方案對管理團隊的要求。
（1）方案一定要有執行性，如果不能執行說(shuō)明你的方案是沒(méi)用的。（2）方案要有明確的定位，到底是為了提高銷(xiāo)售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。
（3）方案對管理團隊的要求。
