名人活動(dòng)策劃方案ppt(怎樣寫(xiě)活動(dòng)策劃案.ppt)
1.怎樣寫(xiě)活動(dòng)策劃案.ppt
怎么寫(xiě)策劃書(shū) 基本大綱 一：活動(dòng)全稱(chēng) 二：活動(dòng)背景 三：活動(dòng)目的和意義 四：資源需要 五：活動(dòng)開(kāi)展 六：經(jīng)費預算 七：活動(dòng)中應該注意的問(wèn)題和細節 八：活動(dòng)負責人及主要參與人 一：活動(dòng)全稱(chēng) 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
（最好名稱(chēng)能立刻體現你想干什么，不要太復雜，要清晰明了，別名或副名只能做小標題.） 二：活動(dòng)背景 這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。 1：舉辦機構：1）主辦單位2）承辦單位3）贊助單位 2：活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間 三：活動(dòng)目的、意義 1：活動(dòng)目的即活動(dòng)主題（簡(jiǎn)潔明了） 2：活動(dòng)意義即活動(dòng)目標。
要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性 （交代清楚為什么要舉辦這個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)的意義何在。很多時(shí)候，策劃者不可能當面對審批者進(jìn)行說(shuō)服，這段文字也擔當著(zhù)說(shuō)服的作用，為什么審批者要認同你的活動(dòng)而不認同其他活動(dòng)呢？） 四：資源需要 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五：活動(dòng)開(kāi)展 首先注明活動(dòng)開(kāi)展的形式。
其次活動(dòng)的主要內容 第三活動(dòng)的開(kāi)展（活動(dòng)流程）： 1：活動(dòng)的準備階段：海報宣傳（宣傳期與宣傳重點(diǎn)、方法 ）、贊助經(jīng)費等 2：活動(dòng)的舉辦階段（活動(dòng)的各個(gè)階段）：人員的組織配置，場(chǎng)地安排情況（場(chǎng)地設置中可以看出策劃者想要達到一個(gè)什么效果，而且經(jīng)費方面有沒(méi)有浪費，是否值得如此布置，布置是否合理）*需要注意的是寫(xiě)明各階段負責人和人數 3：活動(dòng)的后續階段（校園環(huán)境衛生等情況） 六：經(jīng)費預算 寫(xiě)出每一筆經(jīng)費預算支出以及資金贊助 七：活動(dòng)安全 內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。 成立安全小組，指定第一安全負責人 八：活動(dòng)負責人及主要參與人 注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。
人員分配：外聯(lián)贊助組、現場(chǎng)工作組、宣傳媒體組 策劃書(shū)的結尾除寫(xiě)明策劃單位、策劃時(shí)間外，須有負責人的簽名。 * * *。
2.求活動(dòng)策劃方案
在激烈的市場(chǎng)競爭中，制定營(yíng)銷(xiāo)策略至關(guān)重要。
國外許多企業(yè)開(kāi)動(dòng)腦筋，獨辟蹊徑，出奇制勝占領(lǐng)市場(chǎng)。其新穎的營(yíng)銷(xiāo)術(shù)值得借鑒 示范營(yíng)銷(xiāo) 法國一家經(jīng)營(yíng)強力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上，生意很不景氣。
一天，店主在門(mén)口貼了一張廣告：“明天上午9時(shí)，本店將用出售的強力膠水把一枚價(jià)值5000法郎的金幣貼在這面墻上，若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來(lái)，這金幣就屬于您！”次日，人們將這里擠得水泄不通，電視臺的錄像車(chē)也來(lái)了。店主當眾拿出一瓶強力膠水，在一枚金幣的背面薄薄地涂上一層，將它貼在墻上。
人們一個(gè)接一個(gè)來(lái)碰運氣，結果金幣紋絲不動(dòng)。這一切都被電視臺拍攝下來(lái)。
從此，這家商店的強力膠水銷(xiāo)量大增，供不應求。 硬幣洗澡 美國舊金山一家大旅館門(mén)前開(kāi)設了一間“硬幣洗浴室”。
旅店老板認為，硬幣從很多人手中經(jīng)過(guò)，沾有不少細菌和污垢。為了提高旅店的聲望和影響，老板想出了一條新招：他雇用一名職員專(zhuān)門(mén)在沐浴室洗刷準備找零的硬幣。
這家旅館也因此興旺起來(lái)。人們想，旅店老板連硬幣都洗干凈找給顧客，難道還不能相信這家旅館的清潔和周到的服務(wù)嗎？ 好餿主意 美國得克薩斯州的賓克桑斯貨運公司為了擴大知名度，在廣告宣傳上煞費苦心。
因為“貨運業(yè)務(wù)”這種枯燥無(wú)味的內容對于娛樂(lè )第一、消費第一的美國平常百姓而言，很難引起他們的注意，他們便找了一位新聞界的朋友出謀劃策，廣告內容設計最好能與美國人的日常生活有關(guān)。于是，他們想到了——結婚，這是普通人最感興趣的事情之一。
后來(lái)，公司與當地著(zhù)名報社協(xié)商，在一篇關(guān)于本地夫婦旅游報道的欄目上做了一個(gè)廣告：“他們在貨車(chē)上度蜜月，相愛(ài)四萬(wàn)五千公里。”廣告登出后，立刻在人群中傳開(kāi)了：“誰(shuí)想出來(lái)的餿主意？新婚夫婦能在貨車(chē)上度蜜月？”“還有誰(shuí)，就是那個(gè)賓克桑斯貨運公司！”從此該公司聞名遐邇，效益斐然。
餐廳“光頭黨” 英國有一家餐廳，男性員工一律剃成光頭，他們的服務(wù)口號頗具特色：“湯菜中永遠見(jiàn)不到一根頭發(fā)！”這使路過(guò)該店的人都忍不住要到這家小店吃點(diǎn)東西，順便瞧瞧餐廳“光頭黨”。這家餐廳也因此生意紅火。
“死者”與“閻王”對話(huà) 日本千代田人壽保險公司的推銷(xiāo)員桂林一郎曾這樣推銷(xiāo)保險：凡到一處，便先打開(kāi)自帶的錄音機播出一段死者與閻王的對話(huà)。死者說(shuō)：“我應該到天國去，怎么到地府來(lái)了？”閻王說(shuō)：“你沒(méi)有資格上天國呀！”“為什么？”“你死后你的家屬吃飯都成問(wèn)題，你上什么天國？”“可我是死于意外事故的呀！”閻王說(shuō)：“問(wèn)題就在這里！如果你投了人壽保險，就不會(huì )有這樣的問(wèn)題了。”
這段浪漫化的杜撰之語(yǔ)別出心裁，可是卻取得了出奇的效果，就連對保險不感興趣的人們都情不自禁地紛紛投保，保險公司一下就獲得了數億元的保險金額，令同行為之側目。 聲東擊西 1951年初，日本山梨化學(xué)公司在報紙上登出了一則啟事：“合成樹(shù)脂絨氈是公司的專(zhuān)利，任何人都不得仿制。
如果有人發(fā)現仿制品，本公司將酬謝100萬(wàn)日元。”當時(shí)山梨公司及其產(chǎn)品在社會(huì )上知名度并不高，公司打出這則廣告后，人們都認為是有人在仿制合成樹(shù)脂絨氈，這種產(chǎn)品必然有相當高的市場(chǎng)價(jià)值。
同時(shí)又有100萬(wàn)日元的誘惑，街頭巷尾的傳聞越來(lái)越多，山梨公司“聲東擊西”的招數很快引起轟動(dòng)，產(chǎn)品銷(xiāo)量大增。 不“罵”不相識 日本SB公司為了推銷(xiāo)滯銷(xiāo)的咖喱粉做了個(gè)廣告：富士山將舊貌換新顏——本公司將雇數架飛機，把滿(mǎn)載機艙的黃色咖喱粉撒在雪白的富士山頂。
屆時(shí)，人們將會(huì )看到一個(gè)金色的富士山。一時(shí)輿論嘩然。
SB公司立即成為傳媒的議論中心，斥責之聲四起：富士山為日本國民所有，豈容SB公司……各種議論指責正中策劃者下懷。 幾天之后，公司作出表態(tài)：本公司意愿在于美化富士山，如今考慮到社會(huì )的強烈反對，決定撤銷(xiāo)飛機撒咖喱粉的計劃……SB公司由此名聲大振，被人們認為“財大氣粗”、“資本雄厚”，公眾對咖喱粉產(chǎn)生了不“罵”不相識的微妙心理，紛紛爭相購買(mǎi)。
獨特的店規 巴西某地一家禮品店為了招徠顧客，在電視臺大做廣告宣傳自己制定的店規：凡是名人前來(lái)購物，一律不收分文。但條件是必須以絕招來(lái)證明自己的身份。
廣告登出后，一些名人感到新奇，特來(lái)獻技，遠近顧客也慕名而來(lái)，想一睹名人風(fēng)采。一時(shí)間禮品店顧客盈門(mén)，生意十分紅火。
一天，球王貝利來(lái)到禮品店，順手拿起店里的一個(gè)足球放在地上，用腳輕輕一勾，球不偏不倚正好踢在門(mén)鈴上，店內立刻鈴聲大作。未待鈴聲停止，貝利又用頭一頂，把剛要落地的球頂到原來(lái)放球的位置。
老板馬上熱情地邀請貝利挑選自己喜愛(ài)的禮品，自然分文不取。不過(guò)球王的這一套干凈利落的踢球動(dòng)作早被聰明的老板攝下，成為商店吸引顧客的“法寶”。
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3.求活動(dòng)策劃方案和宣傳方案
原發(fā)布者：nidylau
“美麗XX”6S行動(dòng)第一階段宣傳方案為了切實(shí)做好“美麗XX”6S行動(dòng)的宣傳工作，推動(dòng)各項任務(wù)的落實(shí)，現結合我XX實(shí)際，特制定如下宣傳方案。一、指導思想深入貫徹落實(shí)全XX“美麗XX”6S行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )會(huì )議精神，以構建“富裕、現代、宜居、文明、和諧新XX”為目標，運用各種宣傳媒介，采取形式多樣的宣傳形式，全方位、多角度開(kāi)展宣傳工作，最大程度的提高廣大人民群眾的知曉率和參與度，為“美麗XX”6S行動(dòng)提供強有力的輿論保障。二、目標任務(wù)大力宣傳XX委、XX政府開(kāi)展“美麗XX”6S行動(dòng)的重大意義、目標要求、工作內容、實(shí)施步驟和具體措施；各級各部門(mén)的工作成效、經(jīng)驗總結和典型事例；開(kāi)展輿論監督、曝光問(wèn)題，倡導文明、衛生、健康、科學(xué)的生活方式，切實(shí)做好輿論引導工作。三、活動(dòng)安排（一）電視宣傳1、在XX電視臺《都市新聞》中開(kāi)設“美麗XX”6S行動(dòng)專(zhuān)欄，重點(diǎn)宣傳整治活動(dòng)的總目標和工作重點(diǎn)，對鄉鎮、街道、XX直有關(guān)部門(mén)的整治活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報道。2、針對行動(dòng)不同階段的不同宣傳要求開(kāi)設巡訪(fǎng)欄目，采訪(fǎng)鄉鎮、街道和XX直有關(guān)部門(mén)負責同志，讓他們進(jìn)一步明確表態(tài)、落實(shí)責任、分解目標，推動(dòng)任務(wù)的落實(shí)；對鄉鎮、街道、XX直有關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展情況進(jìn)行一至兩次巡訪(fǎng)，對巡訪(fǎng)中發(fā)現的先進(jìn)典型，包括在欄目中對先進(jìn)人物、先進(jìn)單位進(jìn)行大力宣傳，對其具體舉措和經(jīng)驗成效進(jìn)行推廣。3、XX電視臺欄目結合自身定位和特色，全方位、多角度及時(shí)宣傳報道XX委、XX政府開(kāi)展此次行動(dòng)的目的意義、任務(wù)措施
4.請制作一個(gè)活動(dòng)ppt
可以先去找個(gè)好的模板~然后根據實(shí)際得情況來(lái)做~分享下經(jīng)驗： 第一頁(yè)：一句話(huà)方式的項目總結，作為標題。
一句話(huà)的項目總結，一定要表達出來(lái)“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來(lái)什么改變？”或者“你對某個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)哪些改變？”我用“改變”這個(gè)詞而不是“改進(jìn)或者改善”，是因為只有帶來(lái)“改變”的新服務(wù)才有真正的新市場(chǎng)，也才會(huì )有更為明確的投資價(jià)值。 第二頁(yè)：相應行業(yè)市場(chǎng)存在的關(guān)鍵問(wèn)題及帶來(lái)的市場(chǎng)機會(huì ) 這頁(yè)文件反應出來(lái)的是創(chuàng )業(yè)者的市場(chǎng)眼光，你是僅僅能看到一個(gè)局部細分，還是夠結構化的去看到一個(gè)市場(chǎng)的縫隙和機會(huì )，這種能力差距不是補補課就學(xué)會(huì )的。
這點(diǎn)也是投資人考察創(chuàng )業(yè)者能力的重要指標，因為一家公司的成長(cháng)過(guò)程中，對商業(yè)模式做2-3次的重大調整，也是很正常的。 而在市場(chǎng)的變革中，丟掉市場(chǎng)機會(huì )讓競爭對手成長(cháng)是最可怕的，因此，要求團隊對市場(chǎng)分析要有遠見(jiàn)、有深度，建議這頁(yè)內容大家花時(shí)間仔細研究，否則“眼光短淺”難成大事。
第三頁(yè)：你是如何解決第二頁(yè)問(wèn)題的 這部分需要和第三頁(yè)對應，在講述時(shí)要措辭有力而不含糊。 當然，如果第二頁(yè)就沒(méi)寫(xiě)對，第3頁(yè)的解決措施也就是瞎扯了。
在這個(gè)過(guò)程中，要特別提醒創(chuàng )業(yè)者的是，別傻呼呼的，要用巧勁，要有創(chuàng )意，要有智慧。 第四頁(yè)：收入模式 很多人問(wèn)我的收入模式到底是什么？他們關(guān)心這個(gè)問(wèn)題是因為國外linkedin、openbc都在收會(huì )員費，而中國的天際、若鄰和聯(lián)絡(luò )家，都沒(méi)有收費。
我的回答是：收VIP會(huì )員費，他們都嚇了一跳。我舉這個(gè)例子，是想說(shuō)明，盡管在同一個(gè)市場(chǎng)，盡管別人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。
因為解決問(wèn)題的方法不同，用戶(hù)體驗和粘性不同，用戶(hù)收益不同，收入模式就一定可以不同。 談到收入，我想有個(gè)問(wèn)題非常值得探討，那就是“規模倍增收入”和“項目性收入”的差別。
這個(gè)問(wèn)題先不想展開(kāi)討論了，但差距很大。千萬(wàn)別覺(jué)得你自己有收入甚至盈利，就有投資價(jià)值。
還有一個(gè)問(wèn)題，也是很多商業(yè)計劃中最常見(jiàn)的，那就是多元化的收入模式，一個(gè)方向有8個(gè)收入來(lái)源，這種類(lèi)型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的，所以大家就別忽悠了，有一個(gè)核心、倍增的收入模式，足以。 第五頁(yè)：團隊 團隊的介紹建議可以按照這樣的順序來(lái)介紹： 公司方向/目標——》需要的資源（經(jīng)驗值）——》經(jīng)驗值對公司未來(lái)貢獻的比重——》對應的股權比例——》對應的核心人才（團隊）。
這樣的順序是想讓創(chuàng )業(yè)者重新審視自己的團隊搭建是否合理。 一個(gè)不合理的團隊結構，遲早出事。
一個(gè)容易出事的團隊，投資者會(huì )很擔憂(yōu)。 投資就是投團隊，而這個(gè)團隊最好具備的條件是：有相關(guān)行業(yè)成功的經(jīng)驗、有2年以上的默契合作、有明確的老大（核心）、有適合的股權結構（所有人心甘情愿拿相應的股份）、有強烈的成功欲望、有堅決的執行力和效率。
第六頁(yè)：執行狀態(tài) 介紹一下你現在按照預期目標和策略，干到哪個(gè)程度了，證明給投資人看你們的執行能力。 第七頁(yè)：融資規模與使用 不是錢(qián)越多越好，合適的錢(qián)會(huì )讓投資者和團隊未來(lái)保持和諧。
這里面有很多P/E的算法和技巧，這部份建議找投行的朋友一起參謀。 定價(jià)合理，也是促進(jìn)投資速度的重要因素。
第八頁(yè)：融資后的未來(lái)財務(wù)預期 合適的錢(qián)花到合適的地方，這部分并不難寫(xiě)。也有的團隊會(huì )說(shuō)，我現在每月現金流不錯，我不知道拿投資干什么，那我建議你別要投資，因為要了會(huì )害你的：） 第九頁(yè)：項目風(fēng)險與規避 沒(méi)有哪個(gè)項目沒(méi)有風(fēng)險，但投資者最不能接受的是人的風(fēng)險：團隊的誠信和團隊的齊心。
第十頁(yè)：小結~~~親~~麻煩“好評”呀~謝謝了~~。
5.夏令營(yíng)活動(dòng)策劃PPT模板怎么做
活動(dòng)方案一般由活動(dòng)主題、活動(dòng)目的、活動(dòng)方式和活動(dòng)步驟四個(gè)部分組成，設計時(shí)可遵循以下思路或方法。
一、確認主題和內容
有了主題才有后面的步驟，而所有的方案結構也是圍繞著(zhù)主題展開(kāi)的。然后再去構思PPT的結構內容是由哪些組成的。
二、確定PPT風(fēng)格
這里說(shuō)的PPT風(fēng)格，是根據主題內容的方案類(lèi)型來(lái)決定的，例如：互聯(lián)網(wǎng)科技公司就適合深藍色系，背景圖就盡量使用天空、大海、宇宙等元素，政府機構就比較喜歡中規中矩的感覺(jué)，黨政紅和藍均可。夏令營(yíng)活動(dòng)可以用具有夏天代表性的元素。
三、套用模板
對于不會(huì )制作PPT模板的人來(lái)說(shuō)套用PPT模板也是一個(gè)不錯的方法。可以到類(lèi)似如辦公資源一樣的PPT模板下載網(wǎng)站去學(xué)習他們的制作技巧。
6.活動(dòng)策劃書(shū) 模板
1. 活動(dòng)名稱(chēng)： 2. 活動(dòng)背景： 3. 活動(dòng)目的： 4. 活動(dòng)對象： 5. 活動(dòng)主辦方： 活動(dòng)協(xié)辦方： 6. 活動(dòng)簡(jiǎn)要： 7. 活動(dòng)流程： （一）前期準備： 1. 撰寫(xiě)通知 2. 申請教室、展板 3. 橫幅申請及制作 4. 海報制作 5. 嘉賓邀請 6. 各個(gè)學(xué)院安排 7. 人員邀請 第一次培訓（時(shí)間：12月12日14:00（暫定），地點(diǎn)：二基樓報告廳（暫定） ） 第二次培訓（時(shí)間：12月27日14:00（暫定），地點(diǎn)：二基樓報告廳（暫定）） 第三次培訓（時(shí)間：暫定為第二學(xué)期） 第四次培訓（時(shí)間：暫定為第二學(xué)期） 1、具體安排如下： 時(shí)間日期 項目 負責人 備注 拉贊助 主持人選定 主持人定稿、彩排 禮儀人員 申請教室 主講嘉賓邀請 請柬制作及發(fā)送 圍合海報制作 噴繪海報制作 申請展板 橫幅制作懸掛 張貼海報 物品采購 會(huì )場(chǎng)布置 召開(kāi)負責人會(huì )議 2、經(jīng)費預算： 項目 數量 金額（單位元） 說(shuō)明 橫幅 廣場(chǎng) 噴繪 張貼在長(cháng)橋口 彩色氣球 用于培訓場(chǎng)地以及賽場(chǎng)布置 雙面膠 用于布置會(huì )場(chǎng) 糖果 供到場(chǎng)嘉賓食用 礦泉水 指導老師、到場(chǎng)嘉賓飲用 封口膠 用于張貼海報和噴繪 總計 Ps：這個(gè)是取得整數 （二）活動(dòng)中期 1. 禮儀到位簽到 活動(dòng)當日需要禮儀的到場(chǎng)負責簽到，禮儀需要提前30分鐘到場(chǎng)。
2. 現場(chǎng)秩序維護 活動(dòng)當日人員到場(chǎng)會(huì )比較多，需要維持現場(chǎng)的秩序，以確保講座可以很好的進(jìn)行。 （三）活動(dòng)后期 1. 新聞撰寫(xiě) 2. 總結會(huì )議 具體安排如下： 時(shí)間 內容 負責人 備注 新聞撰寫(xiě) 總結會(huì )議 寫(xiě)總結。
