主題樂園(主題樂園策劃主題樂園規(guī)劃主題樂園運營管理)
1.主題樂園策劃、主題樂園規(guī)劃、主題樂園運營管理
主題樂園運營說白了就是娛樂園運營
方案包括如下內容：
一、市場需求調查
二、內部娛樂設施打造
三、人員招聘及管理
四、公司綜合管理制度
五、資金支持
六、風險把控
第一部分：市場需求調查：調查有需求的客戶群體、客戶量、消費能力、成本是多少、利潤是多少。最好把市內的主題樂園走一遍，也好有個參照，心里有個底。
第二部分：內部娛樂設施打造：根據第一部分的數據做出一個統(tǒng)計，主營和主要服務對像是利潤多的部分，這部分做的一定要最好，至少本市最少，做不到就沒有必要開娛樂園。其它的不賺錢的部分管好就行，至于承包或自己做就看你自己的喜好。設備可以看電視的娛樂節(jié)目或參照本地的娛樂園。
第三部分：人員招聘及管理：招人這塊只要給出自己的標準給錢讓別人代招自己面試最好，一般一個月百多個人都沒有問題。管理方面就是人員的培訓，增加服務意識，制定操作的安全流程。
第四部分：公司綜合管理制度：其實也就三塊，一塊是員工，一塊是客戶，一塊利潤分成。員工這塊可以請專業(yè)的培訓人員來培訓一段時間，自己做好DV，以后自己培訓。客戶這塊就是做好引導，做好安全防范。利潤分成這邊有愿意和你一起做的可以考慮，必竟多一個好的合作伙伴少一分風險。
第五部分：資金支持：盡管自己有錢也要盡量用別人的錢。這塊可以自己做一個方案，需要嚴密的可行性及足夠的利潤率支持，方案盡量詳盡，同時嚴格把控投資公司的參與度，如果投資公司嚴重影響公司的決策方向不要也罷。
第六部分：風險把控：你要明確自己的底線有哪些，做商言商，無論敗你自己還有退路。不要做沒有把握的事，也不要做可成可不成的事，前期一定要抓好，工資從低，管理從嚴，風險從細微處抓起，但賞罰要有依據，員工要多溝通，風險無處不在隨時保持。最好有相關朋友經常聊天聽聽他們的建議：律師是政策法律方面，注冊會計師是經濟稅務方面。
2.主題樂園怎么設計會吸引人們來游玩呢
主題樂園在休閑產業(yè)中指有特定游憩主題的、可供人們游樂、休閑、享受的特定空間范圍的園區(qū)。主題樂園的開發(fā)建設需要預先進行主題策劃，樂園的場館、設施、活動、表演、氣氛、景觀、附屬設施、商品等都是以此主題為概念而塑造，使這些相關的配合元素都能在此主題的中心思想下統(tǒng)一，形成一個有特定主題統(tǒng)領的游樂園。
主題策劃是在主題樂園建設伊始即通過對宏觀區(qū)位、文化背景、市場環(huán)境的系統(tǒng)分析，挖掘項目地最有價值、最適合的主題，通過主題內涵的挖掘，研究主題發(fā)外延性和包容性，通過對主題表現方式的設計結合主題環(huán)境的營造，以選定主題對游樂設備和場景進行主題包裝，最后通過精心的主題運營策劃，完成主題樂園主題的成功策劃。通過對國內外運營成功的主題樂園進行研究分析，深圳泰爾視控歸納出主題樂園主題策劃的五大法寶：法寶一：獨具匠心的主題選擇。法寶二：包容力強的主題內涵。法寶三：獨一無二的主題表現。法寶四：游樂設施的主題包裝。法寶五：精心策劃的主題運營。
深圳泰爾視控對于主題樂園設計很有經驗，設計理念新穎，設計內容符合大眾游玩需求，能夠很好地吸引游玩者。
3.兒童樂園都有哪些營銷方式
一個樂園之百所以能夠取得成功，除了有利的地理地段、鮮明的主題定位、科學組合的設備搭配等因素之外，營銷運營系統(tǒng)也是關鍵性之一。
一、免費體驗營銷
在開業(yè)期間，我們可以開展免費體驗活動，邀請當地沒有辦理會員制度的家長帶領孩子免費體驗。通過潛在客戶真實試玩，可以增加對品牌的好感度，
二、節(jié)慶度促銷活動
抓住節(jié)慶做商品或門票上的促銷，更能帶動門票以外的商品及餐飲的消費，多方面的節(jié)慶促銷活動能為樂園帶來更為豐富的收益。
做節(jié)慶促銷活動策劃時，需要依據不同的節(jié)日策劃特有活動。圣誕節(jié)、萬圣節(jié)等各種西洋節(jié)日在室內兒童游樂園的活動策劃中越來越多的被運用。
三、淡季折扣促銷
室內兒童游樂園在客流量少、設備利用率不高時，可以實行門票打折的策略，以吸引顧客上門，顧客因門票折價吸引來到兒童樂園。
花在餐飲、娛樂或購買旅游商品上的知消費卻不一定會降低；這也是刺激游客消費欲的又一個營銷策略。大量事實證明，淡季門票折價促銷策略能夠有效緩解淡季營業(yè)額降低的狀況。
四、與其他品牌聯營
在前面已談到室內兒童游樂園本身若達到一定的規(guī)模、特色、品質、形象以后，事實上就已經具備了無形的資產，可以考慮和相關行業(yè)做聯合營銷，一起達到雙贏、道多贏的效果。
4.主題公園規(guī)劃的要點包括哪些
綠維創(chuàng)景認為，主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性活動方式的現代旅游場所。
它是根據特定的主題創(chuàng)意，主要以文化復制、文化移植、文化陳列以及高新技術等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來迎合消費者的好奇心、以主題情節(jié)貫穿整個游樂項目的休閑娛樂活動空間。 作為專業(yè)從事主題公園策劃、規(guī)劃與設計的單位，經驗告訴我們只有根基于六大要素：準確的主題選擇、恰當的園址選擇、獨特的主題創(chuàng)意與主題文化內涵、靈活的營銷策略、深度的主題產品開發(fā)，主題公園才能脫穎而出。
一、主題選擇與定位 主題公園是依靠創(chuàng)意來推動的旅游產品，因此，主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園，都是個性鮮明、各有千秋，給人留下難忘的印象。
反觀中國的主題公園，大多是主題重復、缺乏個性，以照搬照抄、模擬仿效居多，內容相差無幾，缺乏科學性、真實性、藝術性和趣味性，缺乏認真的市場分析和真正的創(chuàng)意，為造景觀建造景觀，結果當然是慘淡經營或倉促收場，并且造成財力、人力、物力的浪費。 二、主題公園區(qū)位選擇 選址好壞是影響主題公園成功與否的重要因素。
主題公園園址的確定必須根基于對周邊客源市場的詳盡分析和實地考察基礎上，而絕對不能憑空想象，輕率拍板。建設一個好的主題公園，應充分重視市場分析定位和市場占有，對文化內涵做出正確的商業(yè)價值判斷，提高重游率和投資收益比，并通過旅游乘數效應帶動當地其他行業(yè)的發(fā)展。
三、主題創(chuàng)意 主題公園的主題選擇需要創(chuàng)新思維，主題公園的經營更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園才能永遠保持對游客的新鮮感，生命周期得以延長。
在進行主題創(chuàng)意與策劃時，要緊緊圍繞“旅游者的需求”，突出休閑娛樂的特性，表現“旅游新形態(tài)”。為此，發(fā)展商在主題公園的景觀設計、旅游產品后續(xù)更新方面必須走在市場前列。
四、主題產品開發(fā)與更新 我們認為，旅游市場競爭的結果是名牌旅游產品最終吸引、招徠更多的客源，一個主題公園要在市場中占有一定的份額，必須實現旅游產品的品牌化，并努力提高品牌的知名度與美譽度，從而形成旅游品牌，樹立起名牌形象。 五、主題公園文化內涵 一個主題公園有沒有發(fā)展?jié)摿?，有沒有生命力，其蘊涵的文化內涵起著非常重要的作用。
因此，必須將旅游業(yè)和文化緊密地糅合在一起，將文化作為旅游來經營，通過發(fā)掘和宣揚文化來綜合地發(fā)展旅游，以經營旅游的方式多方位的展示文化，賦予主題公園以豐富的文化內涵，從而創(chuàng)造出具有鮮明特色的旅游文化。 六、營銷策略 如何提高主題公園的重游率，是現代主題公園發(fā)展亟需解決的問題之一，也是主題公園持續(xù)發(fā)展的主要途徑。
有效客源半徑內的潛在消費者是最有條件和最有可能進行再次游覽消費的群體，有效客源市場半徑一般指在主題公園周邊200~300公里的范圍內。主題公園發(fā)展商需要針對有效客源半徑市場采用靈活的營銷策略，可以通過以下三種途徑改變營銷策略。
5.你好,不知道您那邊能不能提供一份室內游樂園的營銷策劃方案,分都
請酌情修改！舟山大鵬島"純真島"兒童游樂園 項目策劃 目錄 一 項目綜述……………………………………………… 3 二 游樂園建設方案……………………………………… 4 三 市場策略……………………………………………… 6 四. 廣告表現……………………………………………… 7 五. 廣告策略……………………………………………… 7 六. 費用預算……………………………………………… 8 舟山大鵬島"純真島"兒童游樂園策劃 一 項目綜述 環(huán)境優(yōu)勢：大鵬島位于金塘島西北面， 島陸地面積4.09平方千米，在冊戶籍人口1897人，實際居住人口750戶。
南側與金塘大橋相連，靠北部清水灣景觀區(qū)，與瀝港城區(qū)、漁港隔海相望，周圍可開發(fā)景點較多，適合規(guī)劃適度進行賓館會議、國際海員俱樂部、度假區(qū)等相關類型的開發(fā)。商機優(yōu)勢：根據金塘開發(fā)規(guī)劃，要將大鵬島打造全面的高級娛樂休閑功能區(qū)，功能強大的綜合娛樂勢必會吸引國內外眾多游客的到來，在以兒童為中心的現代社會家庭，攜子女出游是很多家庭的必然選擇，因此，借開發(fā)契機，構建大型的兒童游樂園，已滿足現代假庭旅游消費觀念，為到此的兒童游客提供更加全面的服務，恰恰迎合商機。
市場潛力：1、在當今中國乃至世界龐大的兒童人口基數前提下，兒童消費已經成為消費市場的重心。在休閑娛樂業(yè)，兒童游樂場迎合時代消費觀應運而生，也成為兒童消費的重要核心。
大鵬島立足舟山，衍射整個東部沿海經濟發(fā)達地區(qū)，有強大的潛在消費市場。2、在國家節(jié)假日法制化休假規(guī)范化以后，節(jié)假日旅游消費更是成為一種時尚，在沿海經濟發(fā)達地區(qū)，節(jié)假日出游占全國出游的41%，該區(qū)有良好的區(qū)位優(yōu)勢，市場潛力巨大。
二、游樂園建設方案1.建設形式：室內游樂城，戶外主題游樂園 A室內 綜合兒童娛樂城 一層為中西快餐、兒童飲食城；二層為兒童游戲模擬機、跳舞機；三層為的大型"翻斗樂"少兒游樂場；B戶外 海島主題公園 以海島為主題，融合傳統(tǒng)的游樂園娛樂項目，如過山車，海盜船等。以滿足不同年齡段兒童的需求，同時也為到大鵬島成人游客提供娛樂場所和空間。
2.方案主旨 既然格局清晰明了，由此我們可以確定整個游樂園的建設模式定格為以"點"帶"面"。也就是"一個中心，兩個基本點"即以"翻斗樂"為主打，以"模擬游戲"和"美式快餐"為輔助，以戶外主題游樂園為補充。
形成一處集餐飲、休閑、游樂為一體化的兒童游樂新天地；在市場率先推出一個先進的娛樂理念"智能化的兒童娛游樂方式。"3.游樂園名字 游樂城需要一個名字，一個既能承前啟后，又能連上系下，一個既能突出品牌，又暗涵經營與服務項目綜合概括的好名字。
通過綜合分析當前的市場形勢，和受眾群體特征，最后醞釀出一個合適的名稱，"純真島"兒童游樂園'，希望能加以使用并且盡力推廣。4.室內游樂城核心："翻斗樂"（'FunDazzle'）少兒游樂場 劣勢分析：（1）.改革開放以來新建造地適合青少年兒童的主題公園、樂園較多，這些樂園規(guī)模均比較大。
如兒童公園、植物園、青少年活動基地、海洋游樂城、海豚館等。（2）.一些公園新增設的游樂設施、新建成的居民生活小區(qū)內的簡易兒童游樂設施，以及市區(qū)大中型百貨商場、商廈內特設的單一兒童娛樂設施。
如沃爾瑪內的單項翻斗樂小型娛樂區(qū)娛樂 （3）.各國、各地來中國推出的新的娛樂形式：如美國的"奇妙世界之旅"、新加坡的"歡樂金銀島家庭樂園"，迪士尼游樂園等。優(yōu)勢分析：（1）合適的項目定位 翻斗樂自1975年引進中國以來在全國各地廣泛流傳，但是都以很小規(guī)模的休閑區(qū)形式出現，很少有有集式的規(guī)模運行的"翻斗樂游樂城"，"智力翻斗，快樂全家"為經營理念，新項目的開發(fā)，形象包裝都是圍繞這一主題展開的。
企業(yè)在市場運作時，溶入"一切為了孩子們"的獨特項目文化，增強游樂城的親和力，易為廣大的間接消費者和直接消費群所接受。（2）獨特的項目賣點 翻斗樂兒童娛樂項目集開發(fā)兒童動作協(xié)調性，身體柔韌性、思維敏捷性為一體，是一套綜合開發(fā)體力、腦力的現代娛樂設施。
這是其它同類兒童娛樂設施所不具備的。獨特的項目特性能起到良好的促銷作用。
另外，翻斗樂來自美國，色彩豐富、造型獨特、好玩刺激、其樂無窮。對少兒家長也具有誘惑力。
這為以后拓展項目的內涵提供了廣闊空間。A翻斗樂兒童樂園集開發(fā)兒童動作協(xié)調性，身體柔韌性、思維敏捷性為一體，是一套綜合開發(fā)體力、腦力的現代娛樂設施。
B具有趣味性、探險性、安全性之優(yōu)點的較完善的智能化兒童娛樂設施。C翻斗樂來自美國，色彩豐富、造型獨特、好玩刺激、其樂無窮。
對少兒家長也具有誘惑力。5.項目展望和前景綜述 翻斗樂兒童娛樂項目在整個舟山市乃至浙江省都是獨此一家，商家有言"得市場者得天下"；凡是占盡市場先機，又能為消費者著想的項目一定會贏得市場，贏得消費者，并最終取得成功。
有著上述競爭對手相對薄弱的優(yōu)勢，再加上適當的市場導入與營銷策略，配合廣告宣傳和公關促銷，定能成功開拓舟山和國內外市場；并對潛在對手形成震懾，使得大鵬島兒童游樂城項目在國內同類兒童娛樂項目中獨占鰲頭。三.市場策略1。
6.兒童親子樂園計劃書
去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶：彡彡九圖文 篇一：兒童樂園創(chuàng)業(yè)計劃書 兒童樂園創(chuàng)業(yè)計劃書 摘要：好玩、好動是孩子的天性，孩子最大的愛好是與同伴一起做各種游戲，而游戲也是孩子在幼兒園一日生活的一部分。
對于孩子來說，凡是自己做的開心、玩得痛快的游戲他們都很喜歡。我們給孩子提供足夠的活動空間，為孩子創(chuàng)建寬松、自由的心理環(huán)境。
讓孩子在足夠的游戲空間玩得開心！ 關鍵字：兒童樂園，創(chuàng)業(yè)，計劃書 一、概況 1、兒童樂園在室內嚴格保持安全衛(wèi)生的環(huán)境中，整合一系列最前衛(wèi)新奇的兒童娛樂學習設備，以及多種智力開發(fā)游戲和親子互動活動方案，全面鍛煉開發(fā)孩子的視覺、聽覺、觸覺，以及孩子的性格培養(yǎng)，打造最歡樂的童年體驗和最具學習性的娛樂空間。 2、經營宗旨：每一次的到來，都能給你不一樣的感受。
3、核心目標：為了共同的夢想而努力。 4、以客至上，以質求存，以優(yōu)取勝，以精創(chuàng)新。
孩子們臉上快樂的笑臉就是我們最大的成功。 二、市場需求與競爭 目前國內做室內游樂園的商家約幾百多家，其中80%都是千篇一律的翻斗樂、淘氣堡，20%為目前比較流行的軟包游樂園，但是其中能真正把教育、娛樂有效地結合在一起的商家寥寥無幾，與國外先進室內游樂園相比，明顯已經落伍。
我國室內游樂園行業(yè)目前處于起步發(fā)展階段，但行業(yè)供給較為充足，市場尚處在開發(fā)階段。
7.主題樂園設計規(guī)劃,有哪幾個重點
建立一個成功的主題樂園，在設計規(guī)劃中有幾個重點需要注意，艾肯弘揚以專業(yè)態(tài)度為展開分享。
名稱規(guī)劃名稱規(guī)劃包括業(yè)態(tài)的總體名稱和業(yè)態(tài)單體名稱。項目名稱要早定早宣傳。
現在大多數業(yè)態(tài)都是多業(yè)態(tài)，所以名稱規(guī)劃是指在多業(yè)態(tài)下，一定要考慮一個整體名稱，統(tǒng)一對外宣傳，從而體現業(yè)態(tài)的屬性。后勤規(guī)劃“兵馬未動，糧草先行”，后勤保障非常重要。
而整個樂園后勤保障功能需求多達上百項，其中有三個重點：一是宿舍、辦公樓、庫房要早建；二是后勤食堂和前場各分區(qū)員工食堂空間要足；三是業(yè)務職能部門的辦公區(qū)要近前場，很多主題樂園對此考慮不足。停車場規(guī)劃主題樂園的停車場最好是出入口兼并的。
切記出口盡量不要在入口前方，這樣會誤導車輛進入，給游客造成不必要的麻煩，最佳的設置是出入口并存。同時，還需注意到停車場具有眾多管理功能。
安檢規(guī)劃游客在進入景區(qū)之前需要經歷安檢程序，在流程上，有的樂園是先安檢后購票，有的是先購票后安檢。如果園區(qū)規(guī)定某些物品不能帶入，則需要跟游客解釋清楚，同時我們建議采取的是先安檢后購票。
售票規(guī)劃傳統(tǒng)的主題樂園售票窗口使用了豎向欄桿和出入口標識，但總體上并不科學，當游客過多時就會發(fā)生混亂，即使加裝閘機，也不方便，會導致里面的游客難以出來，現在國內很多園區(qū)采用的都是這兩種售票排隊區(qū)設置。而目前國外比較常見的是蛇形的排隊區(qū)設置，能夠比較好地規(guī)避這些問題。
因此，主題樂園在做售票規(guī)劃時一定要控制售票窗口數量，考慮采用多渠道售票及快捷入園方式。
