建材營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(如何做家居建材活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案)
1.如何做家居建材（活動(dòng)）營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
第一、要做好目標客戶(hù)的征集工作目標客戶(hù)是決定促銷(xiāo)成功與否的前提條件，如果沒(méi)有充足的目標客戶(hù)，促銷(xiāo)活動(dòng)很難達到預期的效果，因此要做好目標客戶(hù)的征集工作。
第二、促銷(xiāo)信息的傳播活動(dòng)一定要投放促銷(xiāo)活動(dòng)的廣告進(jìn)行宣傳。投放廣告時(shí)務(wù)必做好區域媒體受眾率的分析，做到廣告投放覆蓋面廣，投放力度大，要能做到聚焦。
第三、做好活動(dòng)氛圍的營(yíng)造氛圍對店面的成交有很好的促進(jìn)作用，如果顧客很難感受到活動(dòng)的氛圍，就容易導致店面的成交率非常低。第四、做好活動(dòng)的動(dòng)員培訓活動(dòng)的成功離不開(kāi)團隊的配合執行，要想讓所有人能按照既定的目標執行，務(wù)必要做好動(dòng)員培訓，讓所有參與活動(dòng)的人員認識目標，了解活動(dòng)的內容和需要注意的事項及活動(dòng)的話(huà)術(shù)。
第五、做好銷(xiāo)售任務(wù)和激勵措施的制定如果不制定銷(xiāo)售任務(wù)和激勵措施，銷(xiāo)售人員工作的主動(dòng)性和積極性就不高，容易出現來(lái)了顧客沒(méi)人愿意接待，接待顧客也不會(huì )全力以赴。
2.能給我寫(xiě)一份建材的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,2500+
一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的格式 一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規模的大小以及敵我對比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項內容： （1）整個(gè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)的規模。
（2）競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)目標分析。 5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
（6）各競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
（10）競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。
（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
（二）策劃書(shū)正文 一般的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由七大項構成，現簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細節； 1。確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2。銷(xiāo)售目標是擴大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。
3。制定價(jià)格政策。
4。確定銷(xiāo)售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標 所謂銷(xiāo)售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內（通常為一年）必須實(shí)現的營(yíng)業(yè)目標。 銷(xiāo)售目標量化有下列優(yōu)點(diǎn)： 為檢驗整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績(jì)效目標提供依據。 為擬定下一次銷(xiāo)售目標提供基礎。
（3）產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現銷(xiāo)售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標 策劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的銷(xiāo)售目標，所希望達到的推廣活動(dòng)的目標。一般可分為：長(cháng)期，中期與短期計劃。
②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。
分銷(xiāo)渠道策略：當前的分銷(xiāo)渠道的種類(lèi)很多，企業(yè)要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷(xiāo)商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷(xiāo)價(jià)格策略：促銷(xiāo)的對象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達成的效果是什么。 公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達到目的是什么。
③細部計劃 詳細說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細節。 廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng )意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時(shí)段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷(xiāo)活動(dòng)計劃：包括商品購買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會(huì )、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計劃：包括股東會(huì )、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場(chǎng)調查計劃 市場(chǎng)調查在營(yíng)銷(xiāo)策劃案中是非常重要的內容。
因為從市場(chǎng)調查所獲得的市場(chǎng)資料與情報，是擬定營(yíng)銷(xiāo)策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調查的重要。
然而，市場(chǎng)調查常被高層領(lǐng)導人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場(chǎng)調查，這種錯誤的觀(guān)念必須盡快轉變。
市場(chǎng)調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 （5）銷(xiāo)售管理計劃 假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰的話(huà)，銷(xiāo)售目標便是登陸的目的。
市場(chǎng)調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷(xiāo)售管理計劃是陸軍行動(dòng)了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷(xiāo)售管理計劃的重要性不言而喻。
銷(xiāo)售管理計劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓練、激勵推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度（工資與獎金）等。 （6）財務(wù)損益預估 任何營(yíng)銷(xiāo)策劃案所希望實(shí)現的銷(xiāo)售目標，實(shí)際上就是要實(shí)現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。
只要把該產(chǎn)品的預期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費用（經(jīng)銷(xiāo)費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。 （7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過(guò)程，從某中意義上來(lái)說(shuō)，他是。
3.如何策劃一份完整的建材活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)目的 對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。
市場(chǎng)現狀如何？開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么？是處理庫存？是提升銷(xiāo)量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。 二、活動(dòng)對象 活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內？哪些人是促銷(xiāo)的主要目標？哪些人是促銷(xiāo)的次要目標？這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
三、活動(dòng)主題 在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題： 1、確定活動(dòng)主題 2、包裝活動(dòng)主題 降價(jià)？?jì)r(jià)格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務(wù)促銷(xiāo)？演示促銷(xiāo)？消費信用？還是其它促銷(xiāo)工具？選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費用預算和分配。 在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費者，更能打動(dòng)消費者。
這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分，應該力求創(chuàng )新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。 四、活動(dòng)方式 這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。
有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮： 1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”？是廠(chǎng)家單獨行動(dòng)，還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手？或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。 2、確定刺激程度：要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標對象參與。
刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。
因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結，并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。 五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn) 促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍，選擇不當則會(huì )費力不討好。
在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。 不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要，持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。
持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi)，很多應獲得的利益不能實(shí)現；持續時(shí)間過(guò)長(cháng)，又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。 六、廣告配合方式 一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。
選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。 七、前期準備 前期準備分三塊：1、人員安排；2、物資準備；3、試驗方案。
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。 誰(shuí)負責與政府、媒體的溝通？誰(shuí)負責文案寫(xiě)作？誰(shuí)負責現場(chǎng)管理？誰(shuí)負責禮品發(fā)放？誰(shuí)負責顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚，否則就會(huì )臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無(wú)巨細，大到車(chē)輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。 尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。
試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。 八、中期操作 中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。
紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整，保持對促銷(xiāo)方案的控制。 九、后期延續 后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì )在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算 要對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費用方面進(jìn)行預算，直到活動(dòng)開(kāi)展后，才發(fā)現這個(gè)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐。
一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。 十一、意外防范 每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。
比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續進(jìn)行等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
十二、效果預估 預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
4.瓷磚銷(xiāo)售活動(dòng)方案
1、促銷(xiāo)品與促銷(xiāo)信息的配合：將促銷(xiāo)品（樣品、贈品、宣傳資料）與促銷(xiāo)產(chǎn)品擺放在一起，并放在顯要位置；如瓷磚專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)贈促銷(xiāo)，盡可能的將瓷磚與促銷(xiāo)禮品的信息捆綁在一起。
2、傳遞品牌核心價(jià)值：突出品牌標識；店內布置與品牌形象保持一致；體現品牌的差異。3、銷(xiāo)售與體驗氛圍的建立：陳列的生動(dòng)化（產(chǎn)品陳列、助銷(xiāo)陳列、促銷(xiāo)陳列），強化產(chǎn)品信息和價(jià)格信息（突出顯示），人性化的店內布置（體驗式購物環(huán)境的建立）。
4、突出產(chǎn)品：產(chǎn)品太多選擇顧客就會(huì )無(wú)法選擇；必須通過(guò)陳列幫助顧客識別店鋪主推瓷磚；如通過(guò)重點(diǎn)突出陳列法，也可以通過(guò)重復陳列的方法來(lái)實(shí)現這一點(diǎn)。5、增強視覺(jué)沖擊：統一的形象，增強視覺(jué)沖擊力；多樣化的助銷(xiāo)工具；差異化的店內形象。
如店內的吊旗可以統一排列的矩陣效果。
5.瓷磚銷(xiāo)售活動(dòng)方案
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瓷磚銷(xiāo)售活動(dòng)方案
【篇一：2014瓷磚促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案】
2014瓷磚促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案
方案一：瓷磚促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案
一，本方案的制訂服務(wù)于依諾全北京銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的五一促銷(xiāo)活動(dòng)，用于對活動(dòng)開(kāi)展和執行的指導、修正和監督。
二，背景分析和活動(dòng)目的
1，建材行業(yè)的淡旺季比較明顯，俗話(huà)說(shuō)上半年看叁月五月，下半年看金九銀十，這個(gè)時(shí)間段銷(xiāo)售基本就可以看出全年的一個(gè)銷(xiāo)售量，所以五月份的銷(xiāo)售活動(dòng)是完成上半年銷(xiāo)售任務(wù)的有力保證。
2，五一歷來(lái)為商家必爭之際，各大品牌也都會(huì )有大動(dòng)作，但是，面對空洞，冰冷，千##第1篇律的打折降價(jià)，難免會(huì )讓消費者產(chǎn)生視覺(jué)疲勞，如果在從多促銷(xiāo)在動(dòng)中脫穎而出，一枝獨秀，需要一個(gè)好的合適的促銷(xiāo)點(diǎn)子。
3，很大一部分待裝修的業(yè)主都意識到五一必有大促銷(xiāo)，很多在上半年就采取了持幣待購，走訪(fǎng)觀(guān)望的態(tài)度，所以這一時(shí)間點(diǎn)的促銷(xiāo)做好，將會(huì )對銷(xiāo)量有很大提高，對品牌也會(huì )有很大提升。
4，定位百姓品牌的依諾磁磚，扎根北京8年，客戶(hù)數量不斷增加，渠道建設也逐步完善，同時(shí)，面對出現的庫存不良現象，通過(guò)促銷(xiāo)進(jìn)一步優(yōu)化庫存，調整產(chǎn)品線(xiàn)，帶動(dòng)一部分滯銷(xiāo)品的銷(xiāo)售，并進(jìn)一步促進(jìn)品牌宣傳和產(chǎn)品定位。
三、本次活動(dòng)分兩條主線(xiàn)進(jìn)行
1.全北京市范圍內的促銷(xiāo)活動(dòng)，包括各經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)和自營(yíng)店，時(shí)間為（2.4.3質(zhì)生活；【篇二：瓷磚店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案】200 20034
6.瓷磚促銷(xiāo)方案
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內容來(lái)自用戶(hù)：唐兆祥
瓷磚專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)活動(dòng)方案
隨著(zhù)房地產(chǎn)的迅猛發(fā)展，瓷磚、地磚等建材行業(yè)取得了迅猛發(fā)展，大街小巷隨處可以看見(jiàn)各種瓷磚店。 下面由愛(ài)匯網(wǎng)為你整理瓷磚專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)活動(dòng)方案的相關(guān)資料，希望能幫到你。 瓷磚專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)活動(dòng)方案范文一一、活動(dòng)目的：1、通過(guò)一系列促銷(xiāo)活動(dòng)提升瓷磚店在本地的品牌影響力。 2、搶占市場(chǎng)份額，促進(jìn)銷(xiāo)量上漲。 二、主題：買(mǎi)磚可以不花錢(qián)！——“xx瓷磚店盛大促銷(xiāo)三、活動(dòng)時(shí)間：2016年8月1日——2016年9月1日四、活動(dòng)內容：1、定金翻倍法消費者通過(guò)讓導購開(kāi)定金單，注明自己交的定金金額，然后憑單參加定金翻倍活動(dòng)。 2、抽獎免費活動(dòng)期間，每滿(mǎn)30單就可以隨機抽取一單進(jìn)行全免費政策。 3、限量驚喜搶對于特定瓷磚可以采取低價(jià)優(yōu)惠促銷(xiāo)的方式，或者滿(mǎn)3000元送10平米等等。 4、幸運大送禮所有客戶(hù)進(jìn)店均可獲得禮品一份。 五、活動(dòng)注意事項：1、想要讓自己的瓷磚店達到良好的宣傳效果，投資商需要提前一個(gè)月進(jìn)行預熱宣傳；2、產(chǎn)品一定要準備充足，不要出現缺貨的情況；3、贈送禮品要保證一定的質(zhì)量。 以上就是制作的瓷磚店活動(dòng)方案。 當然，這只是的想法，如果你還想了解更多關(guān)于瓷磚店促銷(xiāo)方面的信息，不妨拿起手中的電話(huà)與我們聯(lián)系吧
7.幫忙想一個(gè)七月建材促銷(xiāo)的主題
**建材城年慶，七月促銷(xiāo)活動(dòng)思路方案 一、活動(dòng)方案背景 七月**號是**建材城開(kāi)業(yè)兩周年的慶典日。
六、七、八月更是建材、家具銷(xiāo)售及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的淡季，同時(shí)加上賣(mài)場(chǎng)遠離市區、天氣炎熱等因素的影響，賣(mài)場(chǎng)顯得人氣不足，銷(xiāo)售不理想。 在西安搜房家居網(wǎng)站的裝修論壇上聚集著(zhù)大量的目標消費群體。
二、活動(dòng)目的 1、進(jìn)一步擴大**家居建材城在西安市場(chǎng)上的影響力 2、拉動(dòng)賣(mài)場(chǎng)人氣、提升目前銷(xiāo)售量。 3、建材、家居行業(yè)淡季的露出，搶先一步增加與消費者的溝通頻次。
三、目標人群 ——哪些人有可能購買(mǎi)建材、家具？ 購買(mǎi)建材、家具的主要人群是購房新裝修、新婚等用戶(hù)，以房屋整體裝修、成套家具購買(mǎi)為主。 購房新裝修用戶(hù)：現在并非絕大多數樓盤(pán)的交房時(shí)期，此群體目前對于建材、家具的需求還處于觀(guān)望期；所以我們應該通過(guò)多種渠道充分的調動(dòng)這部分潛在消費群體的積極性，利用**建材年慶這個(gè)契機，推出一系列的短期和長(cháng)期促銷(xiāo)活動(dòng)。
把行業(yè)的銷(xiāo)售淡季轉變?yōu)殇N(xiāo)售旺季。 四、促銷(xiāo)活動(dòng)策略及思路 解決目標群體的購買(mǎi)障礙，促成購買(mǎi)是本次促銷(xiāo)活動(dòng)的主策略促銷(xiāo)活動(dòng)思路： 三森建材周年慶幸運大贈送活動(dòng)（商家冠名） **建材將舉行周年慶幸運大贈送活動(dòng)，在活動(dòng)當天凡在**購買(mǎi)任一品牌店產(chǎn)品且消費滿(mǎn)3000—8000(8000以上按8000記)元的顧客，均可參加抽獎活動(dòng)，有機會(huì )獲得**建材送出的周年驚喜：一等獎1名，獲得中獎金額100%的現金返還；二等獎2名，獲得中獎金額50%的現金返還；三等獎5名，獲得中獎金額30%的現金返還。
抽獎將在7月16日舉行。 品牌 優(yōu)惠內容 …… 免費專(zhuān)車(chē) 年慶當天可調集部分車(chē)輛在指定區域免費接送消費者購物，炎炎夏日體現市場(chǎng)服務(wù)的最好手段，同時(shí)也是市場(chǎng)聚斂人氣的良好途徑。
七月免費日活動(dòng)（商家冠名） 七月免費日活動(dòng)：七月第三個(gè)周末（星期六），在當天現場(chǎng)抽出幸運大獎一名，凡是在這一天購買(mǎi)**品牌的消費者憑發(fā)票到公司全額返還全部?jì)r(jià)款（最高不得超過(guò)3000元）。 免費日就在年慶當日，想中頭彩你就來(lái)！ 次活動(dòng)可作為07年下半年的常規活動(dòng)來(lái)進(jìn)行。
三森集采 西安搜房家居和**建材雙方通過(guò)各種渠道進(jìn)行宣傳、組織大規模的消費者在年慶當天以全市最低的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行團購。 家裝設計大賽（商家冠名） 以**裝飾優(yōu)秀設計師為基礎配合其他裝飾公司的優(yōu)秀設計師，免費給參加年慶活動(dòng)的業(yè)主設計家裝效果圖。
（業(yè)主裝修材料必須**選購，布置的樣板間材料可享受優(yōu)惠價(jià)，材料免費送貨上門(mén)） 指定拍賣(mài) **可通過(guò)與商家協(xié)商，由商家提供產(chǎn)品在慶典當日在指定的時(shí)間內由當場(chǎng)的消費者競拍，競拍可以制定起拍價(jià)也可以無(wú)起拍價(jià)。同時(shí)由**自營(yíng)的麥克麥家超市提供部分小飾品由西安搜房家居裝修論壇配合在年慶當日進(jìn)行網(wǎng)上在線(xiàn)拍賣(mài)。
家裝課堂 配合家裝設計大賽的必要措施，也是增加市場(chǎng)人氣的一個(gè)長(cháng)期有效地措施。 消費者可憑單張小票參加幸運百分百抽獎活動(dòng)，參加即可獲得精美小禮品一份。
注：抽獎活動(dòng)不可重復參加 五、活動(dòng)規劃原則 核心促銷(xiāo)+輔助促銷(xiāo)，以加強活動(dòng)誘惑性，進(jìn)一步刺激目標消費群體的購買(mǎi)欲望。 活動(dòng)形式：即“團購”+“抽大獎” 六、活動(dòng)時(shí)間及區域 l 活動(dòng)時(shí)間：2007年7月**日到7月**日 l 活動(dòng)區域：西安市 l 活動(dòng)現場(chǎng)：**建材家具城 七、廣告主題及表現：待定 （“**建材周年慶.大回饋”只是活動(dòng)的形式和內容而不作為傳播的標題。
傳播的方向是要表達**關(guān)注大眾的生活質(zhì)量，關(guān)愛(ài)人性） （包裝一個(gè)大的活動(dòng)主題，貫穿七、八這兩個(gè)月的促銷(xiāo)活動(dòng)，針對每個(gè)具體促銷(xiāo)活動(dòng)，提煉不同促銷(xiāo)主題。） 八、活動(dòng)內容 1、團購：凡參加“**建材周年慶”活動(dòng)的消費者均可以團購價(jià)獲得所需產(chǎn)品 2、抽獎：指定*廳服務(wù)臺為抽獎現場(chǎng)，采用即抽即中的方式，現場(chǎng)領(lǐng)獎。
3、拍賣(mài)：指定*廳為拍賣(mài)現場(chǎng)，采用即拍即得的方式現場(chǎng)認購。同時(shí)配合網(wǎng)上在線(xiàn)競拍。
九、媒體配合 發(fā)布媒體 發(fā)布時(shí)間 發(fā)布內容 形式及規格 價(jià)格RMB 華商報 7月15日 活動(dòng)告知 1/4中版套紅 …… 西安晚報 7月15日 活動(dòng)告知 1/4中版套紅 …… 搜房西安家居網(wǎng) 7月1日——7月30日 年慶和促銷(xiāo)信息的發(fā)布 首頁(yè)面及裝修論壇 十、終端配合 1、賣(mài)場(chǎng)內固定位置懸掛POP、張貼海報、放置易拉寶及活動(dòng)細則水牌，營(yíng)造活動(dòng)氛圍； 2、各功能區的指示牌，如領(lǐng)獎處等，便于整個(gè)活動(dòng)的順暢進(jìn)行； 3、廣播配合：抽獎活動(dòng)中進(jìn)行實(shí)時(shí)廣播通告，渲染氛圍； 4、個(gè)別商家的促銷(xiāo)活動(dòng)可同時(shí)進(jìn)行，自行組織安排參與及獎品發(fā)放等事宜；。
