4s店12周店慶活動(dòng)(急需一個(gè)4S店周年慶的促銷活動(dòng)方案,跪求)

1.急需一個(gè)4S店周年慶的促銷活動(dòng)方案,跪求

XX4S店周年慶活動(dòng)方案

一. 項(xiàng)目條件

1. 項(xiàng)目主題：XX4S店周年慶典

2. 項(xiàng)目時(shí)間：2008年11月*日-**日

3. 項(xiàng)目地點(diǎn)：展廳

4. 項(xiàng)目類型：周年慶典

二. 意圖捕捉

1. 傳播品牌氣質(zhì)

2. 傳遞銷售信息

3. 刺激消費(fèi)者，拉動(dòng)銷量

4. 聚集人氣及注意力

三. 項(xiàng)目定位

通過周年慶典活動(dòng)真情回饋客戶，運(yùn)用有效的公關(guān)活動(dòng)將賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為買點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)核心服務(wù)模式，進(jìn)一步加強(qiáng)、加深客群對(duì)品牌的認(rèn)知，從而形成印象，促成忠誠。

四. 活動(dòng)對(duì)象

本地潛在客戶

五.活動(dòng)內(nèi)容

1.來店看車免費(fèi)接送

2.來店就送XX（小禮品）

3.XXX9折起

4.每日一款特價(jià)車

5.促銷活動(dòng)期間，凡是購買指定車款，即可獲得最多20000元的優(yōu)惠。

6.促銷活動(dòng)期間，凡是購買本站車型，即可獲得千余元的車內(nèi)掛飾或汽車保養(yǎng)卡一張。

六.廣告宣傳

1.周年慶活動(dòng)宣傳單頁派發(fā)

活動(dòng)開始前兩天開始由銷售人員在繁華街區(qū)派發(fā)活動(dòng)的宣傳單頁，每天上午10點(diǎn)-11點(diǎn)，下午2點(diǎn)-4點(diǎn)。

2.周年慶活動(dòng)短信發(fā)送

活動(dòng)當(dāng)天向市民發(fā)送手機(jī)短信，告知活動(dòng)日期及有關(guān)活動(dòng)事項(xiàng)

3.活動(dòng)期間 電視游字

活動(dòng)前一天開始電視游字宣傳

七.活動(dòng)預(yù)算

八. 活動(dòng)補(bǔ)充問題

1、將人員進(jìn)行責(zé)任分組，通力協(xié)做。

2、做好應(yīng)急預(yù)案的制作。

3、對(duì)工作人員要陳述清楚活動(dòng)目的及主旨。

PS：具體促銷方案附后

2.汽車4S店活動(dòng)策劃方案3篇分析

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內(nèi)容來自用戶：李春雷

汽車4s店活動(dòng)策劃方案3篇

一：

一、活動(dòng)概述：長治大昌豐田4S店是一經(jīng)營豐田品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務(wù)的品牌4S店，為回報(bào)一年來所有的新老客戶對(duì)本店的支持，借此一周年店慶之機(jī)會(huì)，特舉辦這次真情回饋活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：地點(diǎn)：長治大昌豐田4S店慶典活動(dòng)時(shí)間：晚會(huì)：20XX月21日晚上18:00---21:00優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間：20XX年7月21-8月21日

三、活動(dòng)主題：豐田品質(zhì)感謝長治感恩周年---聯(lián)袂演繹感恩月，用真誠、用質(zhì)量、用優(yōu)惠，回報(bào)社會(huì)和車友。風(fēng)雨兼程喜奧運(yùn)風(fēng)雨兼程一路同行

四、活動(dòng)目的：

(1)提高豐田系列車型的品牌影響力，行業(yè)知名度和認(rèn)知度，宣傳汽車化，提升企業(yè)形象，鞏固消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度。提高4S店知名度和美譽(yù)度；

(2)促進(jìn)產(chǎn)品銷售；

五、活動(dòng)說明：目前首先要解決的題是：提高大昌豐田的知名度，解決客流量的題，而客流量和銷售量是成正比的，所以此次活動(dòng)偏重于拓展客戶關(guān)系，為以后的銷售做準(zhǔn)備。活動(dòng)主要分為四個(gè)階段：人員邀請(qǐng)期：根據(jù)人員需求：如媒體、豐田區(qū)域經(jīng)理等相關(guān)人士，目標(biāo)消費(fèi)群：根據(jù)以前來店看車的用戶資料群。根據(jù)長治公關(guān)協(xié)會(huì)群，也屬于潛在消費(fèi)群媒體造勢期：利用上黨晚報(bào)、電視臺(tái)等相關(guān)媒體進(jìn)一步宣傳活動(dòng)執(zhí)行期：聚餐、晚會(huì)、展示、小禮品、資料包贈(zèng)送后期跟蹤期：進(jìn)一步整理客戶資料、回。（活動(dòng)（活動(dòng)主題：廣闊天地、博大精深現(xiàn)場布置：宏偉大氣，整體布置貫穿時(shí)尚藝術(shù)，體現(xiàn)人與車之

3.店慶12周年策劃案,哪位幫我來個(gè)例子

一個(gè)采訪策劃案案例“藍(lán)色”加“巨人”這是IBM留給我們最完美的形象但是最近十多年來IBM先后賣掉了硬盤制造業(yè)打印機(jī)PC等業(yè)務(wù)正所謂“瘦身計(jì)劃“瘦身”后的大個(gè)子IBM，身體逐漸強(qiáng)壯和靈活起來，所以近幾年甚至有了“會(huì)跳舞的大象”之稱。

IBM離開PC的日子 對(duì)話IBM大中華地區(qū)董事長兼首席執(zhí)行總裁周偉焜 誰決定誰 不同的企業(yè)，其IT環(huán)境必然不同。 問題一：到底該如何更好地進(jìn)行IT運(yùn)維管理 話題一伴隨著信息技術(shù)應(yīng)用的深入發(fā)展，中國的政府機(jī)構(gòu)紛紛建立起自己龐大而復(fù)雜的IT系統(tǒng)，IT系統(tǒng)的營、維護(hù)和管理難度加大。

同時(shí)，業(yè)務(wù)對(duì)IT系統(tǒng)的依賴性越來越強(qiáng)。IT部門的壓力和重要性也增加了。

話題二IT管理并不是近來才提出的話題，其實(shí)從計(jì)算機(jī)出現(xiàn)的那一天起，IT管理就已經(jīng)誕生了，只是，最早的IT管理還僅限于IT設(shè)備的管理問題二：業(yè)務(wù)決定IT還是IT決定業(yè)務(wù)話題一就企業(yè)目前的現(xiàn)狀來看，IT部門維持著規(guī)模日漸龐大、復(fù)雜性日益增長的IT架構(gòu)。IT部門的工作人員常常被系統(tǒng)和應(yīng)用程序中產(chǎn)生的大量事件信息所困擾，許多企業(yè)的事件被置于信息陷阱，導(dǎo)致難以按照對(duì)業(yè)務(wù)影響的優(yōu)先次序進(jìn)行處理。

話題二隨著網(wǎng)絡(luò)的興起以及應(yīng)用的快速發(fā)展，企業(yè)一方面不斷投資購建了各種硬件、系統(tǒng)軟件和網(wǎng)絡(luò)；另一方面，也開始不斷實(shí)施ERP、SCM、CRM、決策支持系統(tǒng)和知識(shí)管理系統(tǒng)等各種各樣的系統(tǒng)。 融合溝通今后，隨著技術(shù)的融合，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)計(jì)算的唯一設(shè)備PC將由絕對(duì)主角淪為主角之一。

問題一：不確定性的技術(shù)融合 話題一據(jù)IDC的預(yù)測，在2012年前，全球用于計(jì)算機(jī)的投資將趨緩，而其他設(shè)備將大幅增加，如帶有PDA功能和支持互聯(lián)訪問的智能手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)視頻游戲終端和窗體底端數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備話題二窗體頂端來自更多企業(yè)內(nèi)部的這類新應(yīng)用顯示計(jì)算技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展甚至可能引發(fā)企業(yè)工作模式的改變。同時(shí)這些變化和新需求也在不斷推動(dòng)不同硬件終端平臺(tái)之間的融合發(fā)展話題三隨著電信技術(shù)的突飛猛進(jìn)及數(shù)字融合技術(shù)的廣泛滲透，IT、電信與傳媒，渠道與內(nèi)容，有線網(wǎng)絡(luò)與無線技術(shù)等傳統(tǒng)的技術(shù)邊界正在模糊。

技術(shù)融合趨勢之下，層出不窮的創(chuàng)新設(shè)備和創(chuàng)新技術(shù)無疑會(huì)給企業(yè)帶來新的機(jī)會(huì)和更好的效益。 問題二：越來越接近我們 話題一“融合在上世紀(jì)90年代成為廣泛被提及的時(shí)尚話題，但經(jīng)過近20年的徘徊，由于IP網(wǎng)絡(luò)的逐漸成熟，融合的愿景才開始越來越接近我們了”（IBM大中華區(qū)通訊行業(yè)總經(jīng)理金郁玉博士話題二窗體頂端在日益加快的技術(shù)融合浪潮中，最受觸動(dòng)的企業(yè)莫過于傳統(tǒng)電信運(yùn)營商。

對(duì)它們而言，技術(shù)融合所帶來的變化甚至是顛覆性的。 隨需應(yīng)變 從“電子商務(wù)”到“On Demand”（隨需應(yīng)變），從“創(chuàng)新”到“整合”，虛幻大師IBM每隔幾年都弄出一個(gè)理念供業(yè)界品味問題一：本身就是最佳范例 話題一提倡“隨需應(yīng)變”的IBM，本身就是隨需應(yīng)變的最佳范例——其或主動(dòng)或被動(dòng)的種種變化也許只是在說明，IBM要為自己的龐大找到更堅(jiān)實(shí)的著力點(diǎn)，同時(shí)要為自己的強(qiáng)勢找到更合適的出口話題二窗體頂端在業(yè)界還充滿著對(duì)“隨需應(yīng)變”不同的聲音時(shí)，越來越多人也開始認(rèn)為未來的幾年將是“隨需應(yīng)變”的未來，而客戶也逐漸接受在此之下的IBM現(xiàn)有的生意模式問題二：一種宗教布道的方式 話題一IBM一貫如此，不論是過去的“電子商務(wù)”，還是今天的“隨需應(yīng)變”，乃至Linux美國的《財(cái)富》雜志甚至把IBM的這種宣傳方式稱作是一種宗教布道的方式，以至于多客戶已經(jīng)愿意把自己的未來與IBM的未來捆綁在一起。

話題二窗體頂端在由微軟、英特爾和思科所掌控的信息產(chǎn)業(yè)的三個(gè)最關(guān)鍵入口之上，IBM正在用一種“凌駕”的姿態(tài)來為升用戶商業(yè)價(jià)值而提供服務(wù)大象舞動(dòng) 在很多人的眼中，IBM扮演著多重角色成功的生意人、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)者、技術(shù)推動(dòng)者，當(dāng)然，還有就是歷史的締造者問題一：演繹“神話”話題一郭士納在巨大的壓力中帶著IBM開始了“神話”一樣的十年。郭士納在已經(jīng)逐漸成形的微軟、英特爾和思科的霸權(quán)聯(lián)盟中，為IBM找到了“服務(wù)”這個(gè)出口。

話題二窗體頂端《紐約時(shí)報(bào)》曾這樣評(píng)價(jià)IBM和微軟的關(guān)系：IBM和微軟像是一對(duì)離婚的夫妻，他們在很長時(shí)間里既相互尊敬又相互厭惡。他們以前是合作伙伴，現(xiàn)在仍然在需要的時(shí)候根據(jù)實(shí)用主義原則進(jìn)行合作，但是他們相互也是兇殘的對(duì)手問題二：努力走好第四步戰(zhàn)略 話題一2005年，周偉焜先生第一次過IBM沒有PC的日子。

10年間周偉焜親手把IBM PC在中國做大，又親手參與把其出售。“舍棄”如同當(dāng)初的“堅(jiān)持”一樣的堅(jiān)決話題二體頂端在周偉焜規(guī)劃里，IBM中國分為四步走把IBM帶進(jìn)來；使得IBM變?yōu)橹袊环肿樱话岩恍┛蛻艉突锇閹У饺蛉?；使得中國的?jīng)濟(jì)成為全球經(jīng)濟(jì)的一部分前三步都實(shí)現(xiàn)了，他說第四步是他努力的目標(biāo)。

話題三窗體頂端 2005年，周偉焜迎來了其出任IBM大中華地區(qū)董事長兼首席執(zhí)行總裁的第10個(gè)年頭，。

4.求有關(guān)4s店促銷活動(dòng)禮品方案

比亞迪4S店周年店慶促銷活動(dòng)策劃方案 一、活動(dòng)目的：1、以周年店慶為契機(jī)，通過策劃一系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳企業(yè)的整體形象，提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度；2、通過周年店慶，最大限度的提高人流量、提升人氣、擴(kuò)大專賣店的銷售業(yè)績； 二、活動(dòng)主題：舉國歡慶六十三年比亞迪派送九重禮 三、活動(dòng)時(shí)間：2009年9月29日--2009年10月7日 四、促銷活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)：1、一重禮：進(jìn)店免費(fèi)禮 無需購物，進(jìn)店就有禮。

活動(dòng)期間內(nèi)所有顧客憑單頁進(jìn)店登記后均可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份。促銷說明：活動(dòng)期間禮品發(fā)放數(shù)量限前30名進(jìn)店的消費(fèi)者（預(yù)計(jì)10天300個(gè)）。

商家可自行選擇，建議商家在中秋前可用月餅代替禮物。2、二重禮：周年店慶特價(jià)禮 驚爆價(jià)，比亞迪G3 2010款 1.5MT 尊雅型GS-i車型7萬元/輛，比亞迪G3 2010款 1.5MT 鑫雅型車型7萬元/輛（推出兩款特價(jià)車，不參與其他禮品及服務(wù)活動(dòng)），每天限購10輛。

本數(shù)量僅供參考，商家可以根據(jù)自身情況自行申請(qǐng)。3、三重禮：中秋團(tuán)圓禮（特價(jià)車除外） 月餅是中國人中秋不可或缺的象征團(tuán)圓的禮物，又因中秋在國慶之后，可以以月餅作為禮品，更顯得貼近時(shí)節(jié)和氛圍。

比亞迪商戶可和一些超市和商店協(xié)商，購車時(shí)以月餅為禮物送出，到活動(dòng)結(jié)束后再結(jié)賬。也可由商戶自己視情況而定。

月餅檔次不能太低，在利潤范圍內(nèi)盡量保持月餅的檔次，根據(jù)店里面的低利潤車型送月餅。4、四重禮：購車豪華禮（特價(jià)車除外） 根據(jù)不同價(jià)位段的車型設(shè)立不同的禮品贈(zèng)送，售價(jià)越高利潤相對(duì)越大。

針對(duì)購買高端車型的客戶，在保證利潤的范圍內(nèi)，送豪華大禮包。大禮包可由沙灘椅、購物藍(lán)、打氣筒、防盜鎖、、電磁爐（商家自己購買）等自由組合成多個(gè)不同大禮包。

其他車型有：比亞迪G3 2011款 1.5MT 數(shù)智版鑫雅型7.79萬（特價(jià)7萬元） 比亞迪G3 2011款 1.5MT 數(shù)智版豪雅型8.09萬 比亞迪G3 2010款 1.5MT 舒雅型GL-i7.69萬 比亞迪G3 2010款 1.5MT 鑫雅型7.79萬（特價(jià)7萬元） 比亞迪G3 2010款 1.5MT 豪雅型GLX-i8.09萬 比亞迪G3 2010款 1.5MT 尊雅型GS-i8.99萬 比亞迪G3 2011款 1.8CVT 數(shù)智版豪雅型9.69萬 比亞迪G3 2011款 1.8CVT 數(shù)智版祺雅型10.99萬 比亞迪G3 2010款 1.8CVT 豪雅型9.69萬 比亞迪G3 2010款 1.8CVT 祺雅型GLX-i NAVI10.99萬5、五重禮：中秋紅包禮（代金券后附） 凡是在活動(dòng)期間的每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)派發(fā)中秋紅包禮，紅包禮50至200元不等，紅包派發(fā)方式從面額200元發(fā)至50元，先到先得。6、六重禮：國慶現(xiàn)金禮（特價(jià)車除外） 活動(dòng)期間凡購買正價(jià)車型的消費(fèi)者憑購車發(fā)票或收據(jù)即可參加抓現(xiàn)金一次。

抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明"已抓獎(jiǎng)，此單作廢"字樣。備注說明：建議此活動(dòng)商戶在平常賣車時(shí)也可采用。

一、現(xiàn)金付出不多，二、易樹立口碑。7、七重禮：折舊千元禮（特價(jià)車除外） 所有的比亞迪汽車車用戶，在活動(dòng)期間憑身份證及舊車購車發(fā)票到專賣店享受以舊換新的優(yōu)惠：舊車可以折扣成一定的價(jià)格，沖抵為購車的費(fèi)用。

在利潤范圍內(nèi)，也可為其贈(zèng)送一些精美小禮品。備注：消費(fèi)者提供的舊車來源為正規(guī)渠道，否則不享受以舊換新優(yōu)惠活動(dòng) ⑴、活動(dòng)期間凡購車的消費(fèi)者均可參加一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)； ⑵、抽獎(jiǎng)細(xì)則：將編號(hào)1至6的兵乓球放在不透明的箱子里，抽完一個(gè)編號(hào)以后，再將此編號(hào)的球放入箱子里再抽，抽滿6個(gè)為一組，即一次抽獎(jiǎng)完成；每人只限抽一次；顧客抽獎(jiǎng)時(shí)不得觀看箱內(nèi)，否則無效，不予兌換； ⑶、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)共設(shè)置6個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體設(shè)置如下表所示。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置表 獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)中獎(jiǎng)條件獎(jiǎng)項(xiàng)名額獎(jiǎng)品 特等獎(jiǎng)1個(gè)6 共1個(gè)名額比亞迪G3 2010款 1.5MT 尊雅型GS-i一輛。一等獎(jiǎng)6個(gè)1、6個(gè)2、6個(gè)3、6個(gè)4、6個(gè)5 3個(gè)/天 共9個(gè)名額返還購車款75% 二等獎(jiǎng)5個(gè)相同數(shù)字5個(gè)/天 共15個(gè)名額返還購車款60% 三等獎(jiǎng)4個(gè)相同數(shù)字10個(gè)/天 共30個(gè)名額返還購車款40% 四等獎(jiǎng)3個(gè)相同數(shù)字不限名額沙灘椅一把 五等獎(jiǎng)2個(gè)相同數(shù)字不限名額購物藍(lán)一只8、八重禮：陽光服務(wù)禮（售后優(yōu)惠服務(wù)卡后附） 凡是比亞迪的新老用戶，在"雙節(jié)"促銷活動(dòng)期間都可以來專賣店免費(fèi)享受清洗、打蠟等維修保養(yǎng)服務(wù)。

并可以收到價(jià)值50元的比亞迪售后維修服務(wù)卡。活動(dòng)期間，購車的消費(fèi)者可享受：購車一個(gè)月內(nèi)，出現(xiàn)任何非人為問題，商家無條件退還10%購車款。

商家需登記購車日期，金額，車型、有效期等內(nèi)容。建議商戶也可以根據(jù)需要做其他的服務(wù)項(xiàng)目。

如凡在活動(dòng)期間購車的消費(fèi)者，可免費(fèi)換一次大燈，終身免換剎線等在騎行過程中不易損壞的零部件的服務(wù)活動(dòng)，積聚人氣和樹立形象。五、具體前期宣傳方案：1、發(fā)放彩頁可從活動(dòng)前6天至7天發(fā)放一直延續(xù)到活動(dòng)結(jié)束。

先確定發(fā)放人員，對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其能夠正確理解活動(dòng)的各項(xiàng)事宜。其中包括時(shí)間、地點(diǎn)、主題、優(yōu)惠活動(dòng)、有關(guān)促銷禮品如何發(fā)放等信息。

為使其宣傳覆蓋面廣，信息傳達(dá)要精準(zhǔn)有效。有條件的可進(jìn)入小區(qū)、社區(qū)進(jìn)行發(fā)放宣傳。

2、海報(bào)：在活動(dòng)前7至8天，在人流量比較大的廣場、街道、社區(qū)旁邊粘貼海報(bào)。海報(bào)內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)以及能夠吸引消費(fèi)者前往的促銷禮品和活動(dòng)。

5.汽車4S店開業(yè)慶典策劃怎么寫

汽車4S店開業(yè)慶典活動(dòng)策劃，需要一個(gè)比較完整的方案。

第一，如果你有足夠資金，可以考慮找專業(yè)的策劃公司組織進(jìn)行，不過比較耗費(fèi)財(cái)力物力。當(dāng)然也有好處，就是他們有比較多資源，比較專業(yè)的方案，畢竟他們做過很多活動(dòng)，有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

第二，如果你沒有足夠資金，有自己的人，可以在網(wǎng)上找一些類似的活動(dòng)方案，自己的人準(zhǔn)備物料，然后執(zhí)行，缺點(diǎn)就是會(huì)有不足，如果都是生手的話。但是對(duì)以后做活動(dòng)就熟門熟路了。

綜上，可以根據(jù)自己的情況決定，如果你只是寫手，那么可以參考網(wǎng)上的資料，活動(dòng)方案主要是活動(dòng)的目的，4S開業(yè)肯定是為了吸引顧客，留住顧客的信息，那么這點(diǎn)在活動(dòng)中尤為重要。

活動(dòng)策劃的基礎(chǔ)部分都是以下幾點(diǎn)，可以根據(jù)實(shí)際補(bǔ)充。

活動(dòng)主辦單位，活動(dòng)目的，活動(dòng)流程，活動(dòng)物料準(zhǔn)備，活動(dòng)預(yù)算，活動(dòng)現(xiàn)場控制，活動(dòng)執(zhí)行，活動(dòng)效果總結(jié)反饋。

6.店慶促銷方案

本人對(duì)樓上的唯分是圖的回答態(tài)度深表不齒，我對(duì)他的所謂回答感到不知所云，大段大段純粹的復(fù)制粘貼，就是文不對(duì)題，實(shí)在是難以解決實(shí)際問題！ 本人系廣告行業(yè)一小小策劃，平?；卮饎e人的問題全本著互幫互助互相學(xué)習(xí)交流的原則，今天正好看到這個(gè)我一向感興趣的策劃問題，我就在此獻(xiàn)丑給出我自己的一點(diǎn)建議吧。

我大致劃分了一下階段： 1、策劃籌備階段：制定詳細(xì)的促銷計(jì)劃方案，一定要考慮全面，確保促銷活動(dòng)順利而有效的實(shí)施。由你或組織一個(gè)策劃小組從目的、準(zhǔn)備、實(shí)施、成本直到效果的評(píng)估測定制定出一整套的方案，交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。

2、前期的準(zhǔn)備階段：這一階段要進(jìn)行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。 （1） 選擇合適的促銷時(shí)間與地點(diǎn)：特別日期（節(jié)假日）、時(shí)段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個(gè)促銷點(diǎn)、主會(huì)場設(shè)置、人員配置、物品配置、獎(jiǎng)品贈(zèng)品發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則與數(shù)量限制等。

（2） 器材物品類：現(xiàn)場用到的展臺(tái)，條幅，拱門，氣球，一拉寶，張貼的海報(bào)，宣傳單（彩印或黑白），小包裝試嘗品，音響——聽覺的沖擊（可用擴(kuò)音喇叭替代），其他贈(zèng)品——捆綁式銷售贈(zèng)品、買幾贈(zèng)幾的贈(zèng)品、參與即贈(zèng)的獎(jiǎng)品、購買抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用。

（3） 人員：促銷員工的選擇與安排，如要組織節(jié)目、游戲、活動(dòng)則考慮請(qǐng)嘉賓、主持人（稍有名氣費(fèi)用要低），請(qǐng)促銷員視情況決定數(shù)量（建議請(qǐng)大學(xué)生，可靠且廉價(jià)）。 （4） 宣傳造勢的準(zhǔn)備：如有實(shí)力，前期的大規(guī)模全方位造勢宣傳是必不可少的。

如想節(jié)省，有些工作也是應(yīng)該做的，去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。市內(nèi)影響力大的媒體（報(bào)紙廣播電視）投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等，以期達(dá)到廣泛告知的宣傳效果。

（5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動(dòng)符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼，避免到時(shí)出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動(dòng)必須要經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)，廣告宣傳也必須要有合法的批文。

總之，一切可能出現(xiàn)的問題、麻煩事先都要想到，做好應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備，免得到時(shí)措手不及。 （6） 總成本預(yù)算：物品的準(zhǔn)備、人員的費(fèi)用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費(fèi)用等等一切成本要有事前的準(zhǔn)確預(yù)算。

（7） 促銷效果的預(yù)測：促銷目的，預(yù)測銷售數(shù)量銷售額。 3、執(zhí)行實(shí)施階段：注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與掌控，盡可能多地吸引人氣。

視覺、聽覺、利益訴求點(diǎn)等多方面的感官?zèng)_擊，以求吸引、刺激、誘導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注與消費(fèi)?，F(xiàn)場的布置要有足夠的空間，便于消費(fèi)者聚集與關(guān)注、購買，布置要新穎整潔有沖擊力。

現(xiàn)場的宣傳海報(bào)、條幅等要醒目?，F(xiàn)場活動(dòng)，如節(jié)目、游戲、宣傳等要有極強(qiáng)的互動(dòng)性與參與性，能帶動(dòng)起氣氛來。

請(qǐng)嘉賓、主持人等，要確保以產(chǎn)品為主，一切活動(dòng)需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行，切忌喧賓奪主?，F(xiàn)場的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈(zèng)品獎(jiǎng)品的發(fā)放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動(dòng)空間等等。

還是上面提到的那句話，必須做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備。 4、促銷效果評(píng)估總結(jié)：如果促銷是持續(xù)型的酒精性階段性評(píng)估，最后總體評(píng)估；如促銷是短期的，就進(jìn)行總體的評(píng)估總結(jié)。

評(píng)估促銷目的是否達(dá)到，銷量是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)行媒介效果的評(píng)定，收支情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與分析。 5、善后工作的進(jìn)行：一切事后工作的處理，費(fèi)用的結(jié)算等等。

總析： 新品促銷，一定要突出主題，突出品牌與訴求點(diǎn)，先想一想要達(dá)到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常新品促銷的目的應(yīng)該是擴(kuò)大品牌知名度，擴(kuò)大短期銷售量與銷售額。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的訴求點(diǎn)與利益點(diǎn)，即產(chǎn)品的賣點(diǎn)，結(jié)合促銷常采用的系列手段，打折銷售、贈(zèng)品式銷售、有獎(jiǎng)銷售、積分或集標(biāo)簽、瓶蓋兌獎(jiǎng)等。

積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷。 選擇合適的促銷手段，合理制定促銷價(jià)格，現(xiàn)場產(chǎn)品合理擺放，做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作，確保價(jià)格標(biāo)示正確，價(jià)格牌置于醒目的位置，確定宣傳單發(fā)放及海報(bào)的張貼到位，嚴(yán)防產(chǎn)品缺貨等。

以上是我的一些想法和建議，僅希望對(duì)你有一定幫助，僅供參考啊，還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見，不足之處請(qǐng)加以指正，呵呵。 但是請(qǐng)注意：原創(chuàng)回答，謝絕抄襲轉(zhuǎn)載，請(qǐng)尊重他人勞動(dòng)，尊重自己！ 補(bǔ)充一下： （1）場地費(fèi)用：首先我們要考慮到的就是場地費(fèi)用，因?yàn)椴煌膱龅刭M(fèi)用相差很多，即使是同一種場地，也可能因?yàn)椴煌奈恢枚M(fèi)用不同。

（2）供貨數(shù)量：如果我們要和藥店或零售商合作，就必須和各個(gè)門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式。 （3）零售價(jià)格控制：有時(shí)零售商把你的商品的價(jià)格定的比促銷價(jià)還低，你的促銷就根本無法進(jìn)行，這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào)。

（4）活動(dòng)過程控制：活動(dòng)過程控制不僅僅是我們自己的事情，同時(shí)也需要零售商共同協(xié)助參與準(zhǔn)備工作。 針對(duì)促銷活動(dòng)必須做到： 1、工具：你要自己準(zhǔn)備工具 如：馬克筆、膠帶、圖釘?shù)取?/p>

2、宣傳品：（1）種類：海報(bào)、產(chǎn)品說明書、吊旗、橫幅、太陽傘、報(bào)紙、邀請(qǐng)函等。 （2）作用： a、。

7.4s簽單會(huì)活動(dòng)策劃方案范文

活動(dòng)目的：

通過此次開業(yè)慶典活動(dòng)的實(shí)施，擴(kuò)大在全國的經(jīng)營范圍，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。同時(shí)擴(kuò)大廣博汽車在四川地區(qū)的影響力和知名度，增加客戶對(duì)廣博汽車的認(rèn)同度和美譽(yù)度。建立企業(yè)及政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)四川企業(yè)在川經(jīng)營和發(fā)展的堅(jiān)定信心，增強(qiáng)上海大眾汽車有限公司對(duì)四川企業(yè)在川經(jīng)營和發(fā)展的決心，促進(jìn)沿海地區(qū)城市和內(nèi)陸城市的發(fā)展與交流。開業(yè)慶典中通過各種活動(dòng)來表達(dá)上海大眾、和四川廣博所倡導(dǎo)的汽車文化與企業(yè)理念；使其在四川地區(qū)迅速提高自己品牌形象，同時(shí)以創(chuàng)立合理且極具親和力和文化特色內(nèi)涵的增值服務(wù)，締造成都本土?xí)r尚汽車生活方式來進(jìn)一步拓展目標(biāo)群體市場。

活動(dòng)主題：廣闊天地、博大精深

活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn)：

時(shí)間：20XX年 11 月 15 日——12 月 8 日

地點(diǎn)：機(jī)場路汽車 4S 店

邀請(qǐng)媒體：報(bào)紙媒體：成都商報(bào)、華西都市報(bào)、成都晚報(bào)、天府早報(bào)、汽車時(shí)尚報(bào)、

電視媒體：

四川電視臺(tái)文化旅游衛(wèi)視《生活家園車周刊》 四川電視臺(tái) SCTV-4《車行中國》 成都電視臺(tái) 33 頻道《車周刊》 成都電視臺(tái) 5 套《汽車全接觸》

電臺(tái)媒體：成都人民廣播電臺(tái)交通頻道

網(wǎng)絡(luò)媒體：三聯(lián)

活動(dòng)內(nèi)容：1. 調(diào)查文卷贏 polo2. 開業(yè)慶典抽大獎(jiǎng)3. 時(shí)尚、行為藝術(shù)展4. 客戶聯(lián)動(dòng)自駕之旅策劃成功活動(dòng)案例：1. 行游天下五一康巴文化探索之旅2. 直通車工廠（品牌活動(dòng)）3. 首屆成都節(jié)油王大賽（系列活動(dòng)）4. 首屆中國（成都）車市總評(píng)榜5. 中國 6 城市自駕車游服務(wù)網(wǎng)

參與對(duì)象：1. 邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓2. 上海大眾車主、準(zhǔn)車主、車迷3. 開業(yè)慶典期間已交購車訂金客戶

前期活動(dòng)：調(diào)查問卷贏 polo1. 媒體新聞及廣告刊登調(diào)查問卷2. 公布截止日期和獲獎(jiǎng)注意事項(xiàng)3. 抽獎(jiǎng)日期和中獎(jiǎng)客戶公布

8.汽車美容周年慶活動(dòng)方案

店慶二周年 主推項(xiàng)目： 太陽膜 1、貼量子鉆石70加任意4門后檔送2000元羊毛墊抵用券。

2、貼強(qiáng)生ES60+SP20送價(jià)值1500元羊毛墊抵用券。 3、貼全車龍膜送價(jià)值1000元羊毛墊抵用券。

說明：1、各款太陽膜以店鋪現(xiàn)有型號(hào)為準(zhǔn)。 2、此抵用券只能用于購買店鋪羊毛墊，不兌換現(xiàn)金，不找零，不退差。

3、以上項(xiàng)目商品屬于特例商品 羊毛墊 澳皮王羊毛墊3倍積分（即每5元積1分），再送價(jià)值168元法國凱奇鑰匙扣1把。 優(yōu)倫羊毛墊雙倍積分（即每10元積1分），再送價(jià)值128元法國凱奇鑰匙扣1把。

HSJ羊毛墊送價(jià)值90元稀皮頸枕1對(duì)+價(jià)值78元羊毛把套1條。 說明：1、羊毛墊抵用券購買的羊毛墊不參與此活動(dòng)。

2、任意一款羊毛墊均享受19天價(jià)格補(bǔ)償。 3、此項(xiàng)活動(dòng)不再重復(fù)參與店鋪其他活動(dòng) 專車專用DVD導(dǎo)航 舊機(jī)最高折抵500元，再送專用天線加后視攝像頭加精美DVD碟片1張 特例商品 鍍膜 預(yù)約更優(yōu)惠，免費(fèi)鍍膜不是夢 自11月1日起，預(yù)約鍍膜每往后推遲1天，即直減10元，最長預(yù)約到11月30日。

說明：1、預(yù)約鍍膜以交款為準(zhǔn)，客戶需按預(yù)約時(shí)間來店鋪施工。預(yù)約時(shí)間不能提前，只能推后。

若沒有在預(yù)約時(shí)間來店，以店鋪安排時(shí)間為準(zhǔn)。 2、每天預(yù)約限2名，以交納現(xiàn)金（不接受刷卡）先后順序?yàn)闇?zhǔn)。

3、鍍膜養(yǎng)護(hù)卡VIP卡在鍍膜日發(fā)放。 輪胎：每周推出1個(gè)型號(hào)的特價(jià)優(yōu)惠，敬請(qǐng)關(guān)注店鋪海報(bào)。

特價(jià)輪胎只享受100元積1分活動(dòng)。 機(jī)油 1、預(yù)約換油送機(jī)油濾芯一個(gè)（限20萬以下車型，20萬以上車型濾芯優(yōu)惠30元） 2、更換機(jī)油累計(jì)3次送室內(nèi)清洗1次（限在店鋪更換，購買機(jī)油帶走無效） 會(huì)員獨(dú)享 特價(jià)活動(dòng)：11月1號(hào)—11月11號(hào) 1號(hào)：1元，出風(fēng)口香水，限50個(gè)，每人限1個(gè)； 2號(hào)：2元，巴西瑪瑙掛件，限40個(gè)，每人限1個(gè)； 3號(hào)：3元，南韓彩印防滑墊，限30個(gè)，每人限1個(gè)； 4號(hào)：4元，南韓麂皮，限20塊，每人限1塊； 5號(hào)：5元，車香飾香水，限20瓶，每人限1瓶。

6號(hào)：6元，鑰匙扣工具，限10個(gè)，每人限1個(gè)。 7號(hào)：7元，霍尼韋爾化油器清洗劑，限10瓶，每人限1瓶。

8號(hào)：8元，—20度玻璃水，限10瓶，每人限1瓶。 9號(hào)：9元，水晶卡通香薰，限10個(gè)，每人限1個(gè)。

10號(hào)：10元，霍尼韋爾汽油添加劑，限5瓶，每人限1瓶。 11號(hào)：11元，車載U盤播放器，限3個(gè)，每人限1個(gè)。

以上商品不參與積分 免費(fèi)洗車，是您嗎？ 1號(hào)—11號(hào)，凡車牌號(hào)尾數(shù)對(duì)應(yīng)當(dāng)天號(hào)數(shù)的會(huì)員，均可免費(fèi)洗車1次（10號(hào)尾數(shù)對(duì)應(yīng)為0,11號(hào)尾數(shù)對(duì)應(yīng)為1） 說明：必須憑會(huì)員卡，所洗車輛為會(huì)員等級(jí)車輛 11月，會(huì)員生日當(dāng)天來店可免費(fèi)洗車一次（憑會(huì)員卡，以身份證生日為準(zhǔn)） 感謝有您，真情回饋 2006年11月1日入會(huì)的有效會(huì)員，店鋪贈(zèng)送價(jià)值2280元卡泰克鍍膜1次。 2006年11月入會(huì)的有效會(huì)員，店鋪贈(zèng)送價(jià)值260元室內(nèi)清洗1次。

2007年11月1日入會(huì)的有效會(huì)員，店鋪贈(zèng)送價(jià)值600元封釉1次。 2007年11月入會(huì)的有效會(huì)員，店鋪贈(zèng)送價(jià)值150元豪華打蠟1次。

（以上會(huì)員詳見店內(nèi)通知，當(dāng)月來店有效） 快樂競猜 11月1號(hào)、2號(hào)，下午15:00—16:00舉行 活動(dòng)細(xì)則： 1、凡參加競猜商品價(jià)格均為自愿報(bào)名，并同意本細(xì)則。 2、每位報(bào)名者對(duì)活動(dòng)指定商品有5次競猜機(jī)會(huì)，5次之內(nèi)（含第5次）猜對(duì)該商品價(jià)格，該商品歸競猜者無償所有；5次之內(nèi)沒有猜對(duì)，該商品由競猜者按標(biāo)價(jià)購買。

3、競猜者每次猜出價(jià)格后，店鋪主持人只會(huì)給出“高了”或者“低了”兩種提示。 4、競猜商品為店鋪商品，價(jià)格為店鋪標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，不會(huì)為本次競猜而作任何改動(dòng)。

5、本活動(dòng)每天限10人報(bào)名，以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)；每名選手限猜2件商品。 6、競猜不中客戶按標(biāo)價(jià)購買的商品享受正常活動(dòng)，無償所有不參與任何活動(dòng)。

本活動(dòng)原則，以樂為主，商品價(jià)位不超過100元，每人以一個(gè)難度大一個(gè)難度小搭配；客戶猜對(duì)第一個(gè)，第二個(gè)繼續(xù)難度大一些，第一個(gè)沒猜對(duì)，第二個(gè)難度小些。 歡樂搖獎(jiǎng)、投鏢 活動(dòng)細(xì)則： 1、活動(dòng)期間，凡當(dāng)日消費(fèi)每滿1000元（音響、輪胎、特例商品每滿3000元）以上，即可參加搖獎(jiǎng)或投鏢中獎(jiǎng)1次。

2、搖獎(jiǎng)設(shè)特等獎(jiǎng)，18點(diǎn)；一等獎(jiǎng)，3個(gè)同樣的點(diǎn)數(shù)；二等獎(jiǎng)，≥9點(diǎn)；鼓勵(lì)獎(jiǎng)﹤9點(diǎn)。 3、搖獎(jiǎng)規(guī)則為：由工作人員把骰子放置搖獎(jiǎng)盒里，交給客戶搖動(dòng)3次以上，放置于桌面后由工作人員打開，鑒定中獎(jiǎng)情況。

4、搖獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)為價(jià)值325元車載MP3播放器1部；一等獎(jiǎng)為價(jià)值168元鑰匙扣1把，二等獎(jiǎng)為價(jià)值128元鑰匙扣1把；鼓勵(lì)獎(jiǎng)為價(jià)值20元玻璃水1瓶。 5、投鏢設(shè)特等獎(jiǎng)，10環(huán)；一等獎(jiǎng)，9環(huán)；二等獎(jiǎng)，8環(huán)；鼓勵(lì)獎(jiǎng)8環(huán)以外。

（扎線按線內(nèi)算環(huán)數(shù)） 6、投鏢規(guī)則為：腳不能踩線，投標(biāo)后身體不能越過線。 7、投鏢特等獎(jiǎng)為價(jià)值168元鑰匙扣1把，一等獎(jiǎng)為價(jià)值128元鑰匙扣1把，二等獎(jiǎng)為價(jià)值88元鑰匙扣1把；鼓勵(lì)獎(jiǎng)為價(jià)值20元玻璃水1瓶。

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