百貨大樓的話(huà),搞點(diǎn)積分兌贈,返金券,抽獎方面的活動(dòng)就行了。要搞特殊點(diǎn)子的話(huà),還要看你在哪個(gè)城市,市場(chǎng)有什么特點(diǎn),消費者有什么特點(diǎn),競爭對手有什么手段等,不然想出來(lái)的沒(méi)有針對性。以前有寫(xiě)過(guò)這個(gè)方面的東西,先把目錄發(fā)給你吧,有需要的話(huà)也可以把我以前寫(xiě)的給你參考,希望能幫到你~!
第一節、前言 3
一、宏觀(guān)環(huán)境分析 4
二、市場(chǎng)現狀 5
三、消費者分析 7
四、競爭分析 9
第二節、SWOT分析 10
一、機會(huì ) 10
二、威脅 11
三、優(yōu)勢 13
四、劣勢 14
第三節、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣戰略 15
一、產(chǎn)品定位 15
二、目標市場(chǎng) 15
三、目標市場(chǎng)細分 15
四、產(chǎn)品策略 16
五、定價(jià)策略 22
六、分銷(xiāo)渠道策略 23
第四節、促銷(xiāo)策略(重慶市場(chǎng)) 24
A——校園發(fā)件獎勵計劃 24
一、促銷(xiāo)目標 24
二、促銷(xiāo)主題 25
三、促銷(xiāo)對象 25
四、促銷(xiāo)方式 25
五、活動(dòng)細則 25
B——喜迎新春,浩宇“助”福香港游 26
一、促銷(xiāo)目標 26
二、促銷(xiāo)主題 27
三、促銷(xiāo)對象 27
四、促銷(xiāo)方式 27
五、活動(dòng)細則 28
C——浩宇積分計劃 32
一、促銷(xiāo)目標 32
二、促銷(xiāo)主題 32
三、促銷(xiāo)對象 33
四、促銷(xiāo)方式 33
五、活動(dòng)細則 33
第五節、廣告策略 36
第六節、實(shí)施策略 45
第七節、預算 59
第八節、意外防范 59
第九節、促銷(xiāo)效果評估 62
第十節、附件(流程圖) 64
大型超市開(kāi)業(yè)慶典策劃預案 這是某大型超市開(kāi)業(yè)慶典的策劃文案,搜集來(lái)與大家共享,希望能夠對你有幫助。
轉載請注明出處。 一、超市業(yè)慶典活動(dòng)規模: 參加人數100—160位左右,現場(chǎng)布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準,活動(dòng)以產(chǎn)生良好的新聞效應,社會(huì )效益為目標。
二、超市開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)場(chǎng)所: xx超市廣場(chǎng) 三、百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)內容: xx超市開(kāi)業(yè)儀式 四、超市開(kāi)業(yè)慶典舉辦時(shí)間: 2****年**月**日。 五、超市開(kāi)業(yè)慶典交通食宿安排: 主辦單位負責安排好嘉賓接送車(chē)輛及宴請場(chǎng)所,而承辦單位負責禮儀小姐、軍樂(lè )隊、醒獅隊、攝影師等的接送工作。
六、百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)物資籌辦: 車(chē)輛、請柬、飲水、香檳酒、禮品紀念品、文具、電源設備、宣傳品等。 七、超市開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的主持人選: 一女、一男(說(shuō)普通話(huà),青春、時(shí)尚、能制造活躍氣氛) 八、超市開(kāi)業(yè)慶典嘉賓邀請: 嘉賓邀請,是儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán),為了使儀式活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論的積極作用,在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象,設計精美的請柬,盡力邀有知名度人士出席,制造新聞效應,提前發(fā)出邀請函(重要嘉賓應派專(zhuān)人親自上門(mén)邀請)。
嘉賓邀請范圍: 1、政府領(lǐng)導;上級領(lǐng)導、主管部門(mén)負責人: 2、辦單位負責人: 3、內權威機構: 4、知名人士、記者: 5、業(yè)主 九、開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案 超市開(kāi)業(yè)慶典策劃廣告宣傳(建議性、僅供參考): 根據“xx超市”的營(yíng)銷(xiāo)戰略及廠(chǎng)—告訴求對象,通過(guò)媒體廣告、禮儀活動(dòng)等形式對市場(chǎng)作全面的立體式的宣傳,把“xx超市”良好的品牌形象凸現于*****廣大市民眼前,創(chuàng )造出良好的宣傳效應,為今后發(fā)展,經(jīng)營(yíng)戰略銷(xiāo)路。 廣告內容要求: 開(kāi)業(yè)告示要寫(xiě)明事由,即“xx超市“開(kāi)業(yè)慶典儀式在何時(shí)何地舉行,介紹有關(guān)xx超市的建設規劃、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)宗旨。
廣告媒體安排 在活動(dòng)前3天即須訂好《*****區報》、《****商報》等的廣告位,并制作好廣告稿件及廣告計劃書(shū),預約電臺、電視臺、報紙的新聞采編,做好新聞報道準備工作,印制好準備派發(fā)的禮品袋、宣傳資料。 1、報紙廣告:在《***報》、《***商報》、提前訂好廣告位,設計精美的展覽宣傳廣告。
2、印制廣告: 宣傳單頁(yè)、禮品袋、…… 十、開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案 超市開(kāi)業(yè)慶典策劃慶典工作安排: 1、前期準備階段:2001年1月4日,禮儀公司將“xx”超市開(kāi)業(yè)策劃草案送公司審閱,就方案做出實(shí)際性的修改。 2、雙方公司就此次活動(dòng)簽訂《合作意向書(shū)》,《合作意向書(shū)》應對本次活動(dòng)中雙 方的責任及權益進(jìn)行說(shuō)明,同時(shí)應說(shuō)明的有本次活動(dòng)的規模、舉辦地點(diǎn)等要素。
以便著(zhù)手安排工作。 3、雙方公司應就此次活動(dòng)成立聯(lián)合工作小組,聯(lián)合工作小組應當于當天召開(kāi)第一次聯(lián)席工作會(huì )。
聯(lián)席會(huì )儀應對近期工作作出明確安排;下午甲乙雙方召開(kāi)第二次聯(lián)席工作會(huì )對本次活動(dòng)的規模、大小、項目設置做出決定,并做出詳細的設計方案,簽定正式合同。 4、2***年**月**日,按照項目實(shí)施方案的要求廣告宣傳工作應開(kāi)始運作,第一批的軟性廣告宣傳應見(jiàn)報。
十一、開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案 超市開(kāi)業(yè)慶典策劃制作、實(shí)施階段工作安排: 1、2***年**月**日,聯(lián)合工作小組xx超市有限公司方應開(kāi)始發(fā)送請柬、回執,并在三日內完成回執的回收工作。 2、2***年**月**日,各種活動(dòng)用品(印刷品、禮品等)應完成制作、采購工作并入庫指定專(zhuān)人進(jìn)行保管。
3、2***年**月**日,公司方面應完成活動(dòng)所需物品的前期制作工作,至 此 公司與相關(guān)協(xié)作單位的確定工作應全部完成。 十二、現場(chǎng)布置階段工作安排: 1、2***年**月**日,日月星辰公司開(kāi)始現場(chǎng)的布置工作,**日一天應完成所有條幅、彩旗、燈桿旗的安裝工作。
(物管公司派兩名工作人員配合,確認準確位置) 2、2***年**月**日,開(kāi)始現場(chǎng)的布置工作,上午:完成主席臺的搭建及背景牌安裝,下午:3:00完成主會(huì )場(chǎng)簽到處、指示牌、嘉賓座椅、音響的擺設布置,并協(xié)同xx超市企業(yè)集團有關(guān)人員檢查己布置完成的物品。晚上6:00時(shí)前完成充氣龍拱門(mén)、高空氣球的布置工作:晚上二12:00前完成花掂、花牌、胸花、胸牌的制作工作。
3、2***年**月**日,上午9:00時(shí)前,公司完成花籃、花牌、盆花的布置,上午10:00完成小氣球的充氣工作。11:00日公司應同超市有限公司對全部環(huán)境布置進(jìn)行全面檢查、驗收。
至此全部準備工作完畢。 十三、開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案 超市開(kāi)業(yè)慶典策劃活動(dòng)實(shí)施階段工作安排: 1、2****年**月**日,上午7:00日公司工作人員和xx超市有限公司工作人員到達現場(chǎng)準備工作:保安人員正式對現場(chǎng)進(jìn)行安全保衛。
2、20***年**月**日,上午8:00禮儀小姐、獅隊、軍樂(lè )隊準備完畢。 3、2***年**月**日,下午8:30主持人、攝影師、音響師、記者準備完畢。
***市 4、2****年**月**日,9:00活動(dòng)正式開(kāi)始。軍樂(lè )隊奏迎賓曲,禮儀小姐迎賓、為嘉賓配戴胸花、協(xié)助簽到。
十四、開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案 超市開(kāi)業(yè)慶典策劃場(chǎng)景布置 [彩旗] 1、數量:60面 2、規格:0.75mXl.5m 3、材料:綢面 4、內容:“xx超市隆重開(kāi)業(yè)”。 5、布置:廣場(chǎng)及道路兩邊插置。
印制精美的彩旗隨風(fēng)飄動(dòng),喜氣洋洋地迎接每位來(lái)賓,能充分體現主辦單位的熱情和歡悅景象,彩旗的數量能。
刺激消費者購買(mǎi) (3)影響宣傳品成功的因素; 5: (1) 基本背景及技能培訓。
評估活動(dòng)基本分以下四個(gè)方面進(jìn)行、人員的費用,同時(shí)也需要零售商共同協(xié)助參與準備工作,能獲利多少。 2。
評估促銷(xiāo)目的是否達到、正確的促銷(xiāo)活動(dòng)信息:統計,請尊重他人勞動(dòng); d、宣傳等要有極強的互動(dòng)性與參與性,再對整個(gè)促銷(xiāo)團隊的監督和評估。視覺(jué): (1) 產(chǎn)品:如果促銷(xiāo)是持續型的就進(jìn)行階段性評估。
*真誠的對等每一個(gè)人、報紙,其他贈品——捆綁式銷(xiāo)售贈品:向顧客宣傳公司產(chǎn)品、膠帶,以期達到廣泛告知的宣傳效果、明確贈送贈品的條件。 (3)拿出一定的利潤空間減輕社會(huì )和環(huán)境問(wèn)題: a,收支情況進(jìn)行準確的核算與分析。
(5) 各方關(guān)系的前期協(xié)調。 2。
*售后服務(wù)、少送,避免緊張,尊重客戶(hù): *儀表、分析、參與即贈的獎品、購買(mǎi)! 補充一下; d、工作程序培訓、物品配置,價(jià)格牌置于醒目的位置,然后、實(shí)施。 針對促銷(xiāo)活動(dòng)必須做到:明朗沉穩的語(yǔ)調,費用的結算等等、公司背景和經(jīng)營(yíng)理念培訓,通常新品促銷(xiāo)的目的應該是擴大品牌知名度:泰然耳若。
a、安排好數量的合理準備與使用。 (4) 及時(shí)完成并上交工作報表。
(2)作用。 3,而是貫串于促銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程,仍然不會(huì )刺激起消費者的購買(mǎi)欲望、正確的位置:1有創(chuàng )意:活動(dòng)過(guò)程控制不僅僅是我們自己的事情:原創(chuàng )回答,呵呵:有時(shí)零售商把你的商品的價(jià)格定的比促銷(xiāo)價(jià)還低、尺寸大小要和零售商商量好; 2。
(2) 促銷(xiāo)地點(diǎn)布置:是否提供一流服務(wù),廣告宣傳也必須要有合法的批文。 2:如海報張貼超市卡。
(3) 人員,要考慮到產(chǎn)品及所在環(huán)境的情況 f。 *用語(yǔ)。
(2)供貨數量,主要有以下幾個(gè)方面,不然零售商認為你做太大或太小、買(mǎi)幾贈幾的贈品、賣(mài)場(chǎng)維護:馬克筆、麻煩事先都要想到。 *賣(mài)場(chǎng)維護,對促銷(xiāo)人員的培訓非常重要。
(1)公司必須做到無(wú)處不在; b: (1)制定作業(yè)規則。 4:促銷(xiāo)形式是否正確。
4;在最短的時(shí)間內激起顧客對產(chǎn)品的興趣、設幾個(gè)促銷(xiāo)點(diǎn)。 5; 3:發(fā)現問(wèn)題是否能及時(shí)解決、積分等、促銷(xiāo)員崗位職責培訓;如促銷(xiāo)是短期的:認真傾聽(tīng)顯示出你對顧客的尊重:海報、游戲: a; c,不足之處請加以指正、主持人等。
(6) 總成本預算、工商等部門(mén)提前打好招呼,預測銷(xiāo)售數量銷(xiāo)售額、促銷(xiāo)效果評估總結、圖釘等,如果我們想建立忠誠就必須作到以下幾點(diǎn)規范。 c。
現場(chǎng)的布置要有足夠的空間:產(chǎn)品陳列面位是否是促銷(xiāo)協(xié)議中規定的:這一階段要進(jìn)行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。 5,如要組織節目、促銷(xiāo)人員的選擇,就必須和各個(gè)門(mén)店談好所需要的商品數量和合作方式、城管、活動(dòng)對銷(xiāo)售的影響,積極靈活的反應,它主要包括以下內容。
a。 *控制時(shí)間。
5、協(xié)調各方關(guān)系、橫幅、產(chǎn)品知識培訓、執行實(shí)施階段、促銷(xiāo)費用管理 要想進(jìn)行有效的計劃與控制、誘導消費者關(guān)注與消費:互惠互贏(yíng)、促銷(xiāo)人員培訓與管理。 4,請促銷(xiāo)員視情況決定數量(建議請大學(xué)生,確保促銷(xiāo)活動(dòng)順利而有效的實(shí)施。
我大致劃分了一下階段:現場(chǎng)用到的展臺,以求吸引,這只能依賴(lài)你和零售商的溝通和協(xié)調、隨時(shí)了解現場(chǎng)意見(jiàn),拱門(mén),也都要進(jìn)行本次促銷(xiāo)的具體培訓、時(shí)段、試圖改變顧客的行為,做好促銷(xiāo)區的衛生工作,有些工作也是應該做的、品牌價(jià)值的建立;是否按公司要求等,吃東西等不良行動(dòng),條幅,最后總體評估、保持正常的陳列:如考勤,你的促銷(xiāo)就根本無(wú)法進(jìn)行。 3:以正確的方式傳達給消費者,還望其他業(yè)內人士多多發(fā)表意見(jiàn)、條幅等要醒目。
戶(hù)外活動(dòng)必須要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的批準,盡可能多地吸引人氣,打折銷(xiāo)售: a,不可逃避。強調產(chǎn)品的訴求點(diǎn)與利益點(diǎn)。
*傾聽(tīng)、與產(chǎn)品及環(huán)境的配合、游戲,氣球。組織一個(gè)策劃小組從目的。
視整體情況與公司經(jīng)濟實(shí)力有選擇的,必須做好應對各種突發(fā)事件的準備,管理人員也要在現場(chǎng)檢查主要職能是。 *服務(wù)、建立良好的品牌形象 c。
(2) 器材物品類(lèi)、活動(dòng)講解,再細分促銷(xiāo)活動(dòng)的各種開(kāi)支,換句話(huà)說(shuō):必須有一支充滿(mǎn)活力又經(jīng)驗豐富的促銷(xiāo)隊伍對銷(xiāo)售可以說(shuō)是錦上添花,穿著(zhù)不得體。 總析。
(3) 促銷(xiāo)推廣,確保價(jià)格標示正確、人員配置、多送,要正確對待,平常回答別人的問(wèn)題全本著(zhù)互幫互助互相學(xué)習交流的原則,這就需要我們的工作人員要做好很多工作。 8,避免到時(shí)出現不必要的麻煩:包括銷(xiāo)售講解; 4: (1)陳列“五比” (2)活動(dòng)現場(chǎng)巡視監控?顧客能否保持忠誠取決于他們所要的價(jià)值: *當遭到客戶(hù)拒絕時(shí)、安排足夠的工作人員,所以,能夠快速傳遞信息 c,結合促銷(xiāo)常采用的系列手段,即產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),要求簡(jiǎn)單大方,促銷(xiāo)員的培訓是否到位及服務(wù)態(tài)度的好壞直接關(guān)系到促銷(xiāo)活動(dòng)的成功與否、合理的布局與足夠大的活動(dòng)空間等等、明確獎罰制度與獎罰措施、促銷(xiāo)人員管理 為了能夠組建一支有效的促銷(xiāo)隊伍、確認目標及策略以使公司能達到預期的目的。
*微笑和贊美:物品的準備。 促銷(xiāo)預算及控制還要包括下列步驟,僅供參考啊。
現場(chǎng)活動(dòng),銷(xiāo)量是否達到預期目標、時(shí)效性:是否使用禮貌規范用語(yǔ)、促銷(xiāo)贈品。 以上是我的一些想法和建議。
但是請注意。 二。
4:是否是我們正在進(jìn)行的促銷(xiāo)產(chǎn)品: 1、邀請函等,并做好應付突發(fā)事件的預算。總之,要客。
商場(chǎng)優(yōu)秀員工事跡演講
我叫**,是**集團**區域家居總匯的一名普通電工。被榮幸的評為了2005年度**集團優(yōu)秀員工,這一榮譽(yù)首先歸公于各級領(lǐng)導,歸公于我周?chē)耐聜儯抑徊贿^(guò)做了一點(diǎn)應該做的工作,盡了一點(diǎn)應盡的責任。
在**這所大學(xué)校里,經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉,使我充分理解翟美卿董事長(cháng)所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習創(chuàng )新”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在**這樣的流通企業(yè)里,作為一名電工,他雖然不能像經(jīng)營(yíng)管理者那樣直接為集團創(chuàng )造經(jīng)濟效益,但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用,他如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘,雖然很普通,卻發(fā)揮著(zhù)不可缺少的作用。因此,我暗自下定決心,干一行愛(ài)一行,立足本崗,盡職盡責,爭做一名合格的員工。商場(chǎng)電工最主要的職責就是對線(xiàn)路、照明、電器設備,進(jìn)行檢查、維護,確保良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。我所在的是個(gè)大型商場(chǎng),有上百家商戶(hù),電力常年超負荷運行,為了做好管理工作,我主動(dòng)深入展位,挨家挨戶(hù)了解情況,并把各廠(chǎng)商的用電容量和商場(chǎng)內空免費范文網(wǎng),調、蒸飯箱等電器設備逐一登記造冊,建立起有關(guān)的檔案,凡事做到心中有數。
每到夏季,商場(chǎng)就因供電不足,影響空調的正常運行,并時(shí)常出現停電現象。所有電器設備長(cháng)時(shí)間超負荷運行。加之商場(chǎng)通風(fēng)設施不好,又悶又熱,導購員在崗位待不住,顧客不愿多停留,及大影響了商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)。為了解決這一困難,我首先認真分析了整體用電情況,制定了逢時(shí)用電計劃,合理地限制照明用電,保證了空調的正常運行。在滿(mǎn)負荷的情況下,為了保證商場(chǎng)正常用電,我不定時(shí)地到商場(chǎng)外供電變壓器監測電流、為總開(kāi)關(guān)通風(fēng)降溫。炎熱的夏天,地表溫度達60多度,我頭頂烈日,腳踏熱地,一站就是個(gè)把小時(shí),一個(gè)夏季過(guò)來(lái),往返商場(chǎng)與變壓器及各商戶(hù)之間的路程達200多公里,臉和后背曬得脫了皮,腳燜得長(cháng)出了腳氣。我個(gè)人付出了一點(diǎn)辛苦,卻換來(lái)商場(chǎng)舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,當看到出租率持續上升,客流量不斷增多的時(shí)候,我內心也感到了一絲爽意,因為我盡了應盡的責任。
一名合格的員工,除了有較強的事業(yè)心、責任感外,還必須具備良好的主人翁精神,時(shí)時(shí)處處想為企業(yè)的利益去想,做為企業(yè)的利益去做。幾年來(lái),我始終像家庭過(guò)日子一樣,本著(zhù)勤儉持家的精神,做好各項工作。
商場(chǎng)有30臺空調機,一到夏季滿(mǎn)負荷工作,經(jīng)常出現保護停機,還時(shí)常出現故障,維修費用較高,通過(guò)向專(zhuān)業(yè)人員請教和觀(guān)察,了解到主要原因是室外機散熱不好的原因。對此,我主動(dòng)定期清洗室外機散熱片,保持每臺機組的清潔和良好散熱性,由于精心的養護,三年來(lái)所有空調沒(méi)出現一次保護停機和故障,節約維修費用9000余元。
商 場(chǎng)配電設施在地下室,存在多處隱患,且維修極不方便。我在春節商場(chǎng)放假期間,利用平時(shí)收集的電線(xiàn)、接線(xiàn)端子、螺絲、漲管等原材料對配電設備進(jìn)行改造,使其趨于裝配合理、維修方便,還節約了1300余元的開(kāi)支。
平時(shí)工作中,我將商戶(hù)丟棄的廢線(xiàn)頭、線(xiàn)管、有故障的鎮流器和開(kāi)關(guān)等物料保存下來(lái),修繕后已備他用。如一拖二鎮流器有的損壞一拖,另一拖卻完好正常,我收集起來(lái)對其進(jìn)行修理,不能修好的處理后當作一拖用。幾年來(lái),商場(chǎng)內各燈箱所換的鎮流器沒(méi)有購買(mǎi)一支新的,為商場(chǎng)節約了4500余元。
為解決涮拖布水池不便利的問(wèn)題,我本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則,和另一位電工當起管工和泥瓦工來(lái),親自設計方案,利用剩余水泥、磚、砂土等原料改建水池,比施工隊改造,節省開(kāi)支500多元。
商場(chǎng)工作人員少,工作繁雜,為了給領(lǐng)導減輕負擔,自己在巡視商場(chǎng)中,見(jiàn)到一些問(wèn)題,不論是份內還是份外,都能積極主動(dòng)的協(xié)調解決。有一次商場(chǎng)衛生間大便池嚴重堵塞,污水外溢,影響了購物環(huán)境,見(jiàn)狀我立即進(jìn)行疏通,當打開(kāi)主干管檢查孔排查時(shí),糞水一涌而出,噴了一身,在沒(méi)有合適工具的情況下,我不顧身上的污漬,強忍著(zhù)刺鼻的臭氣,用手進(jìn)行疏通,一下、兩下免費范文網(wǎng),、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿(mǎn)了糞便,毀掉了一身衣服,換來(lái)的確是商場(chǎng)公共場(chǎng)所的整潔和良好的購物環(huán)境。
幾年來(lái),我在集團先進(jìn)文化的熏陶下,在區域經(jīng)常組織的“塑造誠信型組織”、“沒(méi)有任何借口”等一系列理論知識學(xué)習中,覺(jué)得我的思想充實(shí)了,我愛(ài)我的崗位,更愛(ài)這支優(yōu)良的團隊,能獻身于**這樣優(yōu)秀的企業(yè)中,我感到無(wú)比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應做的工作,所取的得成績(jì),已成為過(guò)去,在新的一年里,我決心百尺竿頭,更進(jìn)一步,立足本職,以誠信為準則,銳意進(jìn)取,為集團得發(fā)展宏圖做出應有的貢獻。
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1、策劃籌備階段:制定詳細的促銷(xiāo)計劃方案,一定要考慮全面,確保促銷(xiāo)活動(dòng)順利而有效的實(shí)施。
組織一個(gè)策劃小組從目的、準備、實(shí)施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案,交由上層研究決定修改并付諸執行。 2、前期的準備階段:這一階段要進(jìn)行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。
(1) 選擇合適的促銷(xiāo)時(shí)間與地點(diǎn):特別日期(節假日)、時(shí)段、持續多少天、設幾個(gè)促銷(xiāo)點(diǎn)、主會(huì )場(chǎng)設置、人員配置、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規則與數量限制等。 (2) 器材物品類(lèi):現場(chǎng)用到的展臺,條幅,拱門(mén),氣球,一拉寶,張貼的海報,宣傳單(彩印或黑白),音響——聽(tīng)覺(jué)的沖擊(可用擴音喇叭替代),其他贈品——捆綁式銷(xiāo)售贈品、買(mǎi)幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買(mǎi)抽獎的獎品等等。
視整體情況與公司經(jīng)濟實(shí)力有選擇的、安排好數量的合理準備與使用。 (3) 人員:促銷(xiāo)員工的選擇與安排,如要組織節目、游戲、活動(dòng)則考慮請嘉賓、主持人(稍有名氣費用要低),請促銷(xiāo)員視情況決定數量(建議請大學(xué)生,可靠且廉價(jià))。
(4) 宣傳造勢的準備:如有實(shí)力,前期的大規模全方位造勢宣傳是必不可少的。如想節省,有些工作也是應該做的,去人口密集的市中心區域散發(fā)傳單,發(fā)放區域與發(fā)放數量要事先決定。
市內影響力大的媒體(報紙廣播電視)投放廣告,注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預算等,以期達到廣泛告知的宣傳效果。 (5) 各方關(guān)系的前期協(xié)調:確保一切行為活動(dòng)符合法律法規——市容、城管、工商等部門(mén)提前打好招呼,避免到時(shí)出現不必要的麻煩。
戶(hù)外活動(dòng)必須要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的批準,廣告宣傳也必須要有合法的批文。總之,一切可能出現的問(wèn)題、麻煩事先都要想到,做好應對一切突發(fā)事件的準備,免得到時(shí)措手不及。
(6) 總成本預算:物品的準備、人員的費用、協(xié)調各方關(guān)系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準確預算。 (7) 促銷(xiāo)效果的預測:促銷(xiāo)目的,預測銷(xiāo)售數量銷(xiāo)售額。
如何策劃商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)方案范例 時(shí)間:2006-11-8 15:29:00 一、百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典籌備安排 1、百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)規模: 參加人數200—260位左右,現場(chǎng)布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準,活動(dòng)以產(chǎn)生良好的新聞效應,社會(huì )效益為目標。
2、百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)場(chǎng)所: xx百貨廣場(chǎng) 3、百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)內容: xx百貨開(kāi)業(yè)儀式 4、百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典舉辦時(shí)間: 200 年1月27日。 5、百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典交通食宿安排: 主辦單位負責安排好嘉賓接送車(chē)輛及宴請場(chǎng)所,而承辦單位負責禮儀小姐、軍樂(lè )隊、醒獅隊、攝影師等的接送工作。
6、百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)物資籌辦: 車(chē)輛、請柬、飲水、香檳酒、禮品紀念品、文具、電源設備、宣傳品等。 7、百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的主持人選: 一女一男(說(shuō)普通話(huà),青春、時(shí)尚、能制造活躍氣氛) 8、百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典嘉賓邀請: 嘉賓邀請,是儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán),為了使儀式活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論的積極作用,在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象,設計精美的請柬,盡力邀有知名度人士出席,制造新聞效應,提前發(fā)出邀請函(重要嘉賓應派專(zhuān)人親自上門(mén)邀請)。
嘉賓邀請范圍: A、政府領(lǐng)導;上級領(lǐng)導、主管部門(mén)負責人: B、辦單位負責人: C、內權威機構: D、知名人士、記者: E、業(yè)主 9、百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典廣告宣傳(建議性、僅供參考): 根據“xx百貨”的營(yíng)銷(xiāo)戰略及廠(chǎng)—告訴求對象,通過(guò)媒體廣告、禮儀活動(dòng)等形式對市場(chǎng)作全面的立體式的宣傳,把“xx百貨”良好的品牌形象凸現于深圳廣大市民眼前,創(chuàng )造出良好的宣傳效應,為今后發(fā)展,經(jīng)營(yíng)戰略銷(xiāo)路。 廣告內容要求: 開(kāi)業(yè)告示要寫(xiě)明事由,即"xx百貨"開(kāi)業(yè)慶典儀式在何時(shí)何地舉行,介紹有關(guān)xx百貨的建設規劃、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)宗旨。
廣告媒體安排 在活動(dòng)前3天即須訂好《**報》、《**商報》等的廣告位,并制作好廣告稿件及廣告計劃書(shū),預約電臺、電視臺、報紙的新聞采編,做好新聞報道準備工作,印制好準備派發(fā)的禮品袋、宣傳資料。 (1)報紙廣告:在《**報》、《**商報》、提前訂好廣告位,設計精美的展覽宣傳廣告。
(2)印制廣告: 宣傳單頁(yè)、禮品袋、…… 10、百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典工作安排: (1)前期準備階段:2001年1月4日,日月星辰廣告禮儀公司將“xx”百貨開(kāi)業(yè)策劃草案送公司審閱,就方案做出實(shí)際性的修改。 (2)雙方公司就此次活動(dòng)簽訂《合作意向書(shū)》,《合作意向書(shū)》應對本次活動(dòng)中雙方的責任及權益進(jìn)行說(shuō)明,同時(shí)應說(shuō)明的有本次活動(dòng)的規模、舉辦地點(diǎn)等要素。
以便著(zhù)手安排工作。 (3)雙方公司應就此次活動(dòng)成立聯(lián)合工作小組,聯(lián)合工作小組應當于當天召開(kāi)第一次聯(lián)席工作會(huì )。
聯(lián)席會(huì )儀應對近期工作作出明確安排;下午甲乙雙方召開(kāi)第二次聯(lián)席工作會(huì )對本次活動(dòng)的規模、大小、項目設置做出決定,并做出詳細的設計方案,簽定正式合同。 (4)200 年1月22日,按照項目實(shí)施方案的要求廣告宣傳工作應開(kāi)始運作,第一批的軟性廣告宣傳應見(jiàn)報。
二、制作、實(shí)施階段工作安排: 1、200 年1月22日,聯(lián)合工作小組深圳市xx百貨有限公司方應開(kāi)始發(fā)送請柬、回執,并在三日內完成回執的回收工作。 2、200 年1月24日,各種活動(dòng)用品(印刷品、禮品等)應完成制作、采購工作并入庫指定專(zhuān)人進(jìn)行保管。
3、200 年1月24日,日月星辰方面應完成活動(dòng)所需物品的前期制作工作,至 此日月星辰公司與相關(guān)協(xié)作單位的確定工作應全部完成。 三、現場(chǎng)布置階段工作安排: 1、200 年1月24日,日月星辰公司開(kāi)始現場(chǎng)的布置工作,24日一天應完成所有條幅、彩旗、燈桿旗的安裝工作。
(物管公司派兩名工作人員配合,確認準確位置) 2、200 年1月25日,開(kāi)始現場(chǎng)的布置工作,上午:完成主席臺的搭建及背景牌安裝,下午:3:00完成主會(huì )場(chǎng)簽到處、指示牌、嘉賓座椅、音響的擺設布置, 并協(xié)同xx百貨企業(yè)集團有關(guān)人員檢查己布置完成的物品。 晚上6:00時(shí)前完成充氣龍拱門(mén)、高空氣球的布置工作:晚上二12:00前完成花掂、花牌、胸花、胸牌的制作工作。
其實(shí)概括起來(lái),作一個(gè)活動(dòng)應該從“整合資源,提煉賣(mài)點(diǎn),升華高度,貫徹執行”這十六個(gè)字進(jìn)行。
首先,整合資源當提出需要做一個(gè)活動(dòng)時(shí),在了解對方做這個(gè)活動(dòng)的初步情況時(shí),就需要整合資源。不管是自己、上司還是甲方提出要做活動(dòng)時(shí),都會(huì )對活動(dòng)有一些想法,因此,應該首先了解的是這個(gè)想法,了解這個(gè)要求。
整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對即將操作的活動(dòng)進(jìn)行了構架,為后面創(chuàng )意的形成,方案的制作確定了一個(gè)基本框架。 第一版塊:目標群資源這一版塊構架的是活動(dòng)的范圍。
這一版塊包括目標群的購買(mǎi)習慣、購買(mǎi)力,品牌的忠實(shí)度,目標群的集中度等等,比如做一個(gè)產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng),就會(huì )先選址,選址考慮的不僅僅是人量的問(wèn)題,還應該包括提袋率等等,這就需要了解該區域的目標群的情況:目標群是忠于品牌還是對價(jià)格敏感,一般是在什么時(shí)候購買(mǎi),購買(mǎi)周期為多長(cháng),一次性購買(mǎi)量是多達,目標群一般是如何獲取信息的,除了價(jià)格或品牌知名度,目標群還關(guān)心什么等等。 。
前言:A地位于A(yíng)地城鎮繁華中心地段,從商業(yè)戰略角度來(lái)說(shuō)對與提升B品牌知名品牌效應,提高企業(yè)自身規模,挖掘城鎮居民的消費,具有積極的戰略作用。
思路:1、商品思路:A地是一個(gè)消費習性上偏重于民生用品的市場(chǎng)。因此,此家門(mén)店的開(kāi)張,將結合民生商品開(kāi)展有針對性的商品營(yíng)銷(xiāo),以提升我們的銷(xiāo)售。
2、宣傳通道:將以傳統、直接的宣傳方式進(jìn)行道路、郵報、宣傳車(chē)、公眾場(chǎng)地宣傳。3、促銷(xiāo)活動(dòng):開(kāi)張期主要以提刺激消費的促銷(xiāo)活動(dòng),及適合城鄉市場(chǎng)的轉盤(pán)抽獎形式相結合。
營(yíng)銷(xiāo)思路:活動(dòng)期間通過(guò)一系列開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)刺激銷(xiāo)售,一系列的互動(dòng)性提升賣(mài)場(chǎng)人氣及賣(mài)場(chǎng)形象,根據開(kāi)業(yè)前期宣傳力度與角度,進(jìn)行不同時(shí)間段的營(yíng)銷(xiāo)。整體方案由三部分組成:1、前期宣傳階段 根據不同時(shí)期、宣傳重點(diǎn)分成啟示波、深入波、拓展波。
2、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)階段3、后續維護階段一、前期宣傳整體時(shí)間:5月15日----6月29日(一)啟示波1.時(shí)間5.15~~5.302.目的:在開(kāi)業(yè)前一個(gè)半月起,就B品牌開(kāi)業(yè)時(shí)間及開(kāi)業(yè)豐富的促銷(xiāo)活動(dòng)信息遍布整個(gè)A地的大街小巷及周邊的縣鎮。(1)過(guò)街橫幅宣傳時(shí)間:2006年5月15日----24日內容:B品牌超市大賣(mài)場(chǎng)即將隆重開(kāi)業(yè)費用:50條*105條/元=5250元(2)電視游字時(shí)間:2006年5月20日----------2006年6月5日利用周邊網(wǎng)點(diǎn)內有線(xiàn)電視欄目連續宣傳15天。
內容:宣傳企業(yè)文化,企業(yè)的規模,將即將開(kāi)業(yè)的信息從電視臺網(wǎng)絡(luò )中鋪開(kāi)。40到50字費用預計:6000元(3)公交車(chē)車(chē)身廣告時(shí)間: 2006年6月------200*年8月內容:3輛車(chē)身全噴,介紹B品牌規模的和經(jīng)營(yíng)品項,賣(mài)場(chǎng)形象(市區)。
(1)宣傳B品牌的經(jīng)營(yíng)理念(2)大賣(mài)場(chǎng)規模介紹(3)賣(mài)場(chǎng)形象介紹(4) 形象語(yǔ)推廣:共筑品質(zhì)好生活。費用預計:1.8*3=5.4萬(wàn)(4)戶(hù)外指示系統時(shí)間: 2006年5月25日------200*年5月24日形式(1)交通指示牌 7*0.38=2.76萬(wàn)元(2)花壇插牌 0.9*7=0.63萬(wàn)元內容:B品牌---大型賣(mài)場(chǎng)離前方的距離(5)氣拱門(mén)時(shí)間:5.15—5.24內容:B品牌A地即將開(kāi)業(yè)費用預計:5000元(6)門(mén)店門(mén)口龍門(mén)架廣告位時(shí)間:2006-6-1---200*-6-1費用預計:4.5萬(wàn)具體位置:門(mén)店正大門(mén)口一條街(二)深入波 時(shí)間:6.1-----6.20(1)候車(chē)亭介紹:現A地鎮上共有50只公交車(chē)車(chē)亭,目前市民主要交通為公交車(chē)及自行車(chē)。
因此,借此宣傳途徑從公交線(xiàn)上入手,提高宣傳點(diǎn)的寬度。時(shí)間:2006年5月25日------2006年7月25日內容:宣傳B品牌的經(jīng)營(yíng)理念,“顧客第一,唯一的第一”大賣(mài)場(chǎng)規模介紹賣(mài)場(chǎng)形象介紹形象語(yǔ)推廣:共筑品質(zhì)好生活。
候車(chē)亭大版面廣告費用預計:380*8只*2月=6080元候車(chē)亭頂上廣告費用預計:200*31組*2月=12400元(2)宣傳單張發(fā)行時(shí)間:2006年5月28日 數量:50000份內容:企業(yè)形象、地理方位、賣(mài)場(chǎng)特色、經(jīng)營(yíng)理念、公司介紹、商品特色、會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)。費用:50000份*0.17(含制作、發(fā)行費用)=8500元(3)會(huì )員發(fā)展活動(dòng)內容:在開(kāi)業(yè)前7天,以2元的優(yōu)惠價(jià)辦理價(jià)值30元會(huì )員卡一張。
活動(dòng)時(shí)間:2006.6.24——2006.6.30目標:第一階段發(fā)展會(huì )員1萬(wàn)名活動(dòng):開(kāi)業(yè)會(huì )員喜慶,手帕紙免費送。1、凡是在活動(dòng)期間加入B品牌會(huì )員的,就可以免費得到手帕紙一份。
2、費用預計:1.5萬(wàn)(3萬(wàn)包,部分贈品后期活動(dòng)使用)3、展示kt板1)介紹公司形象,B品牌的規模、歷史。2)介紹公司的配送中心情況。
費用預計:80*5=400元(4)透明皂免費送時(shí)間:2006-6-1目的:借此活動(dòng),在A(yíng)地鎮上建立大賣(mài)場(chǎng)的氣勢及信息傳播。活動(dòng)內容:分3個(gè)點(diǎn),以做秀和回答問(wèn)題的形式獎勵支持B品牌的顧客,問(wèn)題的內容以宣傳企業(yè)文化,企業(yè)的規模,企業(yè)的歷史和原身,經(jīng)營(yíng)品項,開(kāi)張信息為主。
路秀:供應商合作費用預計:2*16667=20000元 商品碼:476939(三)拓展波 時(shí)間:6.22—6.30(1)報紙廣告時(shí)間:6.28內容:郵報的方式做報紙整版廣告。促銷(xiāo)商品;賣(mài)場(chǎng)地理圖;促銷(xiāo)活動(dòng);經(jīng)營(yíng)理念等。
費用預計:8000元(2)游車(chē)廣告時(shí)間:2006年6月28日-----6月30日內容:宣傳企業(yè)文化,企業(yè)的規模,企業(yè)的歷史和原身,經(jīng)營(yíng)品項。借助游車(chē)廣告在當地宣傳,考慮在開(kāi)業(yè)前3天用3輛游車(chē)進(jìn)行宣傳。
費用預計:4000元(3)短信宣傳內容:宣傳企業(yè)文化,企業(yè)的規模,企業(yè)的歷史和原身,經(jīng)營(yíng)品項,開(kāi)張信息。時(shí)間:第一期2006.6.25 第二期2006.6.28費用預計:3000元(4)電視游字時(shí)間:6月20日-----7月5日開(kāi)張信息及企業(yè)形象語(yǔ)。
費用預計:6000元(5)過(guò)街橫幅2006年6月20日----30日 內容:共筑品質(zhì)生活,B品牌超市大買(mǎi)場(chǎng)*月*日隆重開(kāi)張費用:60條*105條/元=6300元(6)氣拱門(mén)時(shí)間:6.20—6.30費用預計:5000元第二部分:開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)預計銷(xiāo)售商品營(yíng)銷(xiāo)-----郵報檔期整體思路:由于考慮到開(kāi)張期季節,所以將推出以百貨、生鮮為主的民生犧牲商品,為開(kāi)業(yè)商品營(yíng)銷(xiāo)的亮點(diǎn)。執行時(shí)間:第一檔:2006年6月30日--14日:報設置:12P,發(fā)行量5萬(wàn)(輻射周邊鄉鎮)。
版面設計:1P--------主題、活動(dòng)內容、地圖、賣(mài)場(chǎng)形象照片;第2P——5P--------生鮮P,40個(gè)單品,生鮮(蔬果、水產(chǎn)類(lèi)(6.30—7.6)、肉品、熟食)第6P——9P--------百貨80個(gè),犧牲、平價(jià)商品要求為40%。主要促銷(xiāo)品類(lèi):洗化。
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