究其原因:找對人,辦對事!
第一:選擇普通公司:思路平庸、互相抄襲、規劃見(jiàn)效慢、游客增長(cháng)慢、方案就是材料搜集本。
選擇熊大尋旅游策劃公司:方案原創(chuàng )性強,每個(gè)方案都是業(yè)界樣板,游客半年增長(cháng)3倍
第二、客戶(hù)評價(jià):普通旅游策劃公司:思路沒(méi)有超過(guò)客戶(hù),基本在客戶(hù)的指導下做成規劃。
熊大尋旅游策劃公司:每次都讓客戶(hù)四套班子高度評價(jià),形成業(yè)內最好口碑! 第三、普通旅游策劃公司:老板教授談業(yè)務(wù),員工、學(xué)生做業(yè)務(wù),導致方案幼稚平庸。
熊大尋旅游策劃公司:熊大尋親自帶隊考察,全程參與規劃,保證每個(gè)旅游策劃方案都成為經(jīng)典! 第四、普通旅游策劃公司:自己找客戶(hù)
熊大尋旅游策劃公司:客戶(hù)主動(dòng)找上門(mén)! 第五、普通旅游策劃公司:沒(méi)有旅游策劃專(zhuān)著(zhù)
熊大尋旅游策劃公司:三本業(yè)內暢銷(xiāo)書(shū),成為業(yè)界人士人手一本的行業(yè)《圣經(jīng)》! 第六、普通旅游策劃公司:方案不敢全部公開(kāi),公開(kāi)了也是平淡無(wú)奇,無(wú)人傳誦。
找熊大尋旅游策劃公司:一次買(mǎi)單=突破飛躍! 第八、找普通旅游策劃公司:規劃規劃,墻上掛掛;規劃規劃,年年規劃年年掛。
找熊大尋旅游策劃公司:一舉實(shí)現城市知名度提升,實(shí)現招商引資突破發(fā)展,城市土地價(jià)格倍增,城市地標創(chuàng )造性凸顯! 綜上所述:要找思路不如您的旅游策劃公司就找普通的旅游策劃公司,
要找思路超出您所期望的,就找熊大尋旅游策劃公司!
沒(méi)有最好,只有更好。
附熊大尋介紹 熊大尋:中國城市及旅游策劃第一人 中國十大策劃人第一名,策劃最高獎“金鑰匙”持有者 被第三屆中國策劃大會(huì )授予“中國策劃新一代掌門(mén)人”稱(chēng)號 中國策劃20年十大策劃專(zhuān)家 《風(fēng)光》報道“中國城市及旅游策劃第一人” 《羊城晚報》報道:“中國策劃第三階段的代表人” 《經(jīng)營(yíng)者》報道:“中國商業(yè)模式策劃開(kāi)創(chuàng )者”;“中國策劃少帥” 《新?tīng)I銷(xiāo).城市黃頁(yè)》報道:“中國策劃界第一怪杰” 策劃大理、遵義獲“中國策劃金獎” 著(zhù)作《拳打策劃,腳踢廣告》、《江山入劃》 熊大尋策劃機構也成為中國最具影響力的十大智業(yè)機構之一,目前擁有北京、昆明兩個(gè)策劃中心。 作為中國現代策劃業(yè)的專(zhuān)家,在2006年6月25日召開(kāi)的第三屆中國策劃大會(huì )上,熊大尋領(lǐng)取“中國十大策劃專(zhuān)家”和“中國十大策劃專(zhuān)家排名第一、唯一金鑰匙”的獎項,尤其是后一獎項用策劃大會(huì )秘書(shū)長(cháng)孫德祿老師的話(huà)講就是“中國策劃新一代的掌門(mén)人”,熊大尋這位被廣州《城市黃頁(yè)》雜志報道為策劃奇才的熊大尋終于黃袍加身成為策劃界少帥,此時(shí)的他僅有33歲!但是已成功策劃過(guò)大理、香格里拉、昆明、石林、井岡山、南岳衡山等中國王牌旅游城市,被譽(yù)為“商業(yè)魔式策劃開(kāi)創(chuàng )者”。
熊大尋28歲才入行,但一年不到就成為風(fēng)馳廣告公司策劃總監,并在中國最早進(jìn)行城市整體策劃,成為策劃界第一個(gè)也是唯一一個(gè)城市首席戰略顧問(wèn),隨后中國第一策劃機構和中國最大的廣告公司任策劃總監,并創(chuàng )造了兩個(gè)月連奪三個(gè)全國第一品牌的競標案的紀錄,2005年4月出版著(zhù)作《拳打策劃,腳踢廣告》成為暢銷(xiāo)書(shū),引起業(yè)界很大反響,被《羊城晚報》報道為“中國第三代策劃人的代表”。至于他作為我國當代策劃業(yè)領(lǐng)軍人物的原因,或許可以從下面的一些例子中發(fā)現些什么: 一、策劃大理:2002年6月,對大理的五層次策劃,一是廣告策劃,將風(fēng)花雪月從民間俗語(yǔ)變?yōu)榇罄沓鞘行蜗罂谔枺?004年大理榮獲十佳魅力城市);二是營(yíng)銷(xiāo)策劃,請李昌鎬蒼山論劍;三是產(chǎn)品策劃,洋人街縱向橫向拓展,修建新洋人街,充分釋放洋人街的生產(chǎn)力(2005年已竣工)。
針對大理留不住人的情況,建議大理打造藝術(shù)家創(chuàng )作基地,以明星吸引游客(2005年王菲李亞鵬、楊麗萍別墅建成;2006年丹增書(shū)記正式把大理打造藝術(shù)家基地納入政府工作計劃);四是產(chǎn)業(yè)策劃,下關(guān)市修建夜生活中心,釋放游客夜間消費力,為古城作配套(2004年澳霖廣場(chǎng)建成);五是商業(yè)模式策劃,滄山洱海之間土地以配套性開(kāi)發(fā)名義,進(jìn)行五星級酒店、高爾夫、溫泉度假村、商務(wù)別墅等開(kāi)發(fā),為旅游集團積累發(fā)展資金; 二、策劃香格里拉:2002年10月,在為梅里雪山和香格里拉進(jìn)行整體策劃時(shí),完成了兩層策劃:第一是廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃,完成云南對香格里拉概念的徹底占有,將梅里雪山定位為“香格里拉的標志”;第二是商業(yè)模式策劃,為完成云南在大香格里拉旅游圈中的核心地位,精心策劃了一箭雙雕之著(zhù)。代表迪慶州政府給國務(wù)院寫(xiě)了一份以云南整合川滇藏大香格里拉的戰略策劃暨財政援助申請報告。
一是誰(shuí)先提出整合,誰(shuí)就是老大;二是誰(shuí)先有了錢(qián)可以擴建機場(chǎng),擴建城市,誰(shuí)就先成為門(mén)戶(hù)和客廳。2003年年財政僅5000多萬(wàn)元的迪慶獲各種款額4億多元,2003年、2004年成為香格里拉縣城鎮開(kāi)發(fā)年,機場(chǎng)兩次擴建,城市功能完善,大香格里拉門(mén)戶(hù)、中心和客廳的事實(shí)形成。
三、策劃昆明:一是產(chǎn)品策劃,整合云南26個(gè)少數民族資源,將昆明打造成中國第一個(gè)“狂歡之都”,2006年昆明國際旅游節正式實(shí)施“天天是狂歡”、“天天是春節”的城市新形象;二是商業(yè)模式策劃,將旅游與房地產(chǎn)進(jìn)行了巧妙置換:開(kāi)發(fā)一個(gè)200元的走街竄巷吃小吃的城市深度旅游產(chǎn)品,其中100元是用來(lái)購房的,2000個(gè)100元就可產(chǎn)生一套房子的錢(qián),即消費此旅游產(chǎn)品同時(shí)有兩千分之一的獲得一套房子的機會(huì ),為規避彩票性質(zhì),消費者以此中獎房子參股旅游公司,由后者運作這些房子,消費者享受產(chǎn)權度假及租金回報。一舉三得,一是昆明旅游深度開(kāi)發(fā),并因為有中獎參股機會(huì )而導致回頭客大增;二是商品房拆散賣(mài)給全國人;三是旅游公司免費擁有大量房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權度假運作。
目前,廣西南寧房地產(chǎn)協(xié)會(huì )經(jīng)過(guò)我的允許后正在南寧按此策劃進(jìn)行運作。 四、策劃南岳衡山:2005年7月,應衡陽(yáng)市南岳區政府邀請策劃了南岳衡山,其旅游局曹時(shí)桂局長(cháng)興奮地說(shuō):“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位,一直懸而未解,沒(méi)想到你剛到衡山一天就完美解決了!” 五、策劃井岡山:2006年3月應井岡山市市長(cháng)王曉峰和筆架山實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)戴詩(shī)鵬之邀,對井岡山筆架山景區進(jìn)行了策劃,上山十分鐘即提出解決思路,被當地人稱(chēng)為:“十分鐘挽救了2個(gè)億的投資”。
六、策劃遵義市:市長(cháng)慕德貴及規劃局張繼勇局長(cháng):“與我們合作過(guò)的策劃大師不少,臉紅過(guò)的也不少,唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案,后面我們將請同濟大學(xué)和中科院,按照熊大尋策劃機構的策劃來(lái)進(jìn)行規劃。” 七、怒江旅游局局長(cháng)李江龍:“熊大尋是上帝派來(lái)做策劃的!” 八、策劃石屏縣:短短半年炒熱石屏縣,半年游客增加。
中國最有影響力的旅游規劃公司是熊大尋旅游規劃公司
熊大尋認為:當今中國城市建設千城一面、旅游開(kāi)發(fā)千景一面,因為思維方法的平庸化,導致城市和旅游景觀(guān)的同質(zhì)化;創(chuàng )新方式的拿來(lái)主義,導致城市面貌和旅游景觀(guān)的失魂落魄。全國城市的路燈都是“糖葫蘆”、全國城市的建筑都是“火柴盒”、全國城市的廣場(chǎng)都是“噴水池”。城市景觀(guān)和旅游景區急需超常規思維和突破性創(chuàng )意,升級再造!產(chǎn)生突變!創(chuàng )意引領(lǐng)城市!熊大尋首倡:中國城市要從“造城時(shí)代”邁向“創(chuàng )城時(shí)代”。
由中國城市及旅游策劃規劃第一人熊大尋領(lǐng)銜的中國城市旅游策劃規劃團隊,稟持“我出奇招,你出奇跡”的超常規策劃創(chuàng )意理念,致力于“城市和景區的突破性發(fā)展,城市景觀(guān)的標志性凸顯”,實(shí)現城市和景區的再造和升級。
究其原因:找對人,辦對事! 第一:選擇普通公司:思路平庸、互相抄襲、規劃見(jiàn)效慢、游客增長(cháng)慢、方案就是材料搜集本。
選擇熊大尋旅游策劃公司:方案原創(chuàng )性強,每個(gè)方案都是業(yè)界樣板,游客半年增長(cháng)3倍第二、客戶(hù)評價(jià):普通旅游策劃公司:思路沒(méi)有超過(guò)客戶(hù),基本在客戶(hù)的指導下做成規劃。 熊大尋旅游策劃公司:每次都讓客戶(hù)四套班子高度評價(jià),形成業(yè)內最好口碑! 第三、普通旅游策劃公司:老板教授談業(yè)務(wù),員工、學(xué)生做業(yè)務(wù),導致方案幼稚平庸。
熊大尋旅游策劃公司:熊大尋親自帶隊考察,全程參與規劃,保證每個(gè)旅游策劃方案都成為經(jīng)典! 第四、普通旅游策劃公司:自己找客戶(hù) 熊大尋旅游策劃公司:客戶(hù)主動(dòng)找上門(mén)! 第五、普通旅游策劃公司:沒(méi)有旅游策劃專(zhuān)著(zhù) 熊大尋旅游策劃公司:三本業(yè)內暢銷(xiāo)書(shū),成為業(yè)界人士人手一本的行業(yè)《圣經(jīng)》! 第六、普通旅游策劃公司:方案不敢全部公開(kāi),公開(kāi)了也是平淡無(wú)奇,無(wú)人傳誦。 找熊大尋旅游策劃公司:一次買(mǎi)單=突破飛躍! 第八、找普通旅游策劃公司:規劃規劃,墻上掛掛;規劃規劃,年年規劃年年掛。
找熊大尋旅游策劃公司:一舉實(shí)現城市知名度提升,實(shí)現招商引資突破發(fā)展,城市土地價(jià)格倍增,城市地標創(chuàng )造性凸顯! 綜上所述:要找思路不如您的旅游策劃公司就找普通的旅游策劃公司, 要找思路超出您所期望的,就找熊大尋旅游策劃公司。
你去熊老師的博客或者熊大尋策劃機構網(wǎng)站上看看嘛■策劃云南姚安:李書(shū)記評價(jià):“熊大尋為我們做的策劃,中國頂尖,無(wú)可懈機。”
李副縣長(cháng)評價(jià):“熊大尋的策劃太牛了,把姚安策劃到了極致!” ■策劃桂平市:桂平天下奇!神奇桂平,桂平十八奇!上至天文、下至地理、歷史宗教、鄉風(fēng)民情、在桂平皆體現為奇!桂平可謂是無(wú)奇不有!旅游主要就是為了探奇!獵奇!桂平打“奇”牌才能奇貨可居!桂平打“奇”牌才能出奇制勝! ■策劃伊甸園:中國乃至世界的最后一塊處女地的怒江大峽谷,云南省政府提出了“做精大理、做大麗江、做優(yōu)迪慶、開(kāi)發(fā)怒江”的大戰略,將怒江作為繼大理、麗江和香格里拉之后的第四張王牌,要高標準、高起點(diǎn)的全面啟動(dòng)。 ■策劃遵義:慕德貴市長(cháng)及規劃局張繼勇局長(cháng):“與我們合作過(guò)的策劃大師不少,臉紅過(guò)的也不少,唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案,熊大尋的策劃最實(shí)用、定位最準、十分具操作性。
后面我們將請同濟大學(xué)和中科院,按照熊大尋策劃機構的策劃來(lái)進(jìn)行規劃。” ■策劃井岡山:被井岡山筆架山實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)戴詩(shī)鵬:“熊大尋20分鐘挽救了我1.5億元的投資,有他的策劃,老板才能睡得好覺(jué)”。
■策劃南岳衡山:衡陽(yáng)市南岳區旅游局曹時(shí)桂局長(cháng)興奮地說(shuō):“湖南有5000人每天都在思考衡山如何突破困境,一直懸而未解,沒(méi)想到熊大尋剛到衡山一天就完美解決了!” ■策劃香格里拉:《大香格里拉戰略策劃報告》經(jīng)過(guò)上報國務(wù)院,到2003年,年財政僅5000多萬(wàn)元的迪慶獲各種財政拔款及貸款4.2億元,2003年、2004年成為香格里拉縣城鎮開(kāi)發(fā)年,機場(chǎng)兩次擴建,城市功能完善,大香格里拉門(mén)戶(hù)、中心和客廳的事實(shí)形成。迪慶州齊扎拉州長(cháng)評價(jià):“熊大尋的策劃一覽眾山小”。
■策劃石林:前所未有地以資本運作創(chuàng )新手法啟動(dòng)項目,以大規模策劃促使石林旅游進(jìn)行一連串跳躍式成長(cháng)。聞所未聞的智能蹦極,大排量思維爆破,天翻地覆慨而慷! ■策劃昆明:對昆明國際旅游節“狂歡之都”的定位及昆明“天天是春節”、“天天都是旅游節”的策劃成為云南省旅游二次創(chuàng )業(yè)的標志性起點(diǎn)。
■策劃大理:“風(fēng)花雪月”城市形象口號提出者,從2002年為分水嶺,2002年前大理旅游總人數為300萬(wàn),2002年以后大理游客總數上升到500多萬(wàn)人,幾乎翻了一倍!獲中國策劃金獎。大理市楊暉副市長(cháng)評價(jià):“熊大尋的策劃為我們頭腦注入核動(dòng)力”。
■策劃石屏:石屏的李懷秀兄妹經(jīng)策劃,榮獲2006年全國青年歌手電視大獎賽原生態(tài)唱法金獎,實(shí)現云南省歷史性突破!石屏成為“中國原生態(tài)歌舞之鄉”!給石屏的定位“清泉石上流”,被縣領(lǐng)導評價(jià)為可以用一千年的形象口號!策劃實(shí)施半年后,石屏游客比往年增加了三倍! ■策劃江川:江川縣領(lǐng)導評價(jià):“我們在江川30年,不如熊大尋來(lái)3天!”其旅游局及文化局兩位局長(cháng)皆用“十分嘆服!”四個(gè)字評價(jià)熊大尋對江川的策劃。 ■策劃東鵬陶瓷:開(kāi)創(chuàng )陶瓷業(yè)“精品店+陶瓷店”嫁接營(yíng)銷(xiāo)模式,通過(guò)將陶瓷、燈具、裝飾品等嫁接組合進(jìn)行展示,通過(guò)燈光和飾品的搭配,賦予陶瓷、衛浴及潔具等以生命和活力。
利用這套模式,如今東鵬年銷(xiāo)售額達十多億元。“東鵬陶瓷定位的“中國建陶第一品牌”成為經(jīng)銷(xiāo)商最賣(mài)貨的廣告口號,并且在2003年以后,引發(fā)陶瓷行業(yè)爭做“中國第一品牌”的跟風(fēng)浪潮” ■策劃大商匯:“到大商匯,做大生意”成為商業(yè)地產(chǎn)最成功的廣告口號,引發(fā)昆明建材市場(chǎng)大抄襲。
■策劃廣發(fā)卡:創(chuàng )造“地產(chǎn)+信用卡”模式,使廣發(fā)卡攜手順天通、嘉業(yè)等地產(chǎn)公司,實(shí)現發(fā)卡量大突 突破。 ■茅糧酒策劃紀實(shí):熊大尋策劃的“喝杯茅糧,別太繁忙”的茅糧品牌口號引起中國十大名酒抄襲,引發(fā)中國第一起品牌口號抄襲事件。
茅糧集團評價(jià):“喝杯茅糧,別太繁忙”已成為我們的酒文化,并且隨著(zhù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和消費成為社會(huì )群眾家喻戶(hù)曉的口語(yǔ)。深圳采納營(yíng)銷(xiāo)公司評價(jià):“茅糧酒在云南賣(mài)瘋了,是昆明當前最搶眼的品牌,其原因在于成功的產(chǎn)品定位,‘喝杯茅糧,別太繁忙’抓住了人們渴求放松的心理,贏(yíng)得了很多人的同感。”
■策劃萬(wàn)科:《萬(wàn)科第二火車(chē)頭——高新區地產(chǎn)模式》策劃案,為萬(wàn)科找到了第二種拿地方式,目前萬(wàn)科已進(jìn)軍成都、蘇州和杭州等地高新工業(yè)園,成功形成高新區地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式。王石評價(jià):“城市中的工業(yè)情節是萬(wàn)科選擇地塊的一個(gè)特點(diǎn),從規劃上如何認識工業(yè)情結已成當務(wù)之急。”
按照熊大尋策劃機構的策劃來(lái)進(jìn)行規劃,你也可以直接搜索旅游策劃方案成功策劃中國旅游王牌:大理、寧海、無(wú)錫…… 策劃遵義:慕德貴市長(cháng)及規劃局張繼勇局長(cháng)可以登錄熊大尋策劃機構的網(wǎng)站、十分具操作性。
后面我們將請同濟大學(xué)和中科院,一直懸而未解,沒(méi)想到你剛到衡山一天就完美解決了、石林(資本運作)、井岡山、南岳衡山。”策劃昆明:“與我們合作過(guò)的策劃大師不少,臉紅過(guò)的也不少,唯一能征服四套班子所有人的只有熊大尋的方案,熊大尋的策劃最實(shí)用、定位最準。
策劃南岳衡山:曹時(shí)桂局長(cháng)興奮地說(shuō):“湖南有5000人每天都在思考衡山的定位:對昆明國際旅游節“狂歡之都”的定位及昆明“天天是春節”、“天天都是旅游節”的策劃成為云南省旅游二次創(chuàng )業(yè)的標志性起點(diǎn),上面有很多、香格里拉、昆明。
熊大尋旅游營(yíng)銷(xiāo)公司為眾多城市和景區做過(guò)旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃,案例廣受客戶(hù)好評,為景區帶來(lái)的超值實(shí)效更是其有力的佐證。為何客戶(hù)都選擇熊大尋旅游營(yíng)銷(xiāo)公司?
究其原因,找對人,辦對事。
主要有以下幾點(diǎn):
第一:選擇普通旅游營(yíng)銷(xiāo)公司:思路平庸、互相抄襲、方案見(jiàn)效慢、游客增長(cháng)慢、方案就是材料搜集本。
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第七、找普通旅游營(yíng)銷(xiāo)公司:常常要做無(wú)數次旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃。
找熊大尋旅游營(yíng)銷(xiāo)公司:一次買(mǎi)單=突破飛躍!
第八、找普通旅游營(yíng)銷(xiāo)公司:營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo),不營(yíng)則銷(xiāo)(報銷(xiāo))。
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