多個(gè)樓盤(pán)聯(lián)動(dòng)的房產(chǎn)廣告(求樓盤(pán)項目廣告策劃方案范文)
1.求樓盤(pán)項目廣告策劃方案范文
XX樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)方案 一、活動(dòng)目的 1.聚集人氣 由于河西地區為新興開(kāi)發(fā)區，周邊住戶(hù)相對較少，人氣不夠。
通過(guò)舉辦現場(chǎng)活動(dòng)，吸引人們前往，增加人氣，凝聚財氣。 2.制造項目開(kāi)盤(pán)的轟動(dòng)效應，擴大項目知名度 當前南京樓市競爭激烈，各發(fā)展商無(wú)不奇招迭出，以求得開(kāi)盤(pán)人氣鼎盛和轟動(dòng)效應。
本次活動(dòng)由“直升飛機看江景”、“看房送房大抽獎”兩大現場(chǎng)活動(dòng)組成，環(huán)環(huán)相扣，極易炒作現場(chǎng)氣氛。因此必然能吸引市民連環(huán)關(guān)注，形成口碑效應；同時(shí)也可吸引新聞媒體主動(dòng)關(guān)注，便于新聞炒作。
3.直接促銷(xiāo) 部分人會(huì )受高額、連環(huán)巨獎的誘惑，形成沖動(dòng)購買(mǎi)，直接增加銷(xiāo)量。 4.場(chǎng)面熱烈，持續時(shí)間較長(cháng)，資金節省 二、活動(dòng)時(shí)間 9月10日——9月16日，持續一周 現場(chǎng)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)定于9月16日（星期六） 三、活動(dòng)地點(diǎn) XX售樓中心 四、活動(dòng)形式 1、直升飛機看江景：租賃兩架直升飛機看江景，直接感受濱江風(fēng)情。
2、看房送房大抽獎：三重抽獎，獎項重重累積，形成巨大利益誘惑。 五、獎項設置 看房送房大抽獎 1、幸運獎：凡持有確認獎券的市民，購房時(shí)可免費獲贈1平米（需憑本人身份證）； 2、連環(huán)獎：開(kāi)盤(pán)當日共分三次抽獎，凡持有確認獎券的市民均可參加。
一重獎——10名，各獎2平米 二重獎——5名，再獎2平米 三重獎——1名，再獎2平米 直升飛機看江景 1、凡持有確認獎券的市民均可參加（額滿(mǎn)即止）； 2、所有抽獎獲獎?wù)呔蓞⒓涌唇盎顒?dòng)。 六、抽獎辦法 通過(guò)各大報紙廣告派送獎券（或持廣告報樣到售樓中心領(lǐng)取），所有獎券均需憑本人身份證，于9月10日——9月16日開(kāi)盤(pán)期間前往湘江路開(kāi)盤(pán)現場(chǎng)確認后方為有效。
七、活動(dòng)程序 1.6:00，派發(fā)看江景登機牌（如現場(chǎng)聚集人群過(guò)多，可提前確認） 2.9:00，確認獎券結束、登機牌派發(fā)結束 3.9:16，主持人宣布活動(dòng)開(kāi)始 4.9:18，房地產(chǎn)公司總經(jīng)理開(kāi)鑼致辭 5.9:28，嘉賓領(lǐng)導講話(huà) 6.9:58，歡送第一批空中觀(guān)景幸運者登機 7.10:28，第一次抽獎開(kāi)始，所有獲獎?wù)叻峙菣C觀(guān)景 8.10:48，歡送第二批空中觀(guān)景幸運者登機 9.11:08，第二次抽獎開(kāi)始，幸運者登機觀(guān)景 10. 11:28，第三次抽獎開(kāi)始，徐總親自陪同幸運者登機觀(guān)景 11. 12:00前，抽獎結束，公證員宣讀公證文書(shū)，開(kāi)盤(pán)活動(dòng)結束 八、活動(dòng)準備工作進(jìn)度表（略） 九、組織分工（略） 十、宣傳方案（略） 十一、費用預算（略）。
2.誰(shuí)知道怎么寫(xiě)一份完整的房產(chǎn)開(kāi)盤(pán)廣告策劃案..急啊.
房地產(chǎn)廣告策劃方案 第一篇 項目廣告策略 索引： 一、總覽目標 二、分期目標 三、工作內容日程明細 四、入市前廣告媒體整合 五、入市前現場(chǎng)策略 六、入市前廣告宣傳程序 七、軟性新聞炒作主題 八、入市前公關(guān)謀劃 1、總覽目標 A、為樓盤(pán)正式公開(kāi)銷(xiāo)售做好必要和詳盡的準備。
B、進(jìn)行入市前的信息預告，預熱市場(chǎng)，制造局部供不應求的樓盤(pán)形象。 C、展示一個(gè)成熟、穩健和專(zhuān)業(yè)的發(fā)展商形象和樓盤(pán)形象。
2、分期目標 分三期工作：準備期 內部認購期 開(kāi)盤(pán)期 3、工作內容日程程序 準備階段（2003年6月18日前） 市場(chǎng)形態(tài)：項目面世在即，前期雖已有周密的市場(chǎng)調查作為操盤(pán)基礎，但市場(chǎng)動(dòng)向未明，一切充滿(mǎn)變數。 分期目標：涉世之初，迅速樹(shù)立工地形象和小區形象，以鑫源品牌和夢(mèng)里水鄉形象包裝為主，基本落實(shí)售樓前的各項準備工作；并采用接觸性策略以創(chuàng )意廣告和軟文炒作切入市場(chǎng)。
廣告主題：“國”之系列篇――春夏秋冬（尊品水鄉，夢(mèng)幻人生） 工作內容：1、廣告策略制定； 2、BI和VI手冊的編制與制作； 3、工地形象墻包裝； 4、車(chē)體廣告牌的制作 5、樓書(shū)、宣傳折頁(yè)的規劃、撰文、設計與制作； 6、售樓資料的設計與制作，包括戶(hù)型平面圖、認購書(shū)、合同、銷(xiāo)售記錄、客戶(hù)登記冊、銷(xiāo)售控制表。 媒介選擇： 江南都市報、路牌、路旗、車(chē)身 預熱階段（即內部認購期，6/18—8/18） 市場(chǎng)形態(tài)： 售樓前的各項準備工作已基本就緒，內部認購信息同期發(fā)布，形象推廣和概念炒作計劃啟動(dòng)，爭奪市場(chǎng)的眼球。
廣告目標： 讓潛在置業(yè)者對樓盤(pán)獨特USP及項目質(zhì)素有不同程度的印象，進(jìn)一步加深發(fā)展商的品牌美譽(yù)度，拉高項目的知曉度，為隨后的項目開(kāi)盤(pán)營(yíng)造良性媒體宣傳空間。 廣告主題： “色”之系列篇――晨午暮篇（傍湖祥品，湖畔富（福）宅） 工作內容： 1、硬廣告及網(wǎng)絡(luò )廣告的項目形象宣傳； 2、以軟文的形式對“蓮塘中心區全湖景高尚華宅”概念和“湖畔華宅”的生活方式進(jìn)行炒作； 3、內部認購信息發(fā)布廣告； 4、派發(fā)宣傳資料、夾報； 5、售樓中心、外賣(mài)場(chǎng)及看樓通路包裝； 6、對各項準備工作（銷(xiāo)售模具、樣板間、交屋標準等）作進(jìn)一步的完善。
媒體選擇： 江南都市報 都市消費報 宣傳折頁(yè)、夾報 正式入市即開(kāi)盤(pán)階段（即公開(kāi)發(fā)售期，十八天，8/8—9/6）此處暫略，見(jiàn)第二部分。 4、入市前廣告媒體組合 入市前的廣告媒體組合應以戶(hù)外廣告和現場(chǎng)形象包裝為主，配合主題宣傳活動(dòng)及相應的報紙廣告和軟性新聞。
◎ 戶(hù)外廣告：老福山，八一廣場(chǎng)兩塊廣告牌，以形象宣傳為主，兼做導示牌；工地圍墻、營(yíng)銷(xiāo)中心、現場(chǎng)通路等。 ◎ 報紙、雜志廣告：包括主題以下活動(dòng)的策劃、軟性新聞報導、專(zhuān)欄開(kāi)辟及以形象廣告為主的硬性廣告。
◎ 媒體選擇：以江南都市報、信息日報、南昌晚報為主，信息日報為輔。 5、入市前現場(chǎng)策略 現場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)目標： ◎ 營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛，給買(mǎi)家強烈的銷(xiāo)售感染力 ◎ 突出項目的主賣(mài)點(diǎn)，體現項目在當地與眾不同的風(fēng)格與個(gè)性。
◎ 展示鮮明的項目形象和發(fā)展商的專(zhuān)業(yè)規范形象，以增強客戶(hù)購買(mǎi)信心。 a、工地形象 ◎ 現場(chǎng)：工地現場(chǎng)是大眾接觸、認知樓盤(pán)功能屬性、工程進(jìn)度、發(fā)展商實(shí)力等信息最直接的渠道之一，大眾在這類(lèi)信息接受過(guò)程中是處于被動(dòng)地位的。
塑造出與眾不同、個(gè)性鮮明的工地現場(chǎng)，是巧妙地傳遞項目推廣信息，建立優(yōu)良發(fā)展商形象的有效方式。 ◎ 直觀(guān)印象：高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、親和 ◎ 策略： A、圍板等應定期維護、更新、保持其結構的完整、色彩的鮮亮、字跡的清晰。
B、保持工地現場(chǎng)的清潔、有序、低噪音和無(wú)污染。 C、設計獨特結構的“夢(mèng)里水鄉”路牌，設置工地營(yíng)銷(xiāo)門(mén)口、表明項目的規劃、位置。
D、小區外市政道路、綠化的維護，許可情況下，可布置背景音樂(lè )的揚聲系統，營(yíng)造獨特的現場(chǎng)氛圍。 工地形象主題： a、夢(mèng)里魂牽心靈水鄉，放縱恣意湖景人生 b、地產(chǎn)名宿， 吹響公園人居新模式 c、曝光TH， 蓮塘首家擁有別墅的高尚社區 d、湖畔尊品， 蓮塘全湖景水岸宅邸 e、生態(tài)晉級，蓮塘首家混合性生態(tài)住宅小區 f、以人為尊的規劃，超低容積率小區 b、物業(yè)形象 ◎ 直觀(guān)印象：顯赫而不失平易、人文、服務(wù)貼入人心 ◎ 導示系統規范和漸進(jìn)完善、社區面貌的營(yíng)造、配套設施的跟進(jìn) c、周邊導向廣告 ◎ 澄湖西路兩旁路旗廣告 ◎ 路口指向牌 ◎ 引路墻 ◎ 工地八大彩旗、彩色氣球包裝 ◎ 彩虹橋拱衛大門(mén)效果 ◎ 利用竹子點(diǎn)綴氣氛 ◎ 門(mén)前氣模大型漫畫(huà)人物 d、形象街的包裝 路燈旗（暫定四組）： a、尊品水鄉，夢(mèng)幻人生 b、地產(chǎn)名宿，嘔心鉅獻 c、湖畔尊品，水岸福宅 d、我有一生的愛(ài)去尋找一個(gè)家 沿澄湖西路至售樓處； 戶(hù)外廣告牌： 老福山，八一廣場(chǎng)。
主題： a、尊品水鄉，夢(mèng)幻人生——蓮塘標志性湖畔華宅 b、地產(chǎn)名宿，嘔心矩獻——吹響公園人居新號角 車(chē)體： 203路，20路，2路，5路。 主題： a、我用一生的愛(ài)去尋找一個(gè)家 b、蓮塘中心區，澄碧湖，全湖景高尚華宅 e、外賣(mài)場(chǎng)：設在老福山 支撐理由：八一廣場(chǎng)的廣告牌對目標受眾形成鎖定眼球的效果，而且老福山作為南昌最繁忙的轉車(chē)中心，人流動(dòng)量巨大，成為本案在市區的橋頭堡。
f、高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)的售樓處 ◎ 支撐理由：“百。
3.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的創(chuàng )意
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度，必須在創(chuàng )意理念上形成：
1、具有高度的自信野心；
2、富于競爭，且樂(lè )此不倦；
3、頭腦敏銳，不拘傳統；
4、感性認識和理性認識相處融洽；
5、注重歷史，尊重現實(shí)，睽重未來(lái)。
構思框架
1） 以塑造形象為主，渲染品味和意念；
2） 展現樓盤(pán)的綜合優(yōu)勢；
3） 體現樓盤(pán)和諧舒適生活；
4） 直切消費群生活心態(tài)。
4.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的流程
對樓盤(pán)的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括，揭示樓盤(pán)從地理位置、物業(yè)檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤(pán)的整體設計中體現到：吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗，處處顧及住戶(hù)需要，大到小區環(huán)境規劃設計和公共空間的審美安排；小至空調機位、公共過(guò)道采光以及住戶(hù)戶(hù)型設計等等，都進(jìn)行精碉細鑿，力爭完美。
好東西總有不同之處，因而“不同”二字構成了樓盤(pán)這一高檔物業(yè)的形象基礎，使它有機會(huì )從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如：地理位置不同，交通條件不同，物業(yè)品質(zhì)不同，發(fā)展商信譽(yù)不同，人均擁有空間不同，升值潛力不同，車(chē)位數量不同，小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問(wèn)句子成為開(kāi)發(fā)商向樓盤(pán)消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線(xiàn)索。 對樓盤(pán)進(jìn)行全面分析研究，概括為四個(gè)方面的賣(mài)點(diǎn)構成：
1） 地理位置；2）、樓盤(pán)設施結構；3）、樓盤(pán)做工用料；4）、戶(hù)型設計。突出明顯優(yōu)勢，這是樓盤(pán)消費者最關(guān)心的物業(yè)指標。 1）闡述樓盤(pán)的位置；2）闡述樓盤(pán)所在地的歷史淵源；3）闡述樓盤(pán)交通條件；4）闡述樓盤(pán)人口密度情況；5）闡述樓盤(pán)的升值潛力；6）闡述樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商的信譽(yù)；7）闡述樓盤(pán)的背景；8）闡述樓盤(pán)的舒適溫馨；9）闡述樓盤(pán)的實(shí)用率；10） 闡述樓盤(pán)的付數
計劃；11）闡述樓盤(pán)的品質(zhì)；12）闡述樓盤(pán)的深遠意義；13）闡述樓盤(pán)的物業(yè)管理有什么不同。 對樓盤(pán)的品牌推廣是一個(gè)長(cháng)期的行為，應有戰略的考慮，從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤(pán)形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段：
第一階段（預期到首期交樓入住）：此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷(xiāo)售為目標，從而盡快奠定樓盤(pán)在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。
第二階段（首期交樓至二期完工）：此階段以品牌維持為目的，穩固樓盤(pán)高檔物業(yè)的品牌形象。同時(shí)促進(jìn)銷(xiāo)售。此階段廣告費用投入相對較少。
第三階段（二期工程交樓至整體竣工）：此階段的廣告任務(wù)重點(diǎn)是維持樓盤(pán)的良好口碑，可結合已經(jīng)入住的眾多住戶(hù)來(lái)談?wù)撛u估本樓盤(pán)并通過(guò)口碑帶動(dòng)銷(xiāo)售，完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入為中等不平。
總體上看，樓盤(pán)全程廣告投入曲線(xiàn)呈馬鞍形，這是根據各銷(xiāo)售期要求和工程進(jìn)程不同階段而得出的較合理的分配方案。當然，每個(gè)階段中的廣告及發(fā)布，應依據具體情況靈活使用和調整。 在樓盤(pán)預售及正式展銷(xiāo)前，應設法積蓄氣氛，設計一個(gè)別開(kāi)生面、形式獨特的揭幕儀式。在預售參觀(guān)登記前一周，更新圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開(kāi)幕式當天隆重揭幕，讓優(yōu)雅美麗的樓盤(pán)示范間瞬間呈現在大眾及過(guò)往行人面前。屆時(shí)，樂(lè )隊奏出美妙動(dòng)聽(tīng)的西洋樂(lè )曲，嘉賓云集，參觀(guān)人流穿梭樣板之間，驚羨之辭不絕于耳。（具體揭幕儀式內容安排及細節，另視情策劃）。
預告廣告以渲染氣氛為主，配合精彩的揭幕預售儀式先期刊登。 內部認購展示會(huì )和首期展銷(xiāo)會(huì )定期舉行，廣告準備工作應在此之前全部到位，具體內容大致如下：
①樓盤(pán)效果圖。
②樓盤(pán)售價(jià)表和匯款方式的確定與制作。
③售樓宣傳冊和促銷(xiāo)宣傳單的設計制作。
④工地圍板的設計、繪制。
⑤展銷(xiāo)場(chǎng)地宣傳旗幟、宣傳畫(huà)和橫幅的設計制作。
⑥展銷(xiāo)場(chǎng)地道路指導牌的制作。
⑦展板（兩套，每套12張）的設計、制作和擺放。
⑧影視廣告創(chuàng )意構思及拍攝制作。
⑨報紙廣告首5期的設計、完稿及定版。
⑩圍繞展示會(huì )其它促銷(xiāo)宣傳用品。
5.房地產(chǎn)廣告策劃方案怎樣才能吸引更多的客戶(hù)
房地產(chǎn)廣告策劃對房地產(chǎn)項目在市場(chǎng)上和推廣上都具有重大的意義。我們要先從市場(chǎng)調查開(kāi)始，對市場(chǎng)充分的了解和把握之后，定制出房地產(chǎn)廣告的方向和策略。擬定出來(lái)的房地產(chǎn)廣告策劃方案應該具有一定的可行性和執行性。才能在執行的過(guò)程當中，順利的完成廣告策劃方案，達到最終銷(xiāo)售的目的。一份好的房地產(chǎn)廣告策劃方案，不僅要讓人看起來(lái)簡(jiǎn)潔明了，而且還需要具備一定的操作性和內容。在定制房地產(chǎn)廣告策劃方案時(shí)，不要認為越厚越能體現出專(zhuān)業(yè)性。應該根據房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識制定出能體現執行可行和便于操作的方案，不要擬定一些不符合實(shí)際、華而不實(shí)的方案出來(lái)，讓方案在執行時(shí)候，遇到不能執行或困難執行的問(wèn)題。而且在創(chuàng )意、概念方面要追求創(chuàng )新，不能模仿和仿照。一定要符合房地產(chǎn)自身的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行策劃。
然后要對廣告市場(chǎng)進(jìn)行分析，結合自身房地產(chǎn)的能力，擬定出投入廣告媒體所需的預算和經(jīng)費。對大致需要選擇的媒體進(jìn)行確定，然后在房地產(chǎn)廣告策劃方案中寫(xiě)清楚相關(guān)的媒體名稱(chēng)、播放時(shí)段或者版面等等。
6.大行活動(dòng)中關(guān)于房地產(chǎn)方面的策劃方案
1、以長(cháng)遠為方針
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中，企業(yè)與公眾建立良好的關(guān)系，樓盤(pán)的信息有效的在公眾中傳播反饋，樓盤(pán)最終得到顧客認可決定購買(mǎi)，所有這一切，都不是一日之功所能達到的。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃是一種持續不斷的過(guò)程，它是一種戰略性的長(cháng)期工作。成功的獲得并非一朝一夕的努力，也不是一曝十寒的推廣。
2、以真誠為信條
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃需要奉行真誠的信條。企業(yè)傳播樓盤(pán)的信息必須以真實(shí)為前提，企業(yè)與公眾的溝通必須以誠懇為基礎，任何虛假的信息傳播、任何夸大的溝通方式都會(huì )損害企業(yè)和樓盤(pán)的形象。唯有真誠，才能取信于公眾，贏(yíng)得合作和認可。
3、以互惠為原則
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃，力求形成良好的公眾關(guān)系，它不是靠血緣、地緣或空洞說(shuō)教來(lái)維持，而是以一定的利益關(guān)系為紐帶。企業(yè)在公關(guān)活動(dòng)中既要實(shí)現自身的目標，又要讓公眾得益，包括精神和物質(zhì)的利益。只有企業(yè)和公眾互惠互利，與公眾各方面的合作才能長(cháng)久圓滿(mǎn)。
4、以美譽(yù)為目標
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)所有的工作最終目標指向都是為了賣(mài)樓，但就某一部分的工作來(lái)說(shuō)又有自身特定的目標。公關(guān)策劃信息傳播和雙向溝通的主要目標是樹(shù)立企業(yè)所推出的樓盤(pán)的美譽(yù)度，不是直接賣(mài)樓。所謂樓盤(pán)美譽(yù)度指樓盤(pán)具有良好營(yíng)銷(xiāo)形象普遍受到公眾的贊譽(yù)。樓盤(pán)美譽(yù)度的建立和樓盤(pán)的知名度、印象度是緊密聯(lián)系的。所謂樓盤(pán)的知名度，指樓盤(pán)在公眾中的知曉程度。樓盤(pán)的印象度指樓盤(pán)在公眾中的印象包括大致上的認識和感受。在樓盤(pán)知名度、印象度的基礎上才有可能產(chǎn)生樓盤(pán)的美譽(yù)度。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策劃在提高擴大樓盤(pán)知名度、印象度，特別是提升樓盤(pán)美譽(yù)度有特殊的功效，樓盤(pán)“三度”也有利于促銷(xiāo)。
7.求一份樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的格式 一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規模的大小以及敵我對比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項內容： （1）整個(gè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)的規模。
（2）競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)目標分析。 5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
（6）各競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
（10）競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。
（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
（二）策劃書(shū)正文 一般的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由七大項構成，現簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細節； 1。確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2。銷(xiāo)售目標是擴大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。
3。制定價(jià)格政策。
4。確定銷(xiāo)售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標 所謂銷(xiāo)售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內（通常為一年）必須實(shí)現的營(yíng)業(yè)目標。 銷(xiāo)售目標量化有下列優(yōu)點(diǎn)： 為檢驗整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績(jì)效目標提供依據。 為擬定下一次銷(xiāo)售目標提供基礎。
（3）產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現銷(xiāo)售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標 策劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的銷(xiāo)售目標，所希望達到的推廣活動(dòng)的目標。一般可分為：長(cháng)期，中期與短期計劃。
②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。
分銷(xiāo)渠道策略：當前的分銷(xiāo)渠道的種類(lèi)很多，企業(yè)要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷(xiāo)商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷(xiāo)價(jià)格策略：促銷(xiāo)的對象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達成的效果是什么。 公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達到目的是什么。
③細部計劃 詳細說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細節。 廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng )意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時(shí)段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷(xiāo)活動(dòng)計劃：包括商品購買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會(huì )、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計劃：包括股東會(huì )、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場(chǎng)調查計劃 市場(chǎng)調查在營(yíng)銷(xiāo)策劃案中是非常重要的內容。
因為從市場(chǎng)調查所獲得的市場(chǎng)資料與情報，是擬定營(yíng)銷(xiāo)策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調查的重要。
然而，市場(chǎng)調查常被高層領(lǐng)導人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場(chǎng)調查，這種錯誤的觀(guān)念必須盡快轉變。
市場(chǎng)調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 （5）銷(xiāo)售管理計劃 假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰的話(huà)，銷(xiāo)售目標便是登陸的目的。
市場(chǎng)調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷(xiāo)售管理計劃是陸軍行動(dòng)了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷(xiāo)售管理計劃的重要性不言而喻。
銷(xiāo)售管理計劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓練、激勵推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度（工資與獎金）等。 （6）財務(wù)損益預估 任何營(yíng)銷(xiāo)策劃案所希望實(shí)現的銷(xiāo)售目標，實(shí)際上就是要實(shí)現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。
只要把該產(chǎn)品的預期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費用（經(jīng)銷(xiāo)費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。 （7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過(guò)程，從某中意義上來(lái)說(shuō)，他是計劃執行的“前哨站”，一方面，對整個(gè)方案的可行性。
