重慶市國窖明城營(yíng)銷(xiāo)企劃方案前 言第一部分、項目SWOT分析第二部分、項目定位第三部分、產(chǎn)品修正建議第四部分、價(jià)格策略第五部分、廣宣策略第六部分、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略第七部分、項目財務(wù)評價(jià) 前 言 項目開(kāi)發(fā)的成功與否決定了企業(yè)的生存和發(fā)展,因此行之有效的項目推廣,既能為企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤,更能為企業(yè)塑造良好的品牌形象。
本報告結合了自身各項資源優(yōu)勢,進(jìn)行了有效的合理配置,充分的利用了國窖企業(yè)文化資源,初步實(shí)現了酒類(lèi)品牌向地產(chǎn)品牌的延展,并在推廣上綜合了項目 下載地址:地產(chǎn)互動(dòng)資源網(wǎng)。
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