俱樂(lè )部宣傳片(開(kāi)了一家健身俱樂(lè )部,尋求好的宣傳方式)
1.開(kāi)了一家健身俱樂(lè )部,尋求好的宣傳方式
在醒目的地方做個(gè)大些的廣告牌燈箱，在停車(chē)場(chǎng)，路口，電梯口，大廈門(mén)口設立指示牌，印制宣傳單寫(xiě)明地址，具體設施，項目，教練簡(jiǎn)介，場(chǎng)景內外圖片，優(yōu)惠措施，組織員工身穿具有俱樂(lè )部標示的服裝上街發(fā)放。
你在樓上 還可以制作大橫幅寫(xiě)上一些誘人的特惠 特色項目 在樓上掛出 當然電視廣告 報紙宣傳 都是很好的手段 不要你鄰居說(shuō)不看電視你就覺(jué)得沒(méi)用 很多太太都是愛(ài)看電視的 宣傳的好 婦女同志們多多的去你那辦卡跳操做瑜伽那你就笑了 最好是幾種同時(shí)進(jìn)行 一下子把勢造出來(lái) 在短時(shí)間內弄得路人皆知你俱樂(lè )部。
2.夜場(chǎng)宣傳策劃
我剛做好的策劃給你參考 中秋節各部門(mén)工作流程
A、中秋節服務(wù)員活動(dòng)流程
一、時(shí)間：10月5日晚營(yíng)業(yè)結束后
二、地點(diǎn)：SOS二樓酒吧
三、人物：全體員工
四、工作內容：：場(chǎng)內布置
五、詳細內容：大燈籠：4個(gè)
中燈籠：25個(gè)
小燈籠25個(gè)
大中國結：4個(gè)
小中國結：15個(gè)
手提小燈籠：100個(gè)
1.大門(mén)：大燈籠（2個(gè)）
2.走道：中（8個(gè)）或小（10個(gè)）
3.出品臺：靠墻兩側掛中燈籠（2個(gè)）
4.DJ臺：在臺上面兩邊掛大燈籠（2個(gè)）
里面掛中國結（1個(gè)）
5.整個(gè)大廳：根據實(shí)地情況擺放
工作流程：
服務(wù)員于即日開(kāi)始口頭對客人宣傳本次主題活動(dòng)時(shí)間及簡(jiǎn)單內容、6號當晚大力推薦本次活動(dòng)的特價(jià)酒水、以及發(fā)給客人小手提燈籠。積極配合本次活動(dòng)表演，吹口哨、烘托氣氛以及全場(chǎng)互動(dòng)
媽咪、小姐即日起開(kāi)始對客人介紹本次主題活動(dòng)及開(kāi)始定位、6號當晚大力推薦本次活動(dòng)的特價(jià)酒水。推薦演員和客人之間的交流。
B、中秋節保安活動(dòng)流程
一、時(shí)間：10月6日晚營(yíng)業(yè)時(shí)間
二、地點(diǎn)：SOS酒吧
三、人物：保安
四、工作內容：活動(dòng)當日
1. 保證演出時(shí)的演員及DJ臺內工作人員的安全
2. 避免客人損壞場(chǎng)內物品（燈籠、中國結）
C、節目部活動(dòng)流程
一、時(shí)間：10月4日起
二、地點(diǎn)：SOS酒吧
三、人物：全體演員及DJ臺所有工作人員
四、工作內容：根據節目部舞臺總監編排的所有演出流程、由其負責整場(chǎng)操作及調配。
3.晚會(huì )”宣傳”的策劃方案
晚會(huì )具體計劃如下： 1、主題：狂歡元旦，喜迎新年。
2、目的：促進(jìn)學(xué)院內部團結，增進(jìn)大家友誼，歡度元旦佳節。 3、特點(diǎn)：節目新穎，體現當代大學(xué)生實(shí)際生活以及需求。
4、時(shí)間：待定。 5、地點(diǎn)： 6、對象：學(xué)院全體師生。
7、主辦單位：。 8、承辦單位： 9、晚會(huì )籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結合。
第一部分具體組織安排 1、拉贊助 2、由學(xué)生會(huì )外聯(lián)部組織具體操作。越快越好，最遲要在12月中旬前完成，以方便后期的舞臺設計、海報制作及宣傳等工作的進(jìn)行。
2、選擇主持人 先由學(xué)生會(huì )內部成員或老師自我推薦后，再由晚會(huì )籌備組全體成員共同決定，擇優(yōu)選拔氣質(zhì)優(yōu)秀，表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的學(xué)生或老師。主持人數量應控制在7個(gè)以下4人以上（最后如果出現人員出現問(wèn)題可以及時(shí)替換），組成風(fēng)格和組成方式不限。
主持人用語(yǔ)必須在晚會(huì )前一周經(jīng)過(guò)晚會(huì )策劃組的審查。 3、安全秩序 由學(xué)生會(huì )安保部負責保證晚會(huì )的安全和治安工作，維護晚會(huì )現場(chǎng)的秩序。
4、會(huì )場(chǎng)布置 由社團部、編輯部和策劃部等部門(mén)負責。會(huì )場(chǎng)布置人員須參加當晚的舞臺搭設、觀(guān)眾席布置、購買(mǎi)礦泉水、發(fā)放小禮品等一切有關(guān)晚會(huì )的服務(wù)性工作。
5、節目編排 由各社團、各部門(mén)負責人負責本社團、本部門(mén)的節目編排，并要保證節目的高質(zhì)量。節目要在12月中旬上報到晚會(huì )節目組。
彩排時(shí)，各社團、部門(mén)節目自帶與節目相關(guān)的磁帶或cd等。 6、通知領(lǐng)導 由晚會(huì )總負責人（待定）負責聯(lián)系學(xué)院領(lǐng)導準時(shí)參加晚會(huì )。
參會(huì )主要領(lǐng)導須準備好晚會(huì )開(kāi)場(chǎng)時(shí)的演說(shuō)稿或結束稿。 7、dv拍攝 主要控制當晚dv拍攝的內容、方式，確保晚會(huì )現場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程不漏拍，拍攝角度多樣，以保證后期vcd制作出來(lái)的質(zhì)量和上傳院網(wǎng)站的方便（不用加工處理）。
8、晚會(huì )現場(chǎng)攝影 負責晚會(huì )前后整個(gè)過(guò)程的攝影記錄，用相機從不同角度和時(shí)間拍照，反映晚會(huì )的各方面工作。 9、電腦操作 安排好當晚電腦的安置、調試與控制，保證晚會(huì )有關(guān)電腦的運用順暢有效。
10、彩燈控制 安排好位置、調試與控制，保證可讓與其有關(guān)的節目的效果。 11、協(xié)調工作 負責晚會(huì )的人員調動(dòng)，人員調動(dòng)要合理，保證晚會(huì )每一項工作都要有人管、都有負責人、都要按要求完成。
第二部分活動(dòng)安排工作 一、活動(dòng)宣傳： 1 前期宣傳工作 （1）宣傳板 制作：元旦晚會(huì )宣傳板。 要求：形式不限，構思新穎，以元旦晚會(huì )為主題。
（2）海報 制作：2013年元旦晚會(huì )海報。 要求：噴繪海報或手繪海報 （3）宣傳單 制作：元旦晚會(huì )傳單 要求：形式不限，構思新穎，以元旦晚會(huì )為主題。
（4）廣播宣傳 要求：利用學(xué)院廣播臺做宣傳不得影響正常播音。 （5）：現場(chǎng)宣傳 要求：不得影響學(xué)生的正常學(xué)習與生活，不得影響學(xué)院正常秩序。
（6）：發(fā)布信息在學(xué)院網(wǎng)站 要求：不得影響瀏覽網(wǎng)站的其他信息 2、宣傳對象：安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)全體學(xué)生 3、后期宣傳工作（活動(dòng)結束后）： 以文字、網(wǎng)頁(yè)的形式對本次活動(dòng)進(jìn)行回顧報道。 二、前期活動(dòng)工作（時(shí)間：待定） 1.通知各社團遞交節目名單 2.所報節目參加人員 3.晚會(huì )節目主持人 4.參加晚會(huì )人員名單 5.對現場(chǎng)內外進(jìn)行布置 6.安排演職人員以及后期參賽所有節目排練工作 7.晚會(huì )節目準備：成立晚會(huì )籌備小組，確定晚會(huì )節目。
三、中期活動(dòng)工作（時(shí)間：待定） 1.校內樹(shù)立以此次活動(dòng)為主題的宣傳版，張貼宣傳海報 2.進(jìn)行網(wǎng)上宣傳 3.推進(jìn)各社團的節目進(jìn)程 4.對所有參賽的節目進(jìn)行前期篩選（是為了保證晚會(huì )節目質(zhì)量） 5.對所有參賽節目進(jìn)行彩排并進(jìn)行選優(yōu)方案 6.確定所有參賽節目 7、晚會(huì )期間：（時(shí)間：待定） （1）現場(chǎng)領(lǐng)導的接待工作、觀(guān)眾進(jìn)出會(huì )場(chǎng)秩序 （2）晚會(huì )開(kāi)始前后的現場(chǎng)秩序的維持工作及各項后勤保障工作 （3）晚會(huì )后的收尾工作 四、后期活動(dòng)工作： 1、為演員分發(fā)小禮品2、費用處理 3、書(shū)面總結 4、vcd制作 5、網(wǎng)絡(luò )宣傳 6、上傳晚會(huì )錄象、照片等置安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)院網(wǎng)站，便于未參加晚會(huì )同學(xué)觀(guān)看 第三部分工作人員和項目組 一、工作人員 顧問(wèn)：待定 統籌組：二、項目組： 1、第一項目組：節目組 組長(cháng)：待定 組員：待定 任務(wù)： （1）完成節目收集、篩選及后期的排練、彩排工作； （2）主持人的選擇、形象設計及臺詞審核； （3）負責節目的編排及晚會(huì )全流程的銜接； （4）準備好晚會(huì )所需的一切服裝道具； （5）根據節目要求提出舞臺條件，并交與舞臺組。 2、第二項目組：宣傳組 組長(cháng)：待定組員：學(xué)生會(huì )宣傳部團委網(wǎng)絡(luò )文秘組 任務(wù)： （1）利用海報（包括手繪和噴繪海報）、橫幅、網(wǎng)絡(luò )、廣播、傳單等方式開(kāi)展宣傳； （2）現場(chǎng)攝影及cd攝像；晚會(huì )結束后的vcd制作及上傳等。
3、第三項目組：外聯(lián)組 組長(cháng)：待定組員：學(xué)生會(huì )外聯(lián)部團委外聯(lián)組成員 任務(wù)： （1）負責聯(lián)系商家以 及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作； （2）聯(lián)系晚會(huì )前熱場(chǎng)商家、校內商家及食堂等； （3）負責晚會(huì )費用的處理 4、第四項目組：禮儀組 組長(cháng)：待定組員：待定 任務(wù)： （1）確定晚會(huì )邀請的嘉賓并且及時(shí)送出請柬； （2）組建一禮儀組培訓后確定禮儀人員名單（人數待定），主要負責接待參加晚會(huì )的院。
4.我想要一份健身俱樂(lè )部的經(jīng)營(yíng)策劃方案
健身俱樂(lè )部策劃書(shū) 健身俱樂(lè )部的現狀和發(fā)展趨勢 隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢(qián)買(mǎi)健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。
健身俱樂(lè )部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現在加入健身俱樂(lè )部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現自己健康生活最佳途徑。20世紀80年代以來(lái)，隨著(zhù)國內各種規模的健身俱樂(lè )部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。
這些新的健身項目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。現在在國內很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現了不少各種規模的健身俱樂(lè )部，但相對與這些城市的人口和消費水平來(lái)說(shuō)現在的俱樂(lè )部數量還遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè )部在我國發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè )部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè )部一定會(huì )有非常好的發(fā)展潛力和市場(chǎng)。
健身俱樂(lè )部的籌建 團對管理與項目分析 組建俱樂(lè )部一般分為硬件（裝修、設備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團隊是俱樂(lè )部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學(xué)團隊的組建應盡可能體現專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、團結。教練經(jīng)理的人選是組織教練團對的關(guān)鍵 教學(xué)團隊指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國內大部分俱樂(lè )部都存在以下一些問(wèn)題：沒(méi)有固定的教學(xué)團隊，缺乏敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)教學(xué)管理人員。
沒(méi)有固定的教學(xué)內容，缺乏教學(xué)評價(jià)。沒(méi)有有效的培訓體制及培訓教師團隊。
從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學(xué)隊伍是保證俱樂(lè )部運營(yíng)發(fā)展，會(huì )員服務(wù)、會(huì )員續會(huì )的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢也是保證俱樂(lè )部競爭力的關(guān)鍵因素之一，因此應對教學(xué)團隊，特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。
（二）、選擇開(kāi)辦俱樂(lè )部的合適場(chǎng)地1、位置 俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂(lè )部周邊3—6km范圍是其主要客戶(hù)服務(wù)區域。俱樂(lè )部開(kāi)設位置大體分為商業(yè)區、辦公區、住宅區，選址應對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。
2、物業(yè)條件 ①場(chǎng)地面積 一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè )部，800—1500㎡為中型俱樂(lè )部，1500㎡以上為大型俱樂(lè )部。②健身房的空間 健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè )部能否吸引健身者的關(guān)鍵。
健身俱樂(lè )部以開(kāi)放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見(jiàn)。
③健身房的設計 在專(zhuān)業(yè)設計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè )部，這是不可缺少的過(guò)程。與物業(yè)合作的方式 租賃 注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。
流水分成 根據俱樂(lè )部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費用。合資經(jīng)營(yíng) 以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng )辦俱樂(lè )部，按利潤獲得場(chǎng)地收益。
以上是俱樂(lè )部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式，具體應根據資金實(shí)力、對當地市場(chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。三組織設計裝修 俱樂(lè )部平面布局設計 俱樂(lè )部的平面布局及各區域的面積比例是俱樂(lè )部設計乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
按區域大致分為：前臺 休息區：閱讀、商品銷(xiāo)售。健美操廳：根據俱樂(lè )部總體面積和教學(xué)實(shí)力設一個(gè)或多個(gè)跳操廳，內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。
器械區 更衣區：有更衣柜、淋浴區、衛生間。俱樂(lè )部設備的設計 水、暖、電、空調、消防等專(zhuān)業(yè)設計。
3、俱樂(lè )部裝修風(fēng)格設計 第一步、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè )部的風(fēng)格。第二步、施工招標、裝修。
第三步、內部裝飾。利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛，并設置教練介紹欄，會(huì )員信息欄。
四、織購置健身設備 等重量訓練設備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設備。自由訓練設備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。
健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話(huà)、音響等設備。
員工服裝、會(huì )員禮品、宣傳品等。五、國內健身俱樂(lè )部執照辦理的程序 目前國內還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè )部的完備法規和行業(yè)規定，但大致可按下列程序辦理。
俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)前應辦理營(yíng)業(yè)執照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛生防疫登記等相關(guān)手續。計算機管理軟件的應用。
俱樂(lè )部實(shí)現計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂(lè )部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數據，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。六員工招聘與培訓1、健身俱樂(lè )部一般人事結構如下：場(chǎng) 館 經(jīng) 理 銷(xiāo) 售 人 員 教 練 團 隊 財 務(wù) 人員 行 政 人 員 運 營(yíng) 人 員 招聘步驟：發(fā)布招聘信息。
對應聘人員進(jìn)行初步的篩選。對經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。
商談勞資方面雙方的權利與義務(wù)。簽訂相關(guān)合同。
招聘要求 一般情況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。專(zhuān)業(yè)情況：可以分為專(zhuān)業(yè)。
5.健身俱樂(lè )部的具體營(yíng)銷(xiāo)方案
我來(lái)。
先給你個(gè)初期的，還有需要隨時(shí)和我聯(lián)系，謝謝 《曹操之憂(yōu)健身產(chǎn)業(yè)平臺》 當前，中國健身行業(yè)大多數健身俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)慘淡，投資商對管理企業(yè)創(chuàng )收效益一籌莫展，金鑰匙007（中國）健身策劃管理有機構就這一現象，把多位成功管理者的經(jīng)驗與科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方法融為一體，將其對外公布和展開(kāi)實(shí)施，包括健身俱樂(lè )部直接經(jīng)營(yíng)管理、健身行業(yè)從業(yè)人員教育培訓、健身俱樂(lè )部委托管理、健身俱樂(lè )部器材以及相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，企業(yè)發(fā)展規劃制定、咨詢(xún)管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員培訓、俱樂(lè )部經(jīng)理培訓、銷(xiāo)售人員培訓等業(yè)務(wù)。 我們的承諾： 我們的委托管理，不見(jiàn)利潤分文不取 我們的籌建運營(yíng)，您不滿(mǎn)意分文不取 我們的技能培訓，您不認同分文不取 俱樂(lè )部如何選址 俱樂(lè )部的選址主要有三個(gè)方向：一是繁華商業(yè)中心；二是高檔社區集中地；三是高端地產(chǎn)內部會(huì )所。
前兩者必須自己做充分的調查與分析，第三者是近兩年流行起來(lái)的，需要仔細分析開(kāi)發(fā)商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對社區的入住人群進(jìn)行分析。 找一個(gè)繁華商業(yè)中心或是高檔社區集中地并不難，難的是判斷其價(jià)值是否適合開(kāi)健身俱樂(lè )部，而且我們經(jīng)常會(huì )有多個(gè)選擇，最終如何決策也是很頭疼的一項事務(wù)。
根據筆者經(jīng)驗，選址的價(jià)值評價(jià)系數有以下幾個(gè)指標： 1、周邊環(huán)境： （1）500米以?xún)葘?xiě)字樓/商務(wù)樓情況：商務(wù)樓等級，樓層數量，主要公司名稱(chēng)，主要勞工職業(yè)性質(zhì)，可開(kāi)發(fā)能力和潛力，有無(wú)配套； （2）3公里以?xún)壬鐓^情況：社區大小，住戶(hù)數及特征分析，可開(kāi)發(fā)能力和潛力，有無(wú)配套。 注：能力是指進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的容易程度；潛力是指目標人群進(jìn)健身俱樂(lè )部消費的可能性。
（3）周邊同等產(chǎn)品消費場(chǎng)所分析：例如娛樂(lè )場(chǎng)所、咖啡館、美容美發(fā)等。 2、交通情況： （1）四周道路分析 （2）公交數量分析 3、人流分析： 主要是俱樂(lè )部門(mén)面所對的道路的車(chē)流量、人流量分析。
4、配套設施 （1）用水情況：冷、熱水問(wèn)題是否便利 （2）電網(wǎng)情況、通訊網(wǎng)絡(luò )情況； （3）停車(chē)位情況； （4）店外廣告位情況： 5、建筑硬件 （1）未來(lái)俱樂(lè )部所在樓層； （2）未來(lái)俱樂(lè )部簡(jiǎn)單規劃：外部景觀(guān)和內部功能區設置等； （3）如果不是底層，需要考慮樓層的承重問(wèn)題； （4）建筑的防水、滲水能力； （5）建筑周邊業(yè)態(tài)，開(kāi)設健身俱樂(lè )部是否會(huì )對其生活或營(yíng)業(yè)造成影響，將來(lái)的不可預測和可預測麻煩有多少。 6、競爭分析 （1）300米以?xún)韧?lèi)產(chǎn)品分析：健身俱樂(lè )部數量、規模、價(jià)格等，建立競爭系數分析表，找出主要的競爭對手并做重點(diǎn)分析，最好能有好的對策； （2）300米以?xún)忍娲a(chǎn)品分析：其他健身、運動(dòng)或休閑娛樂(lè )場(chǎng)所的分析，如SPA會(huì )所、桑拿按摩、保齡球館等。
7、地塊前景 城市未來(lái)的發(fā)展戰略中是否有該地塊的發(fā)展價(jià)值。 8、投資分析 （1）房屋租賃價(jià)格 （2）水、電、氣價(jià)格 （3）其他優(yōu)惠政策和條件 （4）投資回報周期 （5）投資風(fēng)險預測 通過(guò)這些技術(shù)指標，可以對每個(gè)地塊做一個(gè)投資價(jià)值分析，從而分別得出價(jià)值分數，這樣就可以很容易選定健身俱樂(lè )部開(kāi)設的地址了。
初期營(yíng)銷(xiāo)方案 1、將俱樂(lè )部三公里范圍內人流量最大的繁華地段陳列出來(lái)，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個(gè)組的主管帶領(lǐng)到各相應地段發(fā)放免費一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客可以立即帶至俱樂(lè )部交于健身顧問(wèn)進(jìn)行咨詢(xún)講解，促使顧客當時(shí)辦卡。
2、組織教練、顧問(wèn)、發(fā)卡員到全市高檔寫(xiě)字樓和住宅小區發(fā)放宣傳單，還可進(jìn)行小型宣傳推廣活動(dòng)，對小區居住人員進(jìn)行身體測試、健身咨詢(xún)等，發(fā)掘潛在客戶(hù)群。 3、由全職顧問(wèn)聯(lián)系政府相關(guān)部門(mén)、醫院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂(lè )部開(kāi)展活動(dòng)，并進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)盡力簽下團體單。
團體單的個(gè)人健身卡價(jià)格可以靈活制定，500—600元都可以。因為真正到俱樂(lè )部健身的人可能不到總人數的10%，而且很難堅持下去。
所以，團體卡的價(jià)格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位集體購買(mǎi)的原因。 4、利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告，省力又省錢(qián)，達到的宣傳效果奇佳。
在夾報的過(guò)程中必須要求俱樂(lè )部員工監督報紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費而沒(méi)有將宣傳單投出去，造成浪費。 俱樂(lè )部正常經(jīng)營(yíng)階段 1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續發(fā)卡；全職顧問(wèn)的隊伍逐步擴大，并象保險公司營(yíng)銷(xiāo)隊伍一樣形成一種龐大的氣勢，使俱樂(lè )部銷(xiāo)售人員無(wú)處不在。
2、媒體方面：電視、雜志依然堅持做品牌宣傳廣告，并繼續以抵卡或合作的形式進(jìn)行，做到少花錢(qián)多辦事。報紙則發(fā)布大量的硬廣告（以?xún)r(jià)格為主的宣傳廣告），告訴受眾俱樂(lè )部的價(jià)格優(yōu)勢。
那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個(gè)健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場(chǎng)的培養者和行業(yè)的“行善者”，一定要做市場(chǎng)的掠奪者和收獲者。
所以當其它俱樂(lè )部在報紙上做軟性宣傳時(shí)，我們就在它的旁邊推出硬性廣告，“從別人的口里搶食” 。那么硬性廣告該如何做呢——說(shuō)白了就是做價(jià)格訴求廣告，告訴受眾XX俱樂(lè )部為慶祝XX節日，現在推出年卡為XXXX元，限100名。
在俱樂(lè )部開(kāi)業(yè)初期至正常的運做至少需要8個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)前期的宣傳營(yíng)銷(xiāo)工作，俱樂(lè )部會(huì )有一定。
6.策劃俱樂(lè )部項目、這個(gè)策劃案怎么寫(xiě)
（一）：呈現。吸引投資方的主題，也就是你的賣(mài)點(diǎn)，并以此為核心。
（二）：市場(chǎng)分析。羅列市場(chǎng)狀況，項目的競爭優(yōu)勢，市場(chǎng)份額情況，以及大背景下的發(fā)展趨勢等等。
（三）：經(jīng)營(yíng)計劃。主導的核心項目，以及輔助產(chǎn)品（項目）的運營(yíng)方式。制定簡(jiǎn)單可行的經(jīng)營(yíng)目標。并且制定和完善有效的管理機制。
（四）：項目運營(yíng)的保障措施。安全，消防，相關(guān)手續辦理，與管理部門(mén)關(guān)系的建立與維護。
（五）：項目各個(gè)階段所需時(shí)長(cháng)，闡述細節以及具體步驟。
（六）：項目建設以及運營(yíng)效果的跟進(jìn)，并定期作出審核報告。
大概這幾樣吧，可以根據你自己的需求，對其進(jìn)行增減。
希望可以幫到你。
