互聯(lián)網(wǎng)三創(chuàng )(求一份互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的計劃書(shū))
1.求一份互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的計劃書(shū)
原發(fā)布者：jinhao_Zzhang
2、項目介紹基于單片機進(jìn)行程序編寫(xiě)和調試檢測，本研究綜合運用傳感器、電子、遠程測控和嵌入式系統設計等技術(shù)和方法，研制家用遠程監控系統，系統由傳感器測量、ARM嵌入式控制模塊組成，對房間溫度、是否有人進(jìn)行監控。用戶(hù)利用手機APP開(kāi)啟或關(guān)閉該監控系統，當家里無(wú)人，而有竊賊進(jìn)入時(shí)，該系統能發(fā)出報警信號傳至遠程用戶(hù)手機。同時(shí)該系統配備溫度傳感器，對于采用獨立供暖的家庭，可以通過(guò)手機APP查詢(xún)室內溫度，并根據需要遠程控制獨立供暖設備或空調的開(kāi)關(guān)。創(chuàng )新點(diǎn)： 1.使用紅外線(xiàn)傳感器，煙霧傳感器等，如果檢測到有盜賊入侵，系統就會(huì )自動(dòng)通過(guò)蜂鳴器和語(yǔ)言實(shí)現本地報警。2.運用無(wú)線(xiàn)傳輸技術(shù)，使用戶(hù)能夠通過(guò)手機短信接收到家庭室內的報警信息。3.通過(guò)上傳采集到各個(gè)用戶(hù)的室內空氣質(zhì)量，進(jìn)行數據分析，為不同的用戶(hù)提供不同的建議，如多通風(fēng)，應養那些植物在室內。三創(chuàng )意組根據團隊商討的思路撰寫(xiě)項目計劃書(shū)；實(shí)踐組根據公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)。內容主要包括產(chǎn)品/服務(wù)介紹，市場(chǎng)定位，商業(yè)模式，營(yíng)銷(xiāo)模式，財務(wù)規劃，風(fēng)險控制，項目未來(lái)發(fā)展方向及規劃等內容。（可加頁(yè)）1.項目背景及意義（本項目產(chǎn)品或服務(wù)的研究目的，以一個(gè)必要性：本項目研究現有起點(diǎn)科技水平已存在的知識產(chǎn)權情況等）項目背景：智能家庭自動(dòng)化的普遍應用使得該系統具有很好的發(fā)展前途，旨在實(shí)現更高質(zhì)量的生活。特別是家庭智能監控系統，它能有效地保護家庭安全。該系統通過(guò)一個(gè)筆記本電腦
2.我想參加三創(chuàng )大賽,請問(wèn)我事先要有哪些準備呢
今年時(shí)間已經(jīng)過(guò)了 整個(gè)競賽分為初賽、復賽和決賽三個(gè)階段進(jìn)行。
1、初賽階段（2009年10月至2009年12月） 做好競賽的前期準備工作和宣傳，完成組隊報名工作，確定進(jìn)入復賽的隊伍，完成計劃書(shū)初稿，各學(xué)院在12月月底前將初稿上交至校團委。 2、復賽階段（2009年12月至2010年3月） 開(kāi)展作品的書(shū)面評審，組織大賽的復賽培訓、團隊交流，做好對團隊其他的相關(guān)支持工作，最后評出決賽隊伍。
（三）決賽階段（2010年3月至4月） 進(jìn)行大賽的答辯培訓，對各參賽隊伍進(jìn)行信息跟蹤，進(jìn)行決賽答辯，并進(jìn)行工作總結。 以上是省級賽事。
以下是時(shí)間表： 1、2009年10月——2010年1月，學(xué)院宣傳發(fā)動(dòng)，組隊報名，項目籌備，完成初稿。 2、2010年1月12日前，各學(xué)院提交項目匯總表、登記表、項目簡(jiǎn)介。
3、2010年1月23日前，各學(xué)院提交各項目初步的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（電子稿）。 4、2010年1月26日前，校內初審，對初審通過(guò)的參賽隊伍進(jìn)行指導（整合人力資源，完善作品思想，提供相關(guān)支持） 5、寒假期間為各項目主要的調研期和籌備期，進(jìn)一步完善創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
6、2010年2月26日——3月10日，各學(xué)院選拔作品。 7、2010年3月12日前，提交作品申報書(shū)（含完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)）。
8、2010年3月13日——3月25日，舉行校級選拔賽初賽（作品書(shū)面評審）。 9、2010年3月13日——2009年3月30日，完善初賽作品，準備復賽。
10、2010年4月10日前，舉行校級選拔賽復賽（秘密答辯）。 11、2010年4月，對通過(guò)選拔的參賽隊伍進(jìn)行進(jìn)一步地指導。
12、2010年4月18日前，舉行校級選拔賽決賽（公開(kāi)答辯）。 13、2010年4月25日，提交作品終稿。
14、2010年4月25日——5月1日，報送省級作品完善、包裝。 15、2010年5月初，參加省級初賽。
16、2010年5月中旬，參加省級決賽。 17、2010年7月，參加全國比賽初賽。
18、2010年10月，參加全國比賽決賽。 決賽在吉林大學(xué)，申請報名表先不要急，這個(gè)要看學(xué)校主管部門(mén)比如團委或者學(xué)生處，會(huì )有直接通知的。
不過(guò)就是答辯要提前演練的。 挑戰杯沒(méi)有官網(wǎng)，賽才網(wǎng)可以查看下。
3.互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽 項目計劃書(shū)中的十、團隊介紹 怎么寫(xiě)
首先要表明你的個(gè)人的態(tài)度及思想， 接下來(lái)就是你為什么有這個(gè)想法跟會(huì )產(chǎn)生什么樣的社會(huì )效應，想 創(chuàng )什么業(yè)和為什么要創(chuàng )業(yè)，最后就是你該怎么樣去做，你都需要什么樣的幫助和宣傳，管理團隊包括公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力；各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補；領(lǐng)導層成員，創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況等。
還可以從以下幾點(diǎn)切入寫(xiě)團隊計劃1、團隊工作目標；2、團隊成員分工；3、與分工作業(yè)配套的的進(jìn)度計劃；4、可能的障礙分析；5、過(guò)程中控制節點(diǎn)的設置；6、中間成果和最終成果的描述；7、團隊成員工作成果的交接方式；8、每個(gè)成員工作結束的標志；。
4.電子商務(wù)三創(chuàng )賽涉及哪些技術(shù)
三創(chuàng )賽重點(diǎn)還是比賽方案的可執行性，技術(shù)方面，主要是網(wǎng)站建設、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò )推廣等方面。
網(wǎng)絡(luò )推廣就是以產(chǎn)品為核心內容，建立網(wǎng)站，再把這個(gè)網(wǎng)站通過(guò)各種免費或收費渠道展示給網(wǎng)民的一種推廣方式。
擴展資料：
全國大學(xué)生電子商務(wù)"創(chuàng )新 創(chuàng )意 創(chuàng )業(yè)"挑戰賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"三創(chuàng )賽"）是由教育部主辦、面向全國高校（含港澳臺地區）的大學(xué)生競賽項目，是教育部高等教育司重點(diǎn)支持項目。
"三創(chuàng )賽" 在教育部高等教育司、國家發(fā)展和改革委員會(huì )高技術(shù)產(chǎn)業(yè)司、工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司、商務(wù)部信息化司、科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化司、團中央學(xué)生工作部等部委的指導下進(jìn)行，也得到地方政府和廣大企事業(yè)單位的積極支持和熱烈響應，取得了圓滿(mǎn)成功。
電子商務(wù)是一門(mén)實(shí)踐性很強的新興交叉復合專(zhuān)業(yè)學(xué)科，我國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展也對創(chuàng )新型電子商務(wù)人才培養提出了迫切的需求，"三創(chuàng )賽"為大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際。
學(xué)以致用，強化網(wǎng)絡(luò )交互能力、團隊協(xié)作能力、項目組織開(kāi)發(fā)能力等大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)素質(zhì)培養，在實(shí)踐中學(xué)習、在實(shí)戰中成長(cháng)，提供了施展才華的廣闊空間。
參考資料來(lái)源：百度百科-電子商務(wù)三創(chuàng )大賽
5.策劃一個(gè)互聯(lián)網(wǎng) 項目,項目運營(yíng)組建的創(chuàng )業(yè)團隊有哪些崗位,描述每個(gè)
盤(pán)點(diǎn)創(chuàng )業(yè)團隊主要五個(gè)職務(wù)： 1、一個(gè)會(huì )講故事的老板 一個(gè)會(huì )講故事的老板，能夠潤物細無(wú)聲的把公司的產(chǎn)品、文化和品牌傳播出去。
一個(gè)會(huì )講故事的老板，通常善于觀(guān)察周?chē)娜恕⑹隆⑽铮軌驅⒏行缘年P(guān)懷滲透在理性的工作中。 2、一個(gè)善解人意的行政經(jīng)理 初創(chuàng )公司可以沒(méi)有豪華的辦公環(huán)境，可以沒(méi)有完善的管理規范和福利制度，但必須得有人性化的關(guān)懷。
如果公司里有一位可以善解人意的行政經(jīng)理，可以在工作中時(shí)刻關(guān)懷和愛(ài)護員工，可以游刃在制度和規范之外，給予員工適當的人性化管理，可以營(yíng)造一種讓員工在企業(yè)中可以自由呼吸，榮辱與共的工作氛圍，那么無(wú)意中會(huì )大大提升員工的積極性，也許高效率的工作和無(wú)窮盡的創(chuàng )意也會(huì )隨之而來(lái)。 3、一個(gè)邏輯清晰的產(chǎn)品經(jīng)理 在互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，產(chǎn)品經(jīng)理絕對是團隊中的香餑餑，人們對產(chǎn)品經(jīng)理的期望也日漸抬高，號稱(chēng)產(chǎn)品經(jīng)理是綜合能力要求最高的崗位之一，一個(gè)牛逼的產(chǎn)品經(jīng)理，既要能敏銳的洞察到客戶(hù)的需求，又要精通運營(yíng)和推廣；既要有對設計的獨特審美能力，又要有能統領(lǐng)項目的管理能力。
4、一個(gè)精通實(shí)戰的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)就是一門(mén)實(shí)戰的學(xué)問(wèn)，所以那些所謂的營(yíng)銷(xiāo)案例和營(yíng)銷(xiāo)大師，并不能拿來(lái)模仿，聰明的人往往還能學(xué)到一點(diǎn)精髓，不聰明的人也只能把這些當成幻想和談資而已。初創(chuàng )公司重要的是根據自身的條件和資源，來(lái)策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，很多時(shí)候都需要摸著(zhù)石頭過(guò)河，切莫想一步登天。
5、一個(gè)懂得審美的全能設計師 創(chuàng )意不是鶴立雞群、稀奇古怪，而是在符合大眾審美基礎上出類(lèi)拔萃的設計。全能，顧名思義，網(wǎng)站、平面、UI等樣樣精通，甚至還玩的了PPT，做的了Flash。
這類(lèi)人多半也是文藝青年，在他們經(jīng)過(guò)審美記憶的鍛煉過(guò)程中，攝影攝像功夫也常常一流。初創(chuàng )公司需要有這樣一名設計師，縱然創(chuàng )業(yè)有各種苦逼之事，但對于局外人來(lái)講，有這樣的一個(gè)設計師足以使企業(yè)的形象高端大氣上檔次。
擴展資料 注意事項 1、一心多用的誤區 有些人忙于自己的生意，另一些人則采取了完全不同的策略。我曾多次嘗試在業(yè)余時(shí)間創(chuàng )業(yè)，并認為這是我的副業(yè)，但這些嘗試從來(lái)沒(méi)有成功過(guò)。
我不是說(shuō)你不可能在業(yè)余時(shí)間創(chuàng )業(yè)。我的意識是，當你創(chuàng )業(yè)時(shí)，你應該非常認真，做一些值得投資的事情，當你看到創(chuàng )業(yè)的價(jià)值并愛(ài)上它時(shí)，你很快就會(huì )開(kāi)始一項全職的生意。
不管你的想法和想法有多好，如果你自己不認真對待，那么別人就不會(huì )投資你和你的生意。 2、切忌浮躁 一位投資者對你表示了興趣，但他在接下來(lái)的幾周內從未聯(lián)系過(guò)你。
這種事情經(jīng)常發(fā)生。投資者利息并不意味著(zhù)你把錢(qián)存入了你的銀行賬戶(hù)。
你還得努力工作才能實(shí)現這項投資。同樣，一個(gè)認為你的產(chǎn)品有趣的消費者并不意味著(zhù)他會(huì )購買(mǎi)你的產(chǎn)品。
你得努力工作才能賣(mài)出去。你沒(méi)有資本停止嘗試，直到真正的金銀進(jìn)來(lái)。
3、定義一個(gè)好客戶(hù) 沒(méi)有人能用一顆心和一顆心把這兩件事都做好。你沒(méi)有時(shí)間、金錢(qián)和資源來(lái)獲得與兩個(gè)市場(chǎng)相匹配的產(chǎn)品。
當新的機會(huì )出現時(shí)，我們總是被它吸引，但你不能欺騙自己。同時(shí)，你不能分散你的注意力，專(zhuān)注于兩種完全不同的市場(chǎng)策略。
分裂自己經(jīng)驗的最好結果是讓兩份工作都變得平庸，最常見(jiàn)的情況是兩份工作都做得不好。如果你真的認為新的機會(huì )是好的，那么你就會(huì )把自己變成新的機會(huì )。
