如何運用star原則突出專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢

STAR法則是指：S（Situation，事情是在什么情況下發(fā)生），T（Task，你是如何明確你的任務(wù)的），A（Action，針對這樣的情況分析，你采用了什么行動(dòng)方式），R（Result，結果怎樣，在這樣的情況下你學(xué)習到了什么）。簡(jiǎn)而言之，STAR法則，就是一種講述自己故事的方式，或者說(shuō)，是一個(gè)清晰、條理的作文模板。不管是什么，合理熟練運用此法則，可以輕松應對OpenQuestions或者面試官描述事物的邏輯方式，表現出自己分析闡述問(wèn)題的清晰性、條理性和邏輯性。將每件事用STAR四點(diǎn)寫(xiě)出，將重要的事情做成表格，可以讓HR迅速了解你整個(gè)活動(dòng)的前因后果，同時(shí)，也突出了你在這個(gè)活動(dòng)過(guò)程中的領(lǐng)導能力、溝通能力、主動(dòng)解決問(wèn)題的能力等等。

招聘面試的STAR原則是什么？？？

這個(gè)是這樣的，所謂STAR原則，即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動(dòng))和Result(結果)四個(gè)英文單詞的首字母組合。在對應聘人員進(jìn)行面試的時(shí)候，不妨試試STAR原則。　　STAR原則是面試過(guò)程中涉及實(shí)質(zhì)性?xún)热莸恼勗?huà)程序，任何有效的面試都必須遵循這個(gè)程序。　　在與應聘人員交談時(shí)，首先了解應聘人員以前的工作背景，即所謂的背景調查(Situation)，然后著(zhù)重了解該員工具體的工作任務(wù)(Task)都是哪些，每一項工作任務(wù)都是怎么做的，都采取了哪些行動(dòng)(Action)，所采取行動(dòng)的結果如何(Result)。　　通過(guò)以上四個(gè)步驟，HR經(jīng)理基本可以控制整個(gè)面試的過(guò)程，招聘到合適的人才。　　SATR原則是經(jīng)理招聘面試的一個(gè)好工具，里面蘊涵著(zhù)大量的技巧，HR經(jīng)理應該在招聘工作中不斷摸索，提高能力。