我發(fā)現好多人現在都還不清楚高項和PMP的區別？
認證機構：PMP：是由美國項目管理協(xié)會(huì )發(fā)起的一項考試，是國際范圍內的一項考試。項目管理認證是目前項目管理領(lǐng)域，含金量最高的認證。高項：是國家人事部和信息產(chǎn)業(yè)部對全國計算機與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行的職業(yè)資格和專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格認定，屬于國內認證資格。適用領(lǐng)域：PMP：不分行業(yè)，適合任何領(lǐng)域行業(yè)的項目，是通用的項目管理理念。高項：專(zhuān)指軟件行業(yè)的項目管理。報名條件：PMP：報名考生必須具備35小時(shí)以上項目管理PMBOK學(xué)習或培訓經(jīng)歷，并出示相關(guān)證書(shū)復印件。除此之外，還對學(xué)歷和項目管理經(jīng)驗有一定要求。高項：不設學(xué)歷與資歷條件、年齡以及專(zhuān)業(yè)等限制。繼續教育：PMP：每三年必須重新進(jìn)行認證，否則，PMP證書(shū)就會(huì )過(guò)期；高項：
1、如果需要注冊或掛靠，則需要繼續教育；繼續教育要求每4年進(jìn)行一次換證。
2、如果證書(shū)只用來(lái)憑職稱(chēng)，則不需要繼續教育。
PMP值得考嗎？
作為一個(gè)已持證10年的老PMP，用我自身的經(jīng)歷來(lái)告訴你幾個(gè)tips吧：
1）關(guān)于PMP證書(shū)。最開(kāi)始了解、接觸并決定通過(guò)PMP這個(gè)認證的時(shí)候是在我剛剛從一名JAVA碼農被提為項目經(jīng)理的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)上并不像現在這樣信息如此多。當時(shí)只有一個(gè)想法，我需要成長(cháng)，需要學(xué)習，不然面對相關(guān)的工作，我感覺(jué)無(wú)從下手。能讓我短時(shí)間內快速去了解項目管理內容的在當時(shí)唯有國內的高項和PMP（當時(shí)在3線(xiàn)城市能接觸到的信息畢竟有限），因為PMP是一個(gè)國際認證，名字看上去高大上一些，就選擇了這個(gè)體系學(xué)習。啃書(shū)、做題、反思、總結，并順利的拿到了認證。
2）改變從學(xué)習后開(kāi)始。PMP認證相關(guān)的培訓可以說(shuō)是給當時(shí)小白的我，打開(kāi)了項目管理領(lǐng)域的一扇窗。雖然PMBOK僅僅作為項目管理知識體系的框架和指南，但它讓我感觸最深的就是它改變了我的思維模式。在日后的工作中，即便偶有“裁剪”，它也確確實(shí)實(shí)的在各種項目中幫助到了我。并非夸大PMP的作用，而是在經(jīng)過(guò)若干的實(shí)踐和思維模式的轉變后，PMP在實(shí)際的項目管理工作中能夠采納的東西確有不少。ex：各個(gè)階段的項目工作、公司內部的PM培訓、結合知識體系的個(gè)人成長(cháng)規劃以及裝X（那個(gè)時(shí)候公司僅我1個(gè)PMP）的時(shí)候。
3）持續學(xué)習。剛通過(guò)PMP的時(shí)候我確實(shí)也為PDU發(fā)過(guò)愁，認為3年內還需要積累60個(gè)PDU+150刀的換證費用完全是PMI圈錢(qián)的行為。后來(lái)我發(fā)現這種認知是膚淺的，后續的PDU積累過(guò)程+費用其實(shí)是在告訴我們是需要持續學(xué)習的。技術(shù)和知識不斷更新，不學(xué)習、不成長(cháng)就無(wú)法迎接那些不確定的未來(lái)。我認為PMP這種后期的續證費用其實(shí)是為了監督并提醒我們，要養成一個(gè)持續學(xué)習、不斷進(jìn)步的習慣。正是看清了這點(diǎn)，在接下來(lái)的10多年中，我每年都在不斷去考證、去接觸其他的知識體系、去認識不同的人、去融入其他的圈子。10年時(shí)間，我干過(guò)項目總監、產(chǎn)品總監、技術(shù)總監、最后還干到了事業(yè)部的副總。
4）關(guān)于費用。PMP認證體系的考試費+培訓費對一個(gè)畢業(yè)3年的職場(chǎng)萌新（個(gè)人認為，工作3年以下的人都可以稱(chēng)為萌新，并非所有人都有清晰的職業(yè)規劃和個(gè)人成長(cháng)規劃）來(lái)說(shuō)，確實(shí)有點(diǎn)壓力，但要明白一點(diǎn)，投資自己是永遠不會(huì )賠本的，花在自身成長(cháng)上的錢(qián)，早晚有一天會(huì )成倍的返還于你，只是一個(gè)時(shí)間問(wèn)題。學(xué)著(zhù)看的更加長(cháng)遠一些，目光更加高瞻一些。可以告訴你，整個(gè)項目管理、產(chǎn)品管理、精益管理、敏捷管理等領(lǐng)域里，我個(gè)人擁有的證書(shū)超過(guò)了80個(gè)，這些費用也早就成倍的回到了我的手里。
希望對你有所幫助，我是Mark社長(cháng)，一個(gè)愛(ài)吃肉、愛(ài)擼貓的老年P(guān)M。
針對PMP?證書(shū)價(jià)值、PMP?適合人群及PMP?考前常見(jiàn)問(wèn)題解答。
目前全球超過(guò)1000000人持有PMP證書(shū)；中國大陸有33萬(wàn)人；
其中76%的組織會(huì )優(yōu)先聘用PMP；
66%獲得PMP?后薪水獲得提升；
91%獲得PMP?后項目成功率提升。
PMP?行業(yè)分布圖：
PMP?課程更適合誰(shuí)？
1.長(cháng)期以PM身份辦公：項目經(jīng)理、項目主管、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、質(zhì)量管理者、系統管理者、系統整合工程師、系統開(kāi)發(fā)工程師、及項目團隊成員、PMO成員、項目集管理者等。
缺乏完善知識體系，PMP?助你掌握先進(jìn)項目管理理念和方法，輕松管理千萬(wàn)級項目，是你晉升的最佳捷徑！
2.向項目管理的人群;
3.從事辦公關(guān)乎到項目管理，并參與項目居中的人們;
4.對項目管理感興致、期望提高私人辦公速率和改進(jìn)辦公辦法的人;
5.適合所有有上進(jìn)心的人；客服/文員市場(chǎng)/銷(xiāo)售人事/財務(wù)貿易/零售學(xué)PMP，從做事沒(méi)思路到有章法，掌握控制事情結果的思路和方法，從不可控到提高成功率，從而獲得認同！
課程模式設置：
分周課程體系 周周有考試、一對一批改作業(yè)；
每個(gè)學(xué)習階段目標清晰
限時(shí)中英文代報名+送官方教材；
15天內不滿(mǎn)意、無(wú)條件退款服務(wù)；
關(guān)于PMP?你可能還會(huì )有這些問(wèn)題：
PMP?是什么意思？如何PMP?學(xué)什么？PMP?考試報名時(shí)間是什么時(shí)候？PMP?含金量高嗎？PMP?好考嗎？需不需要參加培訓？企業(yè)認可PMP?嗎？
什么行業(yè)最適合學(xué)PMP?？2021年有哪些政策變化(重要)？考PMP?需要什么條件？等等，
科科過(guò)PMP?隨時(shí)幫您解答。
