pmp證書(shū)怎么考？
報考PMP需要按照英文報名——資格審查——中文報名——報名繳費的順序進(jìn)行。
1、英文網(wǎng)站報名：英文報名沒(méi)有時(shí)間限制，有一年的有效期，在PMI?的網(wǎng)站上（）填報英文申請，一般需要5個(gè)工作日的審核時(shí)間，材料申報遞交審核后會(huì )收到PMI?回復的確認函，確認審核通過(guò)后可以參加PMP?認證考試，隨后需在規定時(shí)間內進(jìn)行中文報名。
2、資格審查：PMP?認證部會(huì )按一定比例抽查審核申請資料，如果沒(méi)有被抽中，在規定時(shí)間進(jìn)行中文報名即可；如果被抽中，需按要求提交相關(guān)材料。
3、中文網(wǎng)站報名：英文申請通過(guò)后在規定的中文報名交費日期內在國家外國專(zhuān)家局培訓中心網(wǎng)站（）提交中文申請，一般3個(gè)工作日可審核通過(guò)。
4、報名繳費：中文報名通過(guò)審核后便可進(jìn)行繳費，不論是否為PMI?會(huì )員，PMP?考試初考費統一為3900元，重考費統一為2500元。
項目管理考證書(shū)，PMP和PRINCE2，有什么區別？
PRINCE2是一種長(cháng)期以來(lái)公認的項目管理方法，在英國公共部門(mén)廣泛應用，在私營(yíng)企業(yè)界也發(fā)展成為事實(shí)上的應用方法。PRINCE2開(kāi)發(fā)于1989年，是一種結構性的項目管理方法，其所有者OGC（英國商務(wù)部）根據使用者的反饋與調查不斷地對其進(jìn)行完善。PRINCE2最初是為IT行業(yè)開(kāi)發(fā)的，現在已發(fā)展成為通用于各種大小、各個(gè)領(lǐng)域的項目的管理方法。
鍵詞：Prince2
PRINCE2認證是基于流程的項目管理方法，回答在一個(gè)項目的生命周期中“是什么，何時(shí)，怎么樣以及和誰(shuí)”的問(wèn)題。這個(gè)認證計劃由起源于英國的APMG所主導，并很快就得到了世界各地的認可。
PRINCE2基于過(guò)程的方法，它定義了不只是項目經(jīng)理，而是整個(gè)團隊以及項目相關(guān)者（在項目中充當）的角色。
許多項目面臨的風(fēng)險是，一旦項目進(jìn)入到自己的生命周期中，它們不能適應環(huán)境的變化，因此不能交付要求的結果。當項目最初成立的原因不復存在時(shí)，它們通常會(huì )繼續進(jìn)行項目，浪費資源。PRINCE2在一系列的原理基礎上始終保持明確的方向，從而確保最終交付的結果真正符合客戶(hù)的需求。
PRINCE2 使用一系列的過(guò)程來(lái)描述一個(gè)項目在何時(shí)發(fā)生了什么。這些過(guò)程涵蓋了從項目開(kāi)始到項目結束的所有活動(dòng)，可以根據個(gè)人的需要對其進(jìn)行縮減和調整。
這些過(guò)程基于項目一系列的組成部分。這些組成部分闡述了項目組成的各個(gè)方面，如商業(yè)論證、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理和變更控制等，確保最終產(chǎn)品“符合要求”。
PRINCE2項目在客戶(hù)/供應商環(huán)境中，利益干系人和高級管理層參與重大決定，從而確保項目能夠持續進(jìn)行達到預期目標。
“例外管理”是PRINCE2的一項重要原理。它確保不管高級管理層多忙都能真正參與到項目中來(lái)，而這一點(diǎn)正是項目經(jīng)理以往總是困難面對的一個(gè)問(wèn)題。PRINCE2的詳細過(guò)程提供了一種組織結構，項目經(jīng)理負責日常的管理工作，相關(guān)的利益干系人則在決策過(guò)程中有效參與提供相應的建議。
PRINCE2 提供了一種與大型項目管理相連接的界面，其設計使項目能達到目前所公認的質(zhì)量管理標準的要求。
其他常用的計劃方法可以對PRINCE2進(jìn)行補充，幫助項目經(jīng)理組織他/她的管理工作，為項目環(huán)境提供了一種附加值，避免項目在交付預期的商業(yè)利益過(guò)程中運行在真空狀態(tài)。
關(guān)鍵詞：PMP VS PRINCE2
PMP認證是全球各地最流行的項目管理認證。它受PMI研究所管理和控制。這是一個(gè)以知識（架構）為基礎的項目管理方法。 PMP考試是基于PMBOK指南描述的核心實(shí)踐和項目管理的領(lǐng)域，包括五個(gè)過(guò)程組和九大知識領(lǐng)域。PMP是非強制性的。 PMP認證不同于PRINCE2認證更側重于項目經(jīng)理的角色和職責。
因此，兩個(gè)認證有著(zhù)不同的路徑和不同的價(jià)值觀(guān)。 PRINCE2和PMP都能為打造一個(gè)上升的項目管理的職業(yè)生涯提供良好的服務(wù)。一位專(zhuān)業(yè)人士需要做出基于幾個(gè)因素下的選擇。
誰(shuí)期待從項目團隊角度的項目管理方法中獲益，可以選擇PRINCE2認證培訓。誰(shuí)期待著(zhù)獨立成長(cháng)作為一名項目經(jīng)理的，可能會(huì )選擇PMP認證培訓。
PRINCE2認證項目對于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)是巨大的鼓舞，而PMP認證更多的是一種個(gè)人的方式。然而，在招聘過(guò)程中兩項認證都發(fā)揮著(zhù)積極作用。兩個(gè)認證都獲得了世界的認可，并可有效跨越行業(yè)，但各自有其特定的領(lǐng)域。 PRINCE2在英國更受青睞，而PMP在美國更受歡迎。因此，認證之間的選擇依賴(lài)于組織，項目和你的目標。
根據（相關(guān)）數字，PMP認證持有人比PRINCE2多。 PMP是理想化的提高能力和知識的項目管理，而PRINCE2能幫助人進(jìn)入項目管理的世界，尤其是要在英國找工作的人。因此，在開(kāi)始就提及的爭斗中可以推導出一個(gè)事實(shí)，即專(zhuān)業(yè)人士需要在PRINCE2和PMP之間進(jìn)行選擇時(shí)，需要考慮各種因素。此外，由于兩個(gè)認證位于項目管理中不同的框架，專(zhuān)業(yè)人士如果能同時(shí)獲得兩個(gè)證書(shū)，將獲得最大的利益。兩者兼得讓專(zhuān)業(yè)人士更有銷(xiāo)路。
