物流庫房的安全知識(物流庫房安全隱患管理)
1.物流庫房安全隱患管理
一、物質(zhì)倉庫必須設立一名防火、防盜安全管理責任人，責任人必須認真學(xué)習安全防范及消防安全知識，同時(shí)要學(xué)會(huì )使用各類(lèi)滅火器材。
Dq6#nK3[ %dB}h i0ir 二、嚴格執行崗位責任制即貨物進(jìn)倉檢查制度，明火管理制度、安全用電制度、安全防盜、防火值班檢查制度、消防器材維護保養制度等。 ；A#aiUvi: bz1Hnas- 三、倉庫內除保持必要的通道外，同時(shí)要注意頂距、墻距、燈距、柱距和堆距，貨物分類(lèi)，庫房保持清潔，不準設立辦公室、休息室、更衣室，不準住人，閑人不得入內。
=KjA^HqL vQ>?rDy 四、倉庫安全管理人員必須要熟悉儲存物質(zhì)的性質(zhì)，參加消防業(yè)務(wù)知識培訓。 Lx_^9-Y #s！ 五要： RYucjIH FXp`@[:E 1、要嚴格遵守安全用電的有關(guān)規定； GA +%x`V n;KN8CQ 2、倉庫電源要裝分閘，電源開(kāi)關(guān)要裝在庫外； t7u lE, 3'wQ\oK 3、電線(xiàn)要穿管、敷設； rBkN$c'V "/^G>P 5、不準在化學(xué)危險品倉庫內安裝普通電器設備。
p 64mv UYb8 t# 六、嚴格安全管理制度，嚴禁火種入庫，嚴禁在庫內吸煙及動(dòng)用明火，倉庫內應設立禁火標志。 ； >Y:czY +A)u#C3_ D 七、下班時(shí)要關(guān)好門(mén)、窗，切斷電源并作一次檢查。
-m_M8kag= ,1w7fB|N 八、對違反安全操作規程和消防法規所造成經(jīng)濟損失，給予責任者批評教育或懲處，直至依法追究刑事責任。
2.物流倉庫安全管理
倉庫遵照先進(jìn)先出的時(shí)間規劃操作，嚴格控制物料的保質(zhì)保存期限，防止呆滯材料的產(chǎn)生，庫房進(jìn)行區域規劃，合理利用庫房空間，物料擺放整齊，嚴格執行上輕下重，上小下大的原則擺放，留有足夠的通道，以便于物料進(jìn)出，材料注意防塵、防潮、輕拿輕放。
執行7S管理制度：整理、整頓、清潔、清掃、素養、節約、安全。做好倉庫進(jìn)出材料的統計，保證及時(shí)的出入庫，確保倉庫材料的帳卡物一致。
庫房做好防火、防盜措施。 倉庫如有機器設備，如電子秤、電子類(lèi)產(chǎn)品點(diǎn)數儀、液壓叉車(chē)、堆高機、機動(dòng)叉車(chē)，要周期性的進(jìn)行保養維護。
哈哈，我就是做倉管的，有時(shí)間可以多交流一下，我的QQ627840892.想多認識一些倉庫管理的朋友。
3.物流倉庫安全管理
倉庫遵照先進(jìn)先出的時(shí)間規劃操作，嚴格控制物料的保質(zhì)保存期限，防止呆滯材料的產(chǎn)生，庫房進(jìn)行區域規劃，合理利用庫房空間，物料擺放整齊，嚴格執行上輕下重，上小下大的原則擺放，留有足夠的通道，以便于物料進(jìn)出，材料注意防塵、防潮、輕拿輕放。執行7S管理制度：整理、整頓、清潔、清掃、素養、節約、安全。做好倉庫進(jìn)出材料的統計，保證及時(shí)的出入庫，確保倉庫材料的帳卡物一致。庫房做好防火、防盜措施。
倉庫如有機器設備，如電子秤、電子類(lèi)產(chǎn)品點(diǎn)數儀、液壓叉車(chē)、堆高機、機動(dòng)叉車(chē)，要周期性的進(jìn)行保養維護。
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4.物流倉儲知識
倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調過(guò)程。
具體來(lái)說(shuō)，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務(wù)管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。 倉儲管理是一門(mén)經(jīng)濟管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。
倉儲管理的內涵是隨著(zhù)其在社會(huì )經(jīng)濟領(lǐng)域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理，即庫管。
是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲系統是企業(yè)物流系統中不可缺少的子系統。物流系統的整體目標是以最低成本提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)，而倉儲系統在其中發(fā)揮著(zhù)重要作用。
倉儲活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)水平，增強企業(yè)的競爭能力。現代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。
保管原則1.面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。
2.盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積，應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。
3.根據出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品，應放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。
4.同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率，同一物品或類(lèi)似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著(zhù)出入庫的時(shí)間，將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
5.根據物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，重的物品放在下邊，把輕的物品放在貨架的上方。
需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對提高效率、保證安全是一項重要的原則。
6.依據形狀安排保管方法。依據物品形狀來(lái)保管也是很重要的，如標推化的商品應放在托盤(pán)或貨架上來(lái)保管。
7.依據先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對于機能易退化、老化的物品，應盡可能按先人先出的原則，加快周轉。
由于商品的多樣化、個(gè)性化，使用壽命短這一原則是十分重要的。主要活動(dòng)企業(yè)倉儲活動(dòng)的類(lèi)型 企業(yè)可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準備倉儲空間。
1）自有倉庫倉儲，相對于公共倉儲而言，企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲活動(dòng)可以更大程度地控制倉儲，管理也更具靈活性。 2）租賃公共倉庫倉儲，企業(yè)通常租賃提供營(yíng)業(yè)性服務(wù)的公共倉儲進(jìn)行儲存。
3）合同制倉儲，合同倉儲公司能夠提供專(zhuān)業(yè)、高效、經(jīng)濟和準確的分銷(xiāo)服務(wù)。 一個(gè)企業(yè)是自建倉庫還是租賃公共倉庫或采用合同制倉儲需要考慮以下因素： 周轉總量； 需要的穩定性； 市場(chǎng)密度。
倉儲的一般業(yè)務(wù)程序 1）簽訂倉儲合同。 2）驗收貨物。
3）辦理入庫手續。 4）貨物保管。
5）貨物出庫 倉儲管理的內容 1）訂貨、交貨。 2）進(jìn)貨、交貨時(shí)的檢驗。
3）倉庫內的保管、裝卸作業(yè)。 4）場(chǎng)所管理。
5）備貨作業(yè)。 產(chǎn)品在倉儲中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等活動(dòng)就是為了提高裝卸效率，充分利用運輸工具，從而降低運輸成本的支出。
合理和準確的倉儲活動(dòng)會(huì )減少商品的換裝、流動(dòng)，減少作業(yè)次數，采取機械化和自動(dòng)化的倉儲作業(yè)，都有利于降低倉儲作業(yè)成本。優(yōu)良的倉儲管理，能對商品實(shí)施有效的保管和養護，并進(jìn)行準確的數量控制，從而大大減少倉儲的風(fēng)險。
倉庫管理的分部和具體細節：（電子產(chǎn)品代加工工廠(chǎng)倉庫） 一、接受組：這一塊的人員主要負責來(lái)料的箱數清點(diǎn)和檢查外包裝是否有損壞的（如發(fā)現損壞的外包裝，立即通知IQA部門(mén) 檢驗外包裝內部的產(chǎn)品是否有損壞，如有損壞立即把此箱貨退還發(fā)貨公司，如無(wú)損壞可以經(jīng)IQA部門(mén)在外箱蓋章通過(guò)）。上述都核對完確認無(wú)誤后收貨，收到倉庫后接收組人員還要對每箱貨物內部的小包裝進(jìn)行清點(diǎn)（箱數比較少的情況下），箱數多的話(huà)，則要按30%的對比量來(lái)清點(diǎn)。
以上的步驟全部做完后，便要通知來(lái)料檢驗部門(mén)IQA，我們上述提到的部門(mén)進(jìn)行檢驗，下面將具體說(shuō)一下它的工作步驟。 二、來(lái)料檢驗部門(mén)IQA：他們主要是按照公司在要求供應商以什么樣的規格做這個(gè)材料時(shí)的一張規格表（《員工作業(yè)指導書(shū)》，一般每個(gè)公司都稱(chēng)為SIC）來(lái)檢驗是否符合公司的要求。
如果不符合者會(huì )和供應商聯(lián)系，要求換貨。來(lái)料全部OK便傳到下一組，發(fā)料組。
（IQA并不屬于倉庫，它屬于質(zhì)量管理部門(mén)，只是程序的需要，所以安置在倉庫的這個(gè)環(huán)節里，也不在倉庫的管轄之內） 三、發(fā)料組：一般電子產(chǎn)品加工廠(chǎng)都分為：1.電子元件倉庫：需要有空調的，主要儲存一些電容、電阻、BGA、IC等一系列比較貴重對溫濕度的高低有要求的電子材料。2.組裝和包裝類(lèi)的材料倉庫：主要放一些比較笨重的材料，比如說(shuō)電子產(chǎn)品的金屬外殼、螺絲、粗大的電源線(xiàn)和出貨到客戶(hù)那的外包裝所需的紙箱。
后面呢，如有客戶(hù)下定單，那么就會(huì )通過(guò)公司的生管算好每一個(gè)產(chǎn)品需要那些材料，每一種材料需要幾個(gè)的發(fā)料單發(fā)到發(fā)料組人員的手里，然后。
5.倉庫的安全注意事項
倉庫安全管理注意事項：
1、非倉庫人員未經(jīng)倉庫人員允許禁止進(jìn)入倉庫；?
2、倉庫環(huán)境衛生整潔，節省地面空間；
3、倉庫內嚴禁吸煙和使用明火；?
4、下班前檢查電源是否關(guān)閉，避免不必要的火災發(fā)生；?
5、倉庫應有應急出口，不可僅有一個(gè)大門(mén)；?
6、倉庫應配備足夠的消防器材，如消防栓、滅火器等。?
倉庫安全管理就是針對物品在倉儲環(huán)節對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應急救援要求等綜合性管理措施。倉庫安全管理員要嚴格遵守各項章程。
擴展資料：
材料的安全存儲原則：
1、清晰標明存放的位置與通道；
2、不得妨礙通道與出入口；?
3、材料堆放必須平穩；
4、減少不必要的搬運；?
5、不得妨礙消防器材的緊急使用；
6、不得堵塞電氣開(kāi)關(guān)及急救設備；?
7、不依靠墻壁或結構支柱堆放；
8、易燃易爆物品必須隔離存放。
參考資料來(lái)源：百度百科—倉庫安全管理
參考資料來(lái)源：百度百科—倉庫管理制度
6.物流倉庫管理要注意哪些
物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管，發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類(lèi)、計量、包裝、分揀、配送、存盤(pán)等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應注意的問(wèn)題有：
1.庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類(lèi)、分區管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個(gè)區域：第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專(zhuān)門(mén)的貨架上。
2.區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量?jì)Υ鎱^應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。
3.物流公司儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規定；三是為了堆放整齊。
4.要注意倉儲區的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。
5.倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。
6.商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。
7.物流公司倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
8.倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規定。
9.商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣(mài)場(chǎng)存貨與庫房存貨合一的做法。
10.倉庫要注意門(mén)禁管理，不得隨便入內
7.物流庫房安全隱患管理
原發(fā)布者：順德236
物流倉庫安全隱患！藏匿在這張圖中的100處安全隱患，都被這位達人的火眼金睛一一找出，你們找到了幾處？參考答案如下：隱患一：叉車(chē)1、叉車(chē)維修沒(méi)停在專(zhuān)門(mén)維修區；2、叉車(chē)維修沒(méi)有釋放能量（叉架應放下）；3、叉車(chē)維修沒(méi)有進(jìn)行鎖定；4、叉車(chē)維修工應戴手套；5、叉車(chē)沒(méi)有安全帶；6、叉車(chē)架駛員沒(méi)有穿工作服和戴頭盔；7、叉車(chē)叉架上貨物堆放過(guò)高擋住視線(xiàn)；8、叉車(chē)架駛員視線(xiàn)受阻時(shí)沒(méi)有專(zhuān)人指揮行駛；9、叉車(chē)好象沒(méi)有裝倒車(chē)蜂鳴器；10、叉車(chē)頂部防護不夠；11、叉車(chē)沒(méi)有限載標識；12、維修現場(chǎng)沒(méi)有防油污泄漏措施；13、叉車(chē)沒(méi)有配備滅火器；14、叉車(chē)沒(méi)有裝倒車(chē)后燈（倒車(chē)時(shí)燈應該亮且閃動(dòng)）；15、叉車(chē)沒(méi)有日常檢查記錄表（看不到，極有可能沒(méi)有）；16、叉車(chē)的維修區沒(méi)有標識（叉車(chē)的旁邊應該是維修區）；17、叉車(chē)維修區底層應該鋪一層沙。隱患二：起重1、起重吊鉤保險片損壞；2、起重指揮人員未戴安全帽；3、起重作業(yè)人員未戴手套；4、起重現場(chǎng)無(wú)人監護；5、起重現場(chǎng)人員隨意走動(dòng)；6、起重作業(yè)未劃定警戒區。隱患三：登高1、房頂作業(yè)安全帶使用不規范；2、翹板未固定；3、彩鋼板放置不穩妥；；4、未設安全監護人；5、穿硬底鞋；6、未穿工作服；7、登高沒(méi)有安全通道，人是飛上去的；8、與底下人員形成交叉作業(yè)，沒(méi)有隔離或防護。隱患四：物品擺放1、物品碼放不穩固，欲傾倒；2、地溝內傾倒化學(xué)危險品；3、液體物品與固體物混放；4、現場(chǎng)物品碼放不規范，有倚靠護欄現象；5、轎車(chē)存放地點(diǎn)不當，并
8.物流倉儲知識
倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調過(guò)程。
具體來(lái)說(shuō)，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務(wù)管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。 倉儲管理是一門(mén)經(jīng)濟管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。
倉儲管理的內涵是隨著(zhù)其在社會(huì )經(jīng)濟領(lǐng)域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理，即庫管。
是指對倉庫及其庫存物品的管理，倉儲系統是企業(yè)物流系統中不可缺少的子系統。物流系統的整體目標是以最低成本提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)，而倉儲系統在其中發(fā)揮著(zhù)重要作用。
倉儲活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)水平，增強企業(yè)的競爭能力。現代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理了生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。
保管原則1.面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。
2.盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積，應盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應當盡可能使用棚架等保管設備。
3.根據出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品，應放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。
4.同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率，同一物品或類(lèi)似物品應放在同一地方保管，員工對庫內物品放置位置的熟悉程度直接影響著(zhù)出入庫的時(shí)間，將類(lèi)似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
5.根據物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，重的物品放在下邊，把輕的物品放在貨架的上方。
需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對提高效率、保證安全是一項重要的原則。
6.依據形狀安排保管方法。依據物品形狀來(lái)保管也是很重要的，如標推化的商品應放在托盤(pán)或貨架上來(lái)保管。
7.依據先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對于機能易退化、老化的物品，應盡可能按先人先出的原則，加快周轉。
由于商品的多樣化、個(gè)性化，使用壽命短這一原則是十分重要的。主要活動(dòng) 企業(yè)倉儲活動(dòng)的類(lèi)型 企業(yè)可以選擇自建倉庫、租賃公共倉庫或采用合同制倉儲為庫存的物料、商品準備倉儲空間。
1）自有倉庫倉儲，相對于公共倉儲而言，企業(yè)利用自有倉庫進(jìn)行倉儲活動(dòng)可以更大程度地控制倉儲，管理也更具靈活性。 2）租賃公共倉庫倉儲，企業(yè)通常租賃提供營(yíng)業(yè)性服務(wù)的公共倉儲進(jìn)行儲存。
3）合同制倉儲，合同倉儲公司能夠提供專(zhuān)業(yè)、高效、經(jīng)濟和準確的分銷(xiāo)服務(wù)。 一個(gè)企業(yè)是自建倉庫還是租賃公共倉庫或采用合同制倉儲需要考慮以下因素： 周轉總量； 需要的穩定性； 市場(chǎng)密度。
倉儲的一般業(yè)務(wù)程序 1）簽訂倉儲合同。 2）驗收貨物。
3）辦理入庫手續。 4）貨物保管。
5）貨物出庫 倉儲管理的內容 1）訂貨、交貨。 2）進(jìn)貨、交貨時(shí)的檢驗。
3）倉庫內的保管、裝卸作業(yè)。 4）場(chǎng)所管理。
5）備貨作業(yè)。 產(chǎn)品在倉儲中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等活動(dòng)就是為了提高裝卸效率，充分利用運輸工具，從而降低運輸成本的支出。
合理和準確的倉儲活動(dòng)會(huì )減少商品的換裝、流動(dòng)，減少作業(yè)次數，采取機械化和自動(dòng)化的倉儲作業(yè)，都有利于降低倉儲作業(yè)成本。優(yōu)良的倉儲管理，能對商品實(shí)施有效的保管和養護，并進(jìn)行準確的數量控制，從而大大減少倉儲的風(fēng)險。
倉庫管理的分部和具體細節：（電子產(chǎn)品代加工工廠(chǎng)倉庫） 一、接受組：這一塊的人員主要負責來(lái)料的箱數清點(diǎn)和檢查外包裝是否有損壞的（如發(fā)現損壞的外包裝，立即通知IQA部門(mén) 檢驗外包裝內部的產(chǎn)品是否有損壞，如有損壞立即把此箱貨退還發(fā)貨公司，如無(wú)損壞可以經(jīng)IQA部門(mén)在外箱蓋章通過(guò)）。上述都核對完確認無(wú)誤后收貨，收到倉庫后接收組人員還要對每箱貨物內部的小包裝進(jìn)行清點(diǎn)（箱數比較少的情況下），箱數多的話(huà)，則要按30%的對比量來(lái)清點(diǎn)。
以上的步驟全部做完后，便要通知來(lái)料檢驗部門(mén)IQA，我們上述提到的部門(mén)進(jìn)行檢驗，下面將具體說(shuō)一下它的工作步驟。 二、來(lái)料檢驗部門(mén)IQA：他們主要是按照公司在要求供應商以什么樣的規格做這個(gè)材料時(shí)的一張規格表（《員工作業(yè)指導書(shū)》，一般每個(gè)公司都稱(chēng)為SIC）來(lái)檢驗是否符合公司的要求。
如果不符合者會(huì )和供應商聯(lián)系，要求換貨。來(lái)料全部OK便傳到下一組，發(fā)料組。
（IQA并不屬于倉庫，它屬于質(zhì)量管理部門(mén)，只是程序的需要，所以安置在倉庫的這個(gè)環(huán)節里，也不在倉庫的管轄之內） 三、發(fā)料組：一般電子產(chǎn)品加工廠(chǎng)都分為：1.電子元件倉庫：需要有空調的，主要儲存一些電容、電阻、BGA、IC等一系列比較貴重對溫濕度的高低有要求的電子材料。2.組裝和包裝類(lèi)的材料倉庫：主要放一些比較笨重的材料，比如說(shuō)電子產(chǎn)品的金屬外殼、螺絲、粗大的電源線(xiàn)和出貨到客戶(hù)那的外包裝所需的紙箱。
后面呢，如有客戶(hù)下定單，那么就會(huì )通過(guò)公司的生管算好每一個(gè)產(chǎn)品需要那些材料，每一種材料需要幾個(gè)的發(fā)料。
9.淺談如何做好物流倉庫的安全管理
要想使單位的工作有條不紊的開(kāi)展，倉庫工作相當重要，俗話(huà)說(shuō)，兵馬未動(dòng)糧草先行。做好倉庫管理工作，是但位工作順利開(kāi)展的加油站，蓄水池，后備胎，對一個(gè)單位的正常運作起到不可低估的決定性的作用.
倉庫安全管理就是針對物品在倉儲環(huán)節對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應急救援要求等綜合性管理措施。第一、明確認識到倉庫管理的重要性。第二、倉庫的分類(lèi)和各種細節管理的認知。
在物料歸于物料區的過(guò)程中，對于物料的堆放也要符合一定的“堆放原則”：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時(shí)易讀數等。但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。對于堆放一般采用“四法”管理：五五堆放法、六號定位法、托盤(pán)化管理法、分類(lèi)管理法。一般來(lái)說(shuō)物料上下要采用“疊放原則”：“上小下大、上輕下重、中間常用”
對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。儲存和發(fā)放物料一般要遵循以下“三原則”：倉庫“十二防“（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）、。要想使單位的工作有條不紊的開(kāi)展，倉庫工作相當重要，俗話(huà)說(shuō)，兵馬未動(dòng)糧草先行。做好倉庫管理工作，是但位工作順利開(kāi)展的加油站，蓄水池，后備胎，對一個(gè)單位的正常運作起到不可低估的決定性的作用.
倉庫安全管理就是針對物品在倉儲環(huán)節對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應急救援要求等綜合性管理措施。第一、明確認識到倉庫管理的重要性。第二、倉庫的分類(lèi)和各種細節管理的認知。
在物料歸于物料區的過(guò)程中，對于物料的堆放也要符合一定的“堆放原則”：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時(shí)易讀數等。但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。對于堆放一般采用“四法”管理：五五堆放法、六號定位法、托盤(pán)化管理法、分類(lèi)管理法。一般來(lái)說(shuō)物料上下要采用“疊放原則”：“上小下大、上輕下重、中間常用”
對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。儲存和發(fā)放物料一般要遵循以下“三原則”：倉庫“十二防“（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。第三、對于物料的“儲存期限”有一個(gè)比較全面的了解第四、對于原物料的進(jìn)出倉、半成品的進(jìn)出倉、成品的進(jìn)出
有一套比較完整的進(jìn)出控制程序。同時(shí)，對于退料補料、呆廢料的處理也要建立一套適合各公司具體操作的管理辦法。第五、帳務(wù)的各種規范和電腦系統化的建立。第六、“5S”或“6S”等的積極開(kāi)展對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。第七、盤(pán)點(diǎn)。
另外對于倉庫商品的安全管理工作主要有：1.消防
要貫徹“以防為主，以消為輔，，的消防工作方針，要建立有領(lǐng)導負責的逐級防火責任制和崗位防火責任制。
倉庫要設置專(zhuān)業(yè)或兼職的防火干部，建立專(zhuān)職消防組織與義務(wù)消防組織；建立防火安全教育制度，組織職工學(xué)習安全技術(shù)知識與撲救方法；配備足夠的消防設備，保持完整好用；要有健全的消防制度，對重點(diǎn)要害部位，要定點(diǎn)、定人、定措施；要建立防火檔案和制定滅火作戰計劃，以預防火災，或發(fā)生火警和其他事故時(shí)能及時(shí)防止災害和造成更大損失。2.警衛
要加強倉庫治安保衛工作的領(lǐng)導。倉庫應有一位領(lǐng)導主管安全保衛工作，建立保衛部門(mén)或配備專(zhuān)職保衛人員，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全保衛工作教育，同時(shí)要結合實(shí)際情況，建立門(mén)衛檢查、警衛執勤、巡邏、值班等制度，以確保倉庫安全。3.安全檢查
為了消除隱患，堵塞漏洞，倉庫應采取定期檢查與經(jīng)常性檢查相結合，領(lǐng)導檢查與群眾檢查相結合的方法，實(shí)行逐級負責的檢查制度。倉庫檢查應以防火安全為中心，但應根據不同季節和具體情況，確定檢查的重點(diǎn)，檢查中發(fā)現問(wèn)題，應當做出記錄，及時(shí)研究解決，逐項落實(shí)，以保證倉庫和商品安全。
10.管理物流倉儲應該注意哪些方面
倉配外包是目前電商企業(yè)選擇的一種流行趨勢，那么物流倉儲需要注意哪些方面的問(wèn)題呢？1、第三方倉儲公司需要招聘相應的倉儲管理的人才，無(wú)論是理論知識型或是實(shí)際操作型，都是必須的；2、注意倉庫內的規劃問(wèn)題。
需要把倉庫內劃分為一個(gè)個(gè)特定的區域，對應特定的功能，如揀貨區、暫存區、發(fā)貨區等等。同時(shí)要保持倉庫內的通道暢通，保證倉庫作業(yè)的效率。
3、注重效率的同時(shí)更要注意倉庫安全問(wèn)題。倉庫安全是最重要的，第三方倉儲公司需要更多的關(guān)注電商客戶(hù)的貨品安全問(wèn)題，積攢自己的行業(yè)口碑；4、對待客戶(hù)的態(tài)度問(wèn)題。
第三方倉儲公司需要把客戶(hù)的利益放在第一位，一切以客戶(hù)的角度的出發(fā)，提供給客戶(hù)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更良好的態(tài)度。大體就是以上幾個(gè)方面，希望對您有所幫助。
