1、協(xié)助部門(mén)正職對安全工作具體領(lǐng)導。
2、組織領(lǐng)導安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)整改措施,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的不安全問(wèn)題。
3、幫助安全員協(xié)調與其本部門(mén)其他職能人員的關(guān)系,實(shí)現本部門(mén)全體人員齊抓共管。
4、定期召開(kāi)會(huì )議,及時(shí)研究解決有關(guān)安全重大問(wèn)題,在計劃、布置、檢查、總結、評比、承包生產(chǎn)工作的同時(shí),計劃、布置、檢查、總結、評比、承包安全工作,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)活動(dòng)分析會(huì ),檢查“六同時(shí)”執行情況。
5、在部門(mén)安全例會(huì )上,向本部門(mén)其他人員匯報安全工作,并提出下一階段安全工作完成任務(wù)的重點(diǎn)和具體安排意見(jiàn)。
6、按權限組織調查、分析、處理傷亡事故和重大險肇事故,擬定改進(jìn)措施,并檢查整改措施的落實(shí)情況。
7、按照勞動(dòng)法的要求不斷改善職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全與工業(yè)衛生狀況。
8、對分管工作范圍內的安全工作負責,與部門(mén)安全員共同做好安全工作,對職工的安全與健康負責。
9、組織制定、修訂本部門(mén)安全技術(shù)規程、安全規章制度和安全技術(shù)措施計劃及長(cháng)遠規則,并組織貫徹執行和實(shí)施。
10、支持安全員安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報。
11、.組織本部門(mén)以“五查”“查思想、查紀律、查制度、查領(lǐng)導、查隱患為內容的安全生產(chǎn)檢查。對查出的問(wèn)題及時(shí)研究解決整改,抓好典型,及時(shí)總結推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
12、配合安全部對各類(lèi)重大事故的調查,本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則,對事故責任者進(jìn)行嚴肅處理,并將調查結果及時(shí)上報,對避免重大事故的有功集體及個(gè)人及時(shí)表?yè)P和獎勵。
一個(gè)企業(yè)的車(chē)間主任,不僅要負責車(chē)間的安全生產(chǎn),同時(shí)帶領(lǐng)好車(chē)間員工完成生產(chǎn)計劃,順利地開(kāi)展各項工作非常重要。以下資料為您詳細介紹車(chē)間主任崗位職責,僅供參考。
1.車(chē)間主任在生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下,負責車(chē)間全面行政管理工作,是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、愛(ài)崗敬業(yè),執行并落實(shí)公司的各項規章制度,車(chē)間主任對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn),確保車(chē)間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益,積極參與車(chē)間成本核算和員工工時(shí)核算;負責本車(chē)間人力資源調度,按權限批準員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)
1. 全面掌握本班組內及本崗位安全消防作業(yè)特點(diǎn)及安全消防操作規程和安全消防責任制等規章制度;
2. 認真參加班前安全消防會(huì )、安全消防活動(dòng),積極參加安全消防、事故案例教育等;
3. 熟知本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范措施;所使用的機械設備、工具的安全防火要求及正確使用;
4. 愛(ài)護和正確使用安全消防設施和器材和個(gè)人安全防護用品等;
5. 作業(yè)中做到“三不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;
6. 消防安全做到“三懂四會(huì )”即:懂本崗位火災危險性、懂預防火災的措施、懂滅火疏散的方法;會(huì )報警、會(huì )使用消防器材、會(huì )撲救初起火災、會(huì )逃生。
企業(yè)注冊安全主任是企業(yè)領(lǐng)導的參謀和助手,應當全面負責企業(yè)安全生產(chǎn)工作,貫徹執行上級的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護、有關(guān)法律、法規和標準、檢查企業(yè)有關(guān)職能部門(mén)執行安全生產(chǎn)制度和規定的情況,督促、協(xié)助各職能部門(mén)采取整改措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生。
1、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導組織生產(chǎn)中的安全工作,貫徹執行勞動(dòng)保護法規、制度。
2、組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定安全生產(chǎn)制度和技術(shù)操作規程,并對其監督執行和檢查。
3、經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)檢查、協(xié)助和解決問(wèn)題,遇有特別緊急不安全情況時(shí),有權指令先行停止,然后及時(shí)報告企業(yè)領(lǐng)導處理。
4、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。
5、指導各部門(mén)、班組的安全生產(chǎn)及宣傳教育工作。
6、督促有關(guān)部門(mén)、班組按有關(guān)規定分發(fā)勞動(dòng)防護用品。
7、參加傷亡事故的調查、處理工作;分析、統計上報安全生產(chǎn)情況。
1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規定、指示和有關(guān)規章制度在本車(chē)間、本部門(mén)貫徹執行,把職業(yè)安全衛生工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。
2、組織制訂實(shí)施車(chē)間安全管理規定、安全操作規程和安全技術(shù)措施計劃。 3、組織對新工人(包括實(shí)習、代培人員)進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育;對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育:開(kāi)展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技考核;組織并參加班組安全活動(dòng)日活動(dòng),及時(shí)處理工人提出的意見(jiàn)。
4、每日組織一次全車(chē)間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器材等處于完好,教育職工加強維護,正確使用。 5、組織各項安全生產(chǎn)活動(dòng),總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、對本車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)報告和處理,要堅持“三不放過(guò)”的原則,注意保護現場(chǎng),查清原因,分清責任,采取防范措施對事故的責任者提出處理意見(jiàn),報主管部門(mén)批準后執行。 7、負責組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。
8、建立和健全本車(chē)間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車(chē)間和班組安全人員的作用。 9、嚴格執行上級有關(guān)勞動(dòng)保護用品等發(fā)放標準和進(jìn)人生產(chǎn)崗位必須穿戴好勞動(dòng)保護用品的規定。
員工安全注意事項:
1、所有人員上班不得穿背心、赤膊、穿拖鞋上班。車(chē)間女工上班不得穿裙子。
2、禁止在廠(chǎng)區內吸煙。
3、員工在生產(chǎn)操作時(shí),應集中思想,不接持客人,不擅離崗位,不高聲談笑,不看書(shū)報,嚴禁酒后操作,嚴禁帶小孩和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)。
擴展資料
安全領(lǐng)導成員職責:
1、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)常識的教育、宣傳。
2、負責檢查安全生產(chǎn)法規的執行和安全設施,消除隱患,防止事故的發(fā)生。
3、定期檢測安全設施性能和生產(chǎn)設備的安全系數,發(fā)現故障或效果養異應及時(shí)修理,仍未符合要求的應報告公司領(lǐng)導處理。
4、定期總結安全工作經(jīng)驗,學(xué)習有關(guān)文件,研究改進(jìn)設施和工作方案,改善勞動(dòng)條件,提供安全工作記錄。
5、積極參加各種安全活動(dòng),努力提高安全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平。
車(chē)間主任崗位職責 一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。 三、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實(shí)抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。 五、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。 七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓,不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。 九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況; 十、在本車(chē)間現有條件下,充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng),使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。 4.1 保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
4.2 根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。 4.3 負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4.4 負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。 4.5 制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。
并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小? 4.6 負責本部門(mén)各級人員的培訓。
4.7 負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。 4.8 一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
4.9 參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實(shí)施細則。 4.10 檢查廠(chǎng)房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
4.11 負責本車(chē)間安全管理,認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。 4.12 負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。
按每月考核結果,負責對本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
車(chē)間主任的職責 1、負責按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)。
2、負責本車(chē)間質(zhì)量計劃指標的分解和實(shí)施。負責本車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。
負責本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的穩定和提高。 3、負責本工序產(chǎn)品及上工序移交產(chǎn)品的保管、倒運管理工作。
4、負責本車(chē)間生產(chǎn)設備的維護、使用,確保其正常運作。 5、負責本車(chē)間質(zhì)量記錄的設計、使用管理工作。
6、負責本車(chē)間糾正,預防措施計劃的編制及實(shí)施。 7、負責本車(chē)間內部各項管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導書(shū)的編制、修訂完善工作。
8、負責本車(chē)間的各項基礎管理工作。如:現場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)、報表、原始記錄管理等工作。
9、負責本車(chē)間生產(chǎn)成本的控制,達到降低損耗,提高效益的目的。 10、負責本車(chē)間的崗位設置、崗位定員、人員分配及班組長(cháng)的任用。
11、負責本車(chē)間人員的管理工作,作好人員考勤、工資及獎罰分配工作。 12、負責本車(chē)間的安全工作。
包括:安全教育、勞保用品穿戴、安全生產(chǎn)和安全操作設備等。 二、車(chē)間主任的權限 1、有權按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調生產(chǎn)工作。
2、有權制定本車(chē)間各項管理制度、組織召開(kāi)車(chē)間各項會(huì )議。 3、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
4、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下,有權安排設備檢修、設備維護和保養。 5、有權對本車(chē)間人員進(jìn)行安排、調配和任用。
6、有權對本車(chē)間人員進(jìn)行考勤、對工資進(jìn)行分配、對人員進(jìn)行獎罰。獎罰權限在100元/人.月以?xún)龋?00元/人.月的獎罰需報請生產(chǎn)部經(jīng)理批準。
7、有請假權。請假的權限在3日以?xún)龋吕塾嬚埣僭?日以?xún)取?/p>
超出此權限請假需報請生產(chǎn)部經(jīng)理批準。 8、有停班權。
每次停班連續最長(cháng)時(shí)限在7日以?xún)龋吕塾嬐0嗟臅r(shí)限在10天以?xún)取3龃藱嘞尥0嘈鑸笳埳a(chǎn)部經(jīng)理批準。
9、對本車(chē)間內不服從工作分配安排、長(cháng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀律差等的工人,有調離本車(chē)間的權利。 10、有辭退、開(kāi)除本車(chē)間工人的建議權。
11、有權糾正和制止本車(chē)間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產(chǎn)秩序。 12、對上一級領(lǐng)導的失職、瀆職行為有申報權。
綜上所述:車(chē)間主任是一個(gè)生產(chǎn)的中層管理,是一個(gè)監督部門(mén),和過(guò)程控制部門(mén),要懂得如何去安排生產(chǎn)的組織結構,人員機制.學(xué)會(huì )用人是做為一名管理根本出發(fā)點(diǎn).在保持原來(lái)工人的吃苦耐勞精神外,要學(xué)習去提升自己的價(jià)值觀(guān),不要再把自己跟普通工人定位到同一個(gè)起跑線(xiàn)了。參考資料: 。
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