《特種設備安全知識宣傳》單頁(yè)(各級組織年度安全生產(chǎn)工作計劃我是管設備的,請問(wèn)該怎么寫(xiě))

1.各級組織年度安全生產(chǎn)工作計劃 我是管設備的,請問(wèn)該怎么寫(xiě)

各級組織年度設備安全生產(chǎn)工作計劃 一、指導思想 以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)，認真貫徹落實(shí) 總公司和市、區人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的精神，加強安全生產(chǎn)“雙基”工作，落實(shí)責任，強化措施，不斷加強安全生產(chǎn)工作的科學(xué)化、規范化、制度化，推進(jìn)和完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制建設，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩定。

二、安全生產(chǎn)控制目標 1、杜絕死亡、重傷事故； 2、杜絕火災、爆炸事故和較大環(huán)保污染事故； 3、隱患整改率大于90%; 4、職業(yè)危害因素檢測合格率達到97.5%以上； 5、不發(fā)生重大誤操作和設備損壞事故； 6、不發(fā)生本企業(yè)責任重大交通事故； 7、控制XX事故率、非計劃停運次數和非計劃停運率在以下指標之內： （1）發(fā)電事故率≤0.5次/臺.年 （2）非計劃停運次數≤2次/臺.年 （3）非計劃停運率≤1% 8、實(shí)現二個(gè)百日安全無(wú)事故記錄； 三、工作重點(diǎn)及要求 2011年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開(kāi)。各車(chē)間、處室要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

（一）落實(shí)安全管理責任，夯實(shí)安全工作基礎 1、健全安全生產(chǎn)委員會(huì )及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系，充分發(fā)揮安委會(huì )作用，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2、公司負責人與部門(mén)、部門(mén)負責人與職工個(gè)人逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責任。 3、根據部門(mén)和人員出現的變動(dòng)情況，及時(shí)修訂和完善安全生產(chǎn)責任制，避免出現安全管理上的漏洞。

4、嚴格落實(shí)“一崗雙責”，按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。 5、修訂公司安全風(fēng)險抵押金考核辦法，以安全責任和貢獻大小合理確定崗位抵押金額，年終考核與全年工作實(shí)績(jì)掛鉤，使之真正起到約束與激勵的雙重作用。

6、每月定期召開(kāi)由公司副經(jīng)理主持、各部門(mén)安全第一責任人參加的安全分析會(huì )，分析總結部署安全生產(chǎn)情況。 7、各部門(mén)安全第一責任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和完成安全生產(chǎn)目標任務(wù)情況。

（二）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。 1、加強安全生產(chǎn)法律法規知識宣傳，認真組織《安全生產(chǎn)法》、《電力生產(chǎn)安全工作規定》等知識學(xué)習。

2、積極開(kāi)展全國安全月、企業(yè)“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全文化氛圍，充分利用報刊、黑板報、宣傳畫(huà)、條幅等媒體工具宣傳安全知識。 3、做好車(chē)間班組現場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答、默畫(huà)系統圖、事故預想等日常馬拉松練兵、培訓工作。

4、做好公司新進(jìn)、轉崗、離崗三個(gè)月以上人員的三級安全教育，做好外協(xié)施工人員的安全培訓工作。 5、組織好年度《安規》考試，做好特種作業(yè)人員審核與培訓、檢修工作票“三種人”等安全教育培訓工作。

6、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動(dòng)，提高廣大職工事故應急救援能力。 7、加強“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現場(chǎng)反違章力度。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規范化、標準化、精細化管理 1、繼續修訂完善安全管理方面規章制度。 2、規范“兩票三制”管理。

3、努力推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理和控制。 4、制訂檢修工藝規程，規范檢修作業(yè)標準。

5、根據系統變更、設備異動(dòng)情況，及時(shí)修訂公司各類(lèi)系統圖。 6、加大對各類(lèi)安全整改項目管理，做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

7、做好特種設備、電動(dòng)工具、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。 8、按照安全設施標準化要求，完善生產(chǎn)現場(chǎng)的安全設施、各種安全警示標志。

9、進(jìn)一步規范設備缺陷管理，及時(shí)發(fā)現和消除設備缺陷，提高機組的健康水平和變工況適應能力。 10、做好安全風(fēng)險分析工作。

加強危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規范化管理。 （四）加強運行與檢修工作的安全管理，確保機組安全經(jīng)濟運行 1、采取有力措施，提高機組變工況能力和安全經(jīng)濟運行水平。

運行人員要加強巡回檢查和安全經(jīng)濟性分析，精心操作，細致調整；檢修人員要及時(shí)做好設備維護和消缺工作，提高機組的健康水平；生產(chǎn)技術(shù)人員要加強運行工況分析、技術(shù)指標分析，加強設備管理與“五項”技術(shù)監督；安監人員要定期做好安全風(fēng)險分析，切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理。 2、規范現場(chǎng)安全作業(yè)，加強文明生產(chǎn)管理。

3、按照定置管理要求保證作業(yè)現場(chǎng)布置安全合理。 4、嚴格執行操作票、工作票、動(dòng)火票制度。

運行人員要認真執行操作票和操作監護制度；檢修人員要嚴格履行工作票審批手續，落實(shí)工作負責人監護職責，并做好危險因素的辯識和控制，對一些關(guān)鍵性、綜合性、危險性大的作業(yè)項目，應制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施。 5、加強對執行“兩票三制”制度的檢查、抽查和考核。

6、做好生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全監察工作，嚴厲查處違反法律法。